商场市场类评估报告表
商场企业风险评估报告
商场企业风险评估报告1. 简介商场企业是一个多元化经营的企业，经营范围包括商业地产开发、商业运营、商业顾问等。
本报告旨在对商场企业进行风险评估，为企业决策提供参考。
2. 风险因素2.1 经济环境风险企业经营环境的变化对商场企业的影响较大。
经济周期波动、市场需求变化、物价上涨等因素可能导致商场企业的收入下降或成本上升。
2.2 竞争风险商场企业处于竞争激烈的市场环境中，竞争对手的崛起可能对企业的业绩产生重大影响。
竞争对手的进入、新技术的应用等都会对商场企业的市场地位造成威胁。
2.3 法律风险商场企业需要遵守多项法律法规，如建筑规划法、消防法等。
违反法律法规会导致企业面临罚款、停业整顿等风险。
2.4 租户风险商场企业的收入主要来自于租户的租金。
租户的经营情况不佳、租金拖欠等可能导致商场企业的经营困难。
2.5 品牌形象风险商场企业需要保持良好的品牌形象以吸引租户和顾客。
若企业的品牌形象受损，可能导致租户流失和消费者敬而远之。
3. 风险评估3.1 经济环境风险评估通过监测国家宏观经济指标、调研市场需求变化等方式，准确把握经济环境的变化趋势。
建立敏感指标体系，早期预警风险，采取针对性措施应对。
3.2 竞争风险评估对竞争对手的发展趋势、市场份额等进行研究，了解竞争对手的优势和劣势，从而制定合适的竞争策略。
加强技术研发和创新，提高商场的核心竞争力。
3.3 法律风险评估严格遵守相关法律法规，及时更新和落实企业的法律法规制度。
建立健全的法律风险管理机制，加强法律风险培训，确保企业的合法运营。
3.4 租户风险评估对租户进行全面的审核和评估，了解租户的资信状况和经营状况。
建立租户风险监控系统，及时发现并处理租户经营风险，保证租金的及时收取。
3.5 品牌形象风险评估加强对员工培训，提高员工服务意识和业务水平。
建立消费者投诉处理机制，及时解决消费者问题，保护企业的品牌形象。
积极参与公益活动，提升企业社会责任感，在公众心目中树立良好形象。
商场超市危险源辨识和风险评价表
ABC超市商场安全危险源识别与风险表编制：审核：批准：2020年6月18日第一章风险评估及隐患排查治理1.1.1风险评价与分级本公司在对各类风险点和风险进行风险评价时，根据制定的风险评价准则，在充分考虑现有安全管控措施，明确事故（事件）发生的可能性、严重性的取值和计算风险值，依据风险判定准则，判定风险等级。
本报告采用的风险程度评价方法如下：（1）作业条件风险程度评价（LEC）基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
定量计算每一种风险所带来的风险可采用如下方法：D＝LEC。
式中：D—风险值；L—发生事故的可能性大小；E—暴露于危险环境的频繁程度；C—发生事故产生的后果。
当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。
从系统安全角度考虑，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1，而必然要发生的事故的分数定为10，介于这两种情况之间的情况指定为若干中间值。
当确定暴露于危险环境的频繁程度（E）时，人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值。
关于发生事故产生的后果（C），由于事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大，规定其分数值为1-100，把需要救护的轻微损伤或较小财产损失的分数规定为1，把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100，其他情况的数值均为1与100之间。
风险值（D）求出之后，根据实际情况确定风险级别的界限值，以符合持续改进的思想。
下表可作为确定风险级别界限值的参考。
危险源辨识、风险评价及控制措施表。
商场评估报告
