横店影视城营销策略

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横店营销文案策划案例范文

横店营销文案策划案例范文

横店营销文案策划案例范文本次文案策划案例将围绕横店影视城的特色和魅力展开,结合目前市场营销的新趋势和发展动态,提出一套全新的营销策略和方案,力求为横店影视城的推广工作带来新的活力和效果。

一、概述横店影视城座落于中国浙江省杭州市黄龙山脚下,占地面积达1500多亩,是国内最大的影视拍摄基地和唯一以实景为主题的综合性文化旅游景区。

影视城内建有明清古建筑、水乡风情、现代风格等不同风格的影视布景,涵盖了历史、古代、神话、武侠等各类题材,是许多知名影视作品的拍摄地。

横店影视城不仅是中国电影电视的重要生产基地,也是旅游观光的热门场所。

通过游客参观、表演演出、主题活动等形式,横店影视城将电影拍摄的现场呈现给广大观众,让人们亲身感受电影魅力,了解影视拍摄的过程和技术。

然而,随着旅游市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,横店影视城的营销工作亟需创新和提升。

在传统的景区推广和营销方式已经无法满足市场需求的今天,需要探索更加专业、差异化、个性化的营销策略,以吸引更多的游客和提升景区的知名度和影响力。

二、目标本次文案策划案例的主要目标是:1.提升横店影视城的品牌知名度和市场影响力,增加游客数量和收入;2.加强横店影视城与消费者之间的互动和联系,建立长期稳定的客户关系;3.创新营销手段和方式,打造具有差异化优势的品牌形象,提升市场竞争力。

为实现以上目标,将从以下几个方面展开营销文案策划案例的详细内容:1.市场分析及定位2.目标市场及消费者画像3.营销策略及推广方式4.创新亮点及特色活动5.执行计划及效果评估三、市场分析及定位在市场分析中,需要对横店影视城所处的环境和市场进行深入研究,了解其竞争对手和发展趋势,分析目前的市场状况和横店影视城的定位,确定未来发展方向和策略。

1.市场概况当前,中国旅游市场正处于蓬勃发展的阶段,旅游需求不断增长,游客越来越追求独特、专业、个性化的旅游体验。

旅游业已成为国民经济的支柱产业之一,各类旅游景点和主题公园成为人们去感受并享受休闲娱乐的重要选择。

横店影视城旅游发展现状及对策探究

横店影视城旅游发展现状及对策探究

横店影视城旅游发展现状及对策探究【摘要】横店影视城作为中国最大的影视拍摄基地,已经成为国内外游客向往的旅游目的地。

随着旅游业的快速发展,横店影视城也面临着诸多挑战,如竞争加剧、游客体验不佳等。

针对这些挑战,需要采取相应的对策探究,如加强与当地景区的合作、提升服务质量、推出创新项目等。

提升横店影视城的吸引力,可以通过加大宣传力度、丰富景点内容、加强游客互动等方式来实现。

只有不断地促进横店影视城的可持续发展,才能确保其在旅游业中的地位稳固,未来发展前景广阔。

横店影视城需要认清自身的定位,找到发展的关键因素,从而实现更好的发展。

【关键词】关键词:横店影视城、旅游发展、现状、挑战、对策、吸引力、可持续发展、未来发展、定位、关键因素1. 引言1.1 横店影视城旅游发展现状及对策探究横店影视城是中国乃至全球知名的影视拍摄基地和旅游目的地,吸引着众多游客前来参观。

