机电设备管理培训讲义PPT课件( 33页)

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《机电设备管理》教学课件—01基础

《机电设备管理》教学课件—01基础
设备管理的目的是获取最佳的设备投资效果,充分发挥设 备能效,谋求最经济的寿命周期费用。
设备从技术、经济和管理三个方面管理 图1 4四冲程柴油机示意图
图1-3 设备管理的三个方面及其关系
1.技术方面: 技术方面是对设备硬件进行的技术处理,从物的角度
控制管理活动 1)设备设计和制造图技1 术4四冲程柴油机示意图 2)设备诊断技术和状态监测维修 3)设备维修保养、大修、改造技术 其要点是设备的可靠性和维修性设计
控制管理活动 1)设备规划购置管图理1 系4四统冲程柴油机示意图 2)设备使用维修管理系统 3)设备信息管理系统 其要点是建立设备一生的信息管理系统
第二节 设备管理的发展趋势
一、设备管理全员化
设备全员管理就是以提高设备的全效率为目标,建立以设备使
用的全过程为对象的设备管理系统,实行全员参加管理的一种
设备管理与维修制度。
1.设备的全效率
图1 4四冲程柴油机示意图
全效率是从设备投入到报废,企业为设备耗费的资源,从设备 得到了多少收益,其所得与所费之比。
目的:尽可能少的寿命周期费用使企业做到产量最高、质量好 、成本低、按期交货、无公害安全生产。
2.设备的全程
1)设备实习全程管理
2)设备参与的维修方法和措施系统化。
障、降低设备维修成本、防止生产设备的意外损坏,通过状态监测
技术和故障诊断技术,可以在设备正常运行的情况下进行设备的整
体维修和保养。
图1 4四冲程柴油机示意图
思考题
风格化 1-1 设备、设备管理的含义? 1-2 设备管理的发展趋势?
图1 4四冲程柴油机示意图
本章目录
THANKS!
(2)设备经济效益图和1社会4四效冲益程评柴油估机的示信意息图化:提高设备效益 评价的效率,为设备的有效运行提供科学的监控手段 (3)设备使用的信息化

《机电设备管理》--讲义

《机电设备管理》--讲义

《机电设备管理》--讲义课程简介《机电设备管理》是机电一体化技术专业的一门专业拓展课程,它是在学习了《典型机构及产品设计》、《维修电工》、《典型机械零件加工工艺实施》之后开设的。

“机电设备管理”要求操作者以小组形式或独立工作,按照工作标准和相关规范对机电设备进行资产管理、设备的安全使用、密封和润滑管理、设备维护、设备预防维修、设备故障管理和状态检查、设备档案管理、备件管理、制定设备巡查方案及验收标准等工作。

该课程在于培养并考核学生从事机电设备管理的能力。

《机电设备管理》对应的企业岗位就是设备管理员。

设备管理员就是按照国家和上级部门关于设备管理的有关规定,贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作;负责建立设备台帐统一编号,对日常设备进行维修管理;参加设备更新、改型工作;根据企业生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求;参加设备事故分析,指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施的使用要求;负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证);负责对设备备件的管理,定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

情境一:机电设备的前期管理情境设计专业机电一体化技术学习领域机电设备管理学习情境名称机电设备的前期管理教学时间第3学期8学时学习任务●∙∙∙∙∙∙∙∙ 制定机电设备规划方案;●∙∙∙∙∙∙∙∙ 机电设备的选型与管理;●∙∙∙∙∙∙∙∙ 机电设备的安装调试与验收;与其他情境的关系本课程根据机电设备管理的程序设计情境,这个是第一个情境,是机电机电设备管理的第一个环节,为第二个情境的顺利实施做好准备。

