物业客服部年终工作总结

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物业客服个人年终工作总结5篇

物业客服个人年终工作总结5篇

物业客服个人年终工作总结5篇篇1========一、引言在过去的一年里,我作为物业客服团队的一员,全身心投入到工作中,为业主提供优质的服务。

在此,我对我过去一年的工作进行总结,以便更好地反思和改进。

二、工作内容概述1. 客户咨询与投诉处理我负责接待业主的咨询和投诉,及时解答他们的问题,并做好记录和跟进。

在处理投诉时,我始终保持冷静和耐心,以专业的态度解决问题。

2. 物业费用收取我协助上级完成物业费用的收取工作,确保费用按时足额收取,为物业公司的正常运营提供保障。

3. 日常巡查与维护我定期对小区进行巡查,检查公共设施和设备的使用情况,及时发现问题并进行维修维护。

同时,我也负责监督装修施工情况,确保施工符合规定,不影响其他业主的正常生活。

4. 社区活动组织我积极参与社区活动的组织与策划,通过举办各类文化、娱乐活动,增进业主之间的交流与互动,提升小区的凝聚力。

三、工作成绩与亮点1. 成功解决多起复杂投诉在处理业主投诉时,我运用专业的知识和沟通技巧,成功解决多起涉及多方利益的复杂投诉,赢得了业主的信任和满意。

2. 物业费用收取率显著提升通过优化收费流程和加强与业主的沟通,我协助上级完成了物业费用收取的任务,并实现了收取率显著提升的目标。

3. 社区活动取得丰硕成果在社区活动的组织与策划方面,我取得了丰硕的成果。

通过举办各类活动,不仅增进了业主之间的交流与互动,还提升了小区的凝聚力,得到了广大业主的一致好评。

四、工作不足与反思1. 专业知识有待进一步提升在工作中,我深刻认识到自己的专业知识还有待进一步提升。

为了更好地为业主提供优质服务,我将继续加强学习,不断提升自己的专业素养。

2. 沟通技巧有待进一步改进在处理业主投诉和提供服务时,我发现自己的沟通技巧还有待进一步提高。

为了更好地与业主沟通,我将继续学习和改进自己的沟通技巧和方法。

3. 工作效率有待进一步提高为了提高工作效率和质量,我将继续优化工作流程和方法,合理安排工作时间和任务分配,确保工作的高效运转。

小区物业客服员年终工作总结5篇

小区物业客服员年终工作总结5篇

小区物业客服员年终工作总结5篇篇1一、背景本年度,作为小区物业客服员,我肩负着服务居民、维护社区和谐的重要职责。

在全体团队成员的共同努力下,我们圆满完成了各项任务,不断提升服务水平,获得了居民的广泛认可。

本报告将详细总结本年度的工作内容、成果与不足,并提出改进建议,为下一年的工作提供有力支撑。

二、工作内容概述1. 客户服务与咨询- 接待居民咨询,解答物业服务相关问题。

- 处理报修及投诉,确保问题得到及时有效的解决。

- 定期收集居民意见,整理反馈并推动相关部门改进。

2. 物业费收缴工作- 按时准确核算物业费,确保收费公正透明。

- 开展多种形式的催缴工作,提高物业费的收缴率。

3. 小区日常维护- 巡查小区公共设施,及时发现并处理安全隐患。

- 组织开展绿化、保洁等日常工作,维护小区环境。

4. 文体活动组织- 策划并举办各类社区文化活动,增强邻里间的交流与联系。

- 定期组织健康、安全知识的宣传与培训。

三、重点成果分析1. 服务水平提升- 通过培训与团队建设,客服团队的服务态度和专业水平得到了显著提升。

- 居民满意度调查结果显示,居民对物业服务的满意度逐年上升。

2. 物业费收缴情况改善- 通过优化收费流程和服务方式,物业费的收缴率得到了显著提高。

- 推行电子缴费方式,方便了居民的缴费过程。

3. 安全管理成效显著- 加强了小区的安全巡逻和监控管理,有效降低了安全事故的发生率。

- 成功应对多次突发事件,展现了物业团队的应急处理能力。

四、问题及改进方案1. 沟通渠道待优化- 部分居民反馈沟通渠道不够畅通,需进一步完善信息发布和意见收集机制。

- 改进方案:建立多渠道的沟通平台,如微信服务号、业主论坛等,及时回应居民关切。

2. 小区设施老化问题突出- 随着小区设施使用年限的增长,部分设施出现了老化现象,影响了居民的生活品质。

- 改进方案:制定详细的设施更新改造计划,争取专项资金支持,逐步解决设施老化问题。

五、自我评估/反思本年度,作为客服团队的一员,我始终坚持以居民需求为导向,努力提高服务质量。

物业客服年度工作总结10篇

物业客服年度工作总结10篇

【导语】⼯作总结要准确,⽤例要确凿,判断要不含糊。