随着中国电影产业的蓬勃发展,横店影视城作为中国影视产业的重要一环,扮演着举足轻重的角色。

随着旅游业的不断发展和变化,横店影视城也面临着诸多挑战和机遇。

本文将就横店影视城目前的发展现状、面临的挑战、应对挑战的对策探究、提升横店影视城的吸引力以及促进其可持续发展等方面展开探讨。

通过对横店影视城当前所处的环境和趋势进行分析,找出其存在的问题和不足之处,并提出有效的解决方案和发展策略。

也将探讨横店影视城的未来发展展望、在旅游业中的定位以及发展的关键因素,希望为其未来的发展和壮大提供有益的参考和借鉴。

2. 正文2.1 横店影视城目前的发展现状横店影视城作为国内知名的影视拍摄基地和旅游景区,近年来取得了长足发展。

影视城的建筑风格多样,模拟了各种历史时期和外国风情的场景,吸引了大量游客前来参观和拍照。

影视城每年举办各种文化活动和演出,增加了游客的参与度和粘性。

横店影视城还与各大影视公司合作,承接了众多国内外知名影视剧的拍摄任务,提升了影视城的知名度和号召力。

影视城也积极拓展了文化创意产业,推出了各种周边产品和主题活动,丰富了游客的游览体验。

横店策划方案

横店策划方案

横店策划方案1. 策划目标本方案旨在通过策划横店,打造一个独特的旅游目的地,吸引更多游客前来旅游观光,提升横店的知名度和影响力。

2. 方案概述横店是中国影视基地,以其庞大的电影拍摄场景和丰富多样的剧组设施而闻名于世。

我们计划通过以下措施对横店进行策划:1.提升横店的影视拍摄能力:投资资金,引进先进的设备和技术,提升横店的影视拍摄能力,吸引更多电影、电视剧等影视作品在横店拍摄。

