锅炉房设备安装工程施工组织设计方案
锅炉房施工组织设计.doc
目录第一部分工程概况 (3)1.1工程简介 (3)1.2工程内容 (3)1.3工程特点及施工关键； (3)1.4施工规范及验评标准 (3)1.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分 (4)1.6本工程实物工程量............................................................................................................... 错误！未定义书签。
第二部分施工布署.. (5)2.1总体目标 (5)2.2承诺 (6)2.3施工布置协调管理 (6)2.4施工组织管理 (6)2.5施工进度计划和工期保证措施 (8)2.6施工准备 (13)2.7施工资源计划 (18)第三部分施工安装技术措施 (19)3.1系统设计说明 (19)3.2系统施工说明 (19)3.3系统施工程序 (20)3.4管道分项施工工艺及技术措施 (21)3.5系统调试 (30)第四部分设备专业分项工程安装和技术措施 (32)4.1设备安装专业分项及主要设备布置 (32)4.2主要设备的吊装、搬运措施 (32)4.3水泵安装技术方案 (33)4.4锅炉设备机组安装技术措施 (35)4.5换热器、水箱、安装技术方案 (39)第五部分自控安装工程施工技术措施 (40)5.1自控系统施工说明 (40)5.2自控施工工序流程图 (41)5.3施工工艺 (41)第六部分质量管理及创优质工程保证措施 (42)6.1工程质量目标 (42)6.2质量控制和保证的指导原则 (43)6.3建立质量管理保证体系 (43)第七部分安全与文明施工 (51)7.1安全、文明施工目标 (51)7.2确保安全文明施工的技术组织措施 (51)7.3安全管理 (51)7.4安全措施 (60)7.5消防治安保证措施。
(63)7.6文明施工措施 (63)7.7环境保护的技术措施 (64)7.8防止施工扰民 (66)第八部分成品保护实施大纲 (67)8.1成品保护工作的主要内容 (67)8.3成品保护主要措施 (68)第九部分培训、保修 (70)9.1用户手册的编制和培训 (70)9.2培训 (70)9.3保修 (72)第一部分工程概况1.1工程简介本项目为农机院锅炉房安装工程，该项目采用燃气热水锅炉共四台。
锅炉房施工组织设计方案
目录第一章工程概况一、本工程为白羊线业锅炉房，主体为钢筋混凝土框架，建筑结构平安等级为二级，建筑结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑物耐火等级为二级。
相对标高±0.000相关于原5#厂房标高于100。
根底为独立根底，根底坐落在原状土上。
二、工程特点本工程施工工作量不大，但施工工期较为紧张，需要大量的人力物力。
这就要求施工前要充分研究本工程的特点，编制一套切实可行的施工组织设计方案，采纳先进、科学的施工方法，合理地安排施工，确保本工程优质如期竣工，到达业主满足。
第二章施工组织一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“工程法〞施工，由公司优秀的工程经理组建的工程经理部来负责此工程工程的具体施工治理。
同时向业主郑重承诺：针对该工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗。
实行工程经理责任制，工程经理将对质量、工期、平安、本钞票及文明施工全面负责。
各施工治理职能部门在工程经理部的指导下做到有方案的组织施工，确保本工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。
二、施工组织机构的启动与高效运作1、依据本工程的情况及特点，有针对性的组建工程班子，未进场之前，可依据设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作〔材料、机械、技术等预备工作与筹划工作〕，同时以无条件满足本工程需要为前提.2、依据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高工程经理部的工作效率，有效促进整体治理实力的强化，使工程经理部治理体系有更多的精力和时刻来分析运筹各种复杂的治理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发扬每个棋子的作用，同时决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项治理制度来指导、督促、标准每个治理人员的工作质量、效率。
变“人治理人〞、“人盯人〞为“制度治理人〞，做到工程治理“有章可循、执法必严、违章必纠〞，如此形成赏罚清晰的先进治理模式。
