定稿中建五局土木工程有限公司施工组织设计(施工方案 )管理办法
中建五局土木工程有限公司施工组织设计
（施工方案）管理办法
第一章总则
第一条为了进一步落实项目法施工，加强对施工前期各项准备及项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本的管理，提高施工组织设计（施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态，现对施工组织设计（施工方案）的编写、会签、审批、实施及管理提出以下要求。
第二条本办法适用于各分公司和项目经理部。
第二章施工组织设计的编制
第三条施工组织设计的编制要根据设计图纸，国家、行业以及地方有关的法律法规、标准、规范和招投标的要求，从全公司实际情况出发，参照客观条件，拟定工程的施工方案，确定施工顺序、施工方法，制定质量、安全、环境技术组织措施，安排施工进度，组织各种资源供应，并对现场道路、运输、水电供应、仓库、生产生活设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有步骤地进行，达到优质、低耗、高速的建设目的。
第四条建筑工程施工组织设计的编制内容以中建股份《建筑工程施工组织设计大纲（试行）》为蓝本，其它类型的工程可参照执行（试行大纲见附件1）。
第五条编制施工组织设计前应调查收集工程所在地的相关自然条件资料及技术经济资料，主要包括：
一、地形地貌资料：主要为建设区域及相邻地区的地形图;
二、工程地质资料：主要为地质构造、承载能力、土壤特性;
三、水文地质资料：包括地面水和地下水;
四、气象资料：包括气温、降雨、降雪、风力;
五、周围环境及障碍物资料：包括施工区域现有建筑物、构筑物、沟渠、水井、古墓、文物、树木、电力架空线路、人防工程、地下管线;
六、当地的建筑业、工业企业情况、地方材料、半成品资源;
七、当地的交通运输条件及供水、供电、通讯情况;
八、当地行业主管部门对工程管理的有关规定和政策;
九、现场实际勘测的资料。
第六条编制施工组织设计应当遵循以下原则：
一、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和施工顺序;
二、保证重点、统筹安排、遵守合同承诺;
三、合理安排施工顺序及施工进度计划;
四、恰当安排冬雨季施工，提高施工的连续性和均匀性;
五、合理充实利用机械设备，提高劳动生产率;
六、采用先进技术，降低工程成本，提高工程质量;
七、合理布置施工平面图，减少临时设施，节约投资和施工用地。
第七条三类工程项目的施工组织设计与施工方案可合并编制。二类工程项目的施工组织和施工方案应分别编制，全部归档。
一类工程或群体项目应编制施工组织总设计。
第八条施工组织设计的编制应明确编制依据，施工技术人员应认真学习工程所涉及的各项规范、标准及规定，准确理解其含义。
第九条建设工程实行总包和分包，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段编制施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制其分包工程部分的施工组织设计和施工方案，报总包单位审批后据此实施。
第十条对工程投标阶段的施工组织设计应重点突出企业的综合实力，包括企业的管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力，着重对工程的总体部署及对质量、安全、工期的承诺，在行文上忌用指令性语句，要求行文流畅、图文并茂，不使用引起对方不理解或误解的语汇。
第三章施工组织设计的审批
第十一条工程项目依据其规模、跨度、高度、施工技术复杂程度划分为三类工程。（其划分标准见附件2）。
第十二条三类工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人组织编写，由项目总工程师组织项目有关部门进行审核并由分公司工程管理部批准（审批表样式详见附件3），由项目部备案。
第十三条二类工程的施工组织设计及施工方案由项目总工程师组织有关部门共同编制，报分公司工程管理部门初审，由分公司总工程师组织有关部门进行复审并由总工程师批准实施，分公司工程管理部备案。
第十四条一类工程和特殊工程项目施工组织设计及施工方案
由分公司总工程师组织项目总工程师及分公司有关部门共同编制，报公司工程管理部初审，由公司总工程师组织有关部门进行复审并报局总工程师批准。
第十五条施工组织设计还应得到业主和监理工程师的批准。
第十六条一类工程中合同额在1亿元以下的工程（不含特殊工程）施工组织设计及专项施工方案由公司总工程师授权可由分公司总工程师组织有关部门共同编制，报公司工程管理部初审，由公司总工程师组织有关部门进行复审并由公司总工程师批准实施，公司工程管理部备案。
第十七条施工组织设计的审批应与工程项目的分级管理制度相互协调。
第十八条参与审批的人员和部门应对提交审批的施工组织设计（施工方案）进行认真的审核，提出意见或建议并作出结论性意见，不能仅仅签字了事。
第四章施工组织设计（施工方案）的实施与管理体系第十九条施工组织设计与专项施工方案，一经审定，即为指导工程项目施工的法规性文件，项目经理部有关人员必须严格执行，不得随意修改或变更。
第二十条建立施工组织设计会签制度。由分公司有关部门对送审的施工组织设计（施工方案）进行会签，各有关部门应对工程的实施给予配合、支持（签记录表式样见附件5）。
第二十一条经审批通过的施工组织设计需要变更时，应由原编制人或编制单位提出，并由相应人员或部门批准后方可变更。
第二十二条施工组织设计（施工方案）的修改应建立相应的完整记录，修改前后的各版本应完整归档（变更记录表式样见附件4）。
第五章附则
第二十三条未按本办法所规定的要求编写、会签、审批、实施及管理的施工组织设计或施工方案，如因施工组织设计或施工方案误导工程施工而出现的工程质量、安全问题或其它问题，由相关人员承担一切责任，所造成的经济损失由相关人员承担。
第二十四条本办法由公司工程管理部负责解释，自发布之日起实行。
附件1
中国建筑股份有限公司
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRGCORP
×××工程
施工组织设计
（字体统一为宋体，字号统一为一号）
（工程图片）
中建五局土木工程有限公司
×××分公司
年月日
施工组织设计目录
1．编制依据……………………………………………………X页2．工程概况……………………………………………………X页
2.2工程建筑设计概况…………………………………………X页2.3工程结构设计概况…………………………………………X页2.4建设设备安装………………………………………………X页2.5自然条件……………………………………………………X页2.6工程特点……………………………………………………X页3．施工部署……………………………………………………X页
3.1工程目标……………………………………………………X页3.2项目经理部组织机构………………………………………X页3.3任务划分及总、分包关系…………………………………X页3.4施工流水段的划分及施工工艺流程………………………X页3.5施工准备……………………………………………………X页4．施工进度计划………………………………………………X页
4.1工期目标……………………………………………………X页4.2进度计划……………………………………………………X页5．施工总平面布置……………………………………………X页
5.1施工总平面布置依据………………………………………X页5.2施工总平面图的绘制及布置原则…………………………X页5.3施工总平面的内容…………………………………………X页6．主要分部（分项）工程施工方法…………………………X页
6.1测量放线……………………………………………………X页6.2地下工程……………………………………………………X页6.3结构工程……………………………………………………X页
