制造企业财务固定资产管理制度2020
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。
二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。
2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。
三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。
3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。
四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。
4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。
五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。
5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。
六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。
七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。
工程公司固定资产管理制度
工程公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产利用率，保证公司资产的安全和有效运转，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理工作，包括但不限于办公用品、设备、车辆等各类固定资产。
第三条公司固定资产管理应遵循经济合理、安全有序、维护更新的原则，建立科学、规范的管理制度，加强资产管理水平。
第四条公司固定资产管理部门负责制定具体的管理办法、程序，并及时更新完善，确保其有效性。
第五条公司固定资产管理部门应建立健全资产档案和台账，细化固定资产的管理流程，明确责任制，建立完善的报废、更新、维修等管理制度。
第六条公司各部门负责固定资产的使用，保管和维护，并按照公司规定，履行相关管理职责，确保固定资产的正常和安全使用。
第二章固定资产的管理第七条公司固定资产管理部门应根据公司的实际情况，制定明确的固定资产管理办法，包括但不限于固定资产采购、领用、报废等方面的管理程序。
第八条公司固定资产管理部门应采取严格的控制措施，确保固定资产的采购符合公司的实际需求，合理使用公司资金。
第九条公司固定资产管理部门应实行定期盘点和清查，确保固定资产的数量、品质、使用情况等与资产档案和台账的数据相符。
第十条公司固定资产管理部门应建立固定资产的折旧制度，并按照相关规定，及时计提折旧，保证公司资产准确价值，防止固定资产价值大幅波动。
第十一条公司各部门在需要报废固定资产时，应经过固定资产管理部门的批准，并按照相关规定进行报废处理，确保固定资产的合理处置。
第三章固定资产的保管和维护第十二条公司各部门应建立固定资产保管制度，明确固定资产的管理责任人，加强资产保管，防止资产损失。
第十三条公司固定资产管理部门应制定资产维护计划，对固定资产进行定期维护和检修，确保固定资产的正常运转。
第十四条公司各部门要对固定资产进行日常检查，发现问题及时处理，确保固定资产的安全使用。
第十五条公司各部门应进行固定资产的保险工作，确保固定资产在发生意外损失时得到及时的赔偿和补偿。
财务制度 固定资产管理
财务制度固定资产管理一、总则1. 为规范公司固定资产管理制度，加强对固定资产的管理、使用和保护，提高固定资产的使用效率和综合效益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内所有固定资产的管理与使用，涵盖资产采购、验收、登记、清查、盘点、报废等各个环节。
3. 公司固定资产包括不动产和在使用期限超过一年且价值超过一定金额的设备、机器、器具、工具、交通工具等各类资产。
4. 固定资产管理工作由财务部门具体负责监督执行，各部门应配合财务部门做好相关管理工作。
二、资产采购1. 固定资产采购应认真执行公司预算计划，按照采购程序和规定开展采购工作。
2. 采购需提前进行比价询价，选择合适的供应商，并签订合同。
3. 采购资产需验收合格后，方可入账并进行登记。
4. 采购车辆、机器设备等较大型固定资产，应加强质量监督和性能测试，确保资产质量稳定可靠，可靠的使用效果。
三、资产登记1. 公司每一个固定资产项都应有相应的资产编号、资产名称、规格型号、数量、金额及采购时间等信息，信息要保留完整准确。
2. 资产登记应包含产权证书、购置发票和验收单等相关资产来源证明。
3. 资产登记应有专门的人员进行录入，确保系统资产数据库的真实性和准确性。
4. 资产报废或调出时，需及时进行系统资产信息调整。
四、资产清查1. 月末资产清查是公司的日常工作，应重点关注资产数量准确性和资产使用状况。
2. 资产清查由部门负责人牵头，相关部门协助进行核对和检查。
3. 资产清查结果应形成书面报告，并报送至财务部门，财务部门会定期对各部门的资产进行核对提示。
