施工单位工地例会汇报材料样板
工地例会汇报材料 (2)
绍诸高速公路SZTJ02合同段编号：SZTJ02-26浙江鼎盛·中国中铁20XX年5月份工地例会汇报材料（第26期）施工单位：浙江鼎盛—中国中铁监理单位：杭州交通工程监理咨询有限公司建设单位：绍诸高速公路工程建设指挥部二○一一年六月一日在指挥部和有关领导的大力支持和协助下，在监理工程师的严格监理和热情服务下，我项目部20XX年5月份完成形象工程产值137万元，占计划产值102%，占合同工程量0.4%，现就20XX年5月份施工质量、进度、费用、安全、环保、文明施工、标化建设、节点计划推进情况、存在的质量问题进行分析和剩余工程量施工计划安排进行汇报。
一、本标段工程概况及主要工程量本标段起点桩号为K3+000，终点桩号为K8+000，全长5Km，经过上虞道墟镇、绍兴县陶堰填、富盛镇。
主要工程量为：路基填筑（包括透水性材料）：232360m3；砂垫层、砂砾垫层：40731m3；塑料排水板：684881m；预应力管桩：50675m；塑料套管桩：99618m；钻孔灌注桩：592根；预应力空心板梁：1512片；预应力小箱梁：320片。
二、施工质量、进度、费用、安全环保、文明施工和标化建设、节点计划推进等1、施工管理人员、机械设备进场情况（1）人员进场情况截止5月底已进场路基施工、桥梁施工作业人员共计120人左右，其中施工管理人员40人。
（2）主要机械设备进场情况到目前为止，已进场的主要机械设备有：1000型拌和楼3套；750型拌和机2台；500型拌和机1台；挖机3台；压路机1台；装载机2台；砼灌车11辆；龙门吊6台；汽车吊3辆；架桥机1台；挂篮2套。
2、20XX年5月份施工进度情况20XX年5月份计划完成施工产值114万元，实际完成施工产值102万元，占计划的90%，占合同工程量的0.4%，累计完成施工产值22285万元，占合同工程量的98.4%，具体如下：（1）、100章：完成费用2万元。
（2）、200章：完成路基工程产值9万元，具体为：完成边沟70米，产值2万元；完成绿化下边坡土工格栅2560平方米，产值7万元。
第一次工地例会汇报材料（2）
第一次工地例会汇报材料（2）第一次工地例会汇报材料2. 确保本合同段工程质量为优良工程。
3. 单位工程优良品率达85%以上，主要分项和主要工程优良品率为100%，分项工程一次性验收合格率100%，合同履约率100%，最终评分达92分以上。
（二）质量控制本项目实行三级质量管理体系，即：工程处、项目经理部、施工队。
1．项目经理为本合同段工程质量的第一责任人，负责组建项目质量保证体系。
项目总工程师负责工程施工的技术管理，对工程质量项目总工程师组织各专业工程师制定工程项目实施阶段的施工组织设计，并采取具体措施予以落实，对工程质量控制的全过程负责。
2．本工程项目实行质量一票否决权制度，建立横向到边，纵向到底，控制有效的质量自检体系，认真执行三检（自检、互检、交接检制度），加强三级质检体系的有效运行，确保质量目标的实现。
3．认真执行工程施工监理程序，听取监理工程师对工程质量的意见及整改措施，充分发挥质检人员的作用，严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。
4．认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作，特殊操作过程的操作者的资格认定方法以及过程控制要点的明确；不合格品的标识、记录、评价、隔离和处臵；质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制方法等，严格执行工程处iso 9001质量体系文件之《质量保证手册》、《程序控制文件》和相关管理文件的各项规定。
5．严格执行工序交验检查签认手续，上道工序没有进行交验或上道工序达不到合格标准决不允许进行下道工序；做好隐蔽工程的签证工作。
6．严格按照新疆高等级公路施工技术资料汇编表式及填表要求编制各类施工技术资料，并认真落实单位工程、分部工程和分项工程的划分规定；及时填报各种试验、检测记录和检验评定报告，做好归档工作。
7．严格工程质量奖惩制度，对优良工程及时奖励，对不符合要求的施工工序采取重罚，除扣回返工损失以外，还要对主要责任人处以行政处分，以加强施工人员质量责任心与质量意识，实行质量一票否决权，进度必须服从质量，一切工作必须服从质量大局。
第一次工地例会汇报材料
第一次工地例会汇报材料一、人员及组织机构1、施工管理机构我公司已组建本工程项目经理部，配备了足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍。
经理部设6个职能部室、一个工地试验室，作业层设路基、桥涵工区。
成员均由技术好、责任心强、素质高的人员组成。
（详见《组织机构图》） 2、组织机构职能(1)、项目经理的职责直接对业主、公司负责。
认真贯彻执行业主的各项指令，接受监理工程师的检查、监督、指导和考核，自觉维护企业和职工的利益。
保证本项目经济技术指标的全面完成。
对本项目工程进度、质量、安全、成本进行管理，全面负责。
组织精干的项目管理班子，制定项目管理人员的具体职责权限和各种规章制度，指挥、协调各部门的工作，确保项目的质量、工期和成本目标的实施完成。
组织制定项目总体规划和施工组织设计，并组织实施。
定期向业主、监理工程师及公司报告工作。
(2）、项目副经理的职责协助项目经理，负责本项目的生产组织、机械调配、材料供应等工作，落实项目经理安排的各项任务。
（3）、安全副经理宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作；对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。
在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施；组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中专项方案的实施进行监督；对工程项目施工组织全过程行使“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行使停工整改决定；对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈；组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。