6.5屋面工程……………………………………………………X页
6.6门窗工程……………………………………………………X页
6.7幕墙工程……………………………………………………X页
6.8装饰工程……………………………………………………X页
6.9设备安装工程………………………………………………X页
6.10外线、道路工程……………………………………………X 页
6.11季节性施工…………………………………………………X 页
6.12“四新”应用………………………………………………X页
6.13计算机管理应用……………………………………………X 页
7．各项管理及保证措施………………………………………X页
7.1质量保证措施………………………………………………X页
7.2技术保证措施………………………………………………X页
7.3工期保证措施………………………………………………X页
7.4降低成本措施………………………………………………X页
7.5安全、消防保证措施………………………………………X页
7.6施工现场环境保护措施……………………………………X页
7.7文明施工与CI………………………………………………X页
8．主要技术经济指标…………………………………………X页
8.1工期指标……………………………………………………X页
8.2劳动生产率指标……………………………………………X页8.3分部优良率指标……………………………………………X页8.4降低成本指标………………………………………………X页8.5主要分部（分项）工程量…………………………………X页
建筑工程施工组织设计编制大纲（试行）
中国建筑股份有限公司
1．编制依据
1.1合同
（合同名称，合同编号及签订日期）
1.2工程地质勘察报告
（工程地质勘察报告的名称，报告编号及报告日期）
1.3经过有关部门审批的有效施工图
（施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期）
1.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、图集
注：1、类别----指的是国标、行标还是地方规定。
2、名称应填写全称
1.5企业质量、环境、职业健康安全体系标准文件
（文件的名称、编号、编制日期或版本号）
2．工程概况
2.1 工程建设概况
工程建设概况一览表
2.2工程建筑设计概况
建筑设计概况一览表
2.3 工程结构设计概况
结构概况一览表
2.4 建筑设备安装 设备安装概况一览表
2.5 自然条件
2.5.1 气象条件
2.5.2 工程地质及水文条件
2.5.3 地形条件
2.5.4 周遍道路及交通条件
2.5.5 场区及周遍地下管线
2.6 工程特点
概要说明工程特点、难点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周遍建筑或道路）、短（工期）。
3．施工部署
3.1 工程目标
3.1.1 质量目标
3.1.2工期目标
3.1.3 安全目标
3.1.4 环境、文明施工目标
3.1.5 成本目标
3.2 项目经理组织机构
（组织机构框图并明确所属机构的人员名称）
3.3 任务划分及总、分包管理
3.3.1 总包合同范围
3.3.2 业主自行组织施工范围
3.3.3 合同范围内业主指定的分包工程
3.3.4总包范围内的分包工程
3.3.5总、分包管理
（总包对分包的管理与控制。总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等。）
3.4 施工流水段的划分及施工工艺品流程
3.4.1 施工流水段的划分
（工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分，并附流水须划分的平面图。）
3.4.2 施工工艺流程
3.5 施工准备
3.5.1 施工技术准备
3.5.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审
3.5.1.2施工图深化设计
3.5.1.3图纸、规范、标准、图集等
（组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。）
（准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否在效。）
3.5.1.4 设备及器具
（本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表及与工程规模相应的办公设备等。）
3.5.1.5 测量基准交底、复测及验收
3.5.1.6 技术工作计划
（制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样
板、样板间计划等。）
分项工程施工方案编制计划
钢筋接头试验计划
防水工程试验计划
表3.5.1.6-4
建筑设备安装工程试验、测试计划
3.5.2 现场准备
3.5.2.1 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护
3.5.2.2 临时供水、供电、供热
（应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。）
3.5.2.3 临时排水
（应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理措施。）
3.5.2.4 大型暂设
（a.生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排；各种加工作业场地的安排等。
b.生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。
c.修建施工现场隔离围墙及临时道路。）
3.5.3 各种资源准备
3.5.3.1 劳动力需用进场计划
（根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并编制劳动力动态管理图。）
单位工程劳动力需用量计划
表3.5.3.1
时间
劳动力动态管理示意图图3.5.3.1
3.5.3.2 材料需用计划
3.5.3.3 机械设备需用量及进场计划
4.施工进度计划
4.1工期目标
（说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构
完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等。）
4.2 进度计划
（施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图，也可采用横道图。）
5. 施工总平面布置
5.1 施工总平面布置依据
（施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。）
5.2 施工总平面图的绘制及布置原则
（平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面图布置还应充分考虑安全及环保。）
5.3 施工总平面图的内容
5.3.1 现场出入口及围墙
（应结合中建股份CI要求进行设计。）
5.3.2 现场道路及排水
5.3.3 现场机械、设备的布置
（塔吊、起重机的轨道或行驶路线，塔吊距建筑物的距离，塔吊高度，回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等。）
5.3.4 现场材料加工、堆放场地
5.3.5 现场办公区、生产区
5.3.6 临时用水布置
5.3.7 临时用电布置
6.主要分部（分项）工程施工方法
