工程造价风险管理探究参考文本
工程造价风险管理及控制研究
工程造价风险管理及控制研究摘要：在工程项目的实施过程中，必须高度重视工程造价风险管理及控制，加强风险管理的能力建设，提高风险管理的科学性和有效性，从而为工程项目的顺利实施提供有力的保障。
这对于促进工程建设行业的健康发展、推动经济社会发展具有重要意义。
基于此，以下对工程造价风险管理及控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：工程造价；风险管理；控制策略引言工程造价风险管理对于项目的成功实施至关重要。
随着建筑行业的发展和项目复杂性的增加，工程造价风险管理愈发成为一个重要的研究课题。
有效的风险管理可以帮助项目团队及时识别、评估和控制潜在的风险，从而避免造成项目成本和进度的超支以及质量问题。
1工程造价风险管理及控制的重要性工程造价风险是指在工程项目实施过程中，由于各种不确定性因素的存在导致的造价波动和变化。
工程造价风险管理及控制是指对工程项目中可能出现的风险进行全面、系统的识别、评估、分析和应对的过程。
它在整个工程项目的生命周期中起着至关重要的作用。
工程造价风险管理及控制的重要性在于保证工程项目的经济效益。
工程项目是投资性的活动，投资方都希望通过项目的实施能够获得良好的回报。
然而，工程造价风险的存在可能导致项目的投资成本超支、工期延误等问题，从而影响项目的经济效益。
通过进行有效的风险管理和控制，可以及时发现并应对潜在的风险，降低项目的成本和工期风险，从而保证项目能够按计划、按预算顺利进行，最大程度地保障项目的经济效益。
工程造价风险管理及控制的重要性在于确保工程项目的质量和安全。
在工程项目的施工过程中，如果发生了严重的造价风险，可能会导致施工质量的下降和工作安全事故的发生。
通过对工程项目中可能出现的风险进行全面的分析和评估，并制定相应的应对措施，可以预防和减少施工质量问题和安全事故的发生，确保工程项目能够按照相关标准和规范进行施工，保证工程质量和施工安全。
工程造价风险管理及控制的重要性还体现在对合同履约的保障上。
关于工程造价风险管理的研究
二 、 工 程 造 价 的 风 险 范 围 控 制
１ 、 设 计 变更 和 经济 签 证 的风 险防 范 措施
计、 决策及实施这三个阶 段。 工程 设计阶段作为控制总体 工程造
由于 自然灾害 、天气的变化 以及 地质条件等的外界因素影 响， 这些都 是不能预知并估算 出来的 ， 对于这些 自然 因素 虽然不 可以采取加强 自然灾害防护等措施来降低 自然灾害带来的损失 。
２ ０ ０ ９
略的最终 实现 。 借鉴 国外的先进 经验、 通过大量项 目可行性 数据 导 ．２ ０ １ ０（ １ １ ） ．
分析 ， 利 用计算机等辅 助虚 拟设备实现项 目建设 的整个过程控
制， 并适时 的进行必要的纠正和调整 ， 是房 地产企业进行成本控 制的发展趋势和重要内容。
结 语
风 险管理 。 但是对于 工程 造价 的风险管理 ， 虽然 工程造价 管理理 程造价进 行控制 ， 从而实现 降低工程造价 ， 提高 工程 项 目利润的 论有一定的研究成果 ， 对于工程造价 的风险管理我也有一定 的研 目的 。存在着许多空 白 点， 也 有待开发和研究 。 随着我 国经济的不断发展深入 ， 大量的
通 常情况下 ，一个 工程 项 目的开发并建设需要 经历工程设 能避免 ， 但可以通过合理的调控将工程造价风险 降至最低 ， 比如
人 为 的风 险 预 防措 施 价的 基础 环节 ， 对总工程造价 方面的管理工作应提前注意加 强 ， ４、
这样 ， 才能为总项 目的工程造价工 作打 好基础 。 加强在 工程设 计 人为 的风 险就是指在工程计量 以及报表 中出现 遗漏或者误 阶段 的造 价 控 制 主 要 表 现 在 如 下 几 方 面 其 一 ， 作 为 工 程 建 设 的 差 ， 在最后 的结 算中导致工程造价过高 ， 因此可 以运 用组 织调 控 设计人 员， 在设计过程中如何使设计 出的方案能够 最大程度降低 措 施 进 行 预 防 。 对 于 所 有 工 程 造 价 的相 关 数 据 、 报表 必须 要严 格
工程造价风险管理探究
工程造价风险管理探究作者：康红芹来源：《现代装饰·理论》2012年第08期摘要：随着社会经济的迅猛增长，国家对工程建设项目投资额度加大，工期长，在建项目过程中不可预见的因素较多。
在工程建设参与的各方都不可避免的面临着各种风险，如若不加强防范，就给给整个工程建设的顺利进行带来很大的影响，同时也使得工程造价的大幅增加。
