2018年护理目标管理责任书

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护理目标管理责任书

护理目标管理责任书

护理目标管理责任书护理目标管理责任书一、背景介绍护理目标管理是一项重要的管理工作,它对于提高患者护理质量、促进医疗服务水平的提升具有重要意义。

为了实现优质护理目标管理,提升患者满意度,我们制定了以下的护理目标管理责任书,以落实护理目标管理工作的责任、职责和要求。

二、责任范围1. 确定护理目标管理的指导思想和基本原则,制定护理目标管理的工作要求;2. 组织开展护理目标管理培训,提高护理人员的工作素质和管理水平;3. 制定和完善护理目标管理相关的规章制度和工作流程;4. 负责组织护理评估、护理措施的制定和护理效果的评价工作;5. 审核和监督护理目标管理的执行情况,及时纠正偏差和提出改进意见;6. 与其他科室和部门进行协作,提高护理目标管理的有效性和顺畅性。

三、具体责任和要求1. 指导思想和基本原则(1)以患者为中心,将患者的需求和利益放在首位,提供常规和个性化的护理服务;(2)科学规划,有针对性的制定护理目标,确保其可实现、可衡量和可评价;(3)严格遵守护理规范和操作规程,确保护理目标的科学性和准确性;(4)在护理目标管理过程中,注重护理人员和团队的协作,合理分配工作任务和资源,提高工作效率和服务效果。

2. 培训和提高(1)定期组织和实施护理目标管理培训,提高护理人员的专业知识和技术水平;(2)积极参与国内外科研、学术交流和培训活动,及时获取最新的护理目标管理理念和技术;(3)加强团队合作和共享,形成集体智慧,共同提高护理目标管理的能力和效果。

3. 规章制度和工作流程(1)制定和完善护理目标管理相关的规章制度和工作流程,包括护理目标编制、三级护理目标的划分、护理措施编制和护理效果评价等;(2)明确各个环节的责任和任务分工,确保工作有序进行和结果的可统计、可比较和可追溯;(3)建立护理目标管理的档案系统,包括护理目标实施记录、护理措施执行情况、护理效果评价等,以便进行回顾和总结。

4. 评估和监督(1)建立和完善患者护理评估制度,及时了解患者的生理、心理和社会需求;(2)按照患者的需求制定合理的护理目标,并监督护理措施的执行情况;(3)建立患者护理效果评价指标体系,定期进行评估,及时发现和解决问题,提高护理效果和服务质量。

护理目标管理责任书

护理目标管理责任书

护理目标管理责任书一、目的为确保护理服务质量,提高护理人员的工作责任心,明确护理人员在护理服务过程中的责任和目标,特制定本护理目标管理责任书。

二、适用范围本责任书适用于本医疗机构内所有从事护理工作的人员。

三、责任主体1. 护理部主任:负责组织制定护理目标,监督护理目标的实施情况。

2. 护士长:负责具体执行护理目标,确保护理团队按照目标进行工作。

3. 护理人员:负责按照护理目标完成日常工作,不断提升护理技能。

四、护理目标1. 患者满意度:提高患者对护理服务的满意度,达到95%以上。

2. 护理安全:确保护理过程中无重大护理差错事件发生。

3. 护理质量:护理操作规范,护理记录准确无误。

4. 护理教育:定期对护理人员进行专业培训,提升护理专业水平。

五、责任内容1. 护理部主任需定期组织护理目标的制定和修订工作,确保护理目标的科学性和实用性。

2. 护士长需根据护理目标制定具体的护理计划,并对护理人员进行指导和监督。

3. 护理人员需严格按照护理目标和护理计划执行工作,确保护理服务的质量和安全。

六、考核与奖惩1. 护理目标的完成情况将作为护理人员考核的重要内容。

2. 对于完成护理目标表现突出的护理人员,将给予表彰和奖励。

3. 对于未完成护理目标或存在严重护理差错的护理人员,将根据情节轻重进行相应的处罚。

七、责任书的修订本责任书将根据护理工作的实际需要和医疗机构的发展情况进行定期修订。

八、附则1. 本责任书自发布之日起生效。

2. 本责任书的最终解释权归本医疗机构所有。

九、签字护理部主任:_____________________护士长:_________________________护理人员:_____________________日期:____年____月____日请注意,以上内容为模板性质,具体条款需要根据实际情况进行调整和完善。