商场评估报告商场评估报告评估对象：某商场评估时间：2021年评估目标：对商场的运营情况、商业绩效以及顾客体验进行评估，提出改善措施。
一、商场运营情况评估1. 商场定位不明确。
商场在面对日益激烈的竞争中，没有清晰的品牌定位和差异化的商业模式，无法有效吸引顾客和租户的关注。
2. 租户结构亟需改善。
商场中大量重复的品牌和类型的店铺，导致顾客流失和租金下降。
应该优化租户结构，引入更多具有特色和创新的品牌及零售业态。
3. 客流量不稳定。
商场缺乏有效的吸引顾客的活动和促销策略，导致客流量起伏较大。
需要通过举办各类主题活动、提供消费优惠等方式吸引顾客，稳定客流量。
二、商业绩效评估1. 业绩下滑。
商场的租金收入持续下降，客单价和销售额也大幅减少。
可能是由于商场的竞争力不足，需要销售策略和运营优化的改善。
2. 财务状况不佳。
商场的运营成本较高，且费用结构不合理。
需要进行财务管理和成本控制，提高运营效率。
3. 客户流失严重。
商场缺乏顾客关怀和沟通，致使老顾客流失严重，新顾客难以吸引。
需加强顾客关系管理，提升顾客忠诚度。
三、顾客体验评估1. 商场环境破旧。
商场的设施设备老化，导致环境昏暗、卫生不佳。
应对商场进行装修和改造，提升整体环境品质。
2. 服务不到位。
商场员工服务态度不好，服务质量低下。
需要进行员工培训，提升服务质量和顾客满意度。
3. 缺乏创新体验。
商场缺乏新颖的购物体验和互动活动，无法吸引顾客停留和消费。
应引入创新的互动体验项目，提高顾客的购物欲望。
改善措施：1. 明确商场定位，寻找差异化的商业模式，提升竞争力。
2. 优化租户结构，引入具有特色和创新的品牌及零售业态。
3. 加强顾客关系管理，提升顾客忠诚度。
4. 举办各类主题活动、提供消费优惠等方式吸引顾客，稳定客流量。
5. 进行财务管理和成本控制，提高运营效率。
6. 对商场进行装修和改造，提升整体环境品质。
7. 进行员工培训，提升服务质量和顾客满意度。
8. 引入创新的互动体验项目，提高顾客的购物欲望。
商店经营分析报告表(DOC1页)
商店经营分析报告表一、总体概况本报告致力于对商店经营情况进行全面分析，以便为经营者提供参考。
商店名称为XXX，所在地为XXX，经营类型为XXX。
本报告覆盖了XXXX年度XXX月至XXX月的经营数据。
二、销售额分析1. 总体销售额从XXXX年度XXX月至XXX月，商店总销售额为XXX元，呈现XX月份最高，XX月份最低的趋势。
2. 各类商品销售额对比•类别一：XXX元•类别二：XXX元•类别三：XXX元三、客流量分析1. 总体客流量从XXXX年度XXX月至XXX月，商店总客流量为XXX人次，XX月份客流量最高，XX月份客流量最低。
2. 不同时间段客流量对比•早上：XXX人次•下午：XXX人次•晚上：XXX人次四、库存商品分析1. 总体库存量截止到XXX月末，商店总库存商品数为XXX个，其中XXXX类商品库存偏多，XXXX类商品库存偏少。
2. 库存商品周转率•总体周转率为XX%•TOP1类商品周转率为XX%•TOP2类商品周转率为XX%•TOP3类商品周转率为XX%五、盈利分析1. 总体盈利情况从XXXX年度XXX月至XXX月，商店总盈利为XXX元，XX月份盈利最高，XX 月份盈利最低。
2. 种类商品盈利对比•类别一：XXX元•类别二：XXX元•类别三：XXX元六、建议与展望1.加强库存管理，合理调配不同种类商品的库存量。
2.针对不同时间段客流量的表现制定营销策略，推动客流量增长。
3.优化商品种类和定价策略，提升盈利水平。
以上为商店经营分析报告表，希望以上数据分析能够为商店经营提供有益参考。
–完–。
商超行业风险评估报告
商超行业风险评估报告商超行业是指以经营超市、便利店、百货商场等形式的零售业企业。
这一行业在中国市场中占据着非常重要的地位，但也存在着一定的风险。
本文将从市场竞争、消费者需求、物流配送、成本控制等方面对商超行业的风险进行评估。
首先，商超行业面临着激烈的市场竞争。
随着市场不断扩大，越来越多的企业进入该行业，加剧了行业竞争的激烈程度。