⾔简意赅是阐述观点时概括与具体相结合的要求,避免笼统和累赘,使⽂字简洁明了。

下⾯是®⽆忧考⽹为⼤家整理的《物业客服年度⼯作总结10篇》希望对⼤家有所帮助。

1.物业客服年度⼯作总结 忙碌的XX年即将过去。

回⾸⼀年来的⼯作,感慨颇深。

这⼀年来我在公司各级领导的关⼼和⽀持下、在服务中⼼全体⼈员的积极努⼒配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了⼀定的成绩。

⼀、提⾼服务质量,规范管家服务。

⾃XX、9年3⽉推出“⼀对⼀管家式服务”来,在⽇常⼯作中⽆论遇到任何问题,都能作到各项⼯作不推诿,负责到底。

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项⼯作的连惯性,使⼯作在⼀个良性的状态下进⾏,⼤⼤提⾼了我们的⼯作效率和服务质量。

根据记录统计,在“⼀对⼀管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。

主要针对《客户⼤使服务规范》、《交房接待⼈员服务规范⽤语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举⽌⾏为〉、等进⾏培训。

培训后还进⾏了现场模拟和⽇检查的形式进⾏考核,如“微笑、问候、规范”等。

我们根据平时成绩到⽉底进⾏奖惩,使我的服务⽔平有了较⼤的提⾼,得到了业主的认可。

⼆、规范服务流程,物业管理⾛向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的⽇益健全,⼈们对物业公司的要求也越来越⾼。

物业管理已不再满⾜于⾛在边缘的现状,⽽是朝着专业化、程序化和规范化的⽅向迈进。

在对⼩区的⽇常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现⼩区内违章的操作和装修,我们从管理服务⾓度出发,善意劝导,及时制⽌并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进⾏沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,⼀经发现我们马上发整改通知书,令其⽴即整改。

三、加强培训、提⾼业务⽔平 专业知识对于搞物业管理者来说很重要。

实践中缺乏经验。

物业客服年终考核工作总结(6篇)

物业客服年终考核工作总结(6篇)

物业客服年终考核工作总结____年,客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,物业费收取率提高,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

截止到____年____月____日,共办理交房手续____户,办理二次装修手续____户,二次装修验房____户,二次装修已退押金____户。

车位报名____户。

以下是____年重要工作任务完成情况及分析:1、日常接待工作。

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

累计已达上千项。

2、信息发布工作。

本年度,客服部共计向客户发放各类书面通知约____多次。

运用微信、短信发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容,做好相关解释工作。

3、业主遗漏工程投诉处理工作。

____年____月____日之前共发出____份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单____份,完成率____%。

____月____日以后共递交客户投诉信息日报表____份,投诉处理单____份。

开发公司工程部维修完成回单____份,业主投诉报修维修率____%。

客服部回访____份,回访率____%,工程维修满意率____%。

4、地下室透水事故处理工作。

____年____月____日,地下室透水事故共造成____户业主财产损失。

在公司领导的指挥下,客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

5、入户服务意见调查工作。

客服部工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业服务过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

