建筑公司程序文件目录清单
质量程序文件(ISO二级文件)
000
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000 目录
001 《文件控制程序》
002 《记录控制程序》
003 《信息沟通控制程序》
004 《管理评审控制程序》
005 《人力资源控制程序》
006 《基础设施控制程序》
007 《质量计划控制程序》
008 《采购控制程序》
009 《服务提供控制程序》
010 《标识和可追溯性控制程序》
4.4.4记录应保存在安全、干燥的地方,便于检索并注意做好防火、防蛀、防潮、防光、防尘等工作;对于保存在磁带、软盘中的记录还要做好防积压、防磁、防晒等工作并及时备份，防止贮存的内容丢失。
4.4.5记录不得随意销毁，过期的记录须填写《文件资料记录销毁审批单》，经所在部门经理签字，交行政办公室审核,管理者代表批准后方能销毁，并填写《文件资料记录销毁清单》备查.
6。3EOJL—003—AO 《受控文件清单》
6。4EOJL—004-AO 《文件更改申请单》
6.5EOJL—005-AO 《文件资料记录领用申请单》
6.6EOJL—006—AO 《文件资料记录销毁清单》
6.7 EOJL-007—AO 《外来文件清单》
6.8 EOJL-008-AO 《文件资料记录销毁审批单》
目录编号000版次号a0页次11000目录001文件控制程序002记录控制程序003信息沟通控制程序004管理评审控制程序005人力资源控制程序006基础设施控制程序007质量计划控制程序008采购控制程序009服务提供控制程序010标识和可追溯性控制程序011顾客财产控制程序012测量和监控装置控制程序013顾客满意度调查控制程序014内部体系审核控制程序015统计技术控制程序016物品检验和服务检查控制程序017不合格控制程序018纠正措施控制程序019预防措施控制程序1269121620222730323438414548515456编制审核批准文件控制程序编号gdcx4230012005版次号a0页次1410目的对文件和资料进行控制确保部门及时得到并使用有效的版本
建筑施工安全生产管理基本资料目录模板
建筑施工安全生产管理基本资料目录模板
1、项目基本情况
1.1工程概况表
2、建设单位相关安全资料
2.1 建设工程施工安全监督备案申报表
2.2 建设单位提供施工现场及毗邻区域地下管线、气象和水文观测资料
3、勘察、设计单位安全交底资料
3.1勘察、设计单位提供的保障安全和预防事故的安全防护指导意见
4、总包单位资料
4.1中标通知书或合同备案表
4.2施工许可证复印件
4.3营业执照及资质证书复印件
4.4安全生产许可证复印件
4.5建设工程施工安全监督通知书及告知书
4. 6专职安全员委派书
5. 7工伤保险办理凭证（安责险等）
6. 8施工进度计划表
5、分包单位资料
5.1分包单位登记表
5. 2分包单位资质审查表
5. 3分包单位安全生产管理协议书
5. 4营业执照
5. 5资质证书
5. 6分包单位安全生产许可证（粘贴）
7. 7专职安全员委派书
6、施工现场牌图
8. 1工程现场牌图
6.2项目安全生产管理网络
6.3安全生产、文明施工目标责任书
6.4安全生产、文明施工目标及分解图。
建筑工程施工管理资料目录
建筑工程施工管理资料目录一、前言二、施工准备阶段2.1 施工组织设计及图纸说明2.2 工程量清单及计量规则2.3 施工方案及技术交底记录2.4 施工进度计划2.5 施工安全技术措施2.6 建筑材料及设备清单三、施工实施阶段3.1 项目部工作日志3.2 施工组织调整及变更申请3.3 施工现场检查记录3.4 施工质量检验及验收记录3.5 特殊工艺施工操作规范3.6 施工施工人员与设备档案3.7 施工现场安全检查记录3.8 施工现场临时设施记录四、施工竣工阶段4.1 竣工验收记录4.2 施工过程质量验收报告4.3 竣工文件归档清单4.4 施工竣工报告五、总结六、参考文献前言建筑工程施工管理是确保工程顺利进行、质量完美的关键一环。
