马来西亚建筑市场及风险
马来西亚房地产宏观市场调查
马来西亚房地产宏观市场调查（通大·企划部呈递）目录一、宏观环境 (1)(一)地理环境 (1)(二)行政区划 (2)(三)人口民族 (3)(四)政治 (4)(五)外交 (5)(六)经济 (6)(七)文化 (8)(八)交通 (9)二、房地产政策 (10)(一)土地政策 (10)(二)财政政策 (11)(三)银行政策 (12)(四)商品房建造及销售政策 (15)(五)跨国投资 (17)(六)马来西亚海外投资者房地产投资制度 (18)(七)马来西亚房地产开发 (25)(八)外国人买房限制 (28)(九)第二家园计划 (30)(十)大吉隆坡计划 (38)三、房地产市场情况 (41)(一)楼市房价趋势 (41)(二)楼市供给情况 (43)(三)楼市产品特征 (52)(四)楼市销售情况 (60)(五)楼市发展六大优势 (61)四、吉隆坡区域市场情况 (63)(一)宏观环境 (63)(二)政策环境 (65)(三)房地产市场情况 (66)五、马来西亚项目分析 (74)(一)内地房企在马来西亚的投资情况 (74)(二)部分项目分析 (75)六、其他 (92)（一）马来西亚房地产基础知识详细情况解读 (92)（二）2014马来西亚房产新法章 (95)（三）中国与马来西亚房产市场对比：十三个大差异 (101)——通大·企划部2015年9月12日一、宏观环境(一)地理环境位置境域马来西亚位于东南亚，由马来半岛南部的马来亚和位于加里曼丹岛北部的沙捞越、沙巴组成。
地处北纬1°-7°，东经97°-120°。
位于太平洋和印度洋之间。
全境被南中国海分成东马来西亚和西马来西亚两部分。
西马来西亚为马来亚地区，位于马来半岛南部，北与泰国接壤，西濒马六甲海峡，东临南中国海，南濒柔佛海峡与新加坡毗邻，并建有两条长提相通。
东马来西亚包括砂捞越地区和沙巴地区，位于加里曼丹岛（婆罗洲）北部，汶莱则夹于沙巴州和砂拉越州之间。
马来西亚房地产开发项目流程
马来西亚房地产开发项目流程1.引言1.1 概述马来西亚房地产开发项目是指在马来西亚国内进行的土地开发和房屋建设的一系列流程。
这些项目旨在满足人们对住房和商业空间的需求，并为经济发展提供支撑。
马来西亚房地产开发项目的执行过程可以分为几个关键步骤。
首先，项目开始时需要进行土地收购。
这意味着开发商需要购买土地才能开始项目的实施。
土地收购过程涉及到与土地所有者的谈判和购买合同的签订。
接下来，规划与设计是房地产开发项目中的重要阶段。
项目开发商需要根据土地的特点、市场需求和规定的法律法规来制定项目规划和设计方案。
这包括确定土地用途、建筑物外观和内部布局等细节。
建筑施工是项目实施的核心环节。
开发商需要聘请建筑公司来进行实际的建筑工程，包括土地平整、地基打桩、建筑物的结构建设等。
该过程需要遵循相关的建筑法规和质量标准来确保建筑物的安全性和质量。
完成建筑施工后，开发商将进入销售与市场推广阶段。
他们将制定销售策略，积极宣传和推广房地产项目，以吸引潜在购房者的兴趣。
这可能涉及到广告宣传、开放日活动、媒体推广以及与经纪人合作等手段。
最后，项目的交付与验收是确保房地产项目的顺利完成的重要一环。
在购房者签订购房合同后，开发商将组织房屋交付和进行最终的验收。
这包括确保房屋设施的完善，以及购房者的满意度和权益的保障。
总结而言，马来西亚房地产开发项目涉及到土地收购、规划与设计、建筑施工、销售与市场推广以及交付与验收等一系列环节。
通过这些步骤的有序进行，开发商可以成功完成房地产项目，并满足人们对优质住房和商业空间的需求。
展望未来，随着马来西亚经济的不断发展，房地产开发项目将继续为国家的建设和发展做出贡献。
1.2文章结构文章结构部分的内容如下所示：文章结构部分旨在介绍本文的组成和各个部分的内容安排。
本文将按照以下方式进行组织和展开：第一部分为引言部分，包括概述、文章结构和目的。
