工程质量目标及质量目标分解
工程质量目标分解表

建筑屋面
合格
★所有分项工程必须符合质量验收规范的规定;
★屋面防水层施工完成后,对整个屋面进行蓄水试验,时间大于24小时,然后进行渗漏观察;
5
建筑给、排水及采暖
合格
★所有分项工程必须符合
6
建筑电气
合格
★所有分项工程必须符合质量验收规范的规定;
★成套配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置安装分项工程必须合格。
7
通风及
空调
合格
★所有分项工程必须符合质量验收规范规定的合格要求;
工程质
分项工程目标要求
1
地基与
基础
合格
★基础分部所含分项工程质量必须满足质量验收规范的规定;
2
主体结构
合格
★主体结构分部所含分项工程必须符合系列标准要求;
★主体结构合格;
3
建筑装
饰装修
合格
★按中建总公司标准严格组织施工;
★所有分项工程必须全部合格;
★装饰每一道工序先做样板,验收合格后,方可大面积施工。
工程质量控制目标分解

工程质量控制目标分解在工程建设领域,确保工程质量是至关重要的任务。
而实现这一目标的关键在于对工程质量控制目标进行科学合理的分解。
通过将整体质量目标细化为具体、可操作的子目标,可以更有效地进行质量管控,提高工程质量水平。
一、工程质量控制目标的概述工程质量控制目标是指在工程项目中,为达到预期的质量要求而设定的具体目标。
这一目标通常涵盖了工程的安全性、可靠性、耐久性、功能性、美观性等多个方面。
它不仅要符合相关的法律法规、标准规范,还要满足业主的需求和期望。
一个明确、清晰的工程质量控制目标具有重要意义。
首先,它为工程建设提供了明确的方向,使得各参与方能够围绕共同的目标协同工作。
其次,有助于制定有效的质量控制措施和计划,合理分配资源,提高工作效率。
最后,为质量评估和验收提供了依据,确保工程质量达到预期标准。
二、工程质量控制目标分解的原则1、系统性原则工程质量控制目标的分解应从整个工程项目的系统出发,综合考虑各个方面的因素。
要考虑工程的设计、施工、材料设备采购、竣工验收等各个阶段,以及各个专业、工种之间的相互关系,确保分解后的子目标相互协调、相互支持,共同构成一个完整的质量控制体系。
2、层次性原则根据工程项目的组织结构和管理层次,将质量控制目标层层分解。
从项目的总体目标到各分项工程、分部工程、单位工程,再到具体的施工工序和操作环节,形成一个自上而下、层次分明的目标体系。
每个层次的目标都要有明确的责任人,确保目标能够得到有效落实。
3、可量化原则分解后的质量控制目标应尽量做到量化,便于测量和评估。
例如,对于工程的结构强度,可以设定具体的数值指标;对于施工工艺的质量,可以规定允许的偏差范围。
通过量化的目标,可以更直观地判断质量控制的效果,及时发现问题并采取措施进行改进。
4、动态性原则由于工程项目的实施过程中存在诸多不确定因素,质量控制目标的分解应具有一定的动态性。
要根据工程的实际进展情况、出现的问题以及外部环境的变化,及时对目标进行调整和优化,确保质量控制目标始终具有合理性和可行性。
工程质量目标细化分解方案