为了规范施工管理，需要建立完整的施工管理资料目录，包括施工准备阶段、施工实施阶段和施工竣工阶段等内容。
施工准备阶段2.1 施工组织设计及图纸说明施工组织设计是施工管理的基础，包括项目的概况、施工组织机构图、工程划分及层次、工作任务分解、工期计划等内容。
同时，也需提供相关图纸说明，确保施工人员正确理解施工图纸的要求。
2.2 工程量清单及计量规则工程量清单是对工程项目进行定量计量的依据，需详细列出各项工程量及计算方式。
同时，需要制定计量规则，明确施工人员的计量方法和要求。
2.3 施工方案及技术交底记录施工方案是指对施工过程进行全面、系统的规划和安排，包括施工方法、技术要求、工艺流程等内容。
技术交底记录则是对施工方案进行详细解释和传达的记录。
2.4 施工进度计划施工进度计划是施工管理的重要工具，详细规划施工各阶段的时间节点，确保工程按时完成。
该部分需要包括施工进度计划表及相关图表。
2.5 施工安全技术措施施工安全是保证工人人身安全的关键环节，需要制定详细的安全技术措施，并记录在施工管理资料中。
包括安全生产计划、安全交底记录、安全事故处理记录等内容。
2.6 建筑材料及设备清单建筑材料及设备清单是对施工所需材料和设备的详细记录，包括名称、型号、数量、供应商等信息，以便施工过程中的采购和管理。
工程建设前期法定建设程序资料目录表
施工图审查合格书 勘察设计中标通知书、勘察设计合 同 施工中标通知书、施工合同
监理中标通知书、监理合同
工程质量监督登记表 建设工程安全监督通知书 建筑工程施工许可证 工程建设前期法定建设程序检查表
共 1 页第 1 页
日期 页次 备注
城市 建设档 案馆、
备注“△”的文件 城建档案馆不接收
城市建设档案馆、建设工程质量监督站制
卷内目录
卷号
序号 文件编号
※ 1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14责任者
建筑工程（质监综合1-1）
文件题名
工程建设前期法定建设 程序资料
立项申请报告批复
建设用地规划许可证
建设工程规划许可证
建设用地批准书或土地使用证 环境影响报告书(表)或环境影响登 记表 公安消防审核意见书
程序文件记录目录总清单
序 编号
号
名称
保存 期限
使用部门
归档部门
ﻬ06 CXND-JL－4.2.4/４．5.3－0３ --
序号
编号
--
部门记录目录清单
记录 名称
保存期限
页
备 码
注
--
0７ CXND-JL-５.4 /4.3.1-０1
单位:
--
危险源辨识、风险评价和控制信息调查表
序号 作业活动 危险源辨识
年度培训 计划
序号
培训时间
培训内容
受训人员
实施情况
备注:
--
--
Q/CXND－ＪB-RL02-２00５
员工培训考核表
培训类型 培训地点 记 录人 培训内容:
质量/安全/技术
培 训时间 培训人 学时 数
参 加人 员
考 核成果
参 加人 员
考核成果
--
１9 CＸＮD-JL-6.3 /4.4．6－01
单位： 月日
序号
设备材料名称
--
设备、材料购置申请(计划）单
年
规程型号 单位 计划数量
库存数量 应采购数量 备 注
局长：
合计
主管局长:
生计科长：
--
计划员:
调拨员:
---
20 CXND-ＪL－6.3 ／4.4．6-02
--
设备/材料验收单
供方 名 称
合同 号
采购产品名称
采购日期
采 购人
验证主持人
检验（验证)部门
通调
通调所：
通调试
设备部门：
生计科:
--
---
22CXND-ＪL-6.3 /4.4.6-04
建筑工程有限公司：ISO贯标程序文件汇编