在概述中，将简要概括马来西亚房地产开发项目的背景和重要性，以引起读者的兴趣和注意。
马来西亚国家市场分析
马来西亚一、宏观环境（一）经济环境受投资扩张和内需增长带动，2013年马经济增长4.7%，虽低于2012年的5.6%，但符合马官方预期；2014年，马经济预计继续保持稳步增长，增幅在5%-5.5%。
自2010年马政府启动经济转型计划（ETP）以来，私人投资持续活跃。
2011年，私人投资额940亿马币（马来西亚法定货币，亦称令吉或林吉特，1美元约合3.10-3.35马币），2012年达1402亿马币，2013年约1650亿马币，私人投资已超过政府投资。
长期以来，马政府对汽油、天然气、电力、白糖等公共产品提供巨额补贴。
近年来，随着公共开支大幅增加，马政府债务负担日益严重。
截至2013年9月30日，马政府债务5292亿马币，占马GDP的53.6%，其中97%为国内债务，接近马财政部设定的55%的债务上限。
为此，自2013年10月起，政府开始削减汽柴油、电力、白糖等产品补贴额度，受其影响，其他日用消费品和部分建筑材料价格随之上涨。
专业机构预测，2014年马CPI将增至约3%。
因马总体通胀水平较低，且政府削减补贴遵循逐步实施、区别对待的原则，预计不会拖累马经济发展。
（二）政治及安全环境马来西亚政局稳定，执政党联盟“国民阵线”长期执政，政策延续性较好。
2013年5月，马举行第13届全国大选，“国民阵线”再次获得多数席位，总理纳吉布获得连任，组建新一届内阁。
预计未来五年，马政府将继续把推动经济转型计划、吸引外国投资作为首要目标，努力使马在2020年成为发达国家。
马虽为多种族、多宗教国家，但马来人、华裔和印度裔和平相处，民族关系较为融洽，社会治安整体较好。
二、承包工程市场发展状况（一）市场整体状况受政府扩大公共基础设施投资影响，近年来马来西亚建筑业增长显著。
2012年，马建筑业总产值253.3亿马币，同比增长18.5%，成为马经济中增长最快的行业。
其中，基础设施和住宅建设占马建筑业总额的63.9%，成为马建筑业增长的主要市场。
关于马来西亚工程项目永久许可管理的浅谈
关于马来西亚工程项目永久许可管理的浅谈摘要：随着中国一带一路政策的推行，越来越多的中国企业进入马来西亚市场，对于马来西亚项目繁琐的许可审批程序，本文对马来西亚市场各种工程如何申报各专业的许可做了描述，对国内公司进入马来市场具有指导意义。
本文为项目的每个阶段应该办理完成什么许可提供了基本的指导，以便确保遵守马来政府机关的要求，按项目计划提前审批完成项目许可、准证等。
关键词：马来西亚；工程；施工许可；报检一、前言马来西亚政局稳定，经济平稳友展，政府积极吸引国内外资金，努力完善交通基础设施。
在此背景下，中国企业参与马来西亚基础设施投资与建设，拥有较为广阔的前景。
但是马来西亚繁琐的施工许可办理程序，如不及时办理，不仅消耗大量的施工工期，还会造成人员和设备的窝工，增加项目成本。
在马来西亚主管承包工程的政府部门是建筑业发展局（CIDB）。
承包商与当地发展商签订承包合同后，需要向该局申请办理施工许可证，并由其查验承包公司资质和监督审查项目进展情况。
除CIDB外其他相关部门在工程项目开始前也需要办理各种许可。
二、识别项目许可范围首先要根据ITB招标文件，明确施工单位，PMC办理各类许可的职责矩阵，大体可以按照项目准备阶段、项目施工阶段、预试运、试运、开车及性能测试、项目最终验收这些阶段来划分各参与方的许可范围，完善许可责任矩阵。
表1 许可范围职责矩阵三、项目许可组织机构组建马来西亚项目因民族及宗教原因，中方员工不要直接参与与政府机构的沟通交涉，项目需要招聘有经验的RLO许可官员负责项目的所有许可的办理，与政府机关熟悉的人优先考虑。
