农资区域配送中心建设项目可行性报告报批稿_农资配送中心怎么样
农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)
农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景当前，农产品的流通方式存在着许多问题，如物流成本高、库存周期长、货物损耗严重等，导致农产品的供应链不够顺畅。
而农产品物流配送中心正是为了解决这些问题而被提出的。
二、项目目的和意义建设农产品物流配送中心，可以有效优化农产品的供应链，使农产品的流通更加顺畅，从而降低流通成本，提高库存周转率，减少货物损耗，提高农产品的市场竞争力。
同时，农产品物流配送中心也可以促进农产品的品牌化和标准化，提高农产品的附加值和市场占有率。
三、项目运作模式农产品物流配送中心运作的模式分为两种：一种是“门到门”模式，即由配送中心统一采购、仓储、配送和销售；另一种是“点到点”模式，即由农户自行销售，配合农产品物流配送中心的物流服务。
四、项目投资和收益分析农产品物流配送中心建设项目的投资主要包括土地购置和建设费用。
根据市场调研和预测，该项目的年均收益预计为500万元以上，年投资回报率达10%以上，初期投资可在3年内回收。
同时，该项目还可为当地就业提供不少于200个就业岗位。
五、风险分析农产品物流配送中心建设项目的主要风险是市场风险和运营风险。
市场风险和运营风险主要表现在市场需求不足、运营成本过高等方面。
针对这些风险，我们可以采取多项措施，如广泛调研市场需求，制定科学合理的管理制度以及加强宣传推广等。
六、总结农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告表明，该项目具有广阔的市场和可观的经济效益，并且可以为当地经济和就业发展做出积极贡献。
同时，我们也需要认真对待其中存在的风险，采取有效措施确保项目顺利实施。
农资配送中心改造可行性研究报告
农资配送中心改造建设项目可行性研究报告第一章总论 (1)1.1项目名称及承办单位 (1)1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2)1.3研究结论 (3)第二章项目改造背景及必要性 (4)2.1项目提出的背景 (4)2.2项目改造的必要性 (9)2.3项目改造的可行性 (11)第三章市场分析 (14)第四章改造条件与改造地址 (16)4.1改造地区概况 (16)4.2改造地址 (17)4.3自然条件 (17)4.4基础设施条件 (18)第五章改造规模和工程方案 (20)5.1改造规模 (20)5.2功能定位 (20)5.3工程方案 (21)5.4作业流程............................................ 错误!未定义书签。
第六章总图运输与公用辅助工程 (22)6.1总图运输 (22)6.2建筑工程 (24)6.3供水工程 (25)6.4排水工程 (26)6.5消防工程 (26)6.6供电工程 (26)6.7采暖通风工程........................................ 错误!未定义书签。
第七章环境保护 (27)7.1设计依据及标准 (27)7.2周围环境质量现状 (28)7.3施工期环境影响及治理措施 (28)7.4运营期环境影响及治理措施 (29)7.5生态环境影响分析 (30)第八章节能 (32)8.1用能标准和节能规范................................. 错误!未定义书签。
8.2能耗状况和能耗指标分析 (32)8.3节能措施和节能效果分析 (32)第九章劳动安全与卫生 (34)9.1设计依据 (34)9.2设计原则 (34)9.3职业安全措施 (35)第十章企业组织与劳动定员 (37)10.1企业组织管理与劳动定员 (37)10.2人员培训 (37)10.3培训方式 .......................................... 错误!未定义书签。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着农业现代化的推进和农产品市场的不断扩大，农资的需求也日益增加。
然而，目前农资供应链的配送效率较低、成本较高，增加了农民的运营成本和降低了其收益。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心，将有利于提高农资供应链的效率和农民的经济收益。