锅炉安装施工组织设计方案
锅炉施工组织设计方案工程名称：XXXXXXXX锅炉房安装工程建设单位:XXXXXXXXX供热公司施工单位：XXXXXX有限公司方案编制：XXX20XX年X月XX日一、工程概况：（一)工程简介1、工程名称：XXXXXX锅炉房安装工程2、工程地点：XXXXXXXX指定地点3、锅炉房布置:本锅炉房主体为单层布置.(二）工程特点1、设备选用、系统布置(1）锅炉选用XXXX锅炉有限公司的DZL7—0。
7/95/70 —AⅡ节能锅炉一台。
(2)锅炉给水水质处理选用“阿土组"全自动树脂罐型离子交换器，单罐出水。
容量为15--20吨/小时，001＊7钠离子交换树脂，玻璃钢罐体，压型玻璃钢水箱一台（容水量20m³）。
（3）消烟除尘：采用铸铁多管除尘器。
(4）锅炉上煤机:TGS-2型斜坡机上煤机。
（5）锅炉除渣选用：SGC-1型链条刮板（或螺旋）出渣机。
（6)锅炉辅机：鼓、引风机均由锅炉厂选配提供、炉排减速机机也由锅炉选配厂提供。
（7）锅炉组装出厂，彩钢板保护装饰。
（8)锅炉本体包括：本体、一次仪表阀门、扶梯、减速机、省煤器。
（9）安装方附带耐火材料、保温材料,可完成交钥匙工程全部所需辅材。
（10）锅炉供货期为合同生效后60天。
2、锅炉供货状态：锅炉整体快装出厂。
3、此项目考虑投资，锅炉采用单层布置，炉前斜坡提升机上煤,自动给煤，螺旋或刮板除渣，人工小车运出锅炉房。
4、控制系统采用锅炉厂配备的标准控制柜。
其中有缺水报警，超温超压报警，炉膛温度、水温显示等必要监控。
启动根据需要，可依照用户要求配备软启动、变频启动、星三角直起、降压启动等。
炉排采用滑差无级变速控制，也可根据用户要求配备变频或直流控制。
（三）施工进度计划及工期保证措施1、本工程安装工期天数为47天。
我公司可根据自己实际工作效率及安装能力，进度计划作如下安排：找平放线:1天锅炉就位:3天.辅机及烟风道安装：20天。
管道及泵房的安装：7天。
锅炉房设备安装工程施工方案设计
一、工程概况本项目为某热电工程锅炉房设备安装工程，主要包括锅炉本体、辅助设备、管道、电气及自动化控制系统等设备的安装。
工程规划容量为三炉二机，一机一炉年月日移交。
锅炉房设备安装工程是热电工程的重要组成部分，对保证电力供应和安全运行具有重要意义。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）组织机构：成立锅炉房设备安装工程项目部，负责施工组织、协调、监督和管理工作。
（2）人员配备：根据工程规模和施工要求，配备各类专业技术人员和施工人员。
（3）材料、设备准备：根据施工图纸和设备清单，提前准备各类材料、设备，确保施工过程中需求。
2. 施工工艺（1）锅炉本体安装1）运输：采用卷扬机、千斤顶、链式起重机等设备将锅炉本体运输至安装位置。
2）就位：采用千斤顶、滚杠等设备将锅炉本体就位，确保锅炉本体水平。
3）找正：采用水平仪、卡钳等工具对锅炉本体进行找正，确保锅炉本体安装精度。
（2）辅助设备安装1）水泵：根据施工图纸要求，将水泵安装至指定位置，连接管道，进行试运行。
2）风机：按照施工图纸要求，将风机安装至指定位置，连接管道，进行试运行。
3）除尘器：按照施工图纸要求，将除尘器安装至指定位置，连接管道，进行试运行。
（3）管道安装1）管道铺设：按照施工图纸要求，铺设管道，连接各类设备。
2）管道焊接：采用合适的焊接方法，对管道进行焊接，确保焊接质量。
3）管道试压：对管道进行试压，检查管道是否存在泄漏。
（4）电气及自动化控制系统安装1）电气设备安装：按照施工图纸要求，将电气设备安装至指定位置，连接线路。
2）自动化控制系统安装：按照施工图纸要求，将自动化控制系统安装至指定位置，连接线路。
3. 施工进度计划根据工程规模和施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、质量保证措施1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 对材料、设备进行严格检验，确保材料、设备质量。
4. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
锅炉设备安装施工方案
1、工程概况贵冶三期技改工程新增5#35t/h锅炉房，由南昌有色冶金设计研究院设计，位于原4#锅炉房西侧。
热工设备共计21台，水处理设备11台，运煤设备6台。
其中循环硫化床锅炉由四川锅炉厂提供，其型号为DHX35-1.27-A 额定蒸发量35t/h,额定蒸汽1940C,额定蒸汽压力1.27Mpa,给水1040C,冷风温度200C,设计燃料为烟煤,锅炉总重191t,其中锅筒单件重量6.615t。
2、工程量设备安装实物量3、施工准备开工报告填写后,施工人员应仔细审图,安装说明书及相关技术资料,掌握技术要点,及验收规范要求,对各工种进行技术培训、安全教育，持证上岗。
施工前准备还包括，基础验收，设备开箱及验收、劳动力组织及施工进度安排。