同时因为马来西亚政策的原因，项目不直接向政府提交许可类的文件，需要马来西亚当地的第三方咨询公司负责直接向政府各个机关提交各类文件，并与RLO一起与政府沟通交涉，协调完成各类许可的办理工作。
选择好的RLO及当地咨询公司对于项目成本的节省及许可办理的速度至关重要。
图1 典型的许可组织机构四、项目范围的甄别RLO及咨询公司对项目的范围进行研究，识别本项目涉及到的专业及各类设备，甄别出项目涉及到许可及要打交道的政府部门，建立项目许可登记表PERMITTING MASTER REGISTER。
浅谈马来西亚房建工程使用SSGF体系的效果
浅谈马来西亚房建工程使用SSGF体系的效果摘要：随着国内房建投入的减少以及国家一带一路方针的引领，中国建筑施工企业进入马来西亚市场从事房建施工工程，与国内房建施工工程相比，马来西亚房建施工工程受劳务、材料资源的限制，导致工期拖延，易使施工企业承担工期履约的风险。
本文从中国建筑马来西亚公司承建的马来西亚新山市碧桂园森林城市P26-2房建工程项目实例出发，分析通过SSGF工艺的实施对劳务资源依赖的减轻，而实现工期履约风险的把控。
关键词：SSGF施工体系；铝合金模板；内外墙全现浇；爬升脚手架；高精度地坪马来西亚新山市碧桂园森林城市P26-2房建工程项目由中国建筑马来西亚公司承建，工程施工面积为15万平方米，由六栋最高为34层的住宅以及附属的三层车库组成，合同约定工期为21个月，考虑前期1个月的准备阶段以及最后2个月竣工验收准备阶段，实际施工工期仅有18个月，与马来西亚本地房建市场同类项目对比，施工工期相当紧张，存在较大的履约风险。
我司参照国内碧桂园房建项目，在本工程A3塔楼部分施工要点按照SSGF施工体系进行施工，在马来西亚房建工程缺乏劳务资源情况与合同施工工期紧张的矛盾下作出一次尝试，为后续我司在马来西亚市场的同类工程提供有益借鉴。
一、结构铝合金模板全现浇施工马来西亚房建市场劳务资源来自孟加拉、缅甸、印度尼西亚、巴基斯坦等国家，其中孟加拉劳动力占主要地位，孟加拉工人木模施工速度经现场测算大致为每工日4-5平方米，且施工质量参差不齐，无法保证本工程紧张的施工工期。
在马来西亚房建劳务资源的大环境下，房建主体结构标准层阶段必须采用铝合金模板进行施工。
普通孟加拉工人经培训并熟练铝合金模板施工工艺后，经现场测算每工日工效大致为15-20平方米，同时由于铝合金模板的特点，施工质量很大程度上取决于模板本身的质量，混凝土质量得到保证。
马来西亚本地房建工程如采用木模施工，标准层施工速度一般为8-10天一层，现采用铝合金模板施工，标准层施工速度可以提升至5-7天一层，结合本工程A3塔楼实际情况，主体施工阶段可节省约93天的工期。
马来西亚建筑市场探析
充满机遇的市场马来西亚是一个充满机遇的市场。
“一带一路”、“互联互通”发展倡议及配套的亚洲基础设施投资银行、丝路基金等金融安排，推动中国对东南亚各国投资合作业务再上新台阶。
马来西亚政府对中国“一路一带”表现出浓厚兴趣，总理纳吉布曾表示将全力支持中国的“一带一路”倡议，并希望马来西亚华商与土著商家密切合作，成立跨种族商业联盟，共同开拓新商机。
马来西亚第11个发展计划（2016-2020）已经颁布，在2016年已推出总值达1500亿马币的发展项目。
除公共交通提升项目外，据悉，政府还将陆续推出一批基建工程。
此外，马来西亚丰富的资源、多元化的文化环境也吸引了越来越多的国内外建筑企业。
一、丰富的劳力资源马来西亚高校毕业生具有一定的规定，中高级管理技术人才的招聘虽然存在一定的困难，但通过猎头公司、熟人介绍等渠道和形式，基本上也能满足需要。
目前，有上百万孟加拉国、印尼、越南等国劳务工人在马来西亚务工，外籍劳务资源的供应比较充足。
以笔者公司为例，使用外籍劳务比较成功，同一个项目上存在成建制、小班组等不同的管理模式，用工方式比较灵活。
只要管理措施到位，足额及时发放工资，外籍工人的管理与稳定工作能够得到保障。