本项目的目标是建设一个现代化的农资物流配送中心，提供高效、便捷、低成本的农资供应链服务，同时促进农产品的市场流通。
二、项目可行性研究（一）市场需求分析根据市场调研数据显示，农业生产中的农资需求逐年增加，且农资供应链的配送效率仍有待提高。
同时，随着农产品市场的扩大，农民对于农资供应的要求也在增加。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心将有一定市场需求。
（二）竞争环境分析目前，农资物流配送市场存在一些潜在竞争对手，如农业合作社、农资经销商等。
但是，大部分小农民仍处于分散的状态，缺乏规模化、专业化的农资供应链服务。
因此，本项目有望在市场上获得竞争优势。
（三）投资利润分析项目的投资包括土地购置、建设设施、设备采购等方面的费用。
根据市场调研，预计项目的年利润率为20%，投资回收期为5年。
综合考虑投资回收期和利润率，本项目具备一定的投资利润潜力。
（四）运营管理分析项目的运营管理需要专业的团队来管理和推动。
同时，通过引入现代化的信息管理系统，可以提高配送效率和降低运营成本。
综合考虑运营管理和技术支持，本项目具备可行性。
三、风险分析（一）政策风险农业政策对农资物流配送中心的发展有一定的影响。
因此，项目需要关注政策变化，及时调整运营策略以适应市场需求。
（二）市场风险农产品市场存在波动性，可能会对农资配送中心的运营产生一定影响。
项目需要制定风险管理策略，减少市场风险的影响。
（三）竞争风险随着农资物流配送中心的发展，竞争对手可能会增加。
项目需要通过提供差异化的服务和持续的创新来应对竞争风险。
四、项目推进计划（一）确定项目地点和规模根据市场调研和资源分析，选择适合建设农资物流配送中心的地点和规模，确保项目的可行性和推进。
某农资物流配送中心建设项目可行性
建筑垃圾和生活垃圾 可能对环境造成一定 影响。
04
水资源影响
施工期和运营期用水 量可能对当地水资源 造成一定影响。
环境风险防范措施
空气污染防范措施
采用低排放车辆和机械设备，加 强施工现场洒水降尘措施。
01
02
固体废弃物处理措施
03
分类收集和处理建筑垃圾和生活 垃圾，合理利用可回收资源。
04
农资物流配送现状
配送网络不健全，配 送效率低
农村地区交通条件落 后，配送难度大
农资产品季节性需求 波动大，对物流响应 要求高
建设农资物流配送中心的必要性
01
提高农资产品流通 效率，降低物流成 本
02
增强农资保障能力 ，稳定农业生产
03
提升农资服务水平 ，满足农村市场需 求
04
推动农村电商发展 ，助力乡村振兴战 略实施
02
项目建设方案
Chapter
项目建设目标
构建完善的农资供应链，满足农村地区对农资的需求。 提高农资的售后服务水平，增强农民对农资的信任度。
实现农资的现代化物流配送，提高农资的流通效率。 通过物流配送中心的建设，降低农资的运输成本。
项目建设内容
土地购置与基础设施建设
物流配送系统建设
人员培训与招聘
某农资物流配送中心建设项目可行
性 汇报人：
日期:
目录
• 项目背景 • 项目建设方案 • 技术可行性分析 • 经济可行性分析 • 社会效益分析 • 环境影响评价 • 风险评估与对策建议 • 结论与建议
01
项目背景
Chapter
当前农资市场现状
市场规模不断扩大，农资产品需求持续增长 农业生产逐步向集约化、专业化方向发展 农资流通渠道多样化，农村电商逐渐崛起
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目 可行性研究报告目 录第一章 总 论 (1)1.1 项目要概 (5)1.2 可研报告编制依据及研究范围 (5)1.3 项目建设内容与规模 (7)1.4 项目建设单位概况 (9)1.5 项目发展愿景 (10)1.6 研究结论与建议 (10)第二章 项目建设的背景和必要性 (11)2.1 项目建设的背景 (11)2.2 项目建设的必要性和有利条件 (15)第三章 项目建设的市场分析 (18)3.1 物流业发展的目标和要求 (18)3.2 项目建设需求分析 (18)3.2 项目建设的影响因素 (19)第四章 项目建设条件 (20)4.1 自然条件 (20)4.2 社会条件 (21)4.3 场址条件 (22)第五章 项目建设方案 (24)5.1 总平面布置 (24)5.2 建设方案 (25)5.3 公用工程 (27)第六章 节能、节水措施 (28)6.1 节能 (28)6.2 节水 (29)第七章 环境保护 (30)7.1 环境现状 (30)7.2 环境的影响分析及保护措施 (30)第八章 项目组织与管理 (33)8.1 组织机构与职能划分 (33)8.2 劳动定员 (35)8.3 经营管理措施 (35)8.4 技术培训 (36)8.5 劳动安全、卫生与消防 (37)第九章 工程建设招标方案 (38)9.1 招标方案 (38)9.2 招标基本情况 (39)第十章 项目实施进度计划 (40)10.1 建设工期 (40)10.2 进度安排 (40)10.3 项目实施进度 (40)第十一章 投资估算与资金筹措 (42)11.1 项目投资估算 (42)11.2 建设投资估算 (45)11.3 资金筹措 (45)第十二章 财务评价 (45)12.1 财务评价依据 (46)12.2 主营业务收入、主营业务税金及附加估算 (46)第十三章 风险分析 (47)13.1 主要风险识别及风险程度 (48)13.2 主要风险防范对策 (49)第十四章 可行性研究的结论 (49)14.1 结论 (49)14.2 建议 (51)第一章 总 论1.1 项目要概1.1.1 项目名称：**农资物流配送中心建设项目1.1.2项目建设单位：**农资贸易有限责任公司法人代表：***1.1.3所有制形式：国有控股1.1.4项目建设地点：***博斯坦街三环1.1.5项目建设性质：扩建1.1.6项目建设期限： 1年 （2017年至2018年）1.2 可研报告编制依据及研究范围1.2.1可研报告编制依据1、《中共中央、国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》；2、《全国农业和农村经济发展第十三个五年规划》；3、《全国农产品市场体系建设十三五规划》；4、《全国现代物流业发展规划纲要》；5、《国务院关于促进流通业发展的若干意见》；6、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]40号）；7、国家八部委《关于加快发展农业产业化经营的意见》；8、《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》；9、自治区财政厅、供销社《关于组织申报2018年自治区“新网工程”专项资金的通知》（新财建 [2018]157号）；10、《**国民经济和社会发展十三五规划纲要》；11、《**维吾尔自治区农业产业化发展第十三个五年规划》；12、《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》QBJS5—2005；13、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；14、《投资项目可行性研究指南》；15、项目业主提供的有关资料。
农资配送中心建设项目可研报告
农资配送中心建设项目可研报告一、项目简介农资配送中心是指专门为农民朋友提供农资产品，并负责农资的储存、销售、物流配送等工作的大型综合性农业基地。
本项目拟通过对农作物、农机具、农药、肥料等农业生产必需品的一体化储存、配送和销售，提高农业产品的市场化程度和农民朋友的生产效益，同时，减少中间环节的损耗和浪费，有效推动经济的可持续发展。
二、市场需求分析农资配送中心的建设对于农业发展和农民朋友的生产有着重要的作用。
根据调研结果，可以看出市场需求旺盛。
首先，种植业和养殖业在农业发展中占据重要地位，对肥料、饲料等农资产品的需求，不断增长；其次，随着农机设备的更新和个性化需求的增加，对农机具的需求也在不断增加；再者，近年来农产品的品质和安全问题越来越受到关注，因此对农药等农资产品的选择也更加严格。
综上所述，农资配送中心建设具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
三、项目优势本项目有以下几个优势：1.地理位置优势：本项目选址在农业发展较为集中的地区，便于农民朋友到达，同时周边基础设施完善，有利于农资产品的配送和销售；2.规模优势：本项目投资巨大，拥有大规模的农资储存仓库、销售大厅和物流配送车队，可以满足农民朋友的需求；4.创新优势：本项目引入现代化的信息化管理系统，可以实现农资库存的精确控制、物流配送的智能化和产品销售的网络化，提高管理效率和产品质量；5.社会效益优势：本项目通过有效的农资管理和物流配送，可以减少农资的浪费和中间环节的损耗，提高农产品的市场化程度和竞争力，推动农业经济的可持续发展。
四、投资分析本项目的总投资额为1000万元，包括土地购置费、厂房建设费、设备购置费、人员培训费等。