3.1.基础验收基础质量应严格保证,在安装设备前检查,对设备基础外观,相对位置标、纵、横中心线，预埋件数量及位置，地脚螺栓孔进行逐个检查，确认无误后办理工序交接手续。
3.2.设备开箱及验收设备开箱应含同有关部人员清早点检查,填写设备开箱记录表,按照装箱清单进行清点,并检查设备外观和保护包装有无缺陷、损坏、或零部件锈蚀情况，设备开箱验收后，设备移交安装单位保管，备件由甲方保管，散装锅炉由于零部件众多，其保管应符合《电业求安装设备保管规程》的规定，其现场堆放应按图号、部件分类存放。
锅筒及管子集箱下垫道木。
3.3.劳动力组织及施工进度安排本工程土建工程已基本完工，安装工程计划20天完成，详见施工进度表。
钳工一班16人负责锅炉本体施工。
钳工二班12负责静电除尘器及其它设备安装。
3.4.施工现场临时设施4、设备安装4.1.35t/h循环硫化床锅炉安装4.1.1.锅炉钢结构安装锅炉钢架在安装前,对立柱、横梁、护板等主要部件进行外观检查，其外观尺寸、数量应符合图纸要求，有无弯曲和扭转变形，如有缺陷应先行校正。
钢结构在安装前确定+1m基准标高，用红色油漆三角醒目标注。
注意检查立柱各托架标高及偏差，避免托架及柱顶标高为正公差。
燃气锅炉房安装施工方案
一、工程概况本工程为燃气锅炉房安装工程，主要包括锅炉本体、辅助设备、室内管道、电气仪表的安装。
工程地点位于XX市XX区，占地面积约XX平方米。
工程预计于20XX年XX月XX日开始施工，20XX年XX月XX日竣工。
二、编制依据1. 《燃气锅炉安全技术监察规程》2. 《工业锅炉通用技术条件》3. 《工业金属管道工程施工及验收规范》4. 《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》5. 《压缩机、风机、泵安装工程及验收规范》6. 生产厂家使用说明书7. 本单位安装同类设备的施工经验三、施工组织1. 施工人员：电焊工、电工、管工、钳工、其他工等，共计XX人。
2. 施工机具：电焊机、氧炔工具、无齿锯、手砂轮、角磨机、1吨倒链、其他小型工具等。
四、施工工艺1. 锅炉本体安装（1）首先，对锅炉基础进行验收，确保其符合设计要求。
（2）将锅炉本体吊装于锅炉基础之上，进行炉体找正找平。
（3）安装锅炉本体上的辅属设备，如安全阀、压力表、水位计等。
2. 辅助设备安装（1）安装软水器、软水箱等辅助设备。
（2）检查设备安装位置、尺寸是否符合设计要求。
3. 室内管道安装（1）管道安装前，对所用管材、管件、法兰进行质量检查。
（2）管道安装时，确保管道走向合理、布局美观。
（3）管道焊接质量应符合相关规范要求。
4. 电气仪表安装（1）对电气仪表进行外观检查，确保其功能完好。
（2）按照设计要求，安装电气仪表。
（3）对电气仪表进行调试，确保其正常运行。
五、施工质量控制1. 施工过程中，严格按照国家相关规范、标准和设计要求进行施工。
2. 对施工过程中的关键工序进行严格控制，确保施工质量。
3. 定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
4. 施工完成后，对工程质量进行验收，确保达到设计要求。
六、安全文明施工1. 施工过程中，严格遵守国家安全生产法规，确保施工安全。
2. 施工现场保持整洁，施工材料堆放有序。
3. 施工人员应佩戴安全帽、安全带等防护用品。
锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版
锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版一、项目概况本工程旨在对锅炉房进行施工组织设计，确保施工过程安全顺利进行。
锅炉房位于XX市某工业园区，建造面积XXXX平方米，主要包括锅炉房房屋建造、设备安装等施工内容。
二、工程范围1. 锅炉房房屋建造施工范围：（1）基础施工：包括地基开挖、回填、地基处理等；（2）主体结构施工：包括砌筑墙体、梁柱安装等；（3）屋面施工：包括防水处理、屋面材料安装等；（4）室内装饰施工：包括地面、墙面、天花、门窗安装等。
2. 锅炉设备安装施工范围：（1）主要设备安装：包括锅炉、辅助设备、烟囱、管道等的安装调试；（2）电气系统安装：包括电缆敷设、配电箱安装等；（3）照明系统安装：包括室内外照明设备安装等；（4）消防系统安装：包括火灾报警器、灭火器等设备的安装。
三、工期计划1. 施工总工期：估计XX个月，具体工期安排详见附件1。
2. 施工进度计划：按照附件2的时间节点进行施工，每一个阶段按照进度计划逐步推进。
四、施工组织管理1. 组织机构建立：建立工程项目部，明确各岗位职责，组建施工工作班组。
2. 安全管理：建立安全生产责任制，配备必要的安全设施，制定安全操作规程，进行安全教育培训，确保施工过程安全。
3. 质量管理：制定施工技术方案，设立质量检查岗位，进行工艺质量检查和质量报告书编制。