2.推广横店的影视作品:通过线上线下的推广活动,宣传横店的知名度,吸引更多观众观看横店拍摄的影视作品。

3.打造丰富多样的旅游体验项目:开发各类旅游体验项目,如参观电影拍摄现场、观看电影特技表演、化妆成电影角色等,提供给游客一个与众不同的旅游体验。

4.加强合作与交流:与国内外的电影制片公司和电视台建立紧密的合作关系,共同策划和制作影视作品,提升横店的国际知名度。

5.优化基础设施:通过改善横店的基础设施建设,提升游客的旅游体验感,如加大路灯照明投资、修复道路、增设卫生设施等。

3. 方案实施步骤步骤一:投资建设电影拍摄设施1.1 调查横店的电影拍摄设施现状,确定投资金额和建设内容。

1.2 寻找优秀的电影拍摄设备供应商,进行设备选购和改造。

1.3 对电影拍摄设施进行升级和改建,提升横店的影视拍摄能力。

步骤二:推广横店的影视作品2.1 邀请知名影视明星参与横店的影视作品拍摄活动。

2.2 制作精美的宣传片,介绍横店的影视作品,并通过互联网平台广泛传播。

2.3 开展线下的推广活动,如在大型影视节上展示横店的影视作品。

步骤三:开发旅游体验项目3.1 调查游客对旅游体验项目的需求,确定开发内容和投资金额。

3.2 开发各类旅游体验项目,如参观电影拍摄现场、观看电影特技表演等。

3.3 完善旅游体验项目的服务流程和安全措施。

步骤四:加强合作与交流4.1 建立与国内外的电影制片公司和电视台的合作关系,共同策划和制作影视作品。

4.2 参加国内外的电影节、影视展等活动,展示横店的影视作品。

横店影视城营销策略

横店影视城营销策略

横店影视城营销策略1.提升宣传力度:通过广告、宣传片、网络推广等形式,将横店影视城的特点和亮点展示给更多的人。

可以借助社交媒体平台,与粉丝互动、分享短视频等,以提升对横店影视城的兴趣和好感。

2.合作推广:与知名旅行社、OTA(在线旅游销售商)等达成合作,将横店影视城纳入推荐行程或景点之中。

在合作过程中,可以提供一定的优惠和返利,以吸引更多的游客选择横店影视城。

3.丰富旅游产品线:横店影视城可以推出更多多样化的旅游产品,如周边游、主题游、短期培训等,以满足不同游客的需求。

同时,可以与周边的酒店、餐饮等产业进行合作,打造一站式的旅游服务体验。

4.挖掘明星资源:横店影视城有着丰富的明星资源,可以与明星进行深度合作,举办明星见面会、签售会等活动。

这不仅可以吸引明星的粉丝前来参观,还可以通过明星的影响力提升横店影视城的知名度。

5.举办活动:横店影视城可以定期举办一些特色活动,如文化节、电影节等,吸引更多的游客前来参加,并通过活动的宣传和报道提升横店影视城的曝光度。

6.提升服务质量:横店影视城要注重游客的满意度和口碑,提升服务质量是十分重要的。

可以加强员工培训,提升其专业素养和服务态度。

在游客进入影视城之前,可以设置导览设施、提供讲解服务,让游客更好地了解横店影视城的背景和故事。

7.加强与电影、电视剧制作企业的合作:与制作企业建立长期稳定的合作关系,吸引更多的电影、电视剧在横店影视城进行拍摄,进一步提高其在影视产业中的影响力和知名度。

8.开展品牌推广活动:横店影视城可以开展品牌推广活动,如推出限量纪念品、联名合作、赞助明星演唱会等形式,以提升品牌形象和吸引更多的关注。

9.加强海外市场开拓:横店影视城可以积极开展海外市场拓展,通过参加国际旅游展览会、与旅行社、媒体进行合作等方式,吸引更多的国外游客来到横店影视城。

10.数据分析和追踪:横店影视城可以利用数据分析和追踪工具,了解游客的偏好和需求,根据数据结果进行相应的调整和优化,以提升横店影视城的营销效果和游客满意度。

横店影视城营销策略

横店影视城营销策略

横店影视城营销策略一:swTO 分析(1)优势:①雄厚的资金基础。

横店集团是闻名全国的特大型民营企业集团,也是横店影视城的投资主体。

该集团资金充足,2003年底总资产129.9亿元,全年实现销售收入120.2亿元.目前横店集团正准备将旗下影视娱乐业务分拆海外上市,筹资金额大约为1亿美元,若一切顺利,这将成为中国首家赴海外上市的影视企业。

横店集团雄厚的经济基础为横店影视城的发展提供了强有力的经济支撑。

②比较齐备的硬件设施。

1996年,横店影视城为支持谢晋导演拍摄历史巨片《鸦片战争》而建立了“广州街”拍摄基地,随后其硬件设施便不断完善。

到目前为止,已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫等13个跨越几千年历史时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。

除了摄影场地外,横店影视城还为剧组提供专业制景、设备车辆租赁、道具服装化装等方面的服务,目前横店影视城已成为亚洲最大的影视拍摄基地.③逐步显现的品牌优势。

得力于硬件设施的优势,许多剧组纷纷到横店影视城拍戏。

张艺谋的影视巨作《英雄》、《满城尽带黄金甲》等曾在这里拍摄,此外,香港电视剧《金枝欲孽》等也在此拍摄.使其广为人知。

④不断完善的营销网络。

除了利用影视作品进行宣传外,横店影视城还在全国组建了自己的旅游营销公司,“按照‘统分结合、以统为主’的原则逐步完善内部营销机制”。

此外,横店影视城根据不同市场、不同时期、不同地区提出了有针对性的营销策略,并可适时调整。

(5)较为完善的内部管理体制。

横店影视城自成立以来,就致力于内部管理体制的改革和完善。

集团董事长率先实行政企分开,减弱政府的干预,让企业向市场化靠近,使公司成为名副其实的决策中心和投资主体,总集团下的各分厂有相对独立的经营自主性,以保证市场的灵活开拓,同时又兼顾了总部对下属企业的宏观调控能力。

完善的内部管理体制对横店影视城的发展起到很大作用。

2.横店影视城发育环境的劣势分析(1)旅游产品质量较低。

横店影视城策划方案

横店影视城策划方案

横店影视城策划方案1. 简介横店影视城是中国最大的影视拍摄基地,位于浙江省东阳市横店镇。

它拥有丰富而独特的影视资源,吸引了众多国内外电影制作公司和游客。

然而,为了进一步提升横店影视城的影响力和竞争力,我们制定了以下策划方案。

2. 目标我们的目标是将横店影视城打造成世界级的影视旅游目的地,在国内外市场上得到更大的认可度和影响力。

通过扩大影视拍摄规模,增加游客数量,提升游客体验,使横店影视城成为世界各地电影制作公司和观众的首选之地。

3. 策略3.1 配置先进的拍摄设备更新和升级横店影视城的摄影设备,引进最新的摄影技术和器材。

通过提供先进和高质量的拍摄设备,吸引更多的电影制作公司来横店影视城进行拍摄,提高影视城的知名度和影响力。

3.2 推出优惠政策吸引国内外电影制作公司制定针对国内外电影制作公司的优惠政策,例如提供场地使用补贴、优惠的拍摄许可证费用等。

通过降低制作成本、优化拍摄环境,吸引更多的电影制作公司选择横店影视城作为拍摄基地。

3.3 打造特色旅游项目在影视城内创建多个以知名影视作品为主题的景点和旅游项目。

例如,建立一座以《红楼梦》为背景的宫殿,供游客参观和拍照。

推出《射雕英雄传》主题的射箭体验项目,让游客感受江湖的英雄情怀。

通过打造特色旅游项目,吸引更多游客前来横店影视城旅游观光。

3.4 提升游客体验改善影视城内的设施和服务,提升游客体验。

例如增加停车位、改善餐饮服务、提供导游服务等。

同时,制定和执行有效的排队管理措施,以减少游客等待时间,提高游客满意度。

4. 推广4.1 建立合作伙伴关系与旅行社、OTA平台、航空公司等建立合作关系,推出横店影视城的旅游套餐和特别优惠,通过合作伙伴的平台推广横店影视城,吸引更多游客前来参观。