新进入的竞争对手可能会采取低价销售的策略，对成本较高的商超企业造成一定的冲击。
此外，大型电商平台的崛起也对商超行业构成了威胁，电商平台的便利性和优惠折扣吸引了一部分消费者，降低了他们对传统商超的需求。
其次，商超行业需要密切关注消费者的需求变化。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对商品的质量和服务的要求越来越高。
商超企业需要根据市场需求调整商品种类和品质，提供更好的购物体验。
消费者越来越注重品牌形象和独特性，商超企业需要不断创新，加强品牌建设，提高商品和服务的差异化竞争力。
再次，物流配送是商超行业的重要环节，也存在一定的风险。
物流配送的延迟和失误可能导致商品的损坏和过期，给商超企业带来损失。
此外，物流成本的上升也对商超企业造成了一定的负担。
商超企业需要建立高效的物流系统，加强对物流供应链的管理和控制，以减少物流配送风险。
最后，成本控制是商超行业面临的重要风险之一。
商超企业需要投入大量的资金用于场地租赁、人员工资、运营费用等方面，成本控制是保证企业盈利能力的重要手段。
然而，人员工资、物流成本等因素的上升可能导致企业成本的增加，降低其竞争力和盈利能力。
商超企业需要制定合理的成本控制策略，提高效率和降低成本，以保持竞争优势。
综上所述，商超行业在市场竞争、消费者需求、物流配送、成本控制等方面存在一定的风险。
商超企业需要密切关注市场变化，适应消费者需求的变化，加强物流供应链管理，制定合理的成本控制策略，以保持竞争力和盈利能力。
同时，商超行业也可以通过加强品牌建设、创新商品和服务等方式来降低风险，提高企业的竞争力和发展潜力。
潮州市商业市场评估报告
潮州市商业市场评估报告一、公司概况南通意邦投资有限公司是一家专注于商业地产和产业地产开发运营的专业投资企业，总部设在江苏南通，经营项目主要以开发、经营建材装饰市场为主，涉及商业地产开发、物业管理等领域。
公司成立以来，意邦公司始终秉持“以人为本，创造企业及全社会的共同价值”的管理理念，历经市场经济迅猛发展的战略机遇、全球金融风暴的严峻挑战，以及国内房产市场天寒地冻，在逆境中求发展，锐意改革，勇于创新，敢于争先，形成了具有专业化气息和全球战略眼光的企业文化，从而为企业长远和可持续发展打下了坚实的基础，企业日趋成熟壮大。
作为多年“成功开发、顺利招商、成熟运营”的投资和商业运营商，就建材商业地产部分，公司已在南通、苏州、张家港、常州、无锡、滁州等地成功合作开发运营张家港九洲家俱城、滁州国际商城、南通尚美家国际商贸城、意邦〃绿墅湾、好一家陶瓷商贸城等大型项目，拥有一个具备丰富市场经验的专业管理团队，从项目伊始即实施委托管理，统一规划、统一招商、统一推扩，打造多方共赢的优良资产，保证市场迅速兴旺持续繁荣。
张家港九洲家俱城：地处张家港市南区暨阳湖东侧，占地面积18万平方米，自2002年起，先后经过三期工程建造，目前拥有个体经营户600余家，汇聚了科勒、TOTO、诺贝尔、大自然、世友等国内外精品名牌，建材家俱业经营的份额约占张家港市场的60%，已成为张家港市及周边地区规模最大、品种最全的家俱建材“一站式”服务单位，率先成为张家港“创建消费放心市场”首批12家试点单位。
根据企业规划要求，2012年，本集团将再次投入12亿元，对家俱城基础设施进行大规模改造、全面升级。
南通尚美家国际商贸城：地处南通市港闸区江海大道北侧，紧邻永兴汽车总站，位于专业市场带与商业中心的交汇处，占地总面积为9万平方米，拥有商铺2500多个，主要经营服装、饰品、玩具、百货、五金、针织、文体电子、海宁皮草等16大业态，商场硬件设施一流，一应俱全，满目繁华，全面引领南通小商品行业发展的新潮流。
开店评估报告
地点
最
终
条
件
租金
每年元，
每月元
押金 个月，
合计元
附近房租
每平米元
其
她
条
件
店铺审核、审批表
个
人
建
议
是
否
开
店
部
门
主
管
意
见
副
总
经
理
批
示
总
经
理
批
示
店面环境评估表/现场状况
现
场
情
况
基本
资料
地址