每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
（4)、对外协调经理负责全线对外联络、对外协调、宣传等工作。
工地安全周例会汇报材料
工地安全周例会汇报材料
尊敬的领导和同事们：
大家好！在过去的工作周期，我们全体成员积极参与了工地安全工作，努力营造了良好的工作环境。
以下是我们本周期的工地安全工作汇报：
一、工地安全检查及问题整改：
1. 我们按照计划定期进行了工地安全检查，共发现安全隐患
10处。
2. 针对发现的问题，我们立即启动整改措施，已完成整改8处，正在进行2处安全隐患的处理，预计本周内全部整改完毕。
二、安全培训及意识提升：
1. 本周期我们组织了一次现场安全培训，邀请了专业人员进行讲解和示范。
2. 我们还定期组织了小组讨论，分享工地安全经验，提高了全体成员的安全意识。
三、安全巡逻和通报措施：
1. 我们每天组织了两次工地安全巡逻，确保工地各个区域的安全控制。
2. 我们建立了工地安全通报制度，及时发布工地安全信息，对重要的安全提示进行告知和宣传。
四、安全事故处理：
1. 本周期内，工地没有发生任何安全事故，大家对工作中可能
出现的危险情况保持了高度警惕性。
五、下期工作计划：
1. 进一步加强安全巡逻力度，确保工地安全控制到位。
2. 继续开展安全培训和意识提升活动，提高全体成员的安全知识和技能。
3. 建立更加完善的安全通报机制，确保安全信息及时有效传达给全体成员。
感谢大家对工地安全工作的支持和配合！请领导和各位同事对我们的工作给予指导和建议。
本次汇报完毕，谢谢！。
工地周例会(模板)
工地周例会(模板)会议时间：____年__月__日 __时__分会议地点：______工地会议室主持人：_______参会人员：项目经理、施工员、安全员、材料员、财务人员、质量检测员等一、会议主题1. 工程进度汇报与计划调整2. 安全生产工作总结与部署3. 质量控制与技术创新4. 材料供应与管理5. 财务管理与成本控制6. 综合事务协调与处理二、会议内容1. 工程进度汇报与计划调整（1）施工员汇报本周工程进度，包括已完成工程量、未完成工程量、本周施工重点及下周施工计划。
已完成工程量：本周共完成__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
未完成工程量：__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
下周施工计划：完成__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
（2）项目经理对施工员汇报的内容进行点评，对下周施工计划进行调整。
点评：本周施工进度基本符合预期，但混凝土浇筑进度稍显滞后，需加强施工力量。
调整：下周将增加混凝土浇筑班组，确保施工进度。
2. 安全生产工作总结与部署（1）安全员汇报本周安全生产情况，包括安全事故、安全隐患排查、安全生产培训等。
安全事故：本周未发生安全事故。
安全隐患排查：本周共发现__处安全隐患，已全部整改完毕。
安全生产培训：本周组织了__次安全生产培训，提高了员工的安全意识。
（2）项目经理对安全生产情况进行点评，部署下周安全生产任务。
点评：本周安全生产情况良好，但需加强现场安全管理，确保施工安全。
部署：下周将开展安全生产大检查，对现场安全进行全面排查。
3. 质量控制与技术创新（1）质量检测员汇报本周质量控制情况，包括质量检测报告、质量问题处理等。
质量检测本周共完成__份质量检测报告，未发现重大质量问题。
质量问题处理：本周共处理__起质量问题，已全部整改完毕。
（2）项目经理对质量控制情况进行点评，部署下周质量控制任务。
施工单位工地例会汇报材料样板
施工单位工地例会汇报材料样板尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX施工队的负责人，今天我将向大家汇报最近几周我们工地施工进展情况，并展示一些关于材料样板的信息。
首先，让我们来回顾一下最近几周我们工地的施工情况。
在过去的一个月里，我们团队积极配合，全力推进工地施工进度。
目前，我们已经完成了项目的基础工程和结构工程，并进入了室内装修和设备安装阶段。
我们严格按照项目计划进行施工，确保工程质量和进度的同时，也注重安全施工，保障工人的生命安全。
在施工过程中，我们始终坚持“安全第一，质量至上”的原则。
我们严格遵守相关的安全操作规范，加强了现场管理和监督，确保施工过程中没有发生任何安全事故。
同时，在质量控制方面，我们注重细节，采用了先进的施工技术和优质的材料，确保了工程的质量。
接下来，我想展示一些关于材料样板的信息。
作为施工单位，我们一直认为材料的质量是保证工程质量的关键之一、在这里，我将向大家展示我们选用的一些材料样板。
首先，我们选用的砖块材料是经过质量检测合格的实心砖，具有较高的抗压强度和抗冻性能。
我们选择这种实心砖的原因是它能够提供更好的保温和隔热效果，并且在长期使用中不会产生开裂和变形的情况。
其次，我们选用的瓷砖材料是经过严格筛选的优质陶瓷砖，具有优雅的外观和耐用的性能。
这种瓷砖不仅易于清洁，而且能够有效抵御潮湿和磨损。
我们选择这种材料是为了打造一个美观、舒适且易于维护的室内空间。
另外，我们选用的涂料材料是环保型的水性涂料，符合国家相关标准，并且经过了多次质量测试。
这种涂料具有良好的耐候性和耐久性，并且不含有害物质，对人体和环境没有负面影响。
此外，我们还选用了优质的电线、水管等建筑材料，以确保工程的安全性和可靠性。
我们在材料的选择上始终坚持高标准、优质量，以保证工程的质量。
最后，我想强调一下我们工地的例会制度。
我们每周都会召开工地例会，对上周的工作进行总结和评估，并制定下周的工作计划。
在例会中，我们还会就施工过程中遇到的问题进行讨论和解决，以确保施工进度和质量的稳定。
工地例会施工汇报材料(3篇)
工地例会施工汇报材料（3篇）工地例会施工汇报材料第一篇：各位领导，各位xx大家好！为深入贯彻建管处下发“国家高速公路网荣成～乌海公路山西境灵丘～山阴段高速公路劳动竞赛方案”文件精神，全面落实建管处2009年年度工作目标任务，我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量，有序开展、重点突击，文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高-潮，现将进场以来的工作情况和八月份的工作安排向各位领导做以下汇报，不正之处请批评指正。