6、建立健全业主档案工作。

物业公司年终客服工作总结8篇

物业公司年终客服工作总结8篇

物业公司年终客服工作总结8篇篇1时光荏苒,转眼间,一年的时间已经过去,回顾过去的岁月,我深感客服工作是一项充满挑战与机遇并存的岗位。

在过去的一年里,我作为物业公司的客服人员,始终坚持以客户为中心,努力提供优质的服务,不断提升自己的业务水平和团队协作能力。

一、工作目标与完成情况年初,我为自己制定了明确的工作目标:提高客户满意度、提升服务质量和效率、加强团队沟通与协作。

通过一年的努力,我认为自己在这些方面都取得了不小的进步。

在客户满意度方面,我始终坚持以客户的需求为导向,注重与客户的沟通和交流,及时解决客户提出的问题,并积极反馈服务结果。

根据公司的客户满意度调查,我在客户心中的满意度得到了显著提升。

在提升服务质量和效率方面,我不断学习新知识,提高自己的业务水平。

同时,我积极与团队成员分享经验,优化工作流程,共同提高服务质量和效率。

通过团队的共同努力,我们在繁忙的工作中保持了高效运转,得到了客户的认可和赞誉。

二、工作亮点与成果在过去的一年里,我取得了一些亮点和成果:1. 成功处理了多起复杂投诉,并获得了客户的高度评价。

在处理投诉过程中,我始终保持冷静和耐心,认真倾听客户需求,积极寻找解决方案,最终赢得了客户的满意和信任。

2. 协助团队完成了多个大型项目,提升了物业公司的整体服务水平。

在项目执行过程中,我充分发挥自己的专业知识和团队协作能力,与团队成员共同克服困难,圆满完成了任务。

3. 积极参与公司培训和学习活动,不断提升自己的业务水平和综合素质。

通过参加公司组织的培训和学习活动,我不仅掌握了新知识、新技能,还拓宽了视野、增长了见识。

三、工作不足与改进措施在工作中,我也意识到自己存在一些不足之处:1. 服务意识有待进一步提高。

尽管我始终坚持以客户为中心的理念,但在某些情况下,服务意识仍有所欠缺。

为此,我将继续加强学习和服务意识的培养,努力提升自己的服务水平。

2. 沟通技巧有待加强。

在与客户和团队成员的沟通中,我发现自己的沟通技巧还有待进一步提高。

物业客服部工作总结报告5篇

物业客服部工作总结报告5篇

物业客服部工作总结报告5篇篇1一、引言本年度,物业客服部在公司的正确领导和大力支持下,紧密围绕提升服务质量、提高工作效率的核心目标,努力推进各项工作。

现将本年度物业客服部的工作进行全面的总结和回顾。

二、工作内容概述1. 客户服务响应与投诉处理- 建立完善的客户服务响应机制,确保对业主的需求做出及时反应。

- 优化投诉处理流程,提升处理效率和客户满意度。

- 定期分析投诉数据,针对问题制定改进措施。

2. 物业费收缴及财务管理- 完成年度物业费收缴工作,确保收缴率稳步提升。

- 规范财务管理流程,确保资金安全及合理使用。

- 与财务部门紧密配合,做好账务核对及费用结算工作。

3. 物业服务品质提升- 开展物业服务培训,提升客服团队的专业素质和服务水平。

- 定期巡查物业服务现场,发现并解决服务中存在的问题。

- 推动物业服务创新,引入智能化服务手段,提高服务效率。

4. 业主沟通与关系维护- 组织开展各类社区活动,增进与业主的沟通与交流。

- 建立完善的业主档案管理制度,了解业主需求与喜好。

- 定期发布物业服务报告,增加服务的透明度和互动性。

5. 团队建设与管理- 优化客服团队的人员配置,合理调整工作分工。

- 制定严格的考核标准和激励机制,提高团队整体战斗力。

- 加强团队内部沟通与协作,形成良好的工作氛围。

三、重点成果分析1. 服务质量显著提升本年度通过优化服务流程、加强人员培训等措施,客服部服务质量得到显著提升,业主满意度得到较大提高。

特别是在投诉处理方面,平均响应时间缩短至XX小时内,投诉解决率达到了XX%。

2. 物业费收缴率稳步上升通过加强与业主的沟通和对缴费流程的改进,本年度物业费收缴率较往年有了显著提升,达到了XX%。

同时,欠费问题得到了有效控制。

3. 智能化服务水平得到提高一、引言本年度,物业客服部在公司的正确领导和大力支持下,围绕提高服务质量、加强内部管理、提升业主满意度等核心目标,扎实推进各项工作。

现将本年度的工作进行全方位总结并汇报如下。

物业客服年终工作总结15篇

物业客服年终工作总结15篇物业客服年终工作总结15篇物业客服年终工作总结1 20xx年是公司开拓创新的一年,在过去的半年里,公司各项工作逐步走向正轨,各项管理制度不断完善,公司先后通过SGSISO9001资格认证、区优评审,公司的管理工作跃上了一个新台阶。