根据初步的经济分析，预计项目投资回收期为5年左右，静态投资回收率为15%，动态投资回收率为17%。
五、风险分析本项目面临的主要风险有以下几点：1.市场风险：农资产品的需求受到市场波动的影响，可能会导致销售情况不佳；2.竞争风险：农资配送中心的建设可能会引起其他竞争对手的关注和进入，加剧市场竞争；3.天气风险：恶劣的天气条件可能会影响农业生产和产品配送，增加了物流配送的风险。
某农资产品配送中心项目可行性研究报告
农资产品配送中心项目可行性研究报告目录第一章总论 (7)第一节综述 (7)一、建设单位概况 (12)二、项目简介 (12)第二节编制的依据和原则 (13)一、编制依据 (13)二、编制原则 (13)第三节项目建设意义及投资的必要性 (15)一、项目建设的意义 (15)二、项目建设的必要性 (18)三、项目提出的必要性 (21)第二章市场预测分析 (23)一、国内物流发展现状及问题 (23)二、项目周边区域物流市场现状 (24)第三章项目建设条件及建设地点选择 (26)第一节建设条件 (26)一、自然条件 (26)二、社会经济发展条件 (28)三、优势发展条件 (29)第二节建设地址选择 (29)第四章建设内容和规模 (30)一、建筑工程建设内容及规模 (30)二、总平面布置 (31)第五章建设方案 (32)第一节建设依据及设计要求 (32)一、设计依据 (32)二、设计标准 (32)三、建筑物平面尺寸 (33)四、建筑高度 (33)第二节建筑设计方案 (33)一、总平面布置 (33)二、功能设计 (33)三、立面设计 (34)四、竖向设计 (34)五、建筑构造设计原则 (34)六、建筑主体设计 (36)七、消防设计 (37)八、建筑物无障碍设计 (37)九、辅助工程 (38)第三节结构设计方案 (39)一、自然条件 (39)二、设计依据 (39)三、基础选型 (39)四、上部结构 (40)第四节主要建设指标一览表 (41)第六章公用工程方案 (42)第一节电气工程 (42)一、设计原则及依据 (42)二、电气工程概况 (42)三、供电要求 (43)四、负荷分析 (43)第二节给排水工程 (44)一、给水工程 (44)二、排水工程 (44)第三节采暖、通风与通讯 (45)第七章环保、消防、节能、安全 (46)第一节环保 (46)一、编制依据 (46)二、项目建设对环境的影响 (46)三、治理措施 (47)第二节消防 (47)一、编制依据 (47)二、编制原则 (47)三、防火措施 (47)第三节节能 (48)一、编制依据 (48)二、节能措施 (48)第八章项目管理与实施进度 (50)第一节项目管理 (50)一、建立明确的目标责任制 (50)二、要强化资金管理 (50)三、明确责任 (51)四、严格项目管理 (51)五、审计监督 (51)第二节项目实施计划 (51)一、建设工期 (51)二、项目实施进度表 (52)第九章投资估算和资金筹措 (53)一、投资估算依据 (53)二、投资估算 (53)第十章经济评价 (54)一、财务评价依据 (54)二、经营收入和经营税金及附加估算 (54)三、总成本费用估算 (54)四、财务盈利能力分析 (55)第十一章社会影响评价 (57)第十二章结论和建议 (59)第一节结论 (59)第二节建议 (59)第一章总论项目名称：某农资产品配送中心建设地点：市新城区某镇某村建设单位：某供销社资质证书：第一节综述党中央、国务院历来重视农业的发展，制定了一系列鼓励和支持农业发展的政策措施，并取得了明显的成效。
农资配送中心建设项目可研报告
三江县供销社寨准农资配送中心建设项目可行性研究报告二〇一二年十月目录第一章总论 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
1.1城市概况.................................................................................. 错误！未定义书签。
1.2项目概况.................................................................................. 错误！未定义书签。
1.3企业概况.................................................................................. 错误！未定义书签。
1.4项目提出的背景及建设的必要性.......................................... 错误！未定义书签。