护士护理目标管理责任书(三篇)

护士护理目标管理责任书(三篇)

护士护理目标管理责任书目标管理在护理工作中扮演着重要的角色,对护士的工作表现、患者护理质量和组织绩效产生直接影响。

为了更好地管理和实现护理目标,我将编制一份护士护理目标管理责任书,明确护士在目标管理方面的责任和任务,以提升护理服务质量,更好地满足患者的需求。

1.明确目标管理的重要性护士应认识到目标管理在护理工作中的重要性,并且愿意积极主动地参与其中。

我们要明确目标管理的作用,包括提高工作效率、加强团队合作、提升患者护理质量、促进组织的发展等。

只有深入理解目标管理的意义,我们才能全情投入到护理目标的管理和实现中。

2.制定明确的目标作为护士,我们应该根据自己的职责和工作的特点,制定明确的目标。

目标应具有可操作性和可衡量性,能够量化和评估。

不仅仅是完成任务,更要明确要达到的效果和质量要求。

我们要根据患者的具体情况和需求,制定出适合的目标,以提供更高质量的护理服务。

3.量化和评估目标的实现情况护士在实现目标的过程中,要及时对目标的完成情况进行量化和评估。

要建立适当的评估标准和方法,定期检查目标的进展情况,及时发现问题并采取相应措施加以解决。

我们应通过定期的自我评估和互评,了解自己在目标管理方面的不足之处,并提出改进措施,提高目标的实现效果。

4.与团队合作,实现共同目标在目标管理中,团队合作是非常关键的因素。

作为护士,在制定和实现目标的过程中,要与团队成员积极合作,互相支持和帮助。

我们要共同制定目标,明确各自的责任和任务,确保目标的顺利实现。

同时,要及时沟通和协调,共同解决目标实现中的问题,共同进步。

5.有效运用护理知识和技能护理目标的实现离不开护理知识和技能的支撑。

作为护士,我们要不断学习和更新护理知识,提升专业技能水平,以更好地为患者提供护理服务。

我们要将护理知识和技能应用到实际工作中,为患者提供全面、有效的护理服务,实现护理目标。

6.关注患者的需求和满意度护理目标的核心是服务患者,满足患者的需求和期望。

护理目标管理责任书

护理目标管理责任书

护理目标管理责任书
一、目标设定
1. 根据医院的护理服务标准和患者具体需求,制定明确的护理目标。

2. 护理目标应具体、可衡量、可达成、相关性强并有时间限制。

3. 目标应涵盖患者生理、心理、社会等多方面的护理需求。

二、责任分配
1. 护士长负责监督护理目标的制定、执行和评估。

2. 责任护士负责具体实施护理计划,确保目标的达成。

3. 护理团队成员需明确各自的职责和任务,协同工作以实现护理目标。

三、执行计划
1. 制定详细的护理行动计划,包括所需的护理操作、时间表和资源分配。

2. 定期对护理计划进行审查和必要的调整,以适应患者状况的变化。

3. 采用有效的沟通和协调机制,确保护理团队成员之间的信息共享。

四、监督与评估
1. 定期对护理目标的实施情况进行监督和评估。

2. 采用客观的评价标准和工具,对护理效果进行量化分析。

3. 对未达成的目标进行原因分析,并制定相应的改进措施。

五、持续改进
1. 根据评估结果,不断优化护理流程和提高护理质量。

2. 鼓励护理人员参与护理目标的修订和更新,以适应不断变化的医疗
环境。

3. 定期组织培训和学习,提升护理团队的专业技能和目标管理能力。

六、法律责任
1. 护理人员应遵守相关法律法规,保护患者隐私和权益。

2. 在护理过程中发生的任何错误或疏忽,应及时报告并采取纠正措施。

3. 对于违反护理目标管理责任的行为,将依法追究相关人员的责任。

本责任书一经签署,即表明签署人已充分理解并同意遵守上述条款,
共同为提高护理服务质量和患者满意度而努力。

护理目标管理责任书(2篇)

护理目标管理责任书(2篇)

护理目标管理责任书各临床护理单元:根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况,对各临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

护理质量安全管理目标1.基础护理质量合格率___%(合格分___分)2.重症、一级护理质量合格率___%(合格分___分)3.急救药品、器械、设备齐全适用,完好率___%。