学习目标●∙∙∙∙∙∙∙∙ 完成本学习任务后,你应当能够:●∙∙∙∙∙∙∙∙ 能够根据企业质量升级,以及新技术、新工艺、新材料的应用等方面的需求目标进行机电设备产品的市场调查、国内外有关信息资料的收集分析与整理;●∙∙∙∙∙∙∙∙ 能够编制机电设备投资计划及制定实施方案;●∙∙∙∙∙∙∙∙ 能够拟定机电设备招标文件,具有组织实施机电设备的招标、评标工作的能力;●∙∙∙∙∙∙∙∙ 能初步具备机电设备的运输、安装、调试及其有关数据的分析与确认能力;学习内容本学习情境的学习内容有:● 收集国内外有关机电设备信息资料等;● 根据专业资料与教师的引导性问题编制设备规划方案;● 学习设备的选型与管理、安装与调试等相关程序;学习任务安排在一体化教室进行,学生在各自的工作台上完成任务,根据要求完成各方案的制定。

机电设备安全管理知识课件(干货内容 下载即用)

机电设备安全管理知识课件(干货内容 下载即用)
本质安 全技术
安全防 护
使用信 息
附加措 施
由用户采取的 安全措施
PPE
安全规 章制度
安全培 训
安全监 察
本质安全技术 安全防护 使用信息
附加预防措施
个人劳动防护用品 作业场地与工作环境的安全性 安全管理规章制度、安全培训
安全监察管理
设备的可靠性 采用机械化和自动化技术
调整、维修的安全
防安 护全 装装 置置
机械危险 电气危险 温度危险
噪声危险 振动危险 辐射危险
材料危险
未履行人机 原则的危险
从安全角度出发,讨论 ,运用系统工程的方法研究各要素之间的相互作
用、相互影响以及它们之间的协调方式,通过设计
的目的。
2019/6/29
14
由于生理影响产生的危险 由于心理——生理影响产生的危险 由于人的各种差错产生的危险
安全系 统认识
方法
概述
机电设备安 全
概念: 通常是人们在生产和生活中所需要的机械、
装置和设施等物质资料的总称。 则是应用了机械、电子技术的设备,
而通常所说的机械设备又是机电设备最重要的组成 部分。
2019/6/29
5
机械伤 害事故
触电事故
灼烫事故
其他伤 害事故
生产过程中, 操作或者维修 机器,使用机 械设备造成的 伤害事故
高温、明火等灼、烫伤。



因素



人的不安全行为 环境的不安全条件 设备的不安全状态
管理缺陷
操作错误,忽视安全,忽视警告
不按规定着装、不佩戴PPE 疲劳上岗,不良情绪上岗 攀坐不安全位置等其它意外事件
杂乱的工作环境 地面的油污 被堵塞的安全通道 地面乱扔的杂物、垃圾等 沾满油污的设备 失效的安全装置 无保养、带病连续作业的设备等

机电设备管理培训讲义(ppt 33页)

机电设备管理培训讲义(ppt 33页)

设备管理模式
总则: 采用计划预修制(三级保养
--日常维护保养、一级保养、二 级保养、小修、中修、大修、设 备更新和技术改造)与状态维修、 事后维修相结合的管理模式。
设备管理模式
1、对于符合磨损规律的Ⅰ、 Ⅱ级设备(电梯、水泵、正 压风机、电动机、柴油发电 机、冷水机组、道闸等), 定期做三级保养,定期进行 小修、中修、大修。小修包 含在三级养护中。
中修工程

中修工程是指对设备进行正常的
和定期的全面检修,对工程部分解体
修理和更换少量磨损零部件,保证设
备能恢复和达到应有的标准和技术要
求,使设备能正常运转到下一次修理。
更换率一般在10%--30%,周期3-5年。
大修工程