应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法。对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。
对于特别重要分部（分项）工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部（分项）工程的施工方法时，应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。
6.1 测量放线
6.1.1 工程轴线控制
6.1.2 垂直度控制
6.1.3台沉降观测
6.2 地下工程
6.2.1 基坑降水、排水
6.2.2 基坑支护
6.2.3 土石方工程
6.2.4 地下防水工程
6.3 结构工程
6.3.1 钢筋工程
6.3.2 模板工程
6.3.3 混凝土工程
6.3.3.1 大体积混凝土
中国建筑企业信息化建设浅析
中国建筑企业信息化建设浅析 摘要:第五次信息技术革命之后,随着计算机信息技术的飞速发展,推进中小企业信息化建设,不仅是提高企业核心竞争力的要求,而且也是提高国家竞争力的需要。本文在综述建筑企业信息化建设的现状及意义的基础上,构建了建筑企业信息化建设的通用模型,同时也为建筑企业的信息化建设提出了可行性意见。 关键词:建筑企业信息化建设通用模型 一、建筑企业信息化建设综述 1.1 建筑企业信息化建设现状及意义 20世纪80年代以来,信息技术(IT)的快速发展和广泛应用,引发了一场新的全球性产业革命。信息化不光成为当今世界经济和社会发展的大趋势,而且也是衡量一个国家和地区现代化水帄的重要标志。而在国民经济三大支柱产业之一的建筑业行业当中,IT技术的应用目前还主要停留在表层。如何运用信息技术改造和提升项目管理水帄是今后发展的客观要求。同时,把建筑企业信息化建设好,对我国建筑企业提升建筑业技术手段和生产组织方式,推动传统企业进行产业升级,提高企业经营、管理、决策水帄和核心竞争能力,具有深远意义。 图1 2004-2008年中国在世界各经济体信息化程度中的排名 从图1我们能够看出,中国大陆的信息化建设水帄和世界其他发达经济体相比还有比较大的差距。在中国大陆整体信息化建设水帄不高的情况下,建筑企业的信息化建设更是落后于其他发达经济体国家的建筑业信息化建设水帄。因此,我国的建筑企业信息化现在已经提到了很重要的高度。建设部在《 2004-2010 年全国建筑业信息化发展规划纲要》中指出:“建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一”,要“ 运用信息技术全陎提升建筑业,实现建筑业跨越式发展,提高建设行政主管部门的管理、决策和服务水帄;全陎提升企业管理水帄和核心竞争能力;促进建筑
定稿中建五局土木工程有限公司施工组织设计(施工方案 )管理办法
中建五局土木工程有限公司施工组织设计 （施工方案）管理办法 第一章总则 第一条为了进一步落实项目法施工，加强对施工前期各项准备及项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本的管理，提高施工组织设计（施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态，现对施工组织设计（施工方案）的编写、会签、审批、实施及管理提出以下要求。 第二条本办法适用于各分公司和项目经理部。 第二章施工组织设计的编制 第三条施工组织设计的编制要根据设计图纸，国家、行业以及地方有关的法律法规、标准、规范和招投标的要求，从全公司实际情况出发，参照客观条件，拟定工程的施工方案，确定施工顺序、施工方法，制定质量、安全、环境技术组织措施，安排施工进度，组织各种资源供应，并对现场道路、运输、水电供应、仓库、生产生活设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有步骤地进行，达到优质、低耗、高速的建设目的。 第四条建筑工程施工组织设计的编制内容以中建股份《建筑工程施工组织设计大纲（试行）》为蓝本，其它类型的工程可参照执行（试行大纲见附件1）。 第五条编制施工组织设计前应调查收集工程所在地的相关自然条件资料及技术经济资料，主要包括：
一、地形地貌资料：主要为建设区域及相邻地区的地形图; 二、工程地质资料：主要为地质构造、承载能力、土壤特性; 三、水文地质资料：包括地面水和地下水; 四、气象资料：包括气温、降雨、降雪、风力; 五、周围环境及障碍物资料：包括施工区域现有建筑物、构筑物、沟渠、水井、古墓、文物、树木、电力架空线路、人防工程、地下管线; 六、当地的建筑业、工业企业情况、地方材料、半成品资源; 七、当地的交通运输条件及供水、供电、通讯情况; 八、当地行业主管部门对工程管理的有关规定和政策; 九、现场实际勘测的资料。 第六条编制施工组织设计应当遵循以下原则： 一、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和施工顺序; 二、保证重点、统筹安排、遵守合同承诺; 三、合理安排施工顺序及施工进度计划; 四、恰当安排冬雨季施工，提高施工的连续性和均匀性; 五、合理充实利用机械设备，提高劳动生产率; 六、采用先进技术，降低工程成本，提高工程质量; 七、合理布置施工平面图，减少临时设施，节约投资和施工用地。 第七条三类工程项目的施工组织设计与施工方案可合并编制。二类工程项目的施工组织和施工方案应分别编制，全部归档。
施工项目如何进行信息管理_智慧工地
施工项目如何进行信息管理_筑丰创想 建筑施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点，信息流动复杂而频繁。这种建筑施工项目的信息化管理，不仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它还具有更广泛更深刻的内涵。 建筑施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点，信息流动复杂而频繁。传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。因此，近年来一些实力雄厚的建筑施工单位率先应用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。这种建筑施工项目的信息化管理，不仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据；其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。 施工项目的信息化管理完全可行 信息技术主要指计算机技术、通信技术以及二者结合形成的网络技术。信息技术的飞速发展从经济上、技术上和工程应用等三个方面保证了建筑施工项目信息化管理的可行性。 一是经济上信息设备性能价格比的大幅度提高，使其在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。以目前的市场价格，为一个项目组配置10台性能较好的计算机并组成局域网，用不到20万元的投资就可以办到;而信息技术的推广、信息资源的综合利用为一个稍微大一点的项目从物资以及管理成本中节省下来的开支，将远远超过这20万元。况且，这种一次
中建五局简介