五、资产盘点1. 随机盘点是对公司固定资产进行抽查和核对的有效手段，可有效发现资产遗失、冗余。
2. 随机盘点由财务部门组织进行，实施过程中需通知相关部门协助工作。
3. 盘点结果应形成详细报告，如有遗失或异常情况，应立即向上级汇报并启动调查。
六、资产报废1. 固定资产报废需进行合理的决策，报废的固定资产需要进行清点，填写报废单，经审核后进行资产信息注销。
固定资产管理制度
固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。
2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。
3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。
3.2财务部负责固定资产账务处理。
4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。
固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。
4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。
4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。
4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。
4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。
4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。
4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。
b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。
c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。
d.属于淘汰机型，又无配件来源的。
e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。
f.国家规定强制淘汰停用的。
4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。
公司财务制度固定资产管理
公司财务制度固定资产管理一、总则为规范公司固定资产的购置、使用、管理、处置等各个环节，提高固定资产的使用效率和管理水平，保护公司的资产安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、厂房、设备、车辆、办公用品等各类固定资产。
三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应遵循公司的采购政策，按照相关程序和权限进行购买。
2. 采购部门应根据不同的需要和预算，提前做好采购计划，并经过相关领导审批。
3. 在购置固定资产前，必须进行充分的比价和考察，选择性价比高的供应商进行采购。
4. 购置的固定资产必须经过资产编码和验收，登记入账才能使用。
四、固定资产的使用与管理1. 固定资产的使用人员应严格按照操作规范和使用说明书操作和保养固定资产。
2. 在使用固定资产过程中如发现任何故障或损坏应及时报修，并由专业人员进行维修。
3. 对于易损耗品，应根据使用情况进行定期更换，确保固定资产的正常使用。
4. 固定资产管理部门负责做好固定资产的清册管理，及时更新固定资产台账，并根据实际情况定期盘点。
五、固定资产的处置1. 固定资产报废或者无法继续使用的，需经过相关部门审核和领导批准，方可处置。
2. 对于报废的固定资产，应及时清理和处理，以避免造成不必要的浪费。
3. 对于可以继续使用的固定资产，如有需要转让或出售的，需经过相关程序和审批后才能进行处理。
六、固定资产的保险1. 公司应对所有固定资产进行保险，以保障资产在意外情况下的安全。
2. 在保险索赔时，需详细提供相关资料和证据，以保证保险公司正常理赔。
七、违规处理对于违反本管理制度的行为，公司将视情况给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。
八、附则本管理制度由财务部门负责解释和实施，如有变动或需要修订，需经过公司领导层审批。
以上是关于公司财务制度中固定资产管理的相关内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的资产安全和管理秩序。
谢谢！。
固定资产管理及规章制度
固定资产管理及规章制度一、总则为规范和加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，提高资产利用效率，根据国家相关法律法规及公司管理需要，特制定本规章。
二、管理范围公司固定资产管理范围包括但不限于：建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、仪器仪表、工具模具等，以及土地使用权、矿藏权、专利权、商标权等。