目录1．** /CX423－2004文件控制程序2．** /CX424－2004记录控制程序3．** /CX560－2004管理评审控制程序4．**/CX620－2004人力资源控制程序5．**/CX630－2004基础设施和工作环境控制程序6．**/ CX710－2004产品实现的策划控制程序7．**/CX720－2004与顾客有关的过程控制程序8．**/CX740－2004采购控制程序9．**/CX750－2004生产和服务提供的控制程序10．**/CX760－2004监视和测量装臵控制程序11．**/CX822－2004内部审核控制程序12．**/CX823/824－2004过程和产品的监视和测量控制程序13．**/CX830－2004不合格品控制程序14．**/CX850－2004纠正和预防措施控制程序文件编号：** /CX423-2004受控状态：分发号：建筑工程有限公司程序文件文件控制程序年月日发布年月日实施程序文件文件控制程序编制：审核：批准：版次：修改状态：第0次1 目的对质量管理体系所要求的文件进行控制，确保各个场所使用的文件为适用的有效版本，为质量管理活动的正常、有效开展提供准确依据。
2 范围本程序适用于本公司质量管理体系运行所使用的所有文件，也包括外来的或顾客提供的与质量有关的文件。
3职责3.1总经理负责批准发布《质量手册》。
3.2管理者代表负责审核《质量手册》，审核和批准公司程序文件。
3.3办公室是文件控制的归口管理部门，负责质量管理文件编制、编号、登记、收发、控制和归档组卷、保管利用；并进行定期评审。
3.4各有关部门负责相关文件编制、使用和保管，负责本部门与质量管理体系有关的文件、技术业务文件的收集、整理和归档等工作。
4 程序4.1文件的分类4.1.1公司的质量管理文件分为质量手册、程序文件和作业文件三个层次，其结构如下图所示：质量手册程序文件 作业文件ⅠⅡⅢ—质量手册：是质量管理体系最主要的纲领性文件。
程序文件目录
备注
同P-707-03
二级程序文件清单
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
文件名称
P-401管理文件和资料控制程序 (TS二级文件) P-402技术文件和资料控制程序 (TS二级文件) P-403质量记录控制程序 (TS二级文件) P-501目标策划程序 (TS二级文件) P-502顾客需求和期望及满意度测量程序 (TS二级文件) P-504质量成本控制程序 (TS二级文件) P-505多功能小组 管理程序 (TS二级文件) P-506管理评审程序 (TS二级文件) P-507内部沟通程序 (TS二级文件) P-604设备管理程序 (TS二级文件) P-606设施管理程序 (TS二级文件) P-701 新产品开发控制流程 (01 管理流程) P-701-02 潜在失效模式 及后果分析程序 (文件) P-701-03 控制计划 管理程序 (文件) P-701-04测量系统 分析程序 (TS二级文件) P-701-05统计过程控制程序 (TS二级文件) P-701-06生产件批准程序 (TS二级文件) P-701-07 产品设计和工艺更改流程 (01 管理流程) P-701-07-A产品设计和工艺更改子流程 (01 管理流程) P-701-08过程有效性评定程序 (TS二级文件) P-701-A新产品开发流程之立项阶段 (01 管理流程) P-701-B新产品开发流程之产品设计和开发 (01 管理流程) P-701-C新产品开发流程之过程设计和开发 (01 管理流程) P-701-D新产品开发流程之产品和过程确认 (01 管理流程) P-702 销售订单 评审流程 (01 管理流程) P-702-01 销售订单变更评审流程 (01 管理流程) P-702-02 特殊订单技术处理流程 (01 管理流程) P-703顾客信息沟通程序 (TS二级文件) P-704 采购业务流程 (01 管理流程) P-704-A 采购业务预付款子流程 (01 管理流程) P-704-B 采购业务付款子流程 (01 管理流程) P-705 新供应商开发流程 (01 管理流程) P-706进货验收程序 (TS二级文件) P-707-01 成品交付--自提流程 (01 管理流程) P-707-02 成品交付--送车流程 (01 管理流程)
三体系建筑施工企业程序文件汇编（含50430）