表单号码
行政区域
商圈类型
变更使用
□是□否
建筑条件
大楼有电梯
□无电梯
共6层楼
□窄人行道
宽人行道
屋龄 年
外观
新□旧屋□老旧 一楼壁面□磁砖□水泥粉光□金属
□内墙□水泥粉光上漆□木作上漆□壁纸□木作贴壁纸□石材□其她
消防安全
防火
□消防栓□灭火器□洒水系统□侦类器□火灾警报器
避难
□紧急电源□紧急照明□出口标示□防火门□排烟□避难梯□其她
逃生
□避难绳索□滑台□救济袋□缓降机□避难桥□避难梯□其她
招牌广告
横招
□长 ㎝﹡高 ㎝ 离地 ㎝ 可运用 面□折角□圈弧
5
4
3
2
1
1
综合评比
□A级 220～180□B级 180～130
□C 级130～100□D级 100如下
合计
环境评估表/商圈及竞争条件
商
圈
资
料
地址
成都市金开商场四楼
表单编号
分区代号
商场评估报告
商场评估报告制作人：AI助手时间：2021年11月01日摘要：本商场评估报告是对某城市A商场进行的一次综合评估。
该商场位于城市中心，交通便利，周边商业氛围浓厚，商场规模适中，涵盖服装鞋帽、化妆品、珠宝首饰、数码家电、食品餐饮等多个品类。
整体评估得分为92分，消费者满意度高且稳定，商场管理层和租户处于良好合作状况，有望在未来的市场竞争中获得更大的发展空间。
一、商场整体评估整体评估得分：92分整体评估得分主要分为以下几部分：1.物业和设施评估：该商场配套设施完善，维护保养及时，但部分区域需进一步优化，整体得分为88分。
2.租户评估：租户质量高，涵盖多个品类，有一定的知名度和品牌效应，整体得分为95分。
3.消费者评估：消费者满意度高且稳定，商场凭借良好的消费体验和优质服务赢得了消费者赞誉，整体得分为93分。
4.管理评估：商场管理层具备丰富的经验和专业知识，与租户保持着良好的沟通和合作，整体得分为90分。
5.市场竞争评估：该商场周边竞争不激烈，而且商场定位明确，户型合理，品牌组合科学，有望在未来的市场竞争中获得更大的发展空间。
整体得分为92分。
二、商场管理建议基于以上评估结果，我们提出了以下商场管理建议：1.进一步提升维护保养水平，打造更舒适的消费环境。
2.切实加强租户的管理和服务，提高租户的满意度。
3.继续加强管理层的专业能力和经验积累，着重增强与租户的良好合作和沟通。
4.加强市场营销，进一步提升品牌知名度和市场占有率。
结论：该商场在物业和租户配套、消费者满意度、管理质量等方面都表现出色，有望在未来的市场竞争中获得更大的发展机会。
但是，也存在一定的发展空间和潜在风险。
商场管理方应该加强管理和服务水平，提高商铺的租售率，进一步增强市场竞争力。
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②现场随机设定起火点，按预案组织演练。
9、单位员工应当掌握灭火器、消火栓等消防设施、器材的使用方法。一旦发生火情，起火现场岗位人员和邻近岗位人员能迅速利用灭火器材灭火（6分）。
员工不掌握消防设施器材使用方法，不会扑救初起火灾的，每1人扣1分。
①现场提问5名服务员是否会使用灭火器，并现场操作；
①现场全数提问消防控制室值班人员；
② 熟记应急处置程序7个要求，现场会操作演示。
8、根据本单位实际制定灭火和应急疏散预案，明确灭火和应急疏散的组织机构、人员、处置程序和措施；单位至少每半年组织开展一次灭火和应急疏散演练，并根据演练情况不断修改完善预案（8分）。
①未制定预案的扣8分；②制定的预案未明确第一、第二灭火力量的，扣4分；③至少每半年进行一次灭火和应急疏散演练的，每少一次扣2分。
未明确疏散引导人员的，扣3分；员工不明确疏散引导责任的，每人扣1分。扣完为止。
①查看档案、资料；
② 提问第10项抽查员工是否明确疏散引导职责。
消防宣传
教育培训
的能力
（30分）
12、消防设施器材要设置规范、醒目的标识，用文字或图例标明操作使用方法（10分）。
未按要求设置的，每发现一处扣2分。
1现场检查消防控制室、消防水泵房、室内外消火栓、水泵结合器；