因此，对工程造价风险管理的研究更显得尤为重要。
本文主要针对目前国内的工程造价风险管理研究的现状及意义进行了分析，同时也针对工程造价的风险管理研究提出了几点对策。
关键词：工程造价；风险管理；对策同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的研究出于起步阶段。
改革开放前期，我国一直实行的是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理意识极为淡薄。
自改革开放以来，我国对工程项目的投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐不被许多参与方所重视。
随着世界经济的全球化发展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今后的市场经常势必越来越激烈。
而在如此激烈的市场环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不断的提高自身的风险管理水平。
一工程造价风险管理研究的意义对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比较早，研究也比较深入。
而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。
目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。
近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。
建筑工程造价风险控制管理的探究
响控制 因素的分析 ，提 出了有 效的风 险控制 管理手段 。
【 关键词 】工程造价 ；风险控 制；风险 因素
１ 工 程造 价 风 险 的 产 生 原 因 建 筑 工程 的 实 现过 程 是 一 个 很 大 的 不 确 定 性 过 程 ， 由于 这 是 一 个十分复杂 的一次性 的、开放 的并涉及到许多关系与变数 的过程 。 这些特性 ，造成 了各种各样 的风 险隐患。假如不能很好控制这些风 险 ，就会造成各种各样 的损失 ，从而工程造价超 出概算 。 １ ． １ 施 工环 境 的不 稳 定 性 建筑工程 的立 项、分析、研 究、设 计及策划都是基于对未来环 境的预测 ，是基于正常 的或理 想的技术、管理和组织 。而在具体实 施过程 中，建筑 工程所处 环境 均可能会产生变化 ，各方面均存在 不 稳定性变动 ，因此带来工程造价 的不确定性 。以下是其主要 内容 ： （ １ ）经济环 境：经济环境 因素指在经济领域 的各种可能 导致整 个工程的工程造价遭受损 失的不稳 定性因素 。影响工程造价的经济 环境 因素主要有 国家的社会经济制度 、物价 、银行 的利率水平等 。 （ ２ ）自然环境 ：自然环境 因素是 由于 自然力 的作用 ，造成与工 程相关的财产或人 员伤亡 的因素。它包括项 目地质情况、地下水等 带来的风险 因素 ；可能遭遇 的 自然 灾害和特 殊气候等给带来的风险 因素 。 （ ３ ）市场环境 ：目前建筑 市场 ，工程造价不是通过市场竞争形 成的，而是通过不公开 、甚至违规操作 和非法方式进行交 易的 ，经 济 学 中 供 求 关系 影 响 的 原 理在 建 筑 市 场 中 完 全 失 效 。这 就 给 工 程 造 价带来不确定性 。 １ ． ２ 项 目利 益 主 体 的不 确 定 性 建筑工程利益相关主体之 间的利 益冲突和纠纷 ，形成 了大量 的 工程造价浪 费和无法实现 项 目的最大价值。所采取 的主观行为和 意 志不一样 ，带来工程造价 的不确定性 。 （ １ ）业主 ：有些业主不但对控制建设费用缺乏 责任感 ，而本身 也有铺张浪费或乘机从 中取利 的现 象。据审计部 门反映，业主铺张 浪费和非法支出 的案例时有发生 ，从而 引起成本超预算 。 （ ２ ）设计单位 ：设计人员缺乏精心设计思想 ，片面追求产值 ， 忽视质量 ，没有严格按照批准 的文件推 行限额设计，造成工程成本 提高 ，投资浪费 。在初设 阶段考虑 不成熟，不到位 ，致使在某些方 案与施工 图有较大 出入 ，造成设计屡次变更 ，引发投资追加 。 （ ３ ） 承包 商： 通过招标选择承包商 ， 虽然施工合 同对工程质量 、 工期、造价加 以约定 ，但低价 中标及 各种因素的影响，其造价很难 实现合同约定 ，多算工程量 、高套定额和购 置设备材料中的高估预 算等情况时有发生 ，甚至还有 的建设单位和施工单位串通多搞现场 签证及不合理的设计变更 ，增加工程价款来 中饱私囊 。 １ ． ３ 造 价 信 息 的不 完 备 性 造价信息是指 能够反 映建筑 工程 造价管理活动 的规模 、状态和