1.5可行性研究报告编制的依据.................................................. 错误！未定义书签。
1.6生产纲领.................................................................................. 错误！未定义书签。
1.7可行性研究的范围.................................................................. 错误！未定义书签。
1.8设计原则与主导思想.............................................................. 错误！未定义书签。
农资区域配送中心建设项目可行性研究报告
农资区域配送中心建设项目可行性研究报告 Revised by Chen Zhen in 2021农资区域配送中心建设项目可行性研究报告盘山同舟农资连锁有限公司项目概况：项目名称：农资区域配送中心建设项目企业名称：盘山同舟农资连锁有限公司建设地点：盘山县沙岭镇、羊圈子镇改建投资：500万元营业收入：3460万元年利润：130万元（达产期）投资利润率：%投资回收：年（从投产期计算）内部收益：%占地面积: 9216㎡建筑面积: 4733m2，绿化面积：1090m2容积率：（含原有）建筑密度：74%（含原有）绿化率：12%第一章总论项目单位基本情况单位概况项目建设单位盘锦同舟农资连锁有限公司是盘山县供销社的直属企业。
公司经营范围：农机具及配件、兽药、饲料、农膜、农药、化肥、种子。
盘锦同舟农资连锁有限公司是盘锦市“万村千乡”工程和“新网工程”龙头企业。
公司现有正式员工46人，其中管理人员15人，公司设总经理1人，副总经理3人，下设市场部、综合部、财务信息部、合作经济部、仓储配送中心5个部门。
现有连锁网点205个，其中，直营连锁店55个，分布在盘锦全市22个乡镇51个村，直接配送半径80公里。
公司先后被评为国家商务部“万村千乡”市场工程辽宁省优秀试点企业，辽宁省社区服务中心试点企业，辽宁省农村合作经济典型企业，盘锦市农业产业化龙头企业，盘锦市诚信企业等。
健全三农物资流通的服务平台优化商品供应渠道该公司为加强区域边界（三不管地带）的服务力度，决策在与台安、凌海交界的沙岭镇和羊圈子镇建立农资农机连锁配送中心，以拓宽区域间的商品供应渠道、消除死角。
盘锦同舟农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作，先后与华锦集团、辽宁省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系，做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证，有力地维护了农民利益。
农资配送中心建设项目可研报告
农资配送中心建设项目可研报告可行性研究报告一、项目背景和总体概述农业是国民经济的重要支柱产业，农产品的生产、销售和运输环节十分庞杂，目前农资配送的不畅以及农产品市场的不稳定是制约农业发展的重要因素。
针对这一问题，在地区拟定了建设农资配送中心的可行性研究报告。
该中心将为当地农户提供快速的农资配送服务，提高农业生产效率，进一步促进农业产业链的发展。
二、市场分析1.农资需求量大：农业是国民经济支柱产业，农资需求量庞大，特别是农药、化肥及种子等。
当前农资供应渠道存在信息不对称、销售环节中的中间环节较多等问题，导致农资价格偏高、供应不稳定，造成市场浪费和资源损失。
2.农产品销售困难：农产品销售是农户增收的重要途径，但由于交通条件、信息不畅和多个中间环节的影响，导致农产品运输成本高、库存量大、销售不畅。
因此，建设农资配送中心有助于改善农产品销售的现状，提高销售渠道的畅通。
三、项目建设内容1.农资采购：与农资供应商建立合作关系，为农户提供农资采购服务，确保产品的质量和效益。
2.农资配送：建立农资配送网络，实现从农资配送中心到农户的快速配送，减少中间环节的损耗。
3.农产品收购：与农户签订协议，建立农产品收购渠道，减少农产品流通环节，提高农产品的销售效率。
4.农产品运输：提供农产品的运输服务，解决农产品销售的最后一公里问题，减少运输成本。
四、技术和设备要求1.仓储设施：建设大型仓库和储备库，保证农资和农产品的储存安全和效率。
2.配送设备：购置货车、拖车等运输设备，配备智能化配送管理系统，提高配送效率。