4.2 加强网络推广通过建设和维护官方网站、社交媒体账号,发布影视城的最新动态、宣传片等内容,提高横店影视城在互联网上的曝光率。

与旅游博主、旅游达人等建立合作关系,增加对影视城的口碑宣传。

文化产业案例——横店影视城营销策略分析

文化产业案例——横店影视城营销策略分析
专业资料实习三级管理体制浙江省广电局金华市人民政府东阳市人民政府等地市政府部门及相关厅部门及相关厅浙江省文化体制改革领导小组横店集团浙江省广电集团浙江日报报业集团和浙江联合出版集团决策层决策层政策领导层经营运作层专业资料影视产业是横店集团文化产业的核心由此派生出了影视旅游等多个产业极大的带动了当地经济的发展成功的实现了农村富余劳动力的转移实现了良性的循环
张艺谋电影《英雄》而再现的“英雄比剑”节目。根据《无 极》《汉武大帝》等影视大片,成功推出“无极”、“梦回 秦汉”、“地下皇城”等项目。

(3)体现“俗气”的清明上河图,商贾云集的街市、散 步在街头巷尾的贩夫走卒、杂耍艺人,茶楼酒肆营造出一 幅繁华“媚俗”的大宋市井图。还开发了“聊斋惊魂”、 “宋提刑审案”以及室内影视特技体验的“与你同录”等 项目。
(2) 体现“洋气”的广州街和香港街,有“珠江口”粤港 风情表演,“黄飞鸿”以及禁烟项目。 2005年还隆重推出了 美国式诙谐幽默的影视特技海战大型项目“怒海争风”等。
3、创新的营销体制
1、实施旅游营销,“统分结合,以统为主”。 2、将目标市场划分为培育期、成长期、成熟期市场。 3、制定“一城一策” ,实施市场细分。 (P120): 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略
2.旅游产品是特色
自1996年以来,横店集团累计投入30个亿资金兴建 横店影视城,现已建成广州街、香港街、明清
宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩 洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越
几千年历史时空,汇聚南北地域特色的影视拍摄基 地和两座超大型的现代化摄影棚。
(1)体现“正气”的秦王宫,有“秦王迎宾”节目,有利用
宗旨:
第 四 组 段 绍 婷