工程造价风险防范论文
工程造价风险防范探讨【摘要】在市场竞争激烈的时代，建筑行业的行内竞争也进入到了白热化的状态，建筑企业为了维持并提高企业的经济利益，开始从工程的造价方面入手。
文章重点强调工程造价风险分析，降低工程造价中存在的风险是实施工程项目所要把握的关键。
一、我国工程造价风险管理的概况近阶段，国内的大多数施工方是先对工程进行竣工，等完工后再清算整个工程的资金。
而这些建筑工程都不太注重经济节约，所以在这样的工程施工中或者是施工完成后都会容易产生一些问题。
而这些问题都是可以在施工前可以避免的，例如：因为施工过程不注重对价格的控制，最终可能会使得企业对工程的资金投入过度，甚至会使得企业中途资金缺乏而导致工程中途被迫中断等。
工程造价管理主要是对工程过程中的每一项资金进行有效的管理，而这个对价格的管理应该是从设计工程的建筑方案开始，从而把管理贯彻到每一道工序，进而实现企业高的经济效益。
但就我国目前建筑行业的发展形势来看，大多数工程都尚未做到这一点。
二、工程造价风险分析1. 策划和设计不妥当导致工程造价存在风险一般地，在施工方对工程进行竣工前，会有相关的部门对工程进行专业的检测和评估，进而得出工程是否适合建造的结论。
但是，现在的部分业主为了追求更高的效益而对数据进行造假，从而达到提升可行性的一个目的。
但是，他们的经济利益只是一个眼前的利益，这样的行为背后可能却是给企业带来无穷的麻烦。
2. 外部环境导致工程造价存在风险当今我国的经济市场发展良好，建筑行业更是发展迅速，使得建筑业变成一种吸金行业，因而许多的业主自行地开始接触建筑行业，这无疑也给市场带来一种风险。
例如：部分业主为了获得经济利益而忽略市场上的规定的规范操作；有些业主强行的把自己不喜欢的事项转给承包商等。
三、双方工程造价风险分析1.业主方面的工程造价风险因素分析业主可以通过合同把风险转移给承包商，例如业主在合同中这样规定：施工现场发生设备损失和人身伤亡事故由乙方承担全部责任和费用，这样就把风险转移给承包商，承包商可以通过保险再将风险转移给保险公司，或是自身消化。
工程造价的风险分析与控制研究
工程造价的风险分析与控制研究第一章：引言工程造价是建设工程过程中非常重要的一环，一定程度上决定了工程的成败。
工程造价风险不可避免，如何科学地进行风险分析与控制，是工程造价管理的关键。
第二章：工程造价风险分析2.1 风险概述工程造价风险是指，在工程建设活动中，因工程项目建设需要而产生的计算风险、合同纠纷风险、技术风险以及市场变化风险等多种因素所带来的经济损失风险。
2.2 风险识别风险识别是工程造价风险分析的第一步，需要综合考虑工程建设的各个环节，对可能存在的风险进行识别和分析。
常见的风险因素包括现场环境、施工难度、工程材料质量、人员素质等。
2.3 风险评估风险评估是对风险进行量化和分级的过程，需要对风险的概率和影响进行具体的分析和评估，以确定哪些风险需要优先考虑和控制。
第三章：工程造价风险控制3.1 风险控制策略工程造价风险控制的核心是明确控制策略，包括防范策略和应对策略。
防范策略主要是通过加强风险监控、提高施工质量、更新管理体系等手段来降低工程风险，应对策略则是在风险事故发生后采取一系列合理的应对措施。
3.2 风险控制机制工程造价风险控制需要建立科学的机制，包括风险管理规章制度、风险监控、风险预警和风险处置机制等。
通过科学的机制来管理和控制工程造价风险，可以最大程度地减少经济损失。
第四章：风险管理实践案例4.1 工程材料质量风险控制在工程建设中，材料质量是工程品质的重要保证。
某市一座大型公共建筑项目因为材料质量不合格而导致工程停工，造成了较大的经济损失。
通过加强材料采购前的检验和监控，以及与供应商的沟通，最终成功避免了类似的风险事故。
4.2 施工方案风险控制某市一处路桥建设项目由于施工方案的失误而导致桥体倾斜，给交通带来了较大的安全隐患。
通过加强施工方案的审查和监控，及时发现问题并进行调整，最终成功避免了类似的风险事故。
第五章：结论对于工程建设而言，风险控制是至关重要的一环，可以帮助减少工程建设过程中的经济损失，保证工程建设的成功。
工程造价风险管理研究