公司设置固定资产专人负责管理。
三、财务核算1. 固定资产采购应按规定程序、程序采购，对进口设备应进行特殊审核，严格遵守国家相关法规。
2. 对于固定资产的使用、处置和转移等操作，应按照规定的程序和权限操作，不得擅自私自。
3. 对于固定资产的财务核算应按照国家有关规定和公司规章制度执行，若有争议，应由公司财务部门进行处理。
四、保管与维修1. 固定资产应交由指定保管人保管，定期对资产进行点检、清点和保养维修，确保资产的安全及正常使用。
2. 对于固定资产的大修、改造、报废等事项，应按照公司规章及程序执行，不得擅自处理。
3. 保管人应做好固定资产的使用记录，包括使用时间、使用者，使用情况等信息，定期向上级部门报告。
五、使用与处置1. 固定资产的使用应按照规定的程序进行，不得私自用于他用，不得将固定资产外借、转让或出租。
2. 对于闲置或需要报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置，报废的固定资产应及时报废，并做好相应记录。
3. 对于固定资产的转移、调拨等操作，应按照公司规定的程序执行，不得擅自处理。
六、责任与制裁1. 固定资产管理专人应履行管理职责，对于固定资产的丢失、损坏等情况，应承担相应责任。
2. 对于违反公司规章制度的行为，应按照公司规定的程序进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。
3. 对于涉嫌贪污、挪用公款等严重违规行为，应按照国家法律法规进行处理，给予相应处罚。
七、其他1. 对于本规章的解释权归公司管理层，各部门负责人应根据自己职责领域的具体情况，制订相应的管理制度。
2020年最新企业财务通则
企业财务通则1992年11月30日财政部第4号令发布第一章总则第一条为了适应我国社会主义市场经济发展的需要，规范企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，制定本通则。
第二条本通则是设立在中华人民共和国境地内的各类企业财务活动必须遵循的原则和规范。
第三条企业应在办理工商登记或者变更登记之日起三十日内，向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、章程等文件或者变更文件的复制件。
第四条企业财务管理的基本原则是，建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。
第五条企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，做依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第二章资金筹集第六条设立企业必须有法定的资本金。
资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金。
资本金按照投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本以及外商资本金等。
第七条企业根据国家法律、法规的规定，可以采取国家投资、各方集资或者发行股票等方式筹集资本金。
投资者可以用现金、实物、无形资产等形式向企业投资。
投资者未按照投资合同、协议履行出资义务的，企业或者其他投资者可以依法追究其违约责任。
第八条企业在筹集资本金活动中，投资者缴付的出资额超出资本金差额（包括股票溢价），法定财产重估增值，以及接受捐赠的财产等，计入资本公积金。
资本公积金可以按照规定，转增资本金。
第九条企业筹集的资本金，企业依法享有经营权，在企业经营期内，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽回，法律、行政法规另有规定的，从其规定。
第十条企业的负债，包括长期负债和流动负债。
长期负债是指偿还期限在一年或者超过一年的一个营业周期以上的债务，包括长期借款、应付长期债券、长期应付款项等。
流动负债是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务，包括短期借款、应付短期债券、预提费用、应付及以预收款项等。
固定资产的财务制度
固定资产的财务制度一、总则1. 为规范公司固定资产管理，保护公司固定资产的安全、完整和有效使用，制定本固定资产财务管理制度（以下简称“制度”）。
2. 制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、房屋建筑、机器设备、运输工具等长期持有并用于生产经营活动的资产。
3. 制度的执行机构为公司财务部，负责管理公司固定资产的登记、存档、变动处理等相关工作。
二、固定资产的申请与购置1. 公司各部门需要购置新的固定资产时，应先提交固定资产购置申请，包括资产名称、数量、用途、预算金额等信息，并由相关部门负责人签字确认。
2. 财务部根据各部门的固定资产购置申请，综合考虑公司的资金情况、资产需求等因素，决定是否批准购置，并核定实际购置金额。
3. 公司购置固定资产应尽量选择经济合理、性能稳定的产品，充分考虑资产的使用寿命、维护保养成本等因素。
4. 财务部应及时跟踪固定资产的采购进度，确保及时交付并入账。