(合格分___分)4.消毒隔离合格率___%。

(合格分___分)5.护理服务质量合格率___%,(合格分___分)病员满意度___%(合格分___分)6.用药医嘱正确执行核对程序___%7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)8.护理操作合格率___%(合格分___分),理论考试合格率___%(合格分___分)9.护理文件书写合格率___%(合格分___分)10.护理严重差错发生率0___年压疮(可避免的)发生率0/年12.高危患者入院时压疮的风险评估率___%13.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率___%14.护理人员继续教育合格率___%.15.健康教育合格率___%。

(合格分___分)16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。

各项护理规章制度完善.17.患者安全目标知晓率___%18.医疗(护理)安全(不良)事件报告制度、流程知晓率___%.19.手术安全核查率___%护理工作任务1.制定本病房护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

2.科室要成立护理质量管理小组,每月对本单元护理质量进行检查、评价,提出改进措施,对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查,要达到质量持续改进,并向本单元全体护士反馈,按时填写护理工作质量控制月报表,每月___日前上交护理部。

每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。

3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训,不断提升专业知识及学历层次。

2018年护理目标责任书

2018年护理目标责任书

2018年护理目标责任书一、目标本文档旨在明确2018年护理部门的目标以及责任,确保该部门能够发挥最大作用,提供最佳的医疗服务和护理服务。

二、目标分解1. 提高患者满意度- 实施更加人性化的服务,并加强与患者的沟通- 提供更加全面的护理服务,特别是对于病情较为严重的患者- 确保医疗设施和技术设备的更新和维护2. 提高员工满意度- 提供更完善的培训计划,以提高员工专业技能- 提供更好的薪酬和福利待遇,以保障员工的合理权益- 创建更加友好和谐的工作环境,以提高员工的工作积极性和工作效率3. 提高医疗质量- 加强规范化管理,确保医疗质量达到标准要求- 推行全员参与的医疗质量改进方案- 不断更新和改进医疗技术和设备,提高诊疗水平和治疗效果4. 提高部门效率- 优化护理流程和服务流程,提高工作效率- 推行信息化管理,提高数据管理和信息共享的效率- 完善各项制度和规章制度,建立健全的管理流程三、责任分配1. 护理部门领导:- 负责制定本目标责任书- 监督实施本目标责任书2. 护士长:- 负责实施各项护理服务政策和制度- 确保医疗设施和技术设备更新和维护- 监督控制护理服务流程和服务质量3. 护士:- 进行各项护理服务,确保患者得到最佳的护理服务- 不断提高专业技能和服务水平- 遵循相关的管理制度和服务规范4. 其他相关人员:- 配合和支持护理部门的工作- 积极参与医疗质量改进方案的实施- 通过信息化管理系统提高工作效率四、总结在2018年,我们护理部门将以提高患者满意度、员工满意度、医疗质量和部门效率为主要目标,分别实施不同的措施,确保目标的有效实施。