算超预算的问题 ， 造成大量 的建设 资金的浪费 ， 业造成经 给企 营困难 ， 也不利于社会资源 的优化配置 。当前我国的建筑领域
缺乏行之有效的工程造价风险管理方法 ， 这在很大程度上加剧
了“ 三超 ” 题 。 问
主体首先对风 险进 行识别 、 析和评估 ， 分 然后采取一定 的措施 进行风险控制 、 风险转移 和监 控 ， 理风险事件造成 的不利 后 处 果， 以合理 的成本保证预定造价 目标 的实现 。
程造价具 有重 大的现实意义 。
１ 工 程造 价 风 险管 理 理 论 简 介
转移和保 险转移 。风险监控是指跟踪 已识别的风险 ， 监测剩余
风险并不断识别新 的风 险， 修订风 险管理计 划并执行 ， 估风 评 险管理计划对降低风险的效果。
２ 我 国 工 程项 目造 价 风 险 管 理 的现 状 及 存 在 的 问 题
工程造价风险管理意识 。
（） ２ 缺乏相关 的理论指导 。 目前 ， 我国在工程造价风险管理 方面 的理论研究较少 ， 而且不够深入 ， 工程造价 风险管理方面 的研究成果也较少 ，ｔ ｎ 各种期刊杂 志上关 于这方面的研究 ｔ￣ ， ， 论文就很少。而且 ， 各种工程项 目管理 以及工程造价管理方面
１ ． 工 程 造 价风 险 管理 的 步 骤 ３
管理体系 。许多企业缺乏 风险意识 ， 在进行项 目的造价计算之 前， 并没有对项 目造价进行全面的风险评估 ， 也就未 能采 取相 应的措施来 防范和化解 已知的造价风险 。 特别是在 国际工程承
包中 ， 面临的风险 比国内工程承包中更多 、 更复杂 ， 更需要增强
经营与管理
Ｔ ＣＨ Ｅ ＮｏＬ ０ＧＹ Ａ ＮＤ ＭＡＲ Ｔ ＫＥ
工程造价的风险管理措施研究
工程造价的风险管理措施研究摘要：近年来，随着我国建筑行业的飞速发展，工程造价咨询业务蓬勃发展，为地方经济的发展注入了生机和活力，也在一定程度上为促进地方经济的发展奠定了坚实的基础。
工程造价咨询业务在发展的同时出现的管理风险，阻碍了工程造价咨询业务的顺利拓展。
发展飞快地同时也伴随了一些问题的出现。
基于此，本文阐述了工程造价咨询管理风险的内涵，分析了工程造价咨询管理风险的表现，提出了有效防范的策略。
关键字：工程项目；造价咨询；风险防范；前言：工程造价咨询的快速发展，提升了各单位的业务收入。
而在发展的过程中，也会遇到一些操作风险、道德风险等，这些风险的存在影响和制约了工程造价咨询业务的稳步拓展，丝毫不容忽视。
因此，研究和探讨工程造价咨询管理风险，并制定出防范各类风险的有效措施具有非常重要的现实意义。
1.工程造价咨询管理风险的表现形式和特点1.1工程造价管理的特点工程造价资源是指承接委托、承担项目建设全过程造价管理，包括从可行性研究到工程竣工结算等环节的造价编制与审核，并对造价进行监控的服务。
随着我国各项建设的不断开展，工程造价咨询单位越来越多，但由于建筑行业的复杂性，工程造价咨询管理存在多种风险。
而风险有多种构成因素，且不受人的意志控制，所以我们应对此有清醒的认识，寻找风险发生的规律，制定有效防范措施，把各项风险造成的影响降至最低。
为客观评价工程造价咨询管理风险，可以按照产品造价的实现与生产过程把工程造价咨询管理风险分成政治风险、经济风险、管理风险和社会风险、自然风险、技术风险。
也可按风险成分把工程造价咨询管理风险划分为确定性造价风险、不确定性造价风险和风险性造价风险。
按照工程目标影响，可以把工程造价咨询管理风险分成质量风险、造价风险、工期风险。
1.2工程造价咨询管理风险的表现形式管理的表现形式主要分为声誉风险，法律风险，技术风险和道德风险。
声誉风险主要是指因企业的管理行为以及外部事件造成的利益相关方给予企业负面评价，导致行为主体因企业社会评价降低而可能出现损失和危险的风险。
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工程造价风险管理探究参
考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工程造价风险管理探究参考文本
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同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的研究
出于起步阶段。
改革开放前期，我国一直实行的是计划经
济，风险主要由国家来承担，企业所承担的风险非常小，
从而导致了企业对工程项目的风险管理意识极为淡薄。
自
改革开放以来，我国对工程项目的投资已逐渐呈现多元