4. 人力资源管理：合理安排施工班组人员，进行人员施工技能培训，确保施工人员素质与要求相符。
5. 施工协调管理：建立施工管理计划，明确施工工序、配合与沟通要求，协调各施工分包单位。
附件：1. 工期计划表2. 施工进度计划表法律名词及注释：1. 建造面积：锅炉房所有层面积的总和。
2. 施工组织设计：对工程施工过程进行安排和组织的详细设计方案。
3. 施工工序：工程施工过程中的各个步骤和工作环节。
一、项目概况为确保锅炉房工程的顺利进行，特编写本施工组织设计方案。
本工程位于XX市某工业园区，建造面积为XXXX平方米。
锅炉房工艺安装施工方案
一、工程概况本项目为锅炉房工艺安装工程，主要内容包括锅炉本体安装、辅助设备安装、管道安装、电气安装等。
工程地点位于XXX，施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目领导小组，负责整个工程的组织实施、协调管理、监督指导等工作。
下设施工、质量、安全、材料、财务等管理部门，明确各部门职责。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段：XX天；（2）锅炉本体安装阶段：XX天；（3）辅助设备安装阶段：XX天；（4）管道安装阶段：XX天；（5）电气安装阶段：XX天；（6）试运行及验收阶段：XX天。
三、施工技术措施1. 锅炉本体安装（1）严格按照设备技术要求和施工规范进行安装，确保设备安装位置准确、牢固；（2）安装过程中，注意调整设备水平度和垂直度，确保设备运行稳定；（3）安装完成后，进行水压试验，确保设备无泄漏。
2. 辅助设备安装（1）辅助设备安装前，对设备进行检查，确保设备完好；（2）按照设备技术要求，进行安装，确保设备安装牢固、位置准确；（3）安装完成后，进行调试，确保设备运行正常。
3. 管道安装（1）选用符合国家标准的管道材料，确保管道质量；（2）按照设计图纸和施工规范进行管道安装，确保管道连接牢固、密封良好；（3）安装完成后，进行管道吹扫、试压，确保管道无泄漏。
4. 电气安装（1）选用符合国家标准的电气设备，确保设备质量；（2）按照设计图纸和施工规范进行电气安装，确保电气连接牢固、线路清晰；（3）安装完成后，进行电气试验，确保电气系统运行正常。
四、质量管理与保证措施1. 严格执行国家相关施工规范和标准，确保工程质量；2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改；3. 建立健全质量管理体系，明确各部门质量责任；4. 加强对施工人员的培训，提高施工技能和质量管理意识。
五、安全与文明施工1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工安全；2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，消除安全隐患；3. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
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目录第一部分工程概况 (3)1.1工程简介 (3)1.2工程内容 (3)1.3工程特点及施工关键； (3)1.4施工规范及验评标准 (3)1.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分 (4)1.6本工程实物工程量............................................................................................................... 错误！未定义书签。
第二部分施工布署.. (5)2.1总体目标 (5)2.2承诺 (6)2.3施工布置协调管理 (6)2.4施工组织管理 (6)2.5施工进度计划和工期保证措施 (8)2.6施工准备 (13)2.7施工资源计划 (18)第三部分施工安装技术措施 (19)3.1系统设计说明 (19)3.2系统施工说明 (19)3.3系统施工程序 (20)3.4管道分项施工工艺及技术措施 (21)3.5系统调试 (30)第四部分设备专业分项工程安装和技术措施 (32)4.1设备安装专业分项及主要设备布置 (32)4.2主要设备的吊装、搬运措施 (32)4.3水泵安装技术方案 (33)4.4锅炉设备机组安装技术措施 (35)4.5换热器、水箱、安装技术方案 (39)第五部分自控安装工程施工技术措施 (40)5.1自控系统施工说明 (40)5.2自控施工工序流程图 (41)5.3施工工艺 (41)第六部分质量管理及创优质工程保证措施 (42)6.1工程质量目标 (42)6.2质量控制和保证的指导原则 (43)6.3建立质量管理保证体系 (43)第七部分安全与文明施工 (51)7.1安全、文明施工目标 (51)7.2确保安全文明施工的技术组织措施 (51)7.3安全管理 (51)7.4安全措施 (60)7.5消防治安保证措施。