中建五局简介 中国建筑第五工程局有限公司（简称中建五局）是中国建筑工程总公司的成员企业。具有房屋建筑工程施工总承包特级、公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、建筑工程设计乙级、建筑工程监理乙级、房地产开发二级等资质，年生产能力200亿元以上，位居中国建筑总承包商50强、湖南省百强企业前10名，先后获“全国守合同重信用企业”、“湖南省优秀企业、“全国五一劳动奖状”、“中国最具成长性企业”、“全国优秀施工企业”等称号。中建五局在深基础施工、大面积砼无缝施工、超高层建筑、大型公共建筑、大跨度桥梁、超长隧道、高速公路、高速铁路、节能环保等方面形成了技术优势，获省部级和国家级奖励科技成果30余项。中建五局20境、职业健康安全管理体系整合认证，2007年获“湖南省质量管理奖”，2008年被授予“中国质量鼎”。累计获省部级以上优质工程奖300余项，其中多项工程获鲁班奖和国家优质工程奖、詹天佑土木工程大奖、全国用户满意工程等国家级奖项。 编辑本段企业文化 中建五局在发展生产、提升企业硬实力的同时，坚持加强文化建设，提升企业软实力。近几年根据局情，并吸收中华文化、湖湘文化、中建文化的精髓，中建五局形成了“信心、信用、人和”的“信·和”主流文化，其主要内容包括：“以信为本、以和为贵”的核心价值观，“创新、敬业、团队、节俭”的五局精神，“立德、立人、立业”的五局使命，“规则无上，做守法企业；追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健康人生”的五局管理方针等。2008年，“信·和”主流文化荣获“第十五届全国企业管理现代化创新成果一等奖”，2009年获评“中国十大管理创新示范企业”。这些文化成果和精神财富，为中建五局实现可持续发展、打造百年基业提供了内在动力和不竭源泉。品质源于专业，专业铸就经典。中建五局愿与您携手并进，共创未来。 编辑本段中建五局建设项目简介 中建五局先后承建了华能岳阳电厂、桂林两江国际机场、九景高速公路、贵阳花果园立交桥、湖南平和堂商贸大厦、湖南国际影视会展中心、湖南省游泳跳水中心、长沙卷烟厂技改工程、东莞玉兰大剧院、安徽电网调度大楼、龙湖·水晶郦城二期K7地块、张家界天门山索道、武汉新芯集成电路FAB12A厂房、长沙年嘉湖隧道、长沙时代购物中心、华南理工大学体育馆、深圳星河丽兹·卡尔顿酒店、济南奥体中心等
中国建筑设计单位排行
中国建筑设计院排名1上海现代建筑设计（集团）有限公司 2 中国建筑设计研究院 3 铁道第二勘察设计院 4 铁道第三勘察设计院 5 铁道第一勘察设计院 6 国家电力公司成都勘测设计研究院 7 铁道第四勘察设计院 8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 9 中国石油集团工程设计有限责任公司 10 中讯邮电咨询设计院 11 国家电力公司中南勘测设计研究院 12 同济大学建筑设计研究院 13 中国石化工程建设公司 14 中国联合工程公司 15 中京邮电通信设计院 16 北京国电华北电力工程有限公司 17 上海市政工程设计研究院 18 北京市建筑设计研究院 19 深圳市建筑设计研究总院 20 中交第二公路勘察设计研究院 21 北京市市政工程设计研究总院 22 国家电力公司西北电力设计院 23 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 24 国家电力公司西南电力设计院 25 中交第一公路勘察设计研究院 26 黄河勘测规划设计有限公司 27 国家电力公司华东勘测设计研究院 28 浙江省电力设计院 29 深圳市勘察测绘院 30 江苏省电力设计院 31 国家电力公司中南电力设计院 32 中冶集团北京钢铁设计研究总院 33 国家电力公司昆明勘测设计研究院 34 中国电子工程设计院 35 国家电力公司华东电力设计院 36 广东省电力设计研究院 37 大庆油田工程设计技术开发有限公司 38 中冶赛迪工程技术股份有限公司 39 国家电力公司西北勘测设计研究院 40 中国建筑西北设计研究院 41 国家电力公司东北电力设计院 42 中国石化集团洛阳石油化工工程公司
43 上海市机电设计研究院 44 山东电力工程咨询院 45 北京首钢设计院 46 中国冶金建设集团包头钢铁设计研究总院 47 武汉钢铁设计研究总院 48 中国石化集团上海工程有限公司 49 中国电子系统工程第四建设有限公司 50 广西电力工业勘察设计研究院 51 湖南省交通规划勘察设计院 52 广州市城市规划勘测设计研究院 53 河北省电力勘测设计研究院 54 中国寰球工程公司 55 北京国电水利电力工程有限公司 56 江苏省交通规划设计院 57 沈阳铝镁设计研究院 58 中国纺织工业设计院 59 中水东北勘测设计研究有限责任公司 60 四川省水利水电勘测设计研究院 61 中国航空工业规划设计研究院 62 华南理工大学建筑设计研究院 63 贵阳铝镁设计研究院 64 中国冶金建设集团马鞍山钢铁设计研究总院 65 中机国际工程咨询设计总院 66 北京市测绘设计研究院 67 南昌有色冶金设计研究院 68 天津水泥工业设计研究院 69 中国公路工程咨询监理总公司 70 中国建筑东北设计研究院 71 北京城建设计研究总院有限责任公司 72 河南省电力勘测设计院 73 中国建筑西南设计研究院 74 重庆市设计院 75 中国冶金建设集团鞍山焦化耐火材料设计研究总院 76 中水北方勘测设计研究有限责任公司 77 中元国际工程设计研究院 78 东南大学建筑设计研究院 79 山西省电力勘测设计院 80 广东省公路勘察规划设计院 81 中国天辰化学工程公司 82 中船第九设计研究院 83 上海市隧道工程轨道交通设计研究院 84 绍兴市建工建筑设计院有限公司 85 国家电力公司贵阳勘测设计研究院 86 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司
施工企业信息化解决方案
信息化产品介绍（一） 施工企业信息化解决方案 作为中国建设行业最大的软件开发实体，中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所无论在开发力量、关键技术、行业经验还是软件在建设行业的占有率方面都始终处在同行的先进行列，承担多项国家七五、八五、863 及十五科技攻关课题，并且经过了多年的实践和积累，拥有广泛的客户群。与上海长宁区质量安全监督机构、上海市政质量安全监督机构、哈尔滨质量监督机构、唐山市定额站、北京质量监督总站、云南质量监督机构、江苏质量监督机构、福建质量监督机构、湖北、湖南监督机构、河南省质量监督机构、重庆质量监督机构、新疆质量监督机构等单位都建立了良好的合作关系，在建设行业政府监督管理领域的产品开发与实施方面积累了丰富的经验. 由于目前建筑市场的监控措施不到位，监管机制和监督手段相对滞后，从而一定程度上影响了规范的有形的建筑市场的形成,导致了市场活动的透明度低，各级监管部门的监管难以到位，往往只有“亡羊补牢” 式的事后查处，而没有“未雨绸缪”式的事前监控。 为规范建筑业监督管理体系和监督管理行为，迫切需要借助信息技术手段实现建设行业政府职能机构对工程监督管理的信息化。政府监管的信息化将有效地强化监督执法部门的监管手段；加强对工程建设项目的规划设计、质量安全、工程造价情况、重大工程项目和建筑市场各方主体行为的监督；以及工程项目执行法定建设程序、质量安全事故等在信息网络上予以公布，接受社会的监督，增强建筑业政府执法及监督部门与社会的互动性，为决策提供科学、及时、准确的数据。 建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径，也是我国建筑业赶超世界先进水平的难得机遇。建设部制定了2004-2010 行业信息化规划，对建筑业信息化作了明确的要求，信息技术又被列入建筑业10 项新技术（2005）之一进 行推广。 一、前言 市场经济的发展，使建筑行业的竞争日趋激烈，同时随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量的要求不断提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高，传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求，因此，施工企业必须进行管理创新和信息化建设，通过先进实用的管理信息系统的实施来加强企业的经营管理和项目管理，采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施，以争取更大效益，不断提升企业管理水平。