《2024年影视城体验型旅游产品开发研究——以横店为例》范文

《2024年影视城体验型旅游产品开发研究——以横店为例》范文

《影视城体验型旅游产品开发研究——以横店为例》篇一一、引言随着旅游业的快速发展,体验型旅游产品逐渐成为旅游市场的新宠。

影视城作为集影视拍摄、旅游观光、文化体验于一体的综合性旅游景区,其体验型旅游产品的开发对于提升景区吸引力、丰富游客体验具有重要作用。

横店影视城作为国内知名的影视拍摄基地和旅游胜地,其体验型旅游产品的开发研究具有较高的实践价值和理论意义。

二、横店影视城概述横店影视城位于中国浙江省东阳市,是国内最大的影视拍摄基地之一,也是集影视旅游、娱乐休闲、文化传承等多功能于一体的综合性旅游景区。

横店影视城拥有丰富的影视拍摄资源,吸引了众多剧组前来取景拍摄,同时也为游客提供了丰富的旅游产品和活动。

三、横店影视城体验型旅游产品开发现状目前,横店影视城在体验型旅游产品开发方面已经取得了一定的成果。

例如,游客可以参与影视拍摄、角色扮演、服装化妆等互动性强的活动,还可以观看实景演出、参观影视拍摄基地等。

此外,横店影视城还推出了多种主题活动,如古装秀、民俗文化节等,丰富了游客的体验。

四、横店影视城体验型旅游产品开发策略1. 深入挖掘影视文化内涵:横店影视城应进一步挖掘影视文化的内涵,开发具有独特性的体验型旅游产品。

例如,可以开展影视制作工艺体验、幕后探秘等活动,让游客更深入地了解影视制作的流程和技巧。

2. 强化互动性和参与性:通过增加互动性和参与性强的活动,提高游客的参与度和满意度。

例如,可以推出角色扮演、剧情互动等游戏化旅游产品,让游客在游戏中体验影视情节。

3. 完善基础设施和服务:提升景区的基础设施和服务水平,为游客提供更加舒适、便捷的旅游体验。

例如,加强景区交通、餐饮、住宿等配套设施的建设,提高游客的满意度和忠诚度。

4. 创新营销策略:通过互联网、社交媒体等渠道进行营销推广,吸引更多游客。

同时,可以与影视产业合作,开展跨界营销活动,提高景区的知名度和影响力。

五、横店影视城体验型旅游产品开发的挑战与对策1. 面临的问题:随着旅游业的发展,竞争日益激烈,如何保持景区的创新力和吸引力成为一大挑战。

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横店影视城营销策略一:swTO 分析(1)优势: ①雄厚的资金基础。

横店集团是闻名全国的特大型民营企业集团,也是横店影视城的投资主体。

该集团资金充足,2003年底总资产129.9亿元,全年实现销售收入120.2亿元。

目前横店集团正准备将旗下影视娱乐业务分拆海外上市,筹资金额大约为1亿美元,若一切顺利,这将成为中国首家赴海外上市的影视企业。

横店集团雄厚的经济基础为横店影视城的发展提供了强有力的经济支撑。

②比较齐备的硬件设施。

1996年,横店影视城为支持谢晋导演拍摄历史巨片《鸦片战争》而建立了“广州街”拍摄基地,随后其硬件设施便不断完善。

到目前为止,已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫等13个跨越几千年历史时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。

除了摄影场地外,横店影视城还为剧组提供专业制景、设备车辆租赁、道具服装化装等方面的服务,目前横店影视城已成为亚洲最大的影视拍摄基地。

③逐步显现的品牌优势。

得力于硬件设施的优势,许多剧组纷纷到横店影视城拍戏。

张艺谋的影视巨作《英雄》、《满城尽带黄金甲》等曾在这里拍摄,此外,香港电视剧《金枝欲孽》等也在此拍摄。

使其广为人知。

④不断完善的营销网络。

除了利用影视作品进行宣传外,横店影视城还在全国组建了自己的旅游营销公司,“按照‘统分结合、以统为主’的原则逐步完善内部营销机制”。

此外,横店影视城根据不同市场、不同时期、不同地区提出了有针对性的营销策略,并可适时调整。

(5)较为完善的内部管理体制。

横店影视城自成立以来,就致力于内部管理体制的改革和完善。

集团董事长率先实行政企分开,减弱政府的干预,让企业向市场化靠近,使公司成为名副其实的决策中心和投资主体,总集团下的各分厂有相对独立的经营自主性,以保证市场的灵活开拓,同时又兼顾了总部对下属企业的宏观调控能力。