(63)7.6文明施工措施 (63)7.7环境保护的技术措施 (64)7.8防止施工扰民 (66)第八部分成品保护实施大纲 (66)8.1成品保护工作的主要内容 (67)8.2成品保护责任及管理措施 (67)8.3成品保护主要措施 (68)第九部分培训、保修 (69)9.1用户手册的编制和培训 (69)9.2培训 (70)9.3保修 (72)第一部分工程概况1.1工程简介本项目为农机院锅炉房安装工程，该项目采用燃气热水锅炉共四台。
采暖部分为间接供热方式，换热器为板式换热器。
1.2工程内容1.2.1供热系统本锅炉房采用二次换热方式。
包括软水、除氧、一、二次水及相关设备。
1.2.2自控系统包括供自控系统安装1.3工程特点及施工关键；1.3.1工程特点：✧施工技术、质量要求高。
该工程内部设施完善，技术先进，需保证建筑设施使用的可靠性、安全性。
保证建筑、装饰、安装三者的整体美观与协调。
✧各专业之间交叉，因此土建与安装及安装各专业之间交叉配合将十分频繁。
且锅炉房设置于地下室，给锅炉安装和管道施工及材料运输造成困难。
✧场地狭窄。
现场大临场地小，给现场的材料及设备的供应及存放增加了困难。
✧因施工工期短、质量要求高，因此如何采取先进的施工工艺及有效的组织管理手段，实现业主的竣工目标是本工程施工的首要关键。
✧由于该工程质量要求高，因此如何制定和实施有效的质保措施，使每一个分项的质量都达到要求，将是本工程的另一个关键。
1.3.2关键施工过程的划分为保证整个施工任务的高质如期的完成，本工程关键施工过程为锅炉的运输安装，其余过程均为一般施工过程。
因此施工前必须编制相应的施工方案来指导施工，从而保证质量和安全。
1.4施工规范及验评标准锅炉压力容器安全监察暂行条例国发（1982）22号；热水锅炉安全技术监察规程，劳锅炉字（1997）8号；工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98；机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98；压缩机、风机、泵安装工程施工机验收规范GB50275-98。
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98。
工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89。
工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97建筑设备施工安装通用图集 91SB3给水工程轴流式通风机安装图 94T117工业自动化仪表工程施工及验收规范 GB93-86室内热力管道支吊架94R402管道及设备保温98T9011.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分分部工程分项工程设备管道自控第二部分施工布署2.1总体目标配合总包达到工程质量优良、验收一次成功、保证按时供暖。
2.1.1质量目标:严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，优良率不低于80%，实现质量一流，工程质量达到国家工程建设质量评定标准优良标准并配合总包达到工程质量优良、验收一次成功、保证按时供暖。
2.1.2管理目标:我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明，作风上均创出一流水平。
安装生产，文明施工，实现管理一流，配合总包争创优质工程。
2.1.3工期目标:服务业主，满足合同工期75天的要求,确保工程优质按期完工。
2.1.4安全与文明施工目标：达到北京市全文明施工工地管理标准。
2.1.5环保管理目标噪音排放达标、生活及生产污水排放达标；施工现场夜间无光污染，照明不影响周围社区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利用量，杜绝化学品的泄漏；项目经理部最大限度节约水电能源消耗。
2.1.5协作目标:抢困难，让方便，识大体，顾大局，服从总包单位指挥，实现协作配合一流。
2.2承诺信守合同，顾客至上，优质服务，建造精品。
2.3 施工布置协调管理2.3.1施工区域的划分根据本工程的实际情况，将施工划分为两个施工区域，地下锅炉房为第一施工区域，泵房及水处理部分为第二施工区域。
整体施工部署按照区域和系统相结合的方式组织人员进行施工。
2.3.2 生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