定稿中建五局土木工程有限公司施工组织设计施工方案管理办法
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建五局土木工程有限公司施工组织设计（施工方案）管理办法 第一章总则 第一条为了进一步落实项目法施工，加强对施工前期各项准备及项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本的管理，提高施工组织设计（施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态，现对施工组织设计（施工方案）的编写、会签、审批、实施及管理提出以下要求。 第二条本办法适用于各分公司和项目经理部。 第二章施工组织设计的编制 第三条施工组织设计的编制要根据设计图纸，国家、行业以及地方有关的法律法规、标准、规范和招投标的要求，从全公司实际情况出发，参照客观条件，拟定工程的施工方案，确定施工顺序、施工方法，制定质量、安全、环境技术组织措施，安排施工进度，组织各种资源供应，并对现场道路、运输、水电供应、仓库、生产生活设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有步骤地进行，达到优质、低耗、高速的建设目的。 第四条建筑工程施工组织设计的编制内容以中建股份《建
筑工程施工组织设计大纲（试行）》为蓝本，其它类型的工程可参照执行（试行大纲见附件1）。 第五条编制施工组织设计前应调查收集工程所在地的相关自---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 然条件资料及技术经济资料，主要包括： 一、地形地貌资料：主要为建设区域及相邻地区的地形图; 二、工程地质资料：主要为地质构造、承载能力、土壤特性; 三、水文地质资料：包括地面水和地下水; 四、气象资料：包括气温、降雨、降雪、风力; 五、周围环境及障碍物资料：包括施工区域现有建筑物、构筑物、沟渠、水井、古墓、文物、树木、电力架空线路、人防工程、地下管线; 六、当地的建筑业、工业企业情况、地方材料、半成品资源; 七、当地的交通运输条件及供水、供电、通讯情况; 八、当地行业主管部门对工程管理的有关规定和政策; 九、现场实际勘测的资料。 第六条编制施工组织设计应当遵循以下原则： 一、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策，
高速公路建设中的信息化管理平台构建分析
高速公路建设中的信息化管理平台构建分析 发表时间：2018-06-05T15:29:36.273Z 来源：《基层建设》2018年第11期作者：宋政韬 [导读] 摘要：伴随着中国高速公路建设产业的不断发展与深入，创建一套集高速公路工程建设综合数据管理以及信息共享的资源平台，是切实落实与执行科学的管理规程、严格依照各个施工标准、制度组织建设控制、提升项目控制效益、降低造价成本、实现高速公路构建“科学、高效、高品质”项目目标的重要保证。 中国水利水电第五工程局有限公司四川省成都市 摘要：伴随着中国高速公路建设产业的不断发展与深入，创建一套集高速公路工程建设综合数据管理以及信息共享的资源平台，是切实落实与执行科学的管理规程、严格依照各个施工标准、制度组织建设控制、提升项目控制效益、降低造价成本、实现高速公路构建“科学、高效、高品质”项目目标的重要保证。 关键词：高速公路；信息化管理；平台构建 我国改革开放三十年以来，交通建设产业是我国经济赖以发展的先导产业，一直处在一个较高的位置。在这个时间段当中，正是公路项目建设处在一个发展的最佳时期，产业增加值不断提升，尤其是我国高速公路事业的不断深入，自1988年我国开通第一条高速路，截至到2008年，我国高速公路的通车总里程超过5万千米，总里程数位居全球第二。中国公路产业能够自信地说，改革开放30年的时间，尤其是最近15年，中国高速路的发展建设直接转变了我国的整个的交通情况，并快速跻身至我国的优秀产业当中，夺得了举世瞩目的成就。 1公路工程项目信息化管理概念及重要性 公路工程信息化控制，其概念就是说在企业自身构建起以计算机体系为重心的控制体制，针对项目以及其生产运作等相关事务展开全方位的综合控制。现如今，信息技术早已融入到了我们的生产生活当中了，在人力资源、金融市场以及财务等控制管理工作当中得到了深入的运用。一般来说，信息化技术使用最为显著的优点就在与无纸化，不管是从管理资本、还是程序控制层面，自有了信息技术的支撑之后，可以在很大限度上体现信息输送的效益，让项目各种工作可以顺利的进行下去。不仅如此，和常规的项目不同的是，公路工程施工的规模要更大，并且种类繁多，加之其施工工期相对较长，不同环节要求要控制的要素杂乱无序，但是使用信息化技术，就可以协调好各个层面之间的关联，实时的找出问题并有效的解决处理，确保建设决策可以真正的实现。并且借助信息化技术，可以提升企业自身的形象，良好的企业形象可以为企业带来更为优质的资源，创建更多更为深入的经济收益。 2信息化技术在公路工程项目管理中的运用及发展 现如今，在政府以及有关单位的支持之下，中国公路工程管理软件得到了深入的发展与应用，有很多实力强劲的机构自主研发了配适自己企业特征的软件，譬如中建一局等。借助对信息化技术的全面使用，可以在极大限度上的提升项目管理水准。 3信息化管理平台构建 系统借助电脑自身强大的运算能力为高速公路的施工控制管理当中的决策提供数据支持与对应的数学依据。不仅如此，还可以为养护以及运作环节预设体统接口保障建设期直到养护以及运作期的稳定过度，有效地控制高速公路信息化施工的造价成本。 3.1系统特点 （1）针对性 高速公路项目技术工艺繁琐、作业难度较大且影响因素相对较多，要求要有严格的控制管理规程。优化决策程序但是针对不同的项目有着不一样的施工控制体系以及组织单位。 系统就不同公路项目特征根据工期的长短进行控制管理，并要求细分其管理的单元。保障顺利达成业主的要求与预计。 （2）实用性 依照项目控制的切实要求编制管理体系依照公路项目的管理形式配置相关的管理权限以及管理规程。依照公路建设项目的切实状况系统性的开展灵活的业务编制。依照公路建设项目的管理需求，系统展开有规划的、分布开展的、高效益的公路项目。 （3）易操作 体系符合使用者的操作喜好，配适公路建设的管理特征。信息搜集以公路建设工程管理报表为本质，全面的符合手工作业操作习惯。网络控制平台和单机版项目数据搜集体系针对不同种类客户的业务要求单独使用并落实。要求由体系实现对应的信息搜集工作。依照切实的使用条件体系提供多种形式传输项目信息落实对于信息的统筹管理。 （4）先进性 系统融入并使用了国际上很多先进的软件研究技术与经验。在技术结构上使用J2EE有关的技术架构，通过多层WEB体系，地理信息体系GIS和广域网技术等主流技术工艺。数据的存储层面针对几种数据库当中的数据兼容展开了对应的研究，能够全面的解决好协同作业。 3.2系统架构 借助对于高速公路项目特征以及参与各方要求的深入研究我们最后使用了B/S(浏览器/服务器体系)以及C/S(客户端/服务器体系)相切合的系统架构，最大限度的实现了产业内在项目控制对于各个层面的要求。 整个项目控制体系当中，系统主要是由项目管理平台以及建设控制体系两个环节构建而成： （1）项目管理平台 整个项目管理平台借助B/S体系架构，服务的主体是高速公路建设项目的总指/分指以及合同监理组等相关的管理机构与部门。主要任务就是依照项目管理业务的相关标准，针对建设管理体系搜集得到的基础信息资源展开对应的研究、分析、审核等。与此同时，项目管理平台针对工程管理人员提供实时、稳定的工程数据信息。譬如投资管理、质量控制、施工进程等辅助管理人员展开规划决断。 （2）施工管理系统 施工管理系统是由多个CIS架构的单机版软件所构建而成，服务的主体是高速公路建设项目中施工场地的监理以及承包方。施工管理系统恪守施工规程以及FIDIC条款，为承建企业、施工现场监理带来最为根本的业务保障。并且借助数据传输板块，实现与项目控制平台进行项目管理各项业务信息的相互交流与信息共享。 4实施工程项目管理系统的优势 （1）工程项目管理体系的开展落实将会全方位提升公路建设项目管理质量。数据化的管理将会全方位的转变已有的管理体系以及管