大修工程是指对设备进行定期的全
面检修,对设备要求全面解体、更换主
要部件或修理不合格的零部件,使设备
设备管理模式
2、对于Ⅰ、Ⅱ级电气设备(高压柜、 变压器、低压柜、控制柜等)、电子设 备(火灾报警控制柜、放大器、计算机 等)进行三级保养、探测性维修(功能 检查)、状态维修。
3、对于Ⅲ级设备,采取事后维修, 每年一次保养。
日常维护保养
指经常性的保养工作。包括 定期检查、清洁、防腐、紧固和 润滑(对闸阀要求每月开、关一次, 防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、 清洁、加涂黄油以防锈蚀),对不 经常运行的机械进行手动盘车、 试车(正压风机、消防水泵、发 电机),发现小故障及时排除, 作好记录。
切换操作检查。 5、无条件启动的消防水泵须对其进行手
动盘车(检查时须将主令开关掷于停止档, 以避免发生意外伤害),每季度对电动机进 行绝缘摇测
用水、供水管理

重点:
1、计划性停水提示、非计划性

机电设备管理技术基础ppt课件

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1.2 机电设备的管理模式
• 1. 2. 1封闭式管理模式与现代化管理模式
• 在机电设备使用初期,由于设备少,类型单一,并且集中在一两个单 位,因此,各有关单位自身形成机电设备管理、使用、维修三位一体 的封闭式管理模式。 • 随着工业化、经济全球化、信息化的发展,机械制造、自动控制、可 靠性工程及管理科学出现了新的突破,机电设备种类和数量越来越多, 各部门、各车间都有了机电设备。封闭式管理模式就难以适用了。若 采用这种模式,每个单位均要建立维修机构及人员,必然造成人力、 物力和财力的极大浪费,现实的条件也是不允许的。现代设备的科学 管理出现了新的模式,机电设备使用、管理和维修各归相关部门负责 的现代化管理模式,并用计算机网络技术对设备实现了综合管理。
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1.1 机电设备管理基础知识
• 8)确定全员生产维修的推进程序。 • 三、中国机电设备管理的发展 • 由于中国长期处于封建统治下,旧中国工业落后,设备管理工作很差, 基本上是坏了就修,修好了再用,没有储备的备品配件,没有设备档 案和操作规程等技术文件。 • 新中国成立后,在设备管理方面,基本上是学习前苏联的工业管理体 系,照抄、照搬了不少规章制度;也引进了总机械师、总动力师的组 织编制。 • 从20世纪50年代末期至60年代中期,中国的设备管理工作,进入一 个自主探索和改进阶段。其特点是权力下放,解决权力过分集中的弊 病。
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1.1 机电设备管理基础知识
• 2.预防性维修阶段(第二代) • 预防维修就是在机械设备发生故障之前,对易损零件或容易发生故障 的部位,事先有计划地安排维修或换件,以预防设备事故发生。计划 预防修理理论及制度的形成和完善时期,可分为以下3个阶段: • (1)定期计划修理方法形成阶段。 • (2)计划预修制度形成阶段。 • (3)统一计划预防维修制度阶段。 • 3.设备综合管理阶段(第三代) • 设备的综合管理,是对设备实行全面管理的一种重要方式。

机电安全知识培训PPT课件

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一份给企业发展和个人成长带来智慧的事业 15
设备上常见的安全保护装置
常见的 安全保护装置
一份给企业发展和个人成长带来智慧的事业 16
急停开关与接触开关(平头)
一份给企业发展和个人成长带来智慧的事业 17
安全触边应用案例
一份给企业发展和个人成长带来智慧的事业 18
安全光幕应用案例
一份给企业发展和个人成长带来智慧的事业 19
嵌环
绳芯
绳股 钢丝
◇ 钢丝绳由多层钢丝捻成股,再以绳芯为中心,由一定数 量的一层或多层股捻绕成螺旋状。
一份给企业发展和个人成长带来智慧的事业 7
树立正确的安全意识(杜邦)
所有事故是可以预防的
各级管理层对各自层面的安全直接负责
所有安全操作隐患是可以控制的 H. R.
安全是雇佣人员的一个条件
人力资源
员工必须接受安全培训
各级主管必须进行安全稽查
Production
发现安全隐患必须及时更正
生产
3.作业前熟悉各项操作规程并遵守,不得依 个人意志行事;
4.确认个人作业所需的防护用品是否齐全。
一份给企业发展和个人成长带来智慧的事业 10
作业过程中的事故预防
1.工作中思想高度集中,勿与周边他人玩笑交谈; 2.工作中杜绝以下几种不正常心理:
麻痹心理 凑興心理 好胜心理 逆反心理 好奇心理
3.作业时注意周边环境,防止意外它伤; 4.提高安全意识,发扬“我要安全”精神,发现安全隐患,尽 快报备主管以及时处理; 5.严格按照作业规程进行作业,不得依个人意志行事。
红色标记作为警示的信号。 蓝 表示指令,要求人们必须遵守的规定。 黄 表示提醒人们注意。 绿 表示给人们提供允许、安全的信息。 ◇ 对比色(contrast colours),使安全色更加醒目的反衬色,共分 黑、白两颜色 ◇ 安全色应用:

机电管理基础知识ppt课件

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• 临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,
合格后方可投入使用。
第三章 接地与接零保护系统
名词:
点直接接地,阻值应小于4Ω。有了这种接地可以稳定系统的电压,防止高压侧电源直接窜 入低压侧,造成低压系统的电气设备被摧毁不能正常工作的情况发生。
子,我们抢救时一定不要中止抢救,只有当触电者身体出现尸斑或身体僵冷,经医生做出无法抢救 诊断后才可以停止。
第二部分大型设备基本知识资料目录
第一章、塔式起重机基本知识 1、起重机概述 2、塔式起重机的类型 3、塔式起重机的性能参数 4、塔式起重机的主要结构
第二章、施工电梯基本知识 1、施工升降机概述 2、施工升降机结构 3、施工升降机机构和控制 4、施工升降机电气系统 5、施工升降机安全装置
保护接地:将电气设备外壳与大地连接,阻值小于4Ω。有了这种接地可以保护人体接触设备漏电时的安全,防止发 生触电事故。
保护接零:将电气设备外壳与电网的零线连接,保护接零是将设备的碰壳故障改变为单相短路故障,保护接零与保 护切断相配合,由于单相短路电流很大,所以能迅速切断保险或自动开关跳闸,使设备与电源脱离,可以避免 事故的发生。
• 36V时使用在移动式照明
第六章 变配电
• 《规范》规定配电室符合下列要求: • 1、配电室天棚距离地面不低于3m • 2、地面配电室配电屏正面通道单列不小于1.5m,双列不小于2m,两侧不小
于1m,屏后不小于0.8m
• 3、配电室的门向外开,配锁,并做到“四通”,通防火、防雷、防潮、防小
动物及通风良好
级分配电箱中或总配电箱中在加装一级漏电保护器,总体上形成两级保护。
• 二、电箱的安装位置 • 《规范》:总配电箱应设在靠近电源的地区。 • 分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区,分配电箱与开关箱的距