化，工程造价的风险管理也逐渐不被许多参与方所重视。
随着世界经济的全球化发展，越来越多的跨国公司进入了
我们中国的市场，今后的市场经常势必越来越激烈。
而在
如此激烈的市场环境下，要想在市场竞争环境下立于不败
之地，就要不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理
中要不断的提高自身的风险管理水平。
一工程造价风险管理研究的意义
对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比较早，研究也比较深入。
而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。
目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。
近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。
随着我国经济的不断发展深入，大量的国家投资项
目及各种各样的企业投资项目正在不断扩大，为了更好的对这些项目进行管理，急需对工程项目造价的风险性有着比较准确的预测和估计，以便全面提高投资工程的经济效益。
二工程造价风险管理研究的策略
1 完善工程项目风险管理的控制环境
工程项目造价的风险管理的控制环境直接影响着项目组成员的控制意识和可控的主观能动性。
影响着控制环境的因素有许多方面，而最重要的就是提高管理成员的素质，尤其是造价工程师的素质。
管理者的素质在项目建设中起到了至关重要的作用，直接影响到企业内部对项目风险性控制的效率和效果。
企业应该把主要精力放在人才培养上，有了高素质的人才，不仅会提高整个工程的质量，同时还可以为企业节约更多成本。
因此，提高企业管理人员的素质有利于完善项目内部控制环境。
2 对工程项目造价进行充分的风险评估
在工程项目中，良好的风险评估有利于提高整个项目内部控制效果。
如果对整个项目造价进行了全面的风险评估，那么在项目开工前，管理人员就会对影响项目造价的关键因素做充分的准备，因此就能够对整个项目尽可能的采用有利的措施来化解已知的造价风险。
例如，在某个招标过程中，投标方在投标前就已充分分析了项目建设过程中的风险，对可能减少工程量的项目报低价，而对可能增加工程量的项目报高价，这样在工程决算时，增加的工程款将大大超过减少的款项，承包商也因此会获得可观的利润。
工程项目造价在进行风险评估的时候一般要经历风险辨别、分析、管理、控制等过程。
但特别要注意的是，当工程项目在建设内外部环境发生变化时，风险最容易发生，因此企业应加强对环境改变时的风险管理。
3 为工程项目造价的风险评估建立良好的控制活动
整个工程项目造价的风险评估控制活动是为管理层的指令得以实现的有力保障。
而对工程项目造价的风险评估控制活动会出现在整个项目组织内的各个职能部门。
工程项目应该按照业务的流程设立控制活动，并对重要的业务环节制订详细的控制措施。
4 加强信息沟通与内部监督
如果各组织成员要顺利的开展工作，就必须要做到及时准确的获取所需的信息，并将自己所掌握的优质信息反馈给其他成员。
项目信息系统是整个项目控制环境建设的一个重要方面。
如果项目管理人员能够正确地使用信息系统，那么该项目将有可能大大的降低成本，因此，加强信息沟通体系的建设对整个工程项目造价的风险评估是非常重要的。
同时要确保内部控制制度被认真的执行且达到良好的效果，就必须加强项目的内部监督。
通过上述的风险管理策略的内容研究，对于提高工程造价风险管理水平，
丰富管理措施及方法起到了很好的借鉴作用。
四总结
通过对工程项目造价风险管理的研究中，我们不难发现，通过发挥主观能动性，运用正确的方法，去自觉地展开对风险的管理与控制活动，真正的风险性是可规避的。
工程项目造价的风险管理是一个全过程性的管理体系。
如果按部就班的依照老一套的管理方法是绝对不够的。
本文主要是通过对工程造价的风险管理研究对，分析了国内工程造价风险管理的现状同时也提出了几点针对性的对策。
而对工程项目在实施过程中可能存在的风险进行有效的评估，可以对工程项目的风险识别有一个良好的参照。
因此，对工程项目造价风险的有效管理，可以做出防范风险的措施，把风险损失程度降到最低，使项目得以顺利实施，并发挥其最大的投资效益，成功地管理项目风险，并
有效控制工程造价风险，从而更能体现进行工程造价风险管理的必要性。
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