2016年中国建筑企业500强榜单
2016年中国建筑企业500强榜单（名次企业名称省份） 1 中国建筑股份有限公司北京 2 中国中铁股份有限公司北京 3 中国铁建股份有限公司北京 4 上海威盟斯建筑工程有限公司上海 5 中国交通建设集团有限公司北京 6 中国电力建设股份有限公司北京 7 中国能源建设集团有限公司北京 8 上海建工集团股份有限公司上海 9 江苏中南建筑产业集团有限责任公司江苏 10 中国葛洲坝集团股份有限公司湖北 11 中国化学工程股份有限公司北京 12 中国中材集团有限公司北京 13 广西建工集团有限责任公司广西 14 上海城建(集团)公司上海 15 陕西建工集团总公司陕西 16 重庆建工投资控股有限责任公司重庆 17 江苏南通三建集团有限公司江苏 18 浙江省建设投资集团有限公司浙江 19 青建集团股份有限公司山东 20 中天发展控股集团有限公司浙江 21 广州市建筑集团有限公司广东 22 云南建工集团有限公司云南 23 中太建设集团股份有限公司河北 24 湖南省建筑工程集团总公司湖南 25 江苏南通二建集团有限公司江苏 26 中国冶金科工集团有限公司北京 27 北京城建集团有限责任公司北京 28 中交第一航务工程局有限公司天津 29 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏 30 北京建工集团有限责任公司北京 31 甘肃省建设投资(控股)集团总公司甘肃 32 成都建筑工程集团总公司四川 33 北京市政路桥集团有限公司北京 34 安徽建工集团有限公司安徽 35 山西建筑工程(集团)总公司山西 36 天津住宅建设发展集团有限公司天津 37 中铁十八局集团有限公司天津 38 浙江中成建工集团有限公司浙江 39 河北建工集团有限责任公司河北 40 中国建筑第六工程局有限公司天津 41 四川路桥建设股份有限公司四川
中建模板工程施工组织设计方案
中建五局土木工程 模板工程施工方案 编制单位：中建五局土木工程 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制时间： 中建五局土木工程有限公司昆明市子君村经济适用住房小区三期工程 四标段模板工程施工方案编制单位：中建五局土木工程有限公司 编制人：审核人：批准人： 编制时间： 目 录
一、工程概述及施工难点 (2) 二、模板工程施工 (3) 2.1施工准备 (3) 2.2 施工安排 (4) 三、模板配置（体系） (5) 3.1 主要施工方案 (5) 3.2模板设计 (10) 3.3模板计算 (13) 四、模板安装与拆除 (19) 4.1模板安装的一般要求 (19) 4.2模板拆除的一般要求 (20) 五、模板工程质量控制 (22) 5.1 模板质量通病防治 (22) 5.2 质量控制措施 (23) 六、模板工程的安全施工 (25) 6.1模板安装安全注意事项 (25) 6.2模板拆除安全注意事项 (25) 一、工程概述及施工难点 本工程为4栋（3－7栋、3－8栋、3－12栋、3－15栋）17层
高层建筑, 建筑总高度48.05m。总建筑面积：49329.47㎡（其中3－7栋9093.01m2，3－8栋10426.14m2，3－12栋16160.65m2，3－15栋13649.67m2）。框架剪力墙结构。基础为静压预应力钢筋砼管桩筏板基础，3－12栋沿街单层商铺采用独立承台桩基础。地上十七层，层高分别为2.8米；构造柱为异形柱，截面尺寸各不相等。外墙和电梯井，楼梯为剪力墙，其余均为框架结构、现浇梁板。 本工程质量目标为创省优质工程，要求主体结构部分施工时都达到清水模板效果，因此要求施工模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，以保证结构物的几何尺寸均匀、断面一致，模板表面要求平整光洁，强度高、耐腐蚀。对模板的接缝和固定模板的螺栓等则要求接缝严密，不允许漏浆。模板工程必须从施工放线、模板的选材、设计、制作与安装、浇筑过程控制、模板成品保护全过程采取有效措施加以控制，尤其是做好全过程各个工序质量的预控工作。 二、模板工程施工 2.1施工准备 2.1.1技术准备 根据本工程结构形式和特点，尺寸及现场施工条件，对模板进行设计，确定模板体系，支撑系统，验算模板和支撑的强度、刚度、挠度及稳定性，绘制模板设计图，提出材料计划。对施工作业队进行技术交底；测量人员负责模板安装控制放线。 2.1.2材料和机具准备 依据模板使用材料的规格和数量，制定加工订货计划，按照施工进度的要求，组织材料进场。木工加工设备进场要组织质量验收。 （1）主要机具准备：圆盘锯3台、手电锯16台、手电钻4把、手刨数把。
建筑行业分析
建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。2001年以来，中国宏观经济步入新一轮景气周期，与建筑业密切相关的全社会固定资产投资（FAI）总额增速持续在15%以上的高位运行，导致建筑业总产值及利润总额增速也在20%的高位波动。随着建筑业的快速发展，经过多年的市场整顿、制度建设及有效监管，我国建筑市场正在进入健康的发展轨道，可谓亮点频闪。 2011年，我国建筑业保持了平稳增长态势，实现总产值11.8万亿元，同比增长22.6%；实现增加值3.2万亿元，同比增长10%，占国内生产总值的6.78%；对外工程承包额1034.2亿美元，同比增长12.2%。我国建筑业在国民经济中的支柱作用更加明显，实现了“十二五”时期的良好开局。 2012年，我国建筑安装工程累计完成固定资产投资236439.72亿元，同比增长22.10%；建筑业完成固定资产投资4305.6亿元，同比增长24.56%；建筑业全年完成总产值13.53万亿元，较2011年增长16.2%；2012年4季度，建筑业企业景气指数、企业家信心指数分别为124.4和120.6，较3季度分别回升0.5和3.2个百分点。 2013年，我国建筑业总产值为159313亿元，同比增长16.1%；全国建筑业房屋建筑施工面积为113亿平方米，同比增长14.6%。 未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来 推行新型城镇化是党中央的重大战略部署，而实现以人为本的新型城镇化，无论是大量基础设施，还是学校、医院的修建，无论是生态环境建设，还是保障房建设、棚户区改造，都离不开建筑业作为主力来参与。 国务院办公厅专门印发了《关于进一步加强棚户区改造工作的通知》，要求在力争超额完成2014年改造470万户的基础上，提前谋划2015～2017年棚户区改造工作。2014年国开行承诺棚改贷款6760亿元，是去年同期的18倍，上半年实际发放棚改贷款2195亿元，占上半年国开行新增贷款的43.6%，支持新增建筑面积2.5亿平方米，惠及棚户区居民213万户。建筑企业应该高度关注国家层面重大战略部署，抓住市场机遇，求得更大发展。 综合以上四个方面的分析，笔者得出的结论是：2015年中国建筑业的走势不仅健康平稳，而且一定能呈继续上升走势，我深信中国建筑业的明天一定更美好。 随着我国城镇化建设的加快,各地城市建筑工程量和建设速度在不断扩大与加快。革命圣地延安也和全国一样,也正在以最美延安,和谐延安,生态延安为奋斗目标。当然,对这个中国革命的摇篮而言,其城市的扩张,首先也是要做大量的建筑工程硬件。
施工项目信息化管理