在实施过程中,我们将严格遵守相关的法律和规章制度,确保工作的合法性和规范性。

注释:1. 护理服务:指医疗机构提供给病人的护理服务。

2. 医疗设施:指医疗机构所使用的各种设备、设施和器械。

3. 信息化管理:指采用信息技术手段对医疗服务进行管理和优化。

4. 护理流程:指医疗机构护理服务的具体操作流程。

护理目标管理责任书5篇

护理目标管理责任书5篇

护理目标管理责任书5篇第1篇示例:护理目标管理责任书一、前言护理目标管理是护理工作中非常重要的环节,它直接关系到病人的治疗效果和护理质量。

为了提高护理工作的效率和质量,我们制定了这份护理目标管理责任书,以明确护理工作者的职责、目标和工作内容,从而更好地服务病人。

二、目的1. 确保护理工作的合理性和科学性;2. 提高护理工作者的责任感和使命感;3. 促进团队合作,提升护理服务的整体水平。

三、职责和目标1. 制定科学的护理目标:我们将根据病人的病情和需求,制定科学、明确的护理目标,确保病人得到个性化的护理服务。

2. 确保护理措施的有效性:我们将根据护理目标,制定相应的护理措施,并定期对护理效果进行评估,及时调整护理计划。

3. 提高护理质量:我们将不断学习和提升护理技能,不断改进工作方法,力求提高护理服务的质量和水平。

4. 加强团队合作:我们将加强与医生、其他护理人员和病人家属的沟通和协作,共同为病人的治疗和康复努力。

四、工作内容1. 病人评估:在接诊病人时,要对病人进行全面的评估,了解其病情、需求和特点,为制定护理计划提供数据支持。

2. 护理记录:要及时、准确地记录病人的病情变化、护理措施和效果,为医生诊断和治疗提供参考依据。

3. 护理措施:根据护理目标和计划,执行正确的护理措施,注意卫生、安全,确保疗效。

4. 护理沟通:与医生、其他护理人员和病人家属保持良好的沟通,及时反馈病人的情况,协调配合,共同努力。

5. 护理评估:定期对病人的护理效果进行评估,分析问题、总结经验,及时调整护理计划。

五、工作规范1. 遵守护理规范:要遵守护理规范和制度,不得违规操作,确保护理工作的合法合规。

2. 保护病人隐私:要严格保护病人的隐私权和个人信息,不得泄露病人的隐私和保密信息。

3. 服从管理安排:听从领导和主管的工作安排和指导,积极配合协作,保持团队的整体效率。

4. 不得擅自离岗:不得擅自离开工作岗位,确保护理工作的连续性和稳定性。

护理目标管理责任书

护理目标管理责任书

护理目标管理责任书一、职责和目标1. 负责制定并实施护理目标管理制度,确保护理目标的科学性、准确性和可操作性;2. 根据医疗机构的需求和护理工作的实际情况,制定相应的护理目标,并监督各级护理人员的有效实施;3. 建立完善的护理目标考核体系,定期对护理目标的执行情况进行评估和总结,并及时提出改进意见;4. 加强与医务人员的沟通和协作,确保护理目标与医疗目标相一致,共同为患者的康复和健康服务;5. 积极参与护理目标的研究和推广工作,提升护理目标管理的水平和质量。

二、工作内容1. 负责制定和修订护理目标管理制度,明确护理目标的原则、要求和程序;2. 组织开展护理目标的制定和实施工作,确保护理目标的科学性和可操作性;3. 指导护理人员进行护理目标的制定和实施,确保护理目标的准确性和有效性;4. 建立并完善护理目标考核体系,定期对护理目标的执行情况进行评估和总结;的水平和质量;6. 加强与医务人员的沟通和协作,确保护理目标与医疗目标相一致,共同促进患者的康复和健康。

三、工作要求1. 具备较高的护理理论素养和实践经验,了解护理目标管理的基本原则和方法;2. 具备良好的组织和协调能力,能够有效地组织和指导护理目标的制定和实施;3. 具备较强的沟通和协作能力,能够与医务人员进行有效的沟通和合作;4. 具备较强的学习和研究能力,能够不断更新护理目标管理的知识和技能;5. 具备较强的责任心和敬业精神,能够积极履行护理目标管理工作的职责。

四、工作措施1. 制定详细的护理目标管理制度,明确各级护理人员的职责和工作要求;2. 建立护理目标制定的规范和程序,确保护理目标的科学性和可操作性;3. 定期组织护理目标的培训和学习,提高护理人员的护理目标管理水平;的创新和发展;5. 加强与医务人员的沟通和协作,共同制定和实施护理目标,促进患者的康复和健康。

总结护理目标管理是护理工作中十分重要的一环,对于提升护理质量和患者满意度具有重要意义。

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2018年护理目标管理责任书
各临床科室:
为全面建设一级医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

一、目标任务指标要求
1、各护理单元根据要求中的一票否决条款和倒扣分条款要求。

2、护理指标
⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。

⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。

⑷急救物品完好率达100%。

⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。

⑹特色护理质量≥90分。

⑺护理技术操作合格率≥90%。

⑻病人对护理工作满意度≥95% 。

⑼“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。

⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。

⑿非难免压疮发生次数为0。

⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。

⒁年护理事故发生率0。

⒂各科患者健康宣教覆盖率100%
3、护理工作任务
(1)、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年,且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。

(2)、临床护理技术操作每个病区≥2项
(3)、在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。

(4)、理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达100%,将具有综合特色的健康教育渗透于每个护理环节。

(5)、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务
(6)、制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,制定本病房护理管理目标及达标措施。

(7)、根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;
(8)、严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

(9)、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

(10)、护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。

(11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

(12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。

(13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。

(14)、在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。

真正做到各司其职,各负其责。

护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

二、考核办法
1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。

2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。

护理部:
科室:
责任人:
2018年3月20日。

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