一、工程概况：二、人员机械到场情况机械进场情况如下：各种挖掘机8台，铲车10台，运输车辆15台，平地机1台，各种压路机3台，推土机1台，拌合设备4套，混凝土运输罐车6台，钻机x台，发电机x 台，卷扬机架x台。
三、工程进度情况：挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3，完成工程量占挖方总工程的11%.桥梁桩基已大面积开挖。
红岩隧道左右洞口已浇筑完成，左右洞洞口开挖土方9267m3，仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成，左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成，管棚环向支护措施已完成80%。
四、工程质量保证措施：其次在技术措施方面，尤其桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行：1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系，予以纠正后，方可进行施工;2、严格落实测量“双检制”、复核签认制，钻孔前未经检查、复测不得进行施工;3、严格执行施工前的技术交底制度，钻孔桩施工时，技术人员必须全过程旁站，做好技术指导工作，并认真填写施工记录和各种检查资料;4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工，钢筋笼接长后经现场技术人员自检，自检合格后，再报检现场监理工程师检查，符合要求后方可下孔;5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班，出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。
现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度，以便掌握导管的埋置深度。
现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度，以保证混凝土灌注的顺利进行五、安全保证措施：为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，成立了安全生产专门机构，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
工地安全例会汇报材料
工地安全例会汇报材料工地安全例会汇报材料篇一：工地例会安全生产汇报材料平阳高速路基二十五标第三次工地例会安全生产汇报材料尊敬的各位领导，大家好：本月期间，各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查，在各级领导的重视和指导下，我项目部的安全管理策划阶段已基本完备：安全组织机构和相关人员职责已确定；相关安全制度已建立健全；各类人员进行了安全培训和教育；危险源辨识、风险评价工作已完成，对重大危险源进行了有效控制管理；危险性较大的工程编制了专项施工方案；编制了各种应急预案并认真进行了演练。
一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。
现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下：一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前项目部领导、各部门、各工区高度重视，加强组织领导。
以“施工安全重于泰山，人民生命财产高于一切”的责任感，狠抓安全工作的落实。
切实细化安全责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。
分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查，查处了多处隐患，切实把安全隐患消灭在发生之前，确保施工安全万无一失。
二、监管到位、将安全落到实处各部门、各工区强化管理，加大安全监管力度。
安全部门加强了安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。
采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。
三、安全自查、发现问题就地整改各工区多次开展了消防安全自查。
自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。
防患于未然。
在检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求。
四、重点投入、主要场站增强配备专人看管针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入，充实抢险队伍、增强抢险设备，明确专人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。
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原因及措施
上周业主、监理提出问题的整改情况
序号
提出问题
落实情况
责任单位
三、下周计划
1、总体目标
开竣工日期：
2、分阶段目标
3、各结构层（分部分项工程）施工时间段
结构层
计划时间段
四、其它事项（需协调解决的事项及目前现场人员、机械配置情况）
XXXXXX工程
工
地
例
会
汇
报
材
料
第X期
XXXXXX工程项目部
2017年X月X日
一、本周工程进度计划完成情况
1、施工形象进度
2、已完工程量比例、产值。
序号
结构层（分部分项工程）
已完工程量
总工程量
完成比例
完成产值
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ห้องสมุดไป่ตู้11
12
13
14
15
16
17
二、存在问题及整改情况
实际与计划进度分析
序号