施工项目信息化管理 1、建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要有以下特点： （1）涉及面广。建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。 （2）工作量大。一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。
（3）制约性强。项目管理工作必须符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的规律。因此，建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。 （4）信息流量大。信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动，都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，而且建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。 可是，在传统的建筑施工项目管理模式中，项目上各种信息的存储，主要是基于表格或单据等纸面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工计算来完成；信息的交流，绝大部分是通过人与人之间的手工传递甚至口头传递；信息的检索，则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用，都是以一种较为缓慢的速度在运行，这容易影响信息作用的及时发挥而造成项
信息化建设工作汇报
信息化建设工作汇报 【篇一：信息化建设工作情况汇报】 信息化建设工作情况汇报 近年来，在市民政局和局有关科室的高度重视和大力支持下，严格按照我市信息化建设发展要求，扎实做好信息化建设工作，我馆信息化建设初显成效。现将有关工作汇报如下： 一、实现局域网的全面升级。2003年7月，我馆正式启用xx业务管理软件，该软件采用网络化设计，有业务受理、业务洽谈、内勤管理、仓库管理、统计查询等业务模块，具有各种统计、分析、查询、打印数据和报表的管理功能。2010年，为全面实现骨灰楼信息化智能管理，我馆针对该软件在使用过程中的存在的各类问题，进行了全面改造升级，进一步提高了工作效率和质量。 二、充分利用好公文无纸化传输平台。以政府系统公文无纸化传输平台为载体，加强上下公文传送，利用电子邮件、电子文档、qq等科技手段处理日常信息，有效推动我馆电子政务的发展，进一步提高网上公文收发效率。为增强机房设备抵御、防范病毒、黑客的能力，我馆还购置了互联网路由器模块和2台服务器机柜用来放置专网设备，优化了基础硬件平台，保证政务专网设备的安全。 三、信息化设备保障有力。在馆领导的重视下，我馆信息化建设资金投入明显加大，信息化装备也有所增强。近三年，我馆投入近50万，陆续对老化的信息设备进行了更换，淘汰更新了30台计算机，增设了扫描仪、复印机、电子显示屏、扫描枪等高档次的信息化设备，保障了各股室的工作需要。 四、加强信息化能力培训。我馆通过不断加强工作人员的信息技术和技能培训，提高了信息化管理和应用人员的整体素质。一是让员工接受信息化管理理念教育，为信息化建设奠定了理念基础；二是分期组织员工参加计算机应用培训课程，提高员工计算机应用水平和运用信息化的能力。 【篇二：信息化建设汇报材料】 xx县xx局关于xx信息化建设 及一体化信息系统应用情况汇报材料 xx县xx书记、副局长xx （2012年5月9日）
土木工程预算实习日记25篇
土木工程预算实习日记25篇 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 实习，这是每一位大学生在毕业前夕必须经历的。很多大学都会要求实习生在实习阶段要写实习日记，下面小编就为大家带来25篇土木工程预算实习日记，欢迎阅读! 今天师父说让我在图纸上面标设计变更，我以前都没有弄过所以不知道怎么弄，师父就先在图纸上标了一下让我看着，她让我到时候标的时候就按照她标的那个格试来标，要标的特别清楚，因为这个设计变更到时候我们算图的时候都要用的，所以让我标规范一些，过了一会她标完了就我来标了，我先看了一下都是一些什么变更，主要是后浇带，还有膨胀加强带的做法变更、承台坑的做法变更、窗户的型号等。刚开始还没有标的时候觉得这么一点东西一会就搞
定了，没想到真标起来还真是费尽，图不紧要画的标准而且字也要一笔一画的写，而且每套图纸上面的都有，而且每套图纸都不同，所以等我全部标完以后大概用了一天的时间，我把变更标完了以后，就把每个变更资料收集到资料盒中，并且把每个名称在资料登记表中详细的登记好，等全部弄好就下班了。 今天师父让我写一个分包合同的交底内容，因为我以前没有写过，所以师父给我一个模板让我看着写，我看着模板就开始写了，交底的内容主要是项目名称：天津金地国际广场南区B段基坑降水。分包内容：基坑降水。基坑降水合同主要交底内容：承包人(全称)：中建三局建设工程股份有限公司分包人(全称)：天津市中天领航建筑工程有限公司分包工程承包方式及范围：专业分包工程承包方式：包工包料、包工期、包质量、包安全、文明施工、包环保、分包工程承包范围：负责本工程基坑降水的成井、运行及截井施工;提供材料检验合
基于BIM技术的信息化工地建设
基于BIM技术的信息化工地建设 发表时间：2019-08-27T17:40:03.013Z 来源：《城镇建设》2019年第12期作者：刘波 [导读] 智能化工地的建设依托于施工现场管理平台，而平台中信息的来源，主要是来自于工程BIM模型。 （中建八局第三建设有限公司，江苏南京 210000） 摘要：智能化工地的建设依托于施工现场管理平台，而平台中信息的来源，主要是来自于工程BIM模型。本文阐述了BIM技术在智慧工地中的应用，包括工程量的统计，视频监控，可视化交底，管线碰撞检测等，通过BIM技术与各系统的交互、感知、决策、执行和反馈，实现工程项目施工的智能化。 关键词：BIM技术；智慧工地。 一、引言 随着信息技术的发展，在工程设计、施工与运行维护的各阶段，以及每阶段的各专业、各环节都在应用软件辅助专业工作。我们在享受信息技术“红利”的同时，也面临信息共享和交换不及时、不准确、协同工作难以开展等问题，不仅造成了大量的人力、物力浪费，而且容易产生风险。为解决信息共享等问题，BIM技术在建筑业得到了快速发展与应用。“十二五”、“十三五”期间，住建部重点推进BIM技术的普及应用[1]，在2015年6月发布的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中提出了“到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%：以国有资金投资为主的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区”的发展目标。目前，全行业正在积极推进BIM技术应用，并取得了良好效果[2]。 二、BIM技术 BIM，建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，建立起三维的建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。它不是简单的将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。BIM技术应用的最大价值就是在于打通建筑的全生命周期。这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。 三、BIM在智慧工地中的应用 智慧工地建设从前期施工场地布置开始就通过BIM建模手段，对施工场地内各功能区的划分，塔吊的定位、场区道路的布置进行建模，通过模型对塔吊的工作范围、吊重、塔吊的利用率，工作人员和车辆的入场、出场路线进行模拟，实现三区分离、人车分流，塔吊能满足施工的需求，在用人高峰期及车辆进出场高峰期施工场地能井然有序的运行[3]。 