①每年未按要求开展消防教育培训的，每少一次扣4分；②新上岗和进入新岗位的员工未进行岗前消防培训，每发现1人扣1分；③员工达不到“三懂三会”要求的，每发现1人扣1分。
①查阅档案、资料；
②与第1项检查考评方法抽查的人员合并笔试。
实际得分：
扣分合计：
①单位检查巡查发现的火灾隐患未整改或未制定整改计划的，每处扣2分；②现场检查发现存在火灾隐患，每发现一处扣2分。扣完为止。
1查阅防火检查巡查记录及火灾隐患整改报告或通知；
2实地检查。
组织扑救
初起火灾
的能力
（30分）
6、依法应当建立专职消防队的企事业单位要建立专职消防队；有保安队的单位建立“保消合一”消防队；其他单位建立志愿消防队（8分）。
①未每月开展防火检查的扣8分；②检查记录不符合要求的扣2分。
查阅防火检查记录。
3、单位每日进行防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次；公众聚集场所在营业期间应当至少每二小时进行一次防火巡查（8分）。
①未按要求开展防火巡查的扣8分，②巡查记录不符合要求的扣2分。
查阅防火巡查记录。
4、单位员工每天班前、班后检查本岗位消防安全（2分）。
1现场核查消防安全管理人并提问；
②每个岗位抽查1名员工并提问。至少要抽查10名员工，具体为1名具体负责消防安全的保安部经理、2名保安、2名消防控制室值班人员、2名楼面经理、3名售货员（无消防控制室的加抽保安、服务员)。
③被抽查人员统一集中笔试，了解明确落实岗位责任情况。
2、单位每月进行一次全面防火检查，并填写检查记录（8分）。
①应建而未建专职消防队的扣8分；②未建志愿消防队的扣4分。
现场检查专职、志愿消防队。
7、消防控制室值班人员经过培训持证上岗，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法（8分）。
①消防控制室值班人员未取得上岗证书的，每发现一人扣2分；②不会操作消防系统设备，不掌握基本应急处置技能的，每1人扣2分。扣完为止。
②现场提问2名巡查保安或专职志愿消防队员是否会使用消火栓。
组织人员
疏散逃生
的能力
（10分）
10、员工要掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导人员疏散程序（4分）。
员工不掌握逃生自救疏散技能的，每1人扣1分。
①现场提问4名员工发生火灾后的逃生方法；
②提问员工安全出口和疏散通道的位置。
11、单位建筑物的每个楼层、疏散通道、安全出口要明确疏散引导人员（6分）。
2抽查3个灭火器配置点
13、重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”、“禁止”类消防标识（10分）。
未按要求设置的，每发现一处扣2分。
现场抽查3个楼层。
14、单位每年组织员工进行一次消防安全教育培训，公众聚集场所每半年进行一次培训。新上岗和进入新岗位的员工要进行岗前消防培训，员工普遍达到“三懂三会”（懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散）要求（10分）。
消防安全重点单位（商场市场类）自我评估报告备案表（样式）
单位名称：评估时间：年月日 评估成绩：
评估目
评估内容
评估标准
评估方法
扣分情况及原因
检查消除
火灾隐患
的能力
（30分）
1、确定消防安全管理人负责本单位的消防安全管理，明确单位员工岗位消防责任（4分）。
①未确定消防安全管理人的扣2分；②未明确单位员工岗位消防责任，每发现1人扣0.5分，扣完为止。
单位员工未在班前、班后进行检查的，每发现1人扣0.5分，扣完为止。
①检查第1项检查考评方法抽查的人员；
②查看员工工作记录(无记录的现场提问)，在班前、班后应该注意哪些消防安全事项，进行用火、用电、用油、用气等方面的检查情况。
5、单位防火检查、巡查发现的火灾隐患，检查巡查人员立即督促整改，当场整改不了的，要报告消防安全管理人，制定整改计划，明确整改措施、整改时限，限期消除，并采取防范措施，确保整改期间的安全（8分）。