完善的内部管理体制对横店影视城的发展起到很大作用。

2.横店影视城发育环境的劣势分析(1)旅游产品质量较低。

横店影视城在进行旅游产品开发中,主要突出的是规模宏大的建筑,旅游产品以静态观赏为主,缺 2.横店影视城发育环境的劣势分析(1)旅游产品质量较低。

横店影视城在进行旅游产品开发中,主要突出的是规模宏大的建筑,旅游产品以静态观赏为主,缺乏参与性和互动性,而且旅游产品中文化内涵欠缺。

这就导致横店影视城旅游产品总体而言内容单调、质量较低,没有形成自身特色,与国际知名影视主题公园的产品质量差距较大。

(2)影视旅游产业链不稳定。

在发展影视旅游过程中,由于起步晚,旅游产品单一等因素,横店影视城尚未形成成熟的影视旅游产业链。

从影视制作能力到旅游产品的后期开发再到产业规模的形成,横店影视城离成熟的影视旅游产业链的形成还有很长一段路要走。

(3)品牌宣传力度不够。

横店影视城拥有较完善的营销网络,但由于存在营销意识淡薄,对旅游产品的宣传力度不够等问题,迄今为止,其品牌优势并未彰显出来,很多人对横店影视城的概念仍然很模糊。

这就给横店影视城加强宣传力度、改善营销策略提出了更高的要求。

(4)基层从业人员素质不高。

横店影视城在发展过程中软件规模不断扩大,影视旅游从业人员多达2000多人,但也存在着从业人员素质不高的现象。

从影视制作参与人员到旅游产品和服务的提供者,很多从业者都没有经过专业的训练,基层人员普遍存在服务意识不高、服务技欠缺等方面的问题。

这也是横店影视城发展旅游的很大限制性因素3.横店影视城发育环境的机会分析(1)广阔的发展前景。

休闲时代的到来使旅游业和影视业在人们生活中的地位越来越突出,在这种情况下,两者的结合与发展便成为大势所趋。

影视旅游由于具有高参与性和多变性的特点,符合了市场的需求,因此有着广阔的发展前景。

(2)国内旅游业强劲的发展势头。

改革开放以来,我国旅游业获得了长足发展。

随着我国东部旅游的深度开发,中西部旅游的相继开发和旅游条件的不断改善,我国的旅游资源将对国际客源市场产生更大的吸引力。

据世界旅游组织预测,到2020年,中国将成为世界最大的旅游目的地国家。

旅游业强劲的发展势头必然会为我国影视旅游的发展提供更多的机遇。

(3)政府的产业政策扶持。

2001年3月,“文化产业”被正式纳入全国“十五”规划纲要,之后,发展文化产业成为我国发展战略的重要组成部分,影视产业作为文化产业最主要的内容之一,得到了相关政策的大力支持。

此外,由于影视旅游以特色文化资源为载体,对于提高当地的社会知名度,产生明显的社会经济效益有很大的作用,各地政府在发展影视旅游产业时均采取积极支持和重点扶持的政策。