____按照公司的工作方案及指示精神,不断标准工作流程,在部门全体员工的共同努力下,圆满地完成了各项工作任务,到达预期的工作目的。

总结起来,主要表现如下:一、顺利完成日常物业管理工作,为业主提供优质的客户效劳。

1、及时处理报修,维修完成率为100%。

上半年共接到公共设施报修____次,用户报修138次,其维修完成率为100%,满意率为100%,回访率平均为90%,返修率为0,未收到任何投诉。

从以上统计的数据可以看出,由于报修处理及时和维修及时,因此用户对报修处理工作是非常满意的。

同时,也保证了公共设备设施的正常运行和物业的完好。

2、热情做好接待工作,及时处理用户投诉。

24小时的效劳____和前台接待构成了承受业主效劳信息的主要方面,我部采取人员互动的方式,以热情主动的效劳、精神饱满的相貌、真诚为业主提供效劳。

特别是受"非典"疫情的影响,大厦实行全封闭式管理,很多客户不理解,纷纷对前台人员进展指责,甚至漫骂。

可是,在全体人员的努力下,顺利完成业主交付的使命。

在接待用户的投诉方面,我部人员坚持以"首问责任制"和"二心六及时"为原那么,以客户为尊,及时地跟进和处理用户所反映的问题,得到了业主的一致好评。

3、加强入住装修管理,努力进步效劳程度。

上半年入住的用户仅有深大 1家。

在深大入住前后,我部员工认真做好各项准备工作,不漏过用户入住时需做的每一个细节,并与入住用户的负责人及时进展联络和沟通等。

尽管人手紧张,时间紧迫,但在全体员工的齐心协作的努力下,终于确保了深大在2月份的顺利入住。

用户入住时,并及时建立了较为完善的用户档案,为日后的物业管理工作奠定了良好的根底。

物业客服年终考核工作总结范文(5篇)

物业客服年终考核工作总结范文过去的一年里我能够在客服工作中严格要求自己,作为客服主管让我明白自身工作的完成对物业发展的重要性,所以我能够在领导的指示下认真履行好作为客服主管的职责,在客服部门的管理方面也能够认真听从其他客服人员的意见,通过团结合作的方式共同促进客服部门的整体发展,现对一年来在客服主管岗位上的表现进行简要总结。

完善客服部门的制度并在工作中做到以身作则,我明白管理经验的积累是需要通过工作中的不断尝试获得的,因此我在管理方面制定了严格的制度并以此来约束部门的员工,主要是希望提升部门成员的自律性从而为工作质量的提升建立保障,但我也明白合格的管理人员应该要在工作中以身作则才能够得到底下员工的认同,所以我在对客服人员的工作提出要求之前会先反思自己是否能够做到,通过这种方式来让客服部门的员工认同自己,得益于工作中的良好表现导致我在这一年取得了不错的成就。

重视新客户的开发从而履行好作为客服人员的职责,在工作中服务好每个客户是客服人员的职责所在,作为客服主管更是要重视客户对物业的评价才行,若是因为客服工作没能做好导致客户对物业服务的评价很差,那么这也意味着我在管理方面存在着严重的失职之处,因此有时我也会在客服部门员工的工位附近进行巡视,主要是为了对客服人员与客户之间的交流有所了解,若是存在语气不好的态度则会进行批评并要求员工进行整改,对于员工不确定能否做主的事情则会接过电话并协助对方进行处理。

加强对新员工的培训力度从而提升客服部门的工作质量,我明白客服人员应该要具备较高的综合素质才能够更好地胜任这份工作,所以我也会利用开会的时间和部门的同事探讨工作中的问题,今年的工作重心主要放在对新员工的培训方面,关于这点我们经过探讨总结出了客服部门的话术手册,通过对话术的学习可以在短时间内掌握客服工作的基本技巧,而且我们在培训期间也会进行多次的模拟对话练习,让新员工明白在客服工作中遇到一些突发状况应该如何去解决。

物业客服年终工作总结(合集15篇)

物业客服年终工作总结(合集15篇)物业客服年终工作总结(合集15篇)物业客服年终工作总结1 一年的时间到头,紧张的工作让我不禁想起了很多,这一年在物业做客服我是充实的,其实很多时候我都会感觉到自己很紧张,当然在xx物业这里我是在是进步了很多,也就是这种紧张工作让我在进步,我知道这是一种幸运,当一个职位为你不可或缺的时候才是真正的做好了,这一年来我尽心尽力,子啊客服工作岗位上,一点都不抱怨,尽管我也是一名新员工客服,但是一年的成长早就已经打磨了我,这是实话,物业每天的很多,在接听这些的话时候难免会发生很多事情,有些是很棘手的,甚至我一开场就不知所措,但是这特备的考验人,一种临时的应变才能就是在这种情况下锻炼出来的,我也对这一年的工作总结一番:一、工作经过在工作当中不是什么事情都可以投机取巧,更多的工作还是要自己认真,仔细,脚踏实地,往往比大步向前更加稳妥,虽然是作为一名客服,但是我的才能一直都不小,这些都是在渐渐的打磨中锻炼出来的,或许工作就是这样在不知不觉中我们在渐渐的成长,不能是应该什么事情都做的都是刚刚好,一年的工作我知道作为客服就应该越做越好,让业主们满意,当然这需要很强的抗压才能,因为在工作当中免不了会发生一些让业主不满意,作为客服我只能听着,只有解决的了问题才是真正的为业主效劳了,一年的幸苦当然没有白费,我积极进取让自己长期的处于一种高度工作状态,有工作我会第一时间站出来,这是我的时机,我一直都这么觉得,当然这些都是可以改变的,只有在不断的工作当中加强自己,把自己的事情做好的了才是真的,进步自我才能也是其中一种。

