(员工思想)解放思想转变观念吸收执行力文化(精选多篇).doc
员工思想转变发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能和大家一起分享我的思想转变。
回顾过去，我在工作中取得了一些成绩，但同时也经历了一些困惑和挫折。
今天，我想通过这篇发言稿，向大家讲述我的思想转变过程，以及我对未来工作的展望。
一、思想转变的背景1. 工作初期初入职场时，我对工作充满热情，认为只要努力，就能取得成功。
然而，在实际工作中，我发现事情并非如此简单。
面对各种困难和挑战，我感到力不从心，甚至产生了放弃的念头。
2. 经历挫折在工作中，我遇到了一些挫折，如项目失败、人际关系紧张等。
这些挫折让我开始反思自己的工作态度和方法，意识到自己需要改变。
二、思想转变的过程1. 自我反思我开始反思自己的工作态度和方法，认识到以下几点：（1）缺乏耐心：面对工作中的困难，我往往急于求成，导致问题没有解决反而越积越多。
（2）沟通不畅：由于不善沟通，我在团队中遇到了很多误解和矛盾。
（3）目标不明确：我在工作中没有明确的目标，导致工作效果不佳。
2. 学习与成长为了改变自己，我开始学习相关知识和技能，提高自己的综合素质。
具体措施如下：（1）阅读书籍：阅读了《高效能人士的七个习惯》、《沟通的艺术》等书籍，学习如何提高工作效率和沟通能力。
（2）参加培训：参加了职场沟通、团队协作等方面的培训，提升自己的团队协作能力。
（3）请教他人：向同事、领导请教工作中的问题，学习他们的经验和技巧。
3. 改变工作方法（1）调整心态：面对困难，我学会了保持冷静，分析问题，寻找解决方案。
（2）加强沟通：我主动与同事、领导沟通，及时了解他们的需求和期望，确保工作顺利进行。
（3）明确目标：我为自己的工作制定了明确的目标，并制定了详细的计划，确保工作有序进行。
三、思想转变的成果1. 工作效率提高：通过改变工作方法，我的工作效率得到了显著提高。
2. 团队协作能力增强：我学会了与同事协作，共同完成工作任务。
3. 人际关系改善：由于沟通能力的提升，我与同事、领导的关系得到了改善。
员工解放思想发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，与大家分享关于“员工解放思想”的一些思考。
解放思想，是推动我国社会发展的强大动力，也是企业不断进步的基石。
在新的历史时期，作为企业的一员，我们更需要解放思想，勇于创新，以适应时代的发展，为企业的发展贡献自己的力量。
一、解放思想的内涵解放思想，顾名思义，就是打破束缚，勇于创新，不断拓展思维空间，以实现个人和企业的全面发展。
具体来说，解放思想包含以下几个方面：1. 理念更新：紧跟时代发展，更新观念，摒弃陈旧的思想观念，树立正确的世界观、人生观和价值观。
2. 思维创新：敢于质疑传统，勇于突破思维定式，善于发现新问题，寻找新方法。
3. 行动力：将解放思想转化为实际行动，不断改进工作方法，提高工作效率。
4. 团队协作：培养团队精神，发挥集体智慧，共同推动企业的发展。
二、员工解放思想的重要性1. 提高企业竞争力：在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须具备创新精神。
员工解放思想，有利于激发创新潜能，为企业发展注入活力。
2. 提升个人素质：解放思想有助于员工拓宽视野，提高综合素质，为企业创造更多价值。
3. 增强团队凝聚力：员工解放思想，有助于形成良好的团队氛围，增强团队凝聚力，共同为实现企业目标而努力。
4. 适应时代发展：在新时代背景下，解放思想是适应时代发展的必然要求，有助于企业紧跟时代步伐，实现可持续发展。
三、如何实现员工解放思想1. 强化学习，提升自身素质学习是解放思想的基础。
我们要不断学习新知识、新技能，拓宽视野，提高自身素质。
通过学习，我们能够更好地适应时代发展，为企业创造更多价值。
2. 勇于创新，突破思维定式创新是解放思想的核心。
我们要敢于质疑传统，勇于突破思维定式，不断寻找新的解决问题的方法。
在创新过程中，要注重团队合作，发挥集体智慧。
3. 实践检验，不断改进工作方法解放思想不能停留在口头，更要付诸实践。
我们要将解放思想转化为实际行动，不断改进工作方法，提高工作效率。
解放思想-执行力演讲稿
解放思想、赢在执行,构建科学的执行力文化思想是行动的先导,只有开放的思想才能有效地指导各项事业的发展。