三、固定资产的登记与入账1. 公司固定资产的登记应包括资产名称、规格、数量、原值、取得日期、使用部门、存放地点等信息，并由相关部门负责人签字确认。
2. 财务部负责固定资产的入账工作，应及时将新购置的固定资产记录在固定资产清单中，并进行会计凭证的记账处理。
3. 对于二手固定资产的购置，应注明该资产的使用寿命、折旧情况等相关信息，并按照相关规定处理账务。
四、固定资产的使用与维护1. 公司各部门应按照规定合理使用固定资产，保护公司资产的安全和完整。
2. 固定资产的保养维护工作应落实到位，确保资产具有稳定的使用性能和寿命，降低维修费用。
3. 对于大型固定资产的使用状况，应定期进行检查和评估，并及时处理发现的问题。
五、固定资产的减值与报废1. 公司应根据固定资产的实际使用情况和市场价值，定期进行固定资产减值测试，确保资产净值正确反映资产的真实价值。
2. 对于已达到报废标准的固定资产，应及时办理资产报废手续，提前通知财务部进行相应的减值或处置处理，并清理固定资产清单。
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制造企业财务固定资产管理制度
一、总则
（一）目的
为加强内部管理，规范资产的购置、保管、维护、处理等行为，保证资产的安全和完整。
（二）职责按照资产的类别和管理要求，根据“资金财务管理、实物归口管理”的原则，资产核算由财务部门负责，资产实物由行政部门负责，资产使用部门日常管理，实物日常管理部门为：
1、房屋、建筑物：由行政部门负责管理；
2、机械设备及模具：由使用部门负责管理；
3、办公家具、交通工具、电子电器设备：由行政部门负责管理；
4、其他：由资产各使用部门负责管理。
二、固定资产管理制度
（一）固定资产界定
指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度且单位价值在 2000 元以上的有形资产。
（二）固定资产分类
（三）固定资产的采购流程参见本制度第四部分二采购及报销流程（非生产物资）
（四）固定资产维护
1、固定资产实行实物资产与帐务处理职责分离的管理原则，实物资产由使用部门专人负责管理维护，财务部门负责核算固定资产价值增减、折旧、报废等业务。
2、对于新增固定资产，根据行政部提供的使用部门及固定资产统一编号在财务系统中建立固定资产记录卡片。
3、财务部门应建立固定资产明细分类帐，详细记录固定资产的购入、调拨、结存情况，并由行政部门设立辅助台帐。
4、各部门按照“谁使用、谁维护”的原则，切实做好固定资产的日常维护和保养。
根据固定资产的使用地点，由各使用部门负责具体管理，并进一步落实到部门和个人。
（五）固定资产盘点
1、固定资产实行定期盘点制度，每年的 12 月末为财务部会同
行政部集中盘点时间。
2、财务部于盘点前从财务系统中导出现有固定资产资产明细表，作为账面数。
3、盘点必须有使用部门、行政部固定资产管理人员和财务部人员共同参与。
4、盘点记录表需要参与盘点的人员共同签字确认，并交由使用部门负责人、行政部负责人、财务部负责人签字，盘点表原件由财务部负责保管存档。
5、盘点差异应及时查明原因，并根据不同原因做相关帐务处理。
（六）固定资产转让/出售
对闲置的资产由使用部门书面告知实物管理部门和财务部，提交书面报告
（1）固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，报权限领导审批。
（2）固定资产出售申请经批准后，资产管理部门、资产使用部门会同财务部门对该固定资产进行处置，并更新台账、卡片等。
（七）固定资产资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请单》，报权限领导审批。
2、固定资产报废经批准后，资产管理部门、资产使用部门会同
财务部门对实物进行处理，并更新台账、卡片等。
三、低值易/耐耗品管理制度
（一）低值易/耐耗品界定
1、低值耐用品：指使用年限超过 1 年且单价在 500 元至 2000 元之间，在费用科目列示，并按照使用部门建立低值耐耗品台账。
2、办公用品及低值易耗品：对于使用年限少于 1 年且单价在500 元之内的办公用具等认定为办公用品，符合上述条件的其他用品认定为低值易耗品。
（二）管理原则
1、低值耐耗品采购、验收、领用、盘点、处理等环节参照固定资产管理制度执行。
低值耐耗品应进行按照固定资产的编码原则进行统一编码，以“01”开头，低值耐耗品应纳入年度资产盘点范围内，并单独列示。
2、办公用品及低值易耗品由行政部统一保管并登记台账，使用人在领用时需填写《领料单》，凭《领料单》领料单领取物品。
四、废旧物资管理制度
（一）废旧物资界定
指公司已使用且需处理的物资、废旧工具及废旧物料等。
（二）管理职责
1、行政部门，负责废旧物资的保管、维护和处理审批手续。
2、公司的工具及物料使用部门，负责工具及物料等废旧物资的保管、维护和处理审批手续。
3、公司财务部门参与废旧物资处理及核算工作。
（三）废旧物资清理
1、处理审批
各公司废旧物资处理至少需要进行三家比价，并按公司审批规定审批后执行。
2、处理入账
经相关人员批复后处理的废旧物资收入，由财务部门开具收款收据，并进行入账处理。
3、未经审批，私自变卖废旧物资或占有其收入的，将追究当事人及直接领导责任。