随着东盟一体化的形成，东盟内部人力资源的流动更为自由灵活，公司在外籍劳务用工方面，将会有更多的选择余地。
二、低价的劳务成本随着中国经济的高速发展，人们生活水平的提高，国内劳务的成本优势已经不在。
据了解，目前国内派到马来西亚一般水平的木工月工资也在1万元人民币以上，而孟加拉国的木工月工资约在3000元人民币左右。
马来西亚高校毕业生具有一定的规模，属地员工虽然也存在与此相关的福利补助津贴，但受工资水平、属地消费水平等因素影响，这部分费用要低得多。
三、充足的物资资源马来西亚钢筋、水泥等大宗建筑材料基本上能够满足需要。
部分在建项目属地采购材料量达到100%。
由于距离中国地理位置较近，海运快捷方便，部分大宗物资可以考虑从中国采购。
1.项目投标情况说明
关于马来西亚吉隆坡MRCB 9 Seputeh 公寓项目投标情况说明中建股份有限公司海外事业部：我局正在参与马来西亚吉隆坡 MRCB 9 Seputeh 公寓项目主体结构的投标工作，现将投标报价情况说明如下：一、拟投标段情况简介9 Seputeh项目位于马来西亚吉隆坡。
项目合同额约4亿马币，包括2层地下室，8层停车场，A楼36层和B楼34层（412套），C 楼36层和D楼34层（412套）和12层的SOHO。
二、组价情况说明因马来西亚建筑市场市场化程度较高，当地建筑市场利润水平普遍较低。
考虑到本工程工期较紧，业主为本地公司，参与投标单位多为当地承包商的情况，本次报价在周全考虑了成本的基础上，选择了当地建筑市场平均利润水平的综合取费。
三、工程量核算该项目为清单报价方式，业主招标文件中附有固化的工程量清单，其中工程量为临时量，要求投标时按此临时量报价，合同形式为固定单价合同，项目实施时结算量按实调整。
因此，我们仅对项目的主要工程量进行了复核，复核发现业主工程量基本合理。
四、劳动力来源马来西亚当地劳动力资源较丰富，当地工人工资与中国工人工资基本相当，但当地工休制度执行较严格，能够加班作业的工人少且加班工资高。
因原则上马来西亚对中国劳务不开放。
若拿不到正规指标，则需通过非正常渠道取得准入资格使用中国工人，准入费用比使用其它第三国劳务的费用要高很多。
但因为本项目工期紧，我方考虑在时机成熟情况下使用少数中国劳工。
故开办费中，工人准入费用按照当地工人考虑。
五、材料设备价格马来西亚建筑市场材料较丰富，常用材料及建筑机械都能在当地采购。
我方基于之前承接工程材料机械设备报价，适当考虑风险，材料、机械均按当地采购或租赁考虑。
六、分包选择本项目主要考虑使用当地专业分包，并适当考虑风险。
七、取费情况根据当前马来西亚市场的材料价格变化趋势并结合本项目施工组织的便利性以及我方标段选择的倾向性，实体部分考虑综合取费8%（风险另计），指定分包部分考虑综合取费2%；八、项目损益情况分析因当地建筑市场竞争激烈，且该项目对我局在马来西亚的市场开拓具有重要意义。
马来西亚工程机械市场概况
建筑业在马来西亚向发达国家迈进的过程中起到了相当大的推动作用。
以世界级的基础设施、智能化的建筑、超现代的镇区、先进的行政中心、高科技产业园区和其他高精尖的发展为代表，整个国家在过去20年中发展迅猛。
在适当的标准和现代技术的推动下，这些充满活力的变化也使得马来西亚建筑业的面貌发生了转变，由传统走向更加工业化。
在国内的建筑市场竞争日趋激烈的时候，当地拥有较强实力的经营者们开始向海外出口有关建筑业的各种产品和服务。
在印度、斯里兰卡和中东，马来西亚主要的建筑公司在市场竞争中大获成功。
由于当地的产量只能满足需求量的不到20%，因此马来西亚对进口的工程机械仍有很大需求。
唯一可以在当地进行装配的设备是压土机。
通常，重型设备的需求主要来自于建筑业。
但由于近来的负增长，这一焦点已经转向了农业，特别是棕榈种植业和林业。
国际市场对棕榈油和由棕榈油生产而来的生物柴油的巨大需求使得越来越多的田地变为了棕榈种植园。