工程质量目标细化分解方案一、引言工程质量是工程建设中的核心问题,对于保障工程安全和可靠运行起着至关重要的作用。
而要保证工程质量,必须要有明确的工程质量目标,并且能够对这些目标进行细化分解,使得每个具体的工程质量目标都能够得到有效的落实。
本文将针对工程质量目标的细化分解方案进行探讨,希望能够为相关工程建设单位提供一些参考。
二、工程质量目标的制定在进行工程质量目标的细化分解之前,首先需要对工程质量目标进行制定。
通常来说,工程质量目标应该包括以下几个方面:1.产品质量:产品质量是衡量工程质量的关键指标之一。
工程建设单位应当明确工程所涉及的各项产品的质量标准和要求,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
2.工程进度:工程进度的控制对于工程质量的保障同样也是非常重要的。
工程建设单位应当明确工程的施工进度目标,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
3.成本控制:成本控制是保障工程质量的重要保证。
工程建设单位应当明确工程的成本控制目标,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
4.安全生产:安全生产是工程建设中的首要任务。
工程建设单位应当明确工程的安全生产目标,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
基于以上几个方面,工程质量目标的细化分解方案将会更加清晰和具体。
三、工程质量目标的细化分解方案1.产品质量目标(1)确定产品的质量标准和要求:在制定产品质量目标时,首先需要明确工程所涉及的各项产品的质量标准和要求。
这些标准和要求应当根据工程的实际情况进行确定,并且需要符合国家相关标准和规定。
(2)确定产品质量检验方法:在确定产品质量目标之后,需要制定相应的产品质量检验方法。
这些检验方法需要包括检验的具体内容、检验的标准和方法、检验的时间和频率等。
(3)明确产品质量的责任主体:在制定产品质量目标的同时,需要明确产品质量的责任主体。
这些责任主体需要包括产品生产和检验的责任单位、产品质量监督的责任单位、产品质量反馈的责任单位等。
项目质量管理目标及分解

项目质量管理目标及分解目录项目质量管理目标及分解一、工程质量办理目标1、工程质量目标工程质量目标确保安装工程一次交验合格率100%。
2、主要施工工艺要求钢结构工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→组装连接均准确无误;其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。
3、主要分部分项工程质量的掌握:1)预留预埋阶段:地脚螺栓预埋位置准确,质量优良。
2)安装阶段:标高、垂直度,楼层标高、楼层水平度等进行跟踪控制,合格率控制在95%以上,钢构件安装合格率达到100%。
3)安装阶段:各项工程进行全过程的质量控制,各项工程的功能性试验合格率为100%。
4)主要施工技术资料齐全、正确、清晰,并包管在工程验收后一个半月内移交竣工全部施工、竣工资料。
二、工程质量目标分解1、工程质量分解的主要对象为项目安装经理、安装副经理、责任工程师、质量工程师和物资工程师以及施工班组长。
A、安装部经理对安装工程质量负责负责B、安装部副经理:对安装工程质量和技术间接责任,对工程质量全面掌控,组织责任工程师和施工班组长对施工过程中的工程质量全面搜检,确保工程质量满足设想要求和施工规范规定。
C、责任工程师对各自分管分项工程质量负技术直接责任,各分部分项工程应督促相关责任施工班组长进行技术交底,在施工过程中应及时检查发现问题,立即整改,严格按照施工图、设计变更指令和施工验收规范指导施工;及时提供一般工序,特殊工序作业指导书,质量保证措施,施工方案,督促试验员对原材料试块等及时送检,对可能发生质量通病制定有效的预防措施。
D、质量工程师对分项工程质量间接负责,搜检技术交底落实情况,跟班搜检施工质量和违规作业,发现问题立刻责惩有关人员,并要求立刻整改,严格按施工验收规范进行验收。
E、物资工程师主要控制合格的材料、设备的进场,报验和抽检、送检,对需送检的材料应及时通知相关责任工程师协助监理工程师进行取样送检。
F、施工班组长对施工过程中的日常质量检查工作,配合项目经理、副经理和责任工程师的检查和质量通病整改工作;2、工程质量统计载体、记载质量信息、进行质量参数处理为工程质量统计载体。
工程项目质量目标及分解1

xxxxxxxxxxxxxxx项目工程质量控制目标及分解一、工程质量控制目标1.1严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求。
所有工程质量验收达到合格标准。
二、工程质量控制的原则2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。
2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。
三、工程质量控制的方法3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。
3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。
3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
3.5严格执行现场见证取样和送检制度。
3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
四、工程质量控制的措施4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此,在进行质量控制时,要十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。
4.2事中控制1)责任工程师、质量员对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。
(1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致工程质量不合格的问题。
(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,应进行现场旁站监督、检测。
工程项目质量目标及分解