机电安全管理人员培训课件

机电安全管理人员培训课件
故障
严格按照设备 维护保养手册 进行保养,确 保设备正常运

定期对设备进 行全面检查, 确保设备安全
可靠
建立设备维护 保养档案,记 录设备维护保
养情况
检查与维护记录管理
建立机电设备 检查与维护记
录制度
明确检查与维 护责任人及工
作内容
规范记录格式 和内容,确保 信息准确完整
定期对记录进 行分析和评估, 及时发现问题
持续改进:根据培 训效果和实际操作 情况,不断完善和 改进操作规程
机电设备检查制度
定期检查:按照规定的时间间隔进行设备检查 专项检查:针对特定问题进行专项检查 日常检查:工作人员每日对设备进行检查 维修保养:定期对设备进行维修保养,确保设备正常运行
设备维护保养要求
定期检查设备 运行状况,及 时发现并处理
• 演练实施:按照演练计划和方案进行演练,确保演练的顺利进行
• 演练评估:对演练过程进行评估,总结经验教训,提出改进意见 以下是用户提供的信息和标题: 我正在写一份主 题为“机电安全管理人员的培训课件”的PPT,现在准备介绍“应急处理与事故分析”,请帮我生成“事故原因分析” 为标题的内容 事故原因分析
未来发展趋势预测
培训内容将更加注重实践操 作和案例分析
机电安全管理人员的培训需 求将持续增长
培训方式将更加灵活多样, 包括在线培训、实地培训等
培训效果评估将更加科学和 客观
发现问题的整改措施
整改效果的跟踪与验证
持续改进的机制建设
培训内容回顾与总结
培训目标:提高 机电安全管理人 员的技能和知识 水平
培训内容:机电 安全法律法规、 设备安全操作规 程、事故应急处 理等
培训方法:理论 讲解、案例分析、 实践操作等
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一级保养
对机械设备进行检查、检测,根 据实际需要局部解体,进行清洗、调 整、维修更换;对电机进行绝缘摇测; 对电气设备清扫,检查仪表、电器 (断路器等);对电子设备除尘、触 头研磨、更换,功能检查、软件检查; 对管道、风道局部除绣防腐、刷漆; 对各种主要阀门(含风阀、防火阀) 渗漏、故障进行处理。
设备管理模式
2、对于Ⅰ、Ⅱ级电气设备(高压柜、 变压器、低压柜、控制柜等)、电子设 备(火灾报警控制柜、放大器、计算机 等)进行三级保养、探测性维修(功能 检查)、状态维修。
3、对于Ⅲ级设备,采取事后维修, 每年一次保养。
日常维护保养
指经常性的保养工作。包括 定期检查、清洁、防腐、紧固和 润滑(对闸阀要求每月开、关一次, 防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、 清洁、加涂黄油以防锈蚀),对不 经常运行的机械进行手动盘车、 试车(正压风机、消防水泵、发 电机),发现小故障及时排除, 作好记录。

2、 维修班人员应定期分析各
种设备状态记录(含水、电抄表
记录),确定系统工作是否正常。
作经济性分析,确保设备工作在
节能状态,及时予以控制调整。
设备及机具的检定

1、计划
管理处要制定电梯检定计划
及计量器具检定计划。
2、检定
A、电梯每年按规定时限报
送政府有关部门检定。
设备及机具的检定
B、有功电能表、无功电能表、水 表、燃气表由供电局、自来水公司、 燃气公司负责定期检定,管理处须 保护好计量表、柜上的铅封。
设备管理模式
总则: 采用计划预修制(三级保养
--日常维护保养、一级保养、二 级保养、小修、中修、大修、设 备更新和技术改造)与状态维修、 事后维修相结合的管理模式。
设备管理模式
1、对于符合磨损规律的Ⅰ、 Ⅱ级设备(电梯、水泵、正 压风机、电动机、柴油发电 机、冷水机组、道闸等), 定期做三级保养,定期进行 小修、中修、大修。小修包 含在三级养护中。
二级保养
对机械设备进行全面清洗、调整,部分 解体检查和局部修理,更换易损件,噪声、 振动、泄漏检测,发电机带负荷试车;对电 机进行绝缘摇测,抽芯检查,清扫、轴承上 油;对电气设备全面清扫,母线、导线、电 器端子压接面除氧化,电器参数整定,耐压 绝缘测试;对电子设备除尘、插接件接口清 洗,系统功能、参数测试,工作点调整,软 件维护;对管道、风道部分除绣、防腐、刷 漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗 漏、故障处理或更换。
C、计量器具万用表、钳形电流 计由工程部检定,绝缘摇表、场强 仪、转速计等送检。
设备封存管理
1、拟封存的Ⅰ、Ⅱ级设备在封 存前防腐、防护等处理工作。
2、封存地点应保持干燥、干 净、安全。
3、管理处应定期检查封存的 设备,应贴封存标记,重新启用时 预先保养一次。
设备状态标识