从我局目前发展来看，既面临着乘势而上的大好机遇,又面临着很多的制约因素和巨大的竞争压力。
通过学习我认识到，解放思想就是要统一思想,通过解放思想来认识大局、把握大局、服从和服务于大局。
要实现突破发展,后者比前者显得更为重要和紧迫,这次解放思想大讨论活动就是我们打破这个思想瓶颈的有效方法。
解放思想最终是要落实到行动上、落实到工作的开展上。
坚持以解放思想贯穿工作全局,全面落实科学发展观，牢牢把握“超常跨越”这一主题,进一步转变观念，转变作风，创新思路，创新方法,创造性地开展工作,才能实现各项工作的新突破。
有这样一篇短文,几乎被世界上所有的语言翻译过．这就是《致加西亚的信》。
这篇短文讲述的是在美西战争爆发后，有一位将军叫加西亚,美军必须和他取得联系。
主人公罗文接过麦金利总统的信时,他不知道加西亚在哪里,他只知道自己惟一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到加西亚。
他二话没说，没提任何要求,而是接过信，立即行动。
他坚定决心，奋不顾身,排除一切干扰,想尽一切办法，用最快的速度达到目标，将信送到了加西亚将军的手中．·1·当“加西亚的故事”广为流传后,越来越多的人意识到要想成功,是否拥有完美的执行力是至关重要的。
什么是执行力?首先要理解执行的含义，“执行”就是执行者建立组织机构,运用人、财、物等各种资源，通过理解、判断、实施、监控和调整等各种行动，使法律法规、政策决议、指示任务等内容能够转化为实际效果,从而实现既定目标的活动过程。
那什么是“力”呢?力指的是“能力"和“力度”两方面．因此,“执行力＂就是指组织的各个职能部门、各个项目组、各个岗位和各个成员贯彻执行组织战略、计划和制度从而实现组织战略的能力和力度。
对于企业而言,执行力决定竞争力,增强执行力，就能提高竞争力．执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占熬头；都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。
解放思想大讨论个人工作总结6篇
解放思想大讨论个人工作总结6篇篇1经过一段时间的深入学习和激烈讨论，我参与的解放思想大讨论活动圆满结束。
这次活动旨在打破传统思维模式，探索新的发展路径，对于我个人来说，也是一个难得的学习和提高机会。
现在，我将对这次活动进行全面总结，以期能够加深对解放思想的理解，为未来的工作提供指导。
一、活动背景与目标解放思想大讨论活动是在公司内部开展的一次旨在打破传统思维模式，探索新的发展路径的讨论活动。
公司希望通过这次活动，能够激发员工的创新思维，推动公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、活动过程与内容在活动过程中，我积极参与，认真听取他人的意见和建议，同时也表达了自己的看法。
我们通过小组讨论、座谈会、案例分析等多种形式，深入探讨了如何打破传统思维模式，如何在新形势下寻找新的发展机遇。
在讨论中，我深刻认识到解放思想的重要性。
只有打破固有的思维模式，才能看到新的可能性；只有敢于尝试，才能找到新的解决方案。
因此，我在讨论中始终保持开放的心态，愿意接受新的事物和观点。
同时，我也意识到自己在思想上还存在一些束缚和局限。
例如，在面对新问题时，有时还会不自觉地按照旧有的思维方式去思考，这在一定程度上限制了自己的创新能力和解决问题的能力。
三、活动收获与感悟通过这次活动，我收获颇丰。
首先，我更加深刻地认识到解放思想的重要性。
只有打破固有的思维模式，才能看到新的可能性，才能找到新的解决方案。
其次，我也学到了许多新的思维方式和解决问题的方法。
例如，在面对新问题时，可以通过换位思考、逆向思维等方式来寻找答案。
这些新的思维方式和方法不仅拓宽了我的视野，也提高了我的创新能力和解决问题的能力。
此外，这次活动还让我意识到自己的不足之处。
在未来的工作中，我需要继续保持开放的心态，勇于尝试新的事物和观点，同时也要不断学习和提高自己的能力水平。
只有这样，才能更好地适应市场的变化和挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
四、未来展望与建议展望未来，我认为公司应该继续加强解放思想大讨论活动的开展。
解放思想大讨论心得体会：抓好执行力