三体系建筑施⼯企业程序⽂件汇编（含50430）质量、环境、职业健康安全管理体系程序⽂件汇编依据(GB/T 19001-2008 idt IS- 9001 ：2008 标准GB/T 24001-2004 idt IS-14001 ：2004 标准GB/T 28001-2001 及 GB/T 50430-2007 标准) 编写编制： X X X审核： X X X批准： X X X⽂件编号: JSXX/QES-CX-2011受控状态：发布⽇期：2011年4⽉1⽇实施⽇期：2011年4⽉1⽇XX建设有限公司发布程序⽂件⽬录⼀、⽂件控制程序(JSXX/QES·CX01-2011)1.⽬的为了加强公司的⽂件管理，确保⽂件起草、印制、发放、保管等⼯作统⼀规范，防⽌⽂件的丢失、误传和误⽤，确保⼯作场所得到并使⽤有效版本⽂件，特制定本程序。
2.范围适⽤于公司各部门及项⽬部。
3.职责3.1 总经理：负责《管理⼿册》的审批。
3.2管理者代表：负责《程序⽂件》的审批。
3.3 总⼯程师、副总经理：负责三级⽂件的审批。
3.4办公室：负责《管理⼿册》和《程序⽂件》的管理。
3.5 各部门：负责本部门⽂件的管理⼯作。
4.程序4.1 ⽂件的分类和层次4.1.1⽂件的分类a.管理体系⽂件：管理⼿册、程序⽂件、第三层次⽂件（如：管理制度、管理办法、管理规定、⼯作⼿册等）。
b.合同⽂件：施⼯合同、分包⽂件、供货合同等。
c.技术⽂件：图纸、施⼯组织设计、项⽬质量计划等。
d.外来⽂件：法律、法规、规程、规范、技术标准。
e.其他⽂件：包括公司其他管理⽂件及上级下发的⽂件。
4.1.2⽂件的层次a.第⼀层次⽂件：管理⼿册。
b.第⼆层次⽂件：程序⽂件。
c.第三层次⽂件：包括管理制度、管理办法、管理规定、⼯作⼿册等。
4.2⽂件的编制和审批4.2.1管理体系⽂件a.《管理⼿册》由办公室组织编制，管理者代表审核，总经理批准。
b.《程序⽂件》由办公室组织⽂件编写⼩组编制、管理者代表审核，总经理批准。
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资金管理部
18.
合同管理程序
22nd MCC/CX-018-2017
法律事务部
19.
法律、法规及其他要求管理程序
22nd MCC/CX-019-2017
法律事务部
20.
经营预算管理控制程序
22nd MCC/CX-020-2017
经营预算部
21.
技术工作管理程序
分析、改进管理程序
22nd MCC/CX-009-2017
企业管理与信息化部
10.
信息化工作管理程序
22nd MCC/CX-010-2017
企业管理与信息化部
11.
BIM工作管理程序
22nd MCC/CX-011-2017
企业管理与信息化部
12.
工程投标管理程序
22nd MCC/CX-012-2017
22nd MCC/市场部-005-2017
6.
资质管理及地区准入备案管理规定
22nd MCC/市场部-006-2017
7.
施工合同专用章管理办法
22nd MCC/市场部-007-2017
8.
商务标、技术标管理办法
22nd MCC/市场部-008-2017
9.
客户管理办法
22nd MCC/市场部-009-2017
项目监管部
26.
顾客满意监视和测量管理程序
22nd MCC/CX-026-2017
项目监管部
27.
能源、资源管理程序
22nd MCC/CX-027-2017
项目监管部
28.
产品防护管理程序
22nd MCC/CX-028-2017
项目监管部
29.
环境、职业健康安全目标指标及管理方案管理程序
22nd MCC/CX-029-2017
三层次文件编号
主控部门
1.
区域市场开发管理办法
22nd MCC/市场部-001-2017
市场部
2.
公司证照管理办法
22nd MCC/市场部-002-2017
3.
市场营销工作制度
22nd MCC/市场部-003-2017
4.
市场营销费用管理办法
22nd MCC/市场部-004-2017
5.