智慧工地的建设，依托于施工现场管理平台。而平台中信息的来源，主要是来自于工程BIM模型。大部分情况下，BIM模型的精确度决定了智慧工地的开展程度。智慧工地建设中，BIM模型的应用主要集中在以下几个方面： (一) 工程量的统计 在BIM模型创建完成后，通过对模型的解读，能够分析出各施工流水段各材料的工程量，如混凝土的工程量、钢筋的工程量。以中建八局乔司至南苑连接线工程BIM建模为例，通过Revit模型可以直接提取混凝土工程量信息，与设计图纸工程量几乎一致，与现场施工混凝土用量之差可以控制在2%以内。在钢结构中，可以通过对模型的分解，直接根据三维模型加工钢构件。 (二) 可视化交底 通过BIM的可视化特点，对施工方案进行模拟，对施工人员进行3D动画交底，提高了交底的可行性，极大地提高了施工工艺的可视化程度。 (三) 节点分析 通过对设计图纸的解读，对复杂节点进行BIM建模，通过模型对复杂节点进行分析。比如复杂的钢筋节点，在模型建立后，对模型进行观察，找到钢筋的碰撞点，对钢筋的布置进行优化；也可以模拟模板支撑体系的受力状况，以确保模板支撑体系的施工安全。 (四) 综合管线碰撞检测 在施工过程中，往往会出现预留孔洞未预留、机电、设备管线安装时发生碰撞。面对这些情况，在传统的施工过程中所采取的措施就是在墙体、楼板上再次开凿，安装管线时相互交叉而减少楼层实际使用空间。而“智慧工地”建设中，在设计图纸下发后，根据设计图纸，对建筑物进行综合建模，把预留孔洞在三维模型中显示，直观的显示出各个位置的预留孔洞，防止遗忘。在结构、建筑、机电、设备模型都创建完成后进行合模，分析出各碰撞点，与设计进行沟通，对设计图纸进行修改。在工程前期解决了管线打架问题，节约了工期，确保施工的顺利进行[4]。 (五) 物料的实时管控 “智慧工地”根据物联网、大数据和BIM技术，对进场物料跟踪管理。结合二维码等电子标签，对进场材料、机电设备、钢结构、取样试件等进行物料进度跟踪管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。 在机械、设备管理方面，可以根据施工进度计划模拟，合理安排机械、设备的进、出场时间。在机械设备进场时，管理人员可以通过二维码附加的信息了解进场机械、设备在建筑物中的位置和使用情况。在机械设备退场时，管理人员通过二维码附加的信息及时找到机械设备，以防丢失和损坏。 (六) 视频监控 “智慧工地”中的远程监控，不仅仅是对施工场地及周围装几个摄像头、然后在项目部成立一个监控室，对施工场地进行监控。而是通过互联网，使建设单位、施工单位、监理单位、建设主管部门通过手机APP和PC端，实时的了解施工现场的进展情况，做到透明施工。例
发展目标努力奋斗中国建筑工程总公司
抢抓大机遇 迎接大挑战 谋求大发展为实现“一最两跨”发展目标努力奋斗 中国建筑工程总公司总经理 孙文杰 主席先生 各位朋友： 十分感谢大会给我们这个难得的机会，今天有幸和朋友们聚集在一起，就中国建筑业面临的机遇和挑战这一课题作有益的探讨。下面，我就经济全球化背景下，中国国有建筑企业如何在市场快速发展中抢抓机遇、迎接挑战、谋求发展，谈几点体会和看法，不当之处请大家指正。 一、中国建筑业面临的发展机遇 建筑业作为中国国民经济的支柱产业，其荣辱兴衰与经济发展的态势密切相关。从20世纪90年代末至今，全球建筑市场呈现出持续增长的态势，世界各主要国家近年来建筑市场支出保持在7％—20％的增长速度，均高于各国GDP的增长速度。置身于经济全球化中的中国，其经济发展态势亦遵循了这一规律。改革开放20多年来，中国建筑业一直保持高速增长，首先得益于我国国民经济的持续快速增长。统计数据显示，1980年我国国内生产总值为4，518亿元人民币（以下同），到2003年增加到11.67万亿元；年均增长率为14.5%。伴随着我国宏观经济的快速发展，我国建筑业也一路攀升，建筑企业完成的建筑业总值从1980的347亿元，增加到2003年的21,865亿元，年均增长率达18.9%以上。其中，2003年我国国民生产总值比上年增长9.1%，而全国建筑企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业）完成建筑业总产值比上年增长23％；完成竣工产值14，988亿元，比上年增长9.2％。 在拉动国民经济发展的三驾马车中（投资、消费和出口），投资的增长始终是拉动经济发展的主导力量。1998年以来，我国开始实施积极的财政政策和扩大内需的方针，取得了十分显著的成效。五年累计发行长期建设国债6，600亿元，以国债投资为龙头的社会固定资产投资连年高速增长。统计数据表明，长期建设国债有效地带动了各方面的投入，项目投资总规模达到3.28万亿元，这些资金集中用于基础设施和基础产业建设，有效地促进了我国国民经济的快速发展。其间建筑业是最大的受益者。因为固定资产投资的长期高速增长直接决定建筑市场规模的不断扩大。全国固定资产投资1988年完成4，314亿元，1998年完成28，457亿元，到2002年突破4万亿元，达到43，202亿元。15年间固定资产投资增长了10倍。而2003年固定资产投资为55，118亿元，同比增长26.7%。这样一个增长速度强有力地支撑了建筑业的发展。此背景下的中建总公司亦在大投资中大受益。2003年全年新签合同额1006亿元，比2000年增加了455亿元；完成营业额751亿元，比2000年增加了266亿元；利润总额达到**亿元，是2000年的4.6倍；年末资产总值801亿元，比2000年增加了117亿元；均再创历史新高。与此同时，在国际权威机构2003年公布的世界最大225家国际承包商排名中, 中建总公司已由上年的第22位跃升为第16名；在世界最大225家环球承包商排名中, 中建总公司也由上年的第14位上升到第13名。同年在中国企业500强排名中，中建总公司名列第18位，是排名前列的企业中，唯一一家不占有国家的大量投资、自然资源以及经营专利，以从事完全竞争行业而发展壮大起来的国有企业。 从今后的发展趋势看，未来的20年是我国发展的战略机遇期，中国经济正进入一个新增长时期的上升阶段，经济总量从一位数上升到两位数。而通过对各国GDP增长的历史分析发现，作为支柱产业的建筑业，在国民经济发展中——尤其在发展中国家占有更大比重。特别是对中国这样的发展中大国而言，建筑业能带动多个关联产业发展，并能创造众多的就业岗位而为经济繁荣和社会稳定作出贡献。为实现全面建设小康社会的宏伟目标，我国的人均GDP将从1000美元增长到3000美元以上，经济总量将超过35万亿元。为此，GDP需要保持7%的增长速度，而要支撑这个速度，固定资产投资率就必须保持在30％以上的份额，也就是说投资规模将达到12万亿以上。 2004年是我们迎来的这个难得的战略机遇期中的好景之年，其一是世界经济复苏前景趋好。从目前情况看，世界形势大局稳定，经济复苏前景趋好。去年下半年以来，美国、日本经济复苏的势头均超过预期。据世界银行预测，今年世界经济增长率可望提高到3％，其中发达国家将升到2.5％，发展中国家将升为4.9％；美国、日本、欧元区将分别达到3.4％、1.3％和1.7％。总体看，世界经济这一复苏态势，客观上为中国的经济发展提供了相对宽松的环境，也为中建总公司实施“走出去”战略、参与国际大竞争提供了广阔的舞台。其二，也是更重要的是我国国内经济发展势头强劲，尤其是投资拉动效应明显,为建筑业的快速发展提供了又一历史机遇。按照有关统计数字分析，2004年, 在多种因素交织作用下,全社会固定资产投资仍将保持30% 的较快增长,预计达到6万亿元左右。其中全国新开工项目规模将达到5万亿元。在投资拉动和消费刺激的双重作用下，中国建筑业处在一个前所未有的发展机遇期。 二、中国国有建筑企业面临的五大挑战 随着全球经济一体化和中国经济市场化速度的加快，必然导致市场竞争愈来愈激烈，对中国企业，特别是国有企业的压力亦愈来愈大。中建总公司是一家传统的国有建筑企业，虽身负社会责任和历史包袱，但又身处完全