解放思想大讨论心得体会：抓好执行力在参与解放思想大讨论的过程中，我深刻地感受到了思想碰撞的力量和执行力的重要性。
通过与同事们的交流和互动，我发现了自己思想方面存在的盲区和不足之处，并借此机会更新了自己的理念和思想观念。
在过去的工作中，我往往会被一些惯性思维所束缚，停滞不前。
而在大讨论中，我发现了一些改变思考方式的方法，例如运用逆向思维，革新思维方式等。
这些方法都不仅仅为了纸上谈兵，而是通过联系具体实际问题，更好的为工作实践服务。
中心思想是抓好执行力。
在思想碰撞的过程中，我们可以不断积累富有创新思路的解决措施，但是如何把理论化为实践，才能真正地得到验证。
然而，执行力并不仅仅是行动上的执行，更是思想模式上的改变。
所以我认为具备良好的执行力，需要我们不断积累，在实现目标的每个环节上去思考，解决问题。
着重讨论的问题是执行力的提升。
在讨论中我发现，我们影响执行力的因素有很多，例如管理缺陷、沟通不畅等。
但是，所有的因素归结到一点，那就是匹配性的问题。
与之对应，提升执行力的核心，就是提升匹配性。
我们必须找到自身在执行上的瓶颈所在，那些细节差异让执行结果不符合预期。
只有不断提升匹配性，做到理论与实践相匹配，才能真正的提升执行力。
在大讨论过程中，我们也注意到了思辨和鉴别的重要性，任何一个成熟的思想理论需要具备较高的思辨能力。
我们无法通过一个表面的认识就可以获得成功，唯有通过我们不断地自我应对和思考，才能够不断创造出源源不断的创新思路，抓住执行的每一个细节。
在语言表达方面，我必须注重遣词造句的准确性和简洁性。
不仅可以使我所表达的思想更加清晰地被大家理解，更可以让所有人在时间的效率上得到极大的提升。
着重在提到判断力和思辨力上，我期望我们都能够在自己身体力行的同时，也能够发掘出那些实际存在着的更多的问题，为任何一项任务的落实和执行打好根基。
总体而言，通过解放思想大讨论，我深刻地认识到了执行力的重要性，思想推动现实的力量也是不可小觑的。
解放思想、提高执行力心得体会11
“解放思想、提高执行力”业务知识强化专题学习心得体会XX街道办事处——XXX通过街道组织的集中学习和自我学习，我深刻认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
通过这次学习，我主要有如下心得体会。
一. 要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二. 要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。
真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三. 要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。
“明日复明日，明日何其多。
我生待明日，万事成蹉跎。
”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。
做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四. 要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。
只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。
面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
2024公司员工思想解放观念更新演讲稿
2024公司员工思想解放观念更新演讲稿大家好！今天，我站在这里，深感荣幸。
我想与大家分享一个话题，那就是“公司员工思想解放观念更新”。
在当今这个飞速发展的时代，我们每天都在面对着各种挑战和变革。
而作为公司的一员，我们更需要与时俱进，不断更新我们的思想观念，以适应这个日新月异的世界。
那么，如何才能做到这一点呢？接下来，我将通过一些例子，为大家展开说明。
我们常说：“知识就是力量”。
确实如此。
然而，知识的获取并不仅仅是通过学习得来的，更是通过不断的实践和思考积累起来的。
就如同我们的身体需要锻炼一样，我们的思维也需要不断地磨砺。
只有不断地学习新知识、掌握新技能、思考新问题，我们才能在工作中保持领先地位，为公司创造更多的价值。
