领导科学基础答案(整理)

《领导科学基础》网上作业答案(整理)1、1966年最早提出生命周期理论的是（）2、美国行为学家麦格雷戈在对企业中人的特性进行了深入的研究以后提出了（）3、领导活动的内容包括引导、指挥、组织、协调、控制与()4、一般把（）称为领导，而不把基层的具体管理称为领导。

（）5、在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和（）6、领导的本质就是7、下列那个作用不属于组织的功用（）8、领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与（）9、未来领导者的责任不包括()10、路径——目标理论是于1968年首先由（）提出的( )11、组织的变革有几种基本方式(如下图)12、史帝文. 克尔与其他一些研究者提出了具有权变色彩的领导理论——关于领导的（）理论()13、美国管理学家彼特把难以胜任领导者的品质归结为：（）14、亨利.法约尔认为所有大企业高级领导应具备的7个素质，共同的因素有（）15、领导权变理论的主要代表人物有：()16、理方格理论阐述的几种典型的领导方式包括（）17、斯蒂芬.罗宾斯将领导控制的内容归纳为:（）18、领导具有以下特征（）19、豪斯提出的领导方式包括：()20、克利斯托弗•霍金森在其著作《领导哲学》中将领导者作了如下划分()21、事业部制又称（）22、在科学管理理论基础上提出职能结构的是（）23、提出了领导者建立可信度的“六C”标准的是（）24、领导者的核心角色是( )25、以一个系统或单位的指挥、监督和控制方式为标准，可将领导体制划分为：( )36、《领导的追随职责》一文的作者是（）27、分立制又称（）28、领导体制对领导系统的影响是（）29、领导体制的灵魂是( )30、“软专家”是指管理专业的（）31、英国心理学家罗伯特．H．罗森与保罗.B.布朗在最近的研究中指出,作为企业的领导者，必须具备除前瞻性、参与意识、多样性、创造性之外的哪些素质。

( )32、思维是人脑借助语言对客观事物本质和规律的间接、概括反映的过程，领导者的思维过程主要有三步：( )33、作为组织文化的维持者，以下几方面的工作是必然的：( )34、孔茨认为，在复杂的组织机构中，可以把领导分成( )三个层次，他们属于领导活动的不同层面，各个层面有着不同的素质要求。

( )35、科维认为组织领导者的角色是：( )36、资源是组织存在的基础。

任何一个组织都会有下列资源：( )37、组织文化之所以对组织的生存和发展有着重要的意义，原因就在于组织文化具有强大的功能，这些功能体现在以下方面：( )38、领导者要实施有效的控制,在控制过程中必须遵循的原则( )39、领导者的身体素质包括以下几个方面：( )40、作为教练角色的意义：( )41、提出公仆式领导方式的是（）。

42、领导决策的第一要素是（）43、授权的基本要求是愿景、资源和（）。

44、实现领导效能的核心是（）45、领导力发展的第五个层次是指（）46、头脑风暴法亦称（）。

47、（）亦称专家会议决策法，是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集体的判断。

48、根据信息的载体分类，沟通可分为（）A语言沟通和非语言沟通B正式沟通和非正式沟通C为上行沟通、下行沟通和平行沟通D单向沟通和双向沟通49、科学决策的首要原则是（）50、（）是通过信函调查，请有关领域专家对决策对象分别提出不同意见，然后将他们所提出的意见予以综合、整理和归纳，匿名反馈给各位专家，再次征询意见和反馈，如此多次循环，最终得到一个比较一致且可靠的意见。

51、根据詹姆斯?库泽斯（James Kouzes)和巴里?波斯纳（Barry Posner)的研究，富有领导力的领导者具有以下共同行为特性（）52、在构建团队时，根据劳仁斯.霍珀的观点，应从以下以几个方面着手：（）53、决策的基本过程包括（）目标领导法的环节有（如下图）54、人力资源管理在组织管理中的战略作用有：( )55、彼得.圣吉在融汇了其他出色的理论、方法与工具，发展出来的学习型组织模型。

它包括的内容：( )56、执行力的要素有（）57、领导者用人的原则有（）58、专门的领导方法（）59、决策的基本要素（）60、领导的教育职责包括支持国民教育，加强职业教育培训和（）61、第一个把人格测量与情境分类联系起来研究领导效率的学者是（）62、惩罚权是指领导者不通过（）上的威胁，强迫下属服从的一种权力。

()63、人格权威则与领导者的（）密切相关。

（）64、领导环境对领导主体的影响是主要的，因为()65、无形的组织活动与有形的组织机构之间的关系是()66、组织的功用是指哪些方面67、有效能的领导者行为风格为：()68、路径——目标理论的内容主要包括（如下图）69、惩罚权是指领导者通过()上的威胁，强迫下属服从的一种权力。

()70、利克特提出的四种领导模式是：()71、组织是实现领导任务的可靠保证，它包括（全答）72、非职位权力包括()73、组织活动的内容是（如下图）74、核心竞争力不包括( )75、由于战略创造的( )，不仅加强了组织的竞争优势，而且使组织的竞争优势具有可持续性.76、创新思维是创新的关键，领导者的基本职责之一是( )77、1967年首先建立多维立体型组织领导结构的是（）78、直线职能制也叫（）79、有三种测验方法可以判断出某种行为是否基于人的品性，包括：( )80、制定战略的几个主要原则与技巧有：( )81、创新能力的培育要从以下那几个方面培养：(全答)82、威廉姆森提出的组织设计和创新的原则是( )83、领导者担负的是决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高于一般人的基本素质。