工程项目质量目标及分解什么是工程项目质量目标?工程项目质量目标是指在工程项目实施过程中,为确保项目顺利完成并达到预期结果,制定的规划、要求和标准。
它是衡量工程项目质量的重要标准,也是提高工程项目质量的重要手段。
工程项目质量目标通常体现在以下几个方面:安全目标安全目标是确保工程项目中所有工作安全、无事故的目标。
在工程项目实施中,安全目标是最基本也是最重要的一个目标。
只有保证了工作安全,才能保证工程项目的顺利完成,并且能够保持良好的施工环境。
质量目标质量目标是指工程项目完成后达到一定的质量标准。
工程项目完成后的质量标准与项目的功能、使用要求、市场需求以及环境保护等有关。
质量目标是一个动态的过程,需要根据实际情况进行不断的修订和调整。
时间目标时间目标是确保工程项目按照预定计划顺利完成的目标。
时间目标通常与工程投资有关,因为时间的延长会增加投资成本。
因此,工程项目的时间目标必须合理设定,并严格控制工程项目的进度。
成本目标成本目标是确保工程项目不超出预算的目标。
成本目标通常在工程项目制定阶段规划,作为最初的预算依据。
在工程项目实施过程中,需要严格控制成本,确保实现预定目标。
工程项目质量目标如何分解?为了实现工程项目质量目标,需要对目标进行分解。
目标分解要充分考虑工程项目的实际情况、目标要求和工程项目的特性。
通常,工程项目质量目标分解包括以下几个步骤:1. 宏观目标分解宏观目标分解是指将整个工程项目的质量目标分解为若干个子目标。
该目标分解要从整个项目的角度进行,须考虑项目期限、费用及实际情况等诸多因素,将整个工程项目的质量目标分解为不同的具体操作步骤。
2. 细化目标分解细化目标分解是针对宏观目标分解中的每个子目标,进一步将其分解成更细的具体目标。
这样可以更好的区分工程项目的各项任务和质量要求,以便在实施中更好的实现每个具体目标。
3. 子目标关联将细化目标进行关联,形成目标之间的相关性,以及合理的达成链条。
此过程助于建立工程项目实施计划,确定每个目标的实施周期与时间点,确保每个目标之间均可相互衔接、相互促进,最终实现整个目标体系的贯彻执行。
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)

建筑工程质量目标和质量保证措施(一)一、建筑工程质量目标1. 工程质量总体目标(1)符合国家及地方相关法律法规、规范和标准的要求;(2)满足设计文件和合同规定的质量标准;(3)确保工程安全、环保、美观、经济、实用;(4)提高用户满意度,树立良好的企业品牌形象。
2. 具体质量目标(1)结构安全:确保结构安全,无重大质量事故;(2)使用功能:满足使用功能要求,无功能性缺陷;(3)装饰装修:表面平整、色泽一致,无开裂、脱落等质量问题;(4)设备安装:设备安装牢固、运行正常,无故障;(5)环保节能:满足环保节能要求,降低能耗;(6)施工管理:规范施工流程,提高施工效率,降低成本。
二、质量保证措施1. 设计阶段质量保证措施(1)严格遵循设计规范和标准,确保设计质量;(2)加强设计审查,防止设计缺陷;(3)组织设计交底,明确设计意图,提高施工质量;(4)设计变更时,及时办理变更手续,确保施工顺利进行。
2. 施工准备阶段质量保证措施(1)编制详细的施工组织设计,明确施工流程和关键环节;(2)严格审查施工图纸,确保施工图纸的准确性和完整性;(3)加强施工队伍培训,提高施工技能和质量意识;(4)严格审查施工材料,确保材料质量符合标准要求;(5)做好施工场地的布置和设施配套,为施工创造良好条件。
3. 施工阶段质量保证措施(1)严格执行施工方案,确保施工质量;(2)加强施工现场管理,确保施工安全;(3)严格控制施工进度,确保工程按期完成;(4)加强质量控制点的监控,及时发现和解决质量问题;(5)做好施工记录,为工程验收提供依据;(6)开展质量检查和验收,确保工程质量达到预定目标。
4. 工程验收阶段质量保证措施(1)制定详细的验收方案,明确验收标准;(2)组织验收人员培训,提高验收能力;(3)加强验收过程中的沟通与协调,确保验收顺利进行;(4)对验收中发现的问题,及时进行整改,确保工程符合质量要求;(5)做好验收记录,为工程交付使用提供依据。
市政工程(质量控制目标分解