比如说，在过去的一年中，我们公司引进了一套先进的生产管理系统。
起初，许多员工对这套系统感到陌生和不安。
但是，有一部分员工并没有因此而退缩。
他们积极地去学习、掌握这套系统，并且在实际工作中不断地探索、尝试、总结经验。
最终，他们不仅成为了这套系统的行家里手，还为公司的生产效率提升做出了巨大的贡献。
正是因为他们不断地更新自己的知识库，才能够在变革中立于不败之地。
除此之外，我们还需要在思想上打破陈规。
有时候，我们的思维惯性会阻碍我们的创新和发展。
只有勇于挑战传统观念，打破思维定式，我们才能看到不一样的风景。
举个例子，我们公司曾经推出一项新产品。
但是，市场反馈并不好。
在大多数人看来，这个产品似乎已经没有多大希望了。
然而，有一位年轻的同事却提出了不同的看法。
他认为这个产品虽然初尝受挫，但只要进行一些创新和改良，完全有可能打开新的市场。
他的这个想法在当时备受质疑，但他并没有放弃。
他坚持着自己的信念，不断尝试、探索、改良产品。
最终，经过一段时间的努力，他成功地让这个产品焕发出了新的生机，并且赢得了市场的认可。
正是因为他勇于挑战传统观念，打破思维定式，才让这个产品得以重生。
在我们的工作中，还有很多值得我们去思考和改变的地方。
解放思想、转变观念、改进工作作风18
解放思想、转变观念、改进工作作风18第一篇：解放思想、转变观念、改进工作作风18解放思想、转变观念、改进工作作风、提升执行力建设心得体会执行力。
在我看来，就是两个字：落实。
执行力强不强、够不够、有效与否，就是落实到位不到位。
而落实要靠人来落实，落实的到位与否，同样是一个人的认识和态度问题。
当然，这也包括一个人的能力，但在我看来态度仍是第一位的。
作为国民经济基础的电力工业，是关系千家万户的脉搏，只有我们电力工作的安全、可靠、经济运行，才能保持国民经济的旺盛活力和快速增长；才能保障人民生活质量的不断改善和综合国力的显著提升！去年以来，公司认真贯彻“生命至上、安全第一”的安全管理理念，继续实施爱心活动、平安工程，着力建设企业安全文化，以此规范作业行为，控制事故发生，形成了领导层、管理层、执行层、监督层层层把关、责任到位的安全氛围，实现了安全管理主体的转变和安全工作的“可控、能控、在控”。
所有员工用心将“优质、方便、规范、真诚”服务作得更体贴、更完美，切实体现“流程规范、服务高效、社会满意、品牌形象好”的“服务优质”内涵。
通过这次学习，使我们全体员工坚持“从我做起、对我监督、促我提高”，按照“严细、文明，团结、奋进，争优、高效，求实、创新”的司风，建设一支团结奋战、求实创新的职工队伍，努力实现“端正五种作风，解决五个方面问题”的目标。
通过这次“解放思想、转变观念、改进工作作风、提升执行力建设”活动，各单位要结合保持共产党员先进性教育活动，提高认识，加强领导，最广泛地动员干部员工投入到大讨论中；要把大讨论与完成全年度工作目标任务、与搞好同业对标工作、与推进企业文化建设和行业作风建设结合起来，把大讨论的成果转化为鼓舞士气、弘扬正气、和谐创业、促进发展的强大合力，促进员工思想观念转变，确保活动取得实效。
工作作风是一个涉及面很广泛的问题，但相对来说，形式主义和官僚主义是最需要克服的，对于企业内的每一位干部而言，首先要根除形式主义和官僚主义，改进工作作风，才能有效推进执行力的建设。
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合解放思想转变观念吸收执行力文化(精选多篇 ) 第一篇：解放思想转变观念吸收执行力文化
文章标题：解放思想转变观念吸收执行力文化
解放思想转变观念吸收执行力文化
曾经看到这样一个故事：一家公司短短几年取得了很好的业绩，老总为
感谢和激励手下员工，决定公司要为每一个员工过生日，来体现公司对员工
的关心与回报。
他把任务交给了总经理办公室办理。
办理结果是，总经办主
任把一份所有员工的生日列表交给老总说：“您要的东西我
准备好了”。
老总不悦，因为这并非老总想要的结果。
老总希望通过
过生日，让每一个员工感受到公司文化氛围，起到凝聚人心的作用。
老总需
要的是一个实施方案：比如不同的员工生日不同的过法，要采取什么方式，
给员工送什么纪念品，过生日的预算、通过生日达到什么目的等。
只是简单
地给出一个名单，难道是让老总来替你分析这些？
也许有人说，那是老总在布置工作时没有讲清楚，但是我们认为：上级