2.4施工组织管理2.4.1项目组织机构工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、主任工程师、专业工长组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。
其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。
同时公司总部为项目的实施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作项目组织机构图（见附图一：项目组织机构图）2.4.2项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：项目经理：具备建设部颁发的一级项目经理资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。
详见项目经理资质文件。
项目技术负责：具备建设部颁发的二级项目经理资质证书，并具有组织过类似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的人员担任。
专业技术管理人员：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。
对于该项目我公司组建一个具有高素质、高管理水平的管理队伍，在甲方及监理的领导下，在其他兄弟单位的配合下，科学管理、精心施工，建造出优质产品。
2.4.3机电专业承包商管理为保证本工程在施工管理过程中，业主、监理公司、设计单位、总承包商和各专业承包在管理模式上的合理结合，信息的有效沟通，使整个工程实施过程中管理顺畅，我公司将按照以下方式进行项目管理。
(1)(2)机电安装承包商职责及工作内容施工现场协调和照管(1)专业承包商负责按照合同及承诺，配合总包进行对施工现场的总体布置、CI形象设计等的管理和协调，确保达到北京市文明施工现场标准(2)参照总承包商负责提供现场平面布置图，进行存料的场地及公用设施位置布置。
(3)负责协助施工队伍办理政府要求的施工及劳务手续。
(4)负责所有机电供应商提供的设备材料进场后的保管工作。
(5)负责组织、协调和管理所有机电安装交竣工资料的编制、组卷和验收工作。
(6)负责组织现场工程师对施工队伍对已完工程量确认。
(7)负责选派对口专业工程师处理总包业主、监理及总承包商从开工到调试及竣工验收整个阶段交付的工作(8)配合总承包商编制机电安装部分各专业的用户操作手册并配合总承包对用户进行操作培训。
✧施工进度计划①开工前专业承包商负责按照合同要求制订并报送甲方、总承包商、监理施工机电安装总控计划，甲方、总承包商、监理两周内审批完，按总控计划制订月计划、周计划，并组织施工。
②专业承包商负责向总承包商、监理及业主定期上报工程计划完成状况，并根据工程实际进展状况调整机电安装总控计划，确保工期目标✧技术管理①专业承包商将按照《工程建设监理规程》要求，对于机电安装专业的施工组织设计、专项施工方案、措施等编制后经总承包商审核报监理公司审批后方可施工。
②对于专项及特殊工艺的设计的再深化，如：机电系统功能完善，特殊设施联接等。
项目将根据设计院、业主的标准要求，参考专业规范要求，为业主使用功能着想，系统进一步深化设计并经监理、设计单位、总承包方签认后方可人选为施工依据。
✧培训、维护、保修。
①机电专业承包商将按照合同要求，对用户在整个保修期内提供相应的培训，培训课时应不小于业主所批准的已由总承包所提供的培训计划中有关机电方面规定的项目及课时。
②配合总承包编制以下项目的用户手册自控工程用户手册采暖系统用户手册③承包商将按照国家及北京市有关建设工程质量管理规定及本工程保修合同之要求进行保修维护。
2.5施工进度计划和工期保证措施2.5.1进度计划编制为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，我公司将根据合同要求、依靠我公司在机电安装方面的特长和技术实力，结合该项目的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系，采用计算机网络化管理软件编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度控制计划，并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况，从而确保工期目标的实现。
2.5.2进度计划体系本工程工期紧，任务重，必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。
机电工程应打破常规，提前插入，与结构工程密切配合，保证工程按期完成。
为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系：由总控计划编制相应施工计划。
根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。