因此，领导者的素质具有以下特征：( 全答)84、西方领导体制的演变过程有( )85、美国著名经济学家R?L?本茨在《成功管理所需的基本技能》一文中认为，成功的企业领导是以( ) 三种基本技能为基础的。

( )86、1939年提出头脑风暴法的是美国著名工程学家（）。

87、公仆式领导方式的本质特征是（）。

88、（）是一种最基本得人员甄选方法。

89、领导者在领导活动中最主要也是最重要的活动是（）90、执行能力是指执行主体完成工作所必需的素质、技能等。

执行能力包括心态能力和（）。

91、领导力发展的层次有（全答）92、决策的基本原则（全答）93、阻碍有效沟通的障碍是（全答）94、正式沟通的方式一般有( 全答)95、对于任何组织来说，其目标可分为以下几个层次（）在构建学习型组织中，领导者负有以下责任：( 全答)建立正确的变革观( 全答)交易型领导方式的特征：（全答）美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温提出的领导方式：（）（）之间的关系是领导活动中的基本关系。

()（计划）是目前我们的现状同我们想要达到的状况之间的桥梁。

分散工作的组织的领导形式：()领导者对被领导者的影响主要表现在：()领导者的责任包括以下几个方面：(全答)管理方格理论阐述的几种典型的领导方式包括（全答）授权给众多领导者的3种途径是( )组织按形成的方式分类为（如图）组织按利益受惠分类，可以分为()矩阵型组织结构形式和事业部制组织结构形式综合发展成( )在领导活动过程中，领导者必须具有( ) 的意志品质，这种要求贯穿于整个领导活动过程的始终。

( )处理危机的技巧包括：( )柔性化的组织实际是一种双模式的组织,它的主要标志有( )领导者提高情商的途径主要有以下途径：( 全答)创新能力是领导者带领组织走向成功的关键，它具有以下几个特点：( )理想组织体系的结构可分为( )领导者的道德素质是指领导者在领导活动中自觉遵守社会规范，恪守领导活动职业道德的素质，主要包括以下几个方面：( )有效追随者的技巧有：( 全答)基本的领导方法：（）股权激励适用于以下机制：（全答）所谓突发事件，必须同时具备以下几个条件：（）领导者在决策中可以采用的基本决策方法除了模拟决策法意外，还有（）。

智囊系统的特点是( )亨利法约儿认为所有大企业高级领导应具备以下素质：（全答）获取权力的途径包括(全答)如果以人员的顺从程度为标准对组织进行分类，可将组织分为()未来的领导者获取权利的可能性有(全答)创造性思维具有以下几个方面的特点：(如下图)沟通对于组织的重要性体现在以下方面：(全答) 委员会之所以能广泛应用在于( 全答)战略的作用主要有：( 如下图)团队的技能要求分为：( 全答)能级原理包含的内容（）智囊系统具有哪些功能( )21世纪变革的动力：( 全答)招聘应遵循以下原则：( )培养未来的领导者——从基层开始引导领导存在于基层组织中原因是()威廉.D.怀特认为权力的来源有（）领导者为达到不同的目的而采取的领导方式可以划分为三类：( )领导的外部环境，包括以下要素：(全答)组织中的权力可以分为：（）雷定的四种领导方式其中包括：()在定义组织的抱负时，怎样吸引员工的注意力和兴趣：( )为了获得满意的处理结果，避免给组织造成损失或者把损失减少到最低程度，领导者在处理危机时必须遵循以下的原则：( )无效能的领导者行为风格为(全答)总裁领导生命周期的几个阶段分别是：(全答)领导生态系统由以下几个方面共同构成：()领导者与被领导者对环境的作用主要体现在()作为组织文化的维持者，以下几方面的工作是必然的：( )领导者在内部沟通中的角色有：( )罗伊?克洛斯认为，经理生涯需要具备的特质不仅包括了解经营法则、精通各种技术等，除此之外，还应具备以下四种基本特质：( )情境领导方式（全答）情感强度包括以下哪个方面（）决策的基本原则（全答）授权的基本原则（全答）变革中的主要障碍是( 全答)工作分析信息收集方法有（全答）整分合原理要求领导者要做到（）在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段（）领导权变理论具有代表性的因素包括：(全答)组织领导者在组织中具有特殊的地位和角色，决定了领导者的思维活动与一般人相比应当体现出以下几个方面的特性：( )协调活动主要通过三种途径进行：( )领导方式的特点（）人力资源专项业务计划主要包括：( )科维认为，坚持原则的模范领导者其主要的领导活动可以分解为三个基本功能有：( )领导者担负的是决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高于一般人的基本素质。

因此，领导者的素质具有以下特征：( 全答)熟练运用组织外部沟通的技能包括( 如下图)根据斯贝茨尔（Spreitzer）的研究，影响心理授权的因素主要有：（全答）豪斯把魅力型领导者的行为总结为以下方面：（全答）领导与管理的区别表现在（如下图）协调的原则包括（全答）非职位权力不包括（）领导体制的核心是( )领导者在内部沟通中的角色有：( )非正式组织结构的阻碍作用表现在( )许多经济学家所强调的除正规教育以外的一种重要人力资本投资方式是( )一个组织用于寻找或吸引求职者来填补工作岗位的工作过程就是指( )。