布置工作如果出现不清楚的地方，责任在下级。
道理很简单，执行的是下级，不是上级，如果执行人不清楚，应当主动去请示汇报，沟通清楚。
由这个故
事我们联想到，我们对社会提供供电服务是如何对待客户的，想客户之所想，为客户提供细致周到的服务，那我们对内就应当如何对待老总！从企业对内
关系的角度上讲，老总也是我们的客户，与我们工作存在联系、需要协调的
其他部门和人员也是我们的客户。
今年以来，我公司已经发生了八次中断记录的事故，变电处发生多次人
员责任事故，给公司带来很大负面影响，暴露出我们在安全生产上的诸多问
题，我们认为主要是有章不循、有令不止的问题，安全管理措施在落实上缺
乏力度；安全管理过程中人员情绪浮躁；干部职工履行岗位职责的意识和责
任心不平衡；反违章力度不够。
说到底是执行力的问题。
执行力已经成为企业越来越关注的一个话题，从前企业关注管理模式、
理念和操作，那是因为企业在这方面确实存在缺陷和不足。
但随着近年来理
论和实践的拓展，很多企业发现在管理过程中还是问题不断，而其根源不在
于企业的战略制定，或者管理制度的安排，而是这些战略和制度无法得到忠
实的贯彻，得不到不折不扣的执行，企业的执行力出现问题。
为什么有了很
好的决策，却没有产生预期的绩效？执行力严重低下正在成为吞噬众多企业
的黑洞：计划落实不到具体行动上，执行任务拖沓，缺乏紧迫感，实施过程
中敷衍了事，草率应付。
仅有快速正确的决策，没有快速的执行能力，其结
果就是决策和管理层层弱化， (下转 2、3 版中缝 )
呈现出的状态就是省公司领导归纳的“上焦、中热、下凉”，优秀的决
策实施的结果大打折扣，导致事故频发。
那什么是“执行力”呢？“执行力”在构词上比“执行”多一个“力”，通俗地讲，执行力就是关于执行的能力。
执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力，对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。
李长水书记在 10 月 10 日公司干部大会上指出，安全生产管理一定要抓本，不能头痛医头，脚痛医脚。
但我们制定的规章制度在人员的行为面前显得苍白无力，为什么规章制度会不受重视、执行不好？我们认为在职工群众中存在以下的想法，也就是执行人的思想误区。
一是把自以为是的心态错认为是强调个性。
认为上面的决策是不合理的，领导是不懂业务的，在执行过程中喜欢按自己的意思去改动，结果一级一级的改动下去最后导致了执行的完全失真。
出事后爱找借口推卸责任，经常说“都是某某的错”。
二是能力不够带来的阻力。
一些人安于现状，不求上进，不愿学习，不能吸收新思想、新理念、新的工作流程，在工作环境和条件发生变化时不知如何应对，所以反对变革。
这部分人成为决策和规章制度一级一级执行下去的阻力。
三是能力错位，有些执行者智商很高，精力充沛，但因各种各样的原因却把能力过多地用在工作以外的人际关系娱乐圈，这对决策快速落实执行产生了一定的负面作用。
四是纵容“能力不够的人”，因为不想得罪人，充当老好人，或者怕手下人能力过强，超越自己，所以成了武大郎开店。
五是团队精神误区，混淆了“团队精神”和“团伙精神”，有的过于维护自己的领导尊严，在下属面前卖弄权威，只动口不动手，不起带头表率作用，
这如何去激励员工。
一旦这种习惯已经形成，那以后的任何决策都无法彻底
执行下去。
综合上述分析，执行力的主要问题出在执行者上，企业建立科学的执行
系统和调整执行者心态与行为尤为关键。
要解决这一问题，必须将现代企业
管理中“执行力”建设这一先进的理念加以吸收，在职工群众中普及、推广，在推广的同时必须在执行力上保持高压态势，用“不患不柔、惟患不刚”的心态坚持常抓不懈，形成惯例，养成习惯，才能使执行力得到强化，执行效果
得到最优。
今年公司深入开展的创一流同业对标工作，我们的目标是，在全国同类规模企业中综合素质排名提升 2 到 3 位，在这个目标下，我们有大量的工作要做，这都依赖于各个专业面各个环节把公司的决策和管理规章制度执行到位。
执行体现在全
体员工对工作的责任，对制度的敬畏。
任何决策在实施过程中都会遇到
艰难险阻，只有拥有强大执行力的企业才能排除困难，而不会因为遇到困难
而质疑决策本身的正确性。
把每件普通的事实施到位，是一流企业特有的素质。
成功的企业必须要注重执行力，在进行科学决策之后，要确保企业上下
在执行过程中义无反顾、军令如山。
《。