重要危险设备的工作状态须标识
Ⅱ级设备

指正压风机、空气处理器、
冷却塔、公用天线系统、对讲
报警系统、防盗监视系统、气
体自动灭火设施、高压开关柜、
变压器、交通道闸、车场自动
收费装置、泳池水处理装置、
DDC现场控制器。
Ⅲ级设备
除Ⅰ、Ⅱ级以外的所有设 备。如:区域火灾报警控制 箱、小型控制箱(配电箱)、 排风机、风机盘管、集中抄 表装置、维修机具以及办公 室、食堂、清洁、保安通讯 设备等。
(如配电柜挂“禁止合闸”等),报
废、封存的设备须标识。
设备安全管理

从事特殊工种作业的员工(电
工、电梯工、空调工、消防中心值班
员等),须持证上岗。
发电机房维护保养

重点:
1、发电机平时置于自动待发状态,
蓄电池置于浮充电状态,须定期进行充
放电。
2、每月起动机组运转检查5~10分
钟。
3、发电机油箱内储备8小时满负

机电设备管理
主讲:王平
目的
保证所有为业主(住/ 用户)提供各种服务的公 共设备满足服务要求。
设备分类
根据设备对业主服务的重 要性将其分为三级(风机类、 泵类、机组类均含相应的电 机、电气控制柜)
Ⅰ级设备
指电梯、发电机、生活水泵、 消防泵、喷淋泵、稳压泵、低 压配电柜、火灾中央报警控制 柜、消防联动柜、冷水机组、 BA中央管理计算机。
状态维修

通过监测设备状态参数的变
化,出现明显劣化后实施的维
修。
设备使用管理

1 、作业人员必须按国家规范、
公司有关制度、规定及作业指导书要
求对所管理的设备进行操作使用,确
保对业主服务质量达标。须认真、全
面、细致的作好运行监视、检查工作,
并作记录,记录应保证准确性、及时
性和真实性。
设备使用管理
切换操作检查。 5、无条件启动的消防水泵须对其进行手
动盘车(检查时须将主令开关掷于停止档, 以避免发生意外伤害),每季度对电动机进 行绝缘摇测
用水、供水管理

重点:
1、计划性停水提示、非计划性
停水处理。
2、水池清洗,水质检测合格证。
3、加药(每年的5—10月份每
10天加一次消毒药粉,其余月份每15天
中修工程

中修工程是指对设备进行正常的
和定期的全面检修,对工程部分解体
修理和更换少量磨损零部件,保证设
备能恢复和达到应有的标准和技术要
求,使设备能正常运转到下一次修理。
更换率一般在10%--30%,周期3-5年。
大修工程

大修工程是指对设备进行定期的全
面检修,对设备要求全面解体、更换主
要部件或修理不合格的零部件,使设备
加一次消毒药粉)。Fra bibliotek用水、供水管理
4、密封水箱人孔应加盖、加不锈钢 纱网密封并加锁。
5、注意跑、冒、滴、漏水。 6、抄表员每月要对每户用水量进行 分析。 7、随时向住户进行节约用水、计划 用水宣传教育,提高全体用户节约用水 意识。
基本恢复原有性能。更换率一般超过30%,
周期6—10年。
设备更新和技术改造

设备更新和技术改造是指设备使用到 一定年限后,技术性能落后、效率低、耗 能大或污染(腐蚀、排气、粉尘、噪音) 问题日益严重,须更新设备,提高和改善 技术性能。
事后维修(故障维修)

设备发生故障后,对失效、 损坏部分作针对性的维修。
荷用油量。
发电机房维护保养
4、发电机房室温不可超过摄氏40 度。机房及油库内消防须定期检查, 确保设施完好、有效。
5、发电机检查时须将主令开关掷 于停止档,以避免市电意外停电,导 致发电机运行,发生意外伤害。
水泵房管理规定
重点: 1、专人负责管理。 2、设备选择开关应放在自动位置。 3、生活水泵每周至少轮换使用一次。 4、消防泵每月进行一次“自动、手动”
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