用于农业的工程机械主要是铺路机、挖掘机、推土机和压土机。
市场竞争美国、日本、德国、美国和英国在马来西亚工程机械市场上竞争激烈。
其中实力较强的竞争企业包括日本的小松（Komatsu）、日立（Hitachi）、神钢（Kobelco）、川崎（Kawasaki）和久保田（Kubota），德国的维特根（Wirtgen）、利勃海尔（Liebher）、德马克（Demag）、和宝马（Bomag）以及英国的JCB和美国的卡特彼勒（Caterpillar）。
尽管美国的卡特彼勒（Caterpillar）以高质量闻名，但它不得不面对以小松（Komatsu）为代表的日本品牌的廉价攻势。
一个新的竞争者是来自瑞典的沃尔沃（V olvo），其在并购了韩国的三星重工后开始了市场扩张。
马来西亚从日本进口的设备主要是挖掘机、推土机、压土机、混凝土搅拌机、移动式吊车，德国主要供应铺路机、塔式起重机和压土机，而反铲装载机主要进口自英国的JCB公司。
对马来西亚大多数的用户来说，价格仍然是决定购买的一个重要影响因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
马来西亚建筑市场及风险&税收情况
一、马来西亚建筑市场概况
1、市场准入
外国公司在马来西亚承揽工程必须注册公司，但对于政府项目和私人项目的要求并不一样。
若为私人项目，则主要是业主与承包商之间的协商，只要业主认可承包商的能力即可，不用对施工资质进行强求。
但是若为政府项目，则要求除注册公司外，还要获得相应的施工资质。
作为外国公司要承揽政府项目并获得相应施工资质等级，需要与当地公司或当地土著人成立合资公司，且在此合资公司中由当地人控股，控股比例原则上不低于70%。
有些外国公司采取阴阳合同的做法来规避，即先按照规定成立合资公司，然后在另行签订协议将股权买回。
2、劳动力市场
目前在马来西亚吸收外籍劳工的主要领域有制造业、建筑业、种植业以及部分服务业。
外籍劳工主要来自印尼、孟加拉等东南亚国家，尚不对外国普通劳动力市场开放，办理工作签证非常困难。
但印尼、孟加拉以及马来西亚本土工人效率很低，相当于亚洲其他国家工人的1/3~1/4，另外马来西亚建筑业成建制的普工工资为60至80马币/天，每月工作26天，周日休息，每天工作8小时。
所以对于工期要求紧的项目会面临很大困难。
将来若要引进大量的劳动力还要依靠当地的劳务公司协助。
并且大多数公司需为员工提供附加福利，如免费医疗、个人意外保险和人寿保险、免费交通或交通津贴、年终花红、退休金等。
3、马来西亚2013年总人口及GDP情况
马来西亚2013年总人口约30万人，2013年GDP为7867亿马币，人均GDP为2622马币，2013年GPD增长率为4.7%；
4、建筑标准
马来西亚建筑市场以英标为主，部分项目也参考马来西亚标准，但马来西亚标准也是由英标转化而来。
若由外国公司负责设计工作，则需要马来西亚当地设计事务所转化，即使是使用英标设计也需要当地设计公司盖章确认。
二、马来西亚建筑市场主要风险
1、材料及其涨价风险：在马来西亚境外采购的原材料入境要额外交纳30%的进口税，若为半成品则不需要交纳，但是海关认定标准不统一。
另外部分稀缺材料为卖方市场，购买材料时要预先交纳预付款（甚至可以达到50%）或开具保函，且近期马来西亚地区房地产处于高速发展阶段，但当地材料供应有限，只有几家固定的供货商。
因此存在，供货商恶意提高价格的情况，但实际没有相应充足的材料供应。
2、劳动力资源风险：由于近期马来西亚地区房地产处于高速发展阶段，且目前买来西亚对外籍劳务人员的工作签证的办理限制比较严格。
导致马来西亚当地劳动力紧缺，一般大型劳务公司的劳务人员的报价较高，小型劳务公司价格适中，但是很难满足需求，并且马来西亚当地的劳动力资源有限，比较难管理，且根据其宗教习俗经常要求假期。
同