二、吃苦耐劳做到这一点是不易的,客服的工作每天都需要注意,这是很难的,每天有很多打过来,毕竟业主也不少,不管是因为什么都应该认真负责问为期解决,不能因为事情小就马马马虎虎,这是不符合规矩的在,作为一名负责的客服工作人员,一些根本的素养还是要有的,这就是最大的不同,可以吃苦耐劳这也是非常好的一点职业素养我非常愿意相信自己做好这些,不管是在什么时候都应该保持一颗吃苦的心态,在往后的生活工作当中我会发扬好这一点,让自己寻找到更多的乐趣,这就是工作,作为x物业的客服人员,我一直觉得自己任重道远,我定不会辜负了物业对我的栽培。

物业公司客服专员年终工作总结5篇

物业公司客服专员年终工作总结5篇篇1一、背景概述本年度,作为物业公司客服专员,我本着“服务至上,客户至上”的原则,尽职尽责地完成了各项工作任务。

通过一年的努力,我在服务品质、沟通协调能力、团队协作以及专业知识技能等方面取得了显著的进步。

二、工作内容及完成情况1. 客户服务与投诉处理本年度,我共接待客户咨询XXX余次,妥善处理各类投诉XXX余起。

通过不断提高服务水平,客户满意度得到显著提升。

在处理投诉过程中,我积极与客户沟通,了解客户的诉求,迅速响应并解决问题。

对于无法立即解决的问题,我及时向客户解释并给出解决方案,确保客户满意。

2. 物业费收缴与管理工作本年度,我负责物业费的收缴与管理工作。

通过制定详细的收费计划,确保物业费的准时收缴。

同时,加强与业主的沟通,解答业主关于物业费的疑问,为业主提供优质的缴费服务。

3. 巡检工作我积极参与小区巡检工作,确保小区设施设备的正常运行。

对于发现的问题,我及时上报并协调相关部门解决,确保小区的安全与和谐。

4. 客户关系维护与拓展本年度,我积极参与各类社区活动,加强与客户的沟通与互动。

通过举办业主座谈会、发放宣传资料等方式,提高客户对物业公司的认知度。

同时,我积极拓展客户资源,为物业公司带来更多的业务机会。

三、工作成效及亮点1. 提高客户满意度通过优质的服务和高效的沟通技巧,我成功提高了客户满意度。

在公司的客户满意度调查中,我负责的区域获得了较高的评价。

2. 物业费收缴率提升通过制定详细的收费计划和加强与业主的沟通,我成功提高了物业费收缴率。

本年度,我负责的区域的物业费收缴率达到了XX%,为公司带来了良好的经济效益。

四、存在不足及改进措施在工作中,我也意识到自己的不足之处。

例如,在沟通协调能力方面,我还需要进一步提高。

面对复杂的问题,我需要更加冷静地应对,以便更好地解决问题。

为了改进这些不足,我将加强学习,提高自己的专业技能和沟通能力。

同时,我还将加强与同事的协作,借鉴他们的经验,提高自己的综合素质。

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( 工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-068216
物业客服部年终工作总结Year end work summary of property customer service department
物业客服部年终工作总结
物业客服部年终工作总结:回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、客户服务部日常工作。

客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。

作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。

作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。

公司成立房屋交付工作小组。

我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有
关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

2、理顺关系,创建部门工作流程。

部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的时间里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。

3、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。

认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。

4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应集团员工五种精神的号召。

充分发挥自身部门优势,在工作态度上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自己的事,高度负责高度敏感。

二是逼,强大的资源整合能力,,强大的推动能力,推动整个公司的资源倾斜于客户,来解决客户的问题。

对业主行为和诉求进行预测,充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。

最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满意度。

二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能
够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

在下半年的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习房产专业知识和相关法律常识。

加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。

遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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