这就为影视旅游产业的发展创造了有利的社会环境。

(4)优越的区域经济条件。

浙江省经济发展迅速,是全国经济增长速度最快和最具活力的省份之一,主要经济指标在全国均保持领先地位。

2003年全省实现国内生产总值9200亿元、人均国内生产总值19730元,两项指标均居全国第4位,2005年国内生产总值达13365亿元。

浙江省经济发展活跃,为横店影视旅游的发展提供了有利的经济环境。

(5)国外影视旅游成功的发展经验借鉴。

世界上一些国家如美国、韩国等的影视旅游产业已经获得了较好的发展,产业效益日益彰显。

诸如迪士尼乐园、好莱坞环球影视城、“大长今村”等影视主题公园的发展模式给我国影视旅游的发展以很大启示。

横店影视城在发展过程中,可以借鉴这些成功的经验,少走弯路4.横店影视城发育环境的威胁分析(1)市场竞争日趋激烈。

2001年,我国正式成为世界贸易组织(WTO)的成员,在加入WTO的进程中,旅游业的对外开放走在了前列。

随着旅游业的全面开放,中外旅游企业各自的竞争优势将逐步体现出来,市场竞争的激烈程度会日趋增大。

由于外资旅游企业具有企业制度、网络化经营和规模竞争的明显优势,在市场竞争中必然会对国内旅游企业的发展形成威胁。

另一方面,就国内而言,诸多影视城人工建筑雷同、经营模式相似现象严重,造成了市场竞争激烈而无序的状况。

上述情况对横店影视城的发展是十分不利的(2)旅游者对旅游产品的需求日益理性。

随着社会的发展和人们生活水平的进一步提高,旅游者对旅游产品的要求不断提高。

游客在选择旅游产品时更加理性,在旅游活动过程中,游客对于旅游产品的参与性、体验性的要求逐渐增加,对旅游服务也提出了更多的个性化要求。

这使得横店影视城在旅游产品开发过程中的难度进一步增大。

(3)东阳市旅游资源匮乏、交通欠发达。

横店影视城位于浙江省中部的东阳市境内,做旅游必须具备的三种资源:名山大川、大海名湖、便捷的海陆空交通,该市均不具备。

旅游资源匮乏加上交通条件的相对不便,给横店影视城的发展造成了一定的困难。

二市场营销战略(1)充分利用影视作品对旅游业发展的促进作用。

影视作品作为旅游营销的有效手段,具有其他营销方式所不具有的优势,影视剧是吸引游客非常有效的拉力因素。

从1996年起,在无任何先天优势的情况下,横店影视城一步步发展成为全球规模最大的影视拍摄基地和全国最大的影视旅游主题公园。

这里诞生了鸦片战争,荆轲刺秦王。

绝代双骄,英雄,无极,功夫之王,等600余部中外影视剧,保剑锋,陈浩民等众多影视明星在一起飚戏,吸引了无数追星族。

2. 不断更新开发理念,适时增加和改进旅游项目目前,国内许多影视城都存在一个不良现象:拍摄组一走,留下空荡荡的建筑群,毫无生气。

我们要紧紧抓住:“影视元素”这一重点,营造影视氛围,增强游客参与性,充分利用现有资源,汇聚人气,恢复当时风貌,人员颤动的繁华景象,让游客亲身体验电影电影电视中的逼真场景,追求经济,科技,文化一体化的效果。

印证,见证,亲身体验是旅游者最主要的动机,他们希望通过拍摄地旅游看到影视作品中熟悉的场景和画面,见证其真实性,病讲影视中看到的内容和现实向对照,寻找似曾相识的感觉,通过亲眼目睹,亲身体验与所产生的情感移人,最大程度的实现对影视作品所描绘的世界的融入。

横店影视城改变一静态观赏节目为主的产品开发理念,对旅游者的旅游动机,旅游方式,消费额度等进行市场调查,充分分析市场需求,在注重游客参与性和体验性的基础上进行特色旅游产品的开发。

2004年,横店影视城引入古代江南一代流行的通过傩舞表现的神秘求雨仪式,以影视特技,高科技的表现手法和声光,电的效果,首创退出了亚洲最大的灾难性体验节目<<暴雨山洪》,获得了惊人的成功。

随后又利用影视元素和大片诞生的影响力,相机开发了大型水上实战演出《怒海争风》,多媒体梦幻情景剧《梦回秦汉》,大型古彩戏法情景剧《汴梁一梦》,这些节目经过不断地改进个完善,深受包括广大农民朋友在内的各界游客欢迎,先一成为横店影视城经典演艺节目。

利用横店拍戏的剧组多的优势,退出了特色旅游项目《明星见面会》,让游客和明星零距离接触。

还有横店影视城特有的:“DV”游项目,准备了二十多个短剧本,有专业水平的编剧,导演和摄像师提供服务,有各个朝代的服装,可以让游客当一次演员,圆一次明星梦。

3 创新营销机制,确立市场主导地位1 .制定行之有效的宣传计划,提升品牌形象国内许多影视旅游基地宣传工作做的不够到位直接影响了基地的知名度和影响力。

横店影视城很有品牌意识,非常注重宣传所产生的品牌效应,通过电视广告,公交车广告,网络,报纸等各种途径展开对景区的宣传。

横店影视城为了更好的推广“横店影视城”的品牌形象,扩大在国外影视界的影响,也进行了一些有意识的宣传促销工作。

比如,去戛纳,东京,威尼斯的影展上发横店影视城的宣传资料,有些国外导演来到横店就是因为看了这些宣传资料。

横店影视文化旅游已经成为国内旅游的著名品牌,呗列为浙江省黄金旅游线路。

2002年,横店在全国组建了第一家专业的旅游营销公司,营销公司按照“统分结合,以统为主”的原则逐步完善内部营销机制,在以江苏,浙江,上海为中心的华东地区建立了有效的营销网络。

横店影视城制定“一城一策”的方针,适时适地的调整营销网络。

公司实行市场细化,大区兼容,统分结合的方法,深入挖掘各地客源。

目前,横店影视城在各省市设立了29个市场部,从而保持了游客连年持续,稳定攀升的势头。

现在营销已经深入到地级城市,市场部的工作一是盯紧旅行社,重点抓住几个旅行社给予广告支持和优惠政策,开研讨会向旅行社请教具体操作方法;二是抓号当地宣传工作,比如送电影到社会,在农村拉横幅等;三是在地级城市邀请记者长期驻扎横店,经常提供娱乐新闻。

这样就提高了知名度。

2 加强内部管理体制,提高从业人员素质树立接待服务就是营销观念。

你来了所以你快乐。

以影视为牵引机,文化为核动力,借助影视和文化,来发展旅游,是横店影视城的经营特色。

只与影视有关的,不做;只与旅游有关的,不做;只与文化有关的,不做。

要做就一定做与影视,旅游,文化都有关的。

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