时马来西亚的外劳人员的工作效率比较低，仅为亚洲其他国家工人的1/3~1/4。
3、政府腐败风险：政府对项目实施分阶段监管，在监管过程中存在腐败现象。
4、政府项目预付款限额风险：马来西亚政府项目的如付款通常为15%至20%，但最多不超过1000万马币。
所以要求外国承包商承包项目时要自己携带资金。
5、政府项目总包恶意拖欠分包进度款：马来西亚的政府项目，往往存在马来西亚土著公司（总包商）恶意拖欠分包商进度款的问题。
6、政府项目资金不到位：许多国家批准的项目，并没有纳入国家财政部的预算之内，故财政部无法为该项目提供财政资金。
7、雨季风险：马来西亚因位于赤道附近，属于热带雨林气候和热带季风气候，使得该国雨量充沛，3-6月及10月至次年2月是雨季，降雨量大而且时间很短，对于大面积地基和基础工程施工具有严重的影响。
8、斋月风险：马来西亚是一个穆斯林国家，每年在伊斯兰教历的第9月是斋月，穆斯林
信奉者不从事建筑工作。
9、马来西亚当地公共假日较多风险：考虑到马来西亚全国性的公共假日、各州的公共假日，全年累计约23天。
10、银行保函风险：马来西亚当地保函一半要求见索即付，业主和总包有可能恶意将承包商提供的保函向银行变现。
11、合同风险：政府项目的合同条款不可更改，并且总包和分包以背靠背的形式签署合同，私人项目的合同条款则可以商议。
12、正版软件要求：政府要求公司必须使用正版软件，若被查出有盗版软件，并给予极高的罚款。
三、马来西亚财税情况
马来西亚项目实施主要相关税收
税收类别序
号
税收名称缴费基础缴费比例备注
公司税收1
企业所得税
(Coporate
Income Tax)
缴税年度公司应
纳税利润
25%
公司的缴纳资本大于
250万马币
2
雇员公积金
(Employees
Provident
Fund)
雇员工资<5000
马币
13% 按月缴纳（此项税务只
针对马来西亚本地员
工，外国员工不用缴
纳）
雇员工资≧5000
马币
12%
3
社会保障金
(Social Security
Organization）
雇员工资≦3000
马币
0.4至51.65
马币
雇员工资>3000马币，
征收方式类似国内，超
额累进。
个人税收1
个人所得税
(Personal
Taxation)
非马来西亚当地
人的总收入
（A<60天/年）
不需要缴纳马来西亚
个人所得税。
(A=在马
来西亚停留天数)
非马来西亚当地
人的总收入（182>A≧60天/年）26%
必须缴纳马来西亚个
人所得税。
(A=在马来
西亚停留天数)
非马来西亚当地
人的总收入(<3000马币/月A≧182天/年) 0 年收入超过10万马
币，将缴纳26%（最高
纳税比例）的个人所得
税。
(A=在马来西亚停
留天数)
非马来西亚当地
人的总收入
(≧3000马币/月
A≧182天/年)
0至26%
2 雇员公积金
(Empleyees
Provident
Fund)
雇员工资11%
按月缴纳（此项税务只
针对马来西亚本地员
工，外国员工不用缴
纳）
3 社会保障金
(Social Security
Organization）
雇员工资（≦3000
马币/月）
0.1至14.75
马币
雇员工资>3000马币/
月，征收方式类似国
内，超额累进。
其他税收1
预扣税
(Withholding
Tax)
利润总额10%
施工企业的利润回国
需要缴纳10%的预扣
税。
2
消费税
(Consumption
Tax)
进口商品合同额
5%、6%或
10%
除了一切免税区，目前
（2014年）一直在应
用该消费税的税率。
2015年4月1日马来
西亚政府将在全国范
围内统一征收6%的消
费税。
3
进口关税
(Import Duty)
进口商品价值
具体进口关税税率参
见马来西亚海关税则
注意：
1、免税申请
一些特殊的政府项目，可以向政府申请免税。
从申请到批准需要大概6个月时间。