工程项目投标保证金及银行保函管理办法
办公室
5.
记录管理程序
22nd MCC/CX-005-2017
办公室
6.
信息交流、沟通与协商管理程序
22nd MCC/CX-006-2017
办公室
7.
内部审核管理程序
22nd MCC/CX-007-2017
企业管理与信息化部
8.
管理评审程序
22nd MCC/CX-008-2017
企业管理与信息化部
9.
项目监管部
42.
党建工作管理程序
22nd MCC/CX-042-2017
党委工作部
43.
企业文化建设管理程序
22nd MCC/CX-043-2017
党委工作部
44.
精神文明建设管理程序
22nd MCC/CX-044-2017
党委工作部
45.
共青团工作管理程序
22nd MCC/CX-045-2017
党委工作部
公司程序文件目录清单
序号
程序文件名称
程序文件编号
主控部门
1.
发展战略管理程序
22nd MCC/CX-001-2017
发展规划部
2.
目标管理程序
22nd MCC/CX-002-2017
发展规划部
3.
风险体系建设与评价管理程序
22nd MCC/CX-003-2017
企业管理与信息化部
4.
文件管理程序
22nd MCC/CX-004-2017
22nd MCC/CX-021-2017
技术质量部
22.
科技创新管理程序
22nd MCC/CX-022-2017
技术质量部
23.
项目监管控制程序
22nd MCC/CX-023-2017
项目监管部
24.
项目策划管理程序
22nd MCC/CX-024-2017
项目监管部
25.
生产与服务提供管理程序
22nd MCC/CX-025-2017
市场部
13.
人力资源管理程序
22nd MCC/CX-013-2017
人力资源部
14.
培训管理程序
22nd MCC/CX-014-2017
人力资源部
15.
财务管理程序
22nd MCC/CX-015-2017
财务管理部
16.
成本管理程序
22nd MCC/CX-016-2017
财务管理部
17.
资金管理程序
项目监管部
38.
安全防护设施管理程序
22nd MCC/CX-038-2017
项目监管部
39.
产品监视和测量管理程序
22nd MCC/CX-039-2017
技术质量部
40.
不合格品管理程序
22nd MCC/CX-040-2017
技术质量部
41.
劳动防护用品控制程序
22nd MCC/CX-041-2017
10.
河北省建筑业企业信用综合评价管理办法
22nd MCC/市场部-010-2017
11.
重点事项督查督办制度
22nd MCC/办公室-办法
22nd MCC/办公室-002-2017
13.
业务招待管理实施细则
22nd MCC/办公室-003-2017
项目监管部
34.
应急准备与响应管理程序
22nd MCC/CX-034-2017
项目监管部
35.
事故、事件及不符合管理程序
22nd MCC/CX-035-2017
项目监管部
36.
环境、职业健康安全绩效监测和测量管理程序
22nd MCC/CX-036-2017
项目监管部
37.
消防安全管理程序
22nd MCC/CX-037-2017
22nd MCC/CX-050-2017
技术质量部
51.
工程项目设计管理程序
22nd MCC/CX-051-2017
设计院
52.
物资管理程序
22nd MCC/CX-052-2017
物资公司
53.
起重设备租赁管理程序
22nd MCC/CX-053-2017
设备租赁公司
公司三层次文件目录清单
序号
三层次文件名称
项目监管部
30.
环境因素识别与评价管理程序
22nd MCC/CX-030-2017
项目监管部
31.
危险源辨识、风险评价管理程序
22nd MCC/CX-031-2017
项目监管部
32.
污染物排放管理程序
22nd MCC/CX-032-2017
项目监管部
33.
职业病与卫生防疫管理程序
22nd MCC/CX-033-2017
46.
审计管理程序
22nd MCC/CX-046-2017
审计部
47.
纪检监察管理程序
22nd MCC/CX-047-2017
纪检监察部
48.
工会工作管理程序
22nd MCC/CX-048-2017
工会
49.
后方管理工作程序
22nd MCC/CX-049-2017
后方管理中心
50.
工程总承包项目设计管理程序