第四章质量控制一、工程质量控制的总目标及目标分解l、以有关强制性标准施工及验收规范、工程质量检验评定标准及设计图纸等为依据,督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2、对施工全过程实施质量控制,以预期控制为重点。
3、严格执行见证取样制度。
4、不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。
5、工序质量不合格或未进行验收时,不予签认,下道工序不得施工。
三、主要项目质量控制点及控制措施l.1道路工程的施工1.1.1施工测量(1)应现场检查施工单位测量仪器的检定情况和精度;(2)组织施工单位与设计、规划部门现场交接中线控制桩和设计水准点,并检查护桩情况;(3)专业测量监理工程师应复查临设水准点与设计水准点的闭合差,要求闭合差≯±12Lmm;(4)在施工过程中,检查桩距的合理性,测量误差应满足规范要求;(5)对竣工测量,监理工程师应进行复核。
1.1.2路床施工l.1.2.1路床基层控制a. 原地破除、开挖到设计基底标高。
b. 按设计道路要求碾压夯实,对道路边缘、检查井、雨水口周围应采用机夯或人力夯夯实;c. 严格控制路面结构基底的标高和宽度。
d.路床整理完毕,基底验收合格后及时进行转序。
1.1.2.2级配砂砾a.级配砂砾施工要求①颗粒组成应当符合规定的级配要求,最大不大于53mm。
②配料必须准确。
③塑性指数必须符合规定。
④砂砾摊铺均匀,无离析现象。
⑤在最佳含水量时碾压,达到95%压实度标准。
b.级配砂砾质量控制要点①必须强调集料颗粒级配,天然砂砾符合筛分曲线的可直接使用。
②要求平地机整平后表面平整度达到规定要求。
③砂砾垫层质量检验合格后,还需注意现场保护。
(1)在施工前,应审核施工单位提交的施工方案;1.1.3基层施工(1)水泥稳定砂砾应进场抗压强度复试合格,机械摊铺;(2)表面应坚实、平整、不得有浮石、粗细料集中等现象;(3)用12t以上压路机碾压后轮迹深度不得大于5mm;(4)碾压后养生期≧7天;(5)级配砂砾压实度≧96%;(6)沥青应机械撒布,表面无积油、漏浇现象。
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工程质量目标
1 工程总体质量目标
1)总体质量目标:
(1)工程质量达到优良,获得上海市“白玉兰”奖,并争创国家“鲁班奖”。
(2)各专业施工验收一次合格,观感达到“好”的标准。
2)具体质量目标:
(1)争创国家“鲁班奖”
(2)获上海市优质工程“白玉兰”奖;
(3)单位工程总评一次交验合格;
(4)分部工程优良率90%以上;
(5)分项工程优良率100%。
2 质量保证目标分解
本工程质量目标是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001)的建筑工程分部(子分部)工程、分项工程划分的相关内容,结合本工程的实际项目进行分解。
具体内容见表8.1.2-1。
表8.1.2-1 建筑工程质量保证目标的分解。