3.信息化系统：建设农资配送中心管理信息系统，实现采购、销售、配送等环节的信息化管理。
五、投资分析1.建设投资：农资配送中心的建设投资约为XXX万元，包括土地购置、建筑物修建、设备购置、信息化系统等。
2.运营费用预估：包括人员工资、车辆燃油费、仓储租金等费用，预计年运营费用为XXX万元。
3.收益预测：根据市场需求情况和农资配送中心的市场占有率，预计年收入为XXX万元，收入主要来自农资配送、收购农产品等服务。
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农资区域配送中心建设项目
可行性研究报告
盘山同舟农资连锁有限公司
项目概况
项目名称农资区域配送中心建设项目企业名称盘山同舟农资连锁有限公司建设地点盘山县沙岭镇、羊圈子镇改建投资500万元
营业收入3460万元
年利润130万元（达产期）
投资利润率23%
投资回收56年（从投产期计算）内部收益36%
占地面积: 9216㎡
建筑面积: 4733m，
绿化面积1090m
容积率0.82（含原有）
建筑密度74%（含原有）
绿化率12% 22
第一章总论
1项目单位基本情况
1单位概况
项目建设单位盘锦同舟农资连锁有限公司是盘山县供销社的直属企业。
公司经营范围农机具及配件、兽药、饲料、农膜、农药、化肥、种子。
盘锦同舟农资连锁有限公司是盘锦市“万村千乡”工程和“新网工程”龙头企业。
公司现有正式员工46人，其中管理人员15人，公司设总经理1人，副总经理3人，下设市场部、综合部、财务信息部、合作经济部、仓储配送中心5个部门。
现有连锁网点205个，其中，直营连锁店55个，分布在盘锦全市22个乡镇51个村，直接配送半径80公里。
公司先后被评为国家商务部“万村千乡”市场工程辽宁省优秀试点企业，辽宁省社区服务中心试点企业，辽宁省农村合作经济典型企业，盘锦市农业产业化龙头企业，盘锦市诚信企业等。
2健全三农物资流通的服务平台
1优化商品供应渠道
该公司为加强区域边界（三不管地带）的服务力度，决策在与台安、凌海交界的沙岭镇和羊圈子镇建立农资农机连锁配送中心，以拓宽区域间的商品供应渠道、消除死角。
盘锦同舟农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作，先后与华锦集团、辽宁省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子
基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系，做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证，有力地维护了农民利益。
2健全商品检测机构
为了杜绝假不合格农药、农肥、种子、农资坑农害农；杜绝假货的流通；确保农村市场供应的商品质量。
公司组建了质量检测部，专门聘请了4位有关方面行家，对经销的各种商品进行严格把关。
加强化验室建设，更新仪器设备，增强检验力量，对检验人员进行专业培训，按照商品门类进行详细的分工。
定期对商品检验用的仪器设备进行校检，为维护广大农民利益提供强有力的技术保证。
1优化商品供应渠道
盘锦同舟农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作，先后与华锦集团、辽宁省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系，做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证，有力地维护了农民利益。
3建立信息、技术、服务平台
公司把经营活动与为农服务相结合，从组建农村社区综合服务中心入手，无偿为农民提供政策咨询服务、农业技术服务、农
副产品价格信息服务、农民工就业培训服务、费用代缴服务、文化娱乐服务、康复锻炼服务、劳务输出服务等。
2007年，公司率先在高升镇边东村成立了盘锦第一家农村社区服务中心，得到了省委省政府的认可，2008年，该中心被认定为“辽宁省农村社区综合服务中心试点单位”。
3财务状况
企业现有资产总额3334万元，其中流动资金1092万元。
2009年实现公司本级销售总额4897万元，净利润456万元。
财务状况良好，公司不欠税款，不欠员工工资和各项保险。
4项目建设背景
中共中央[2008]1号文件《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》中明确指出要加强农村现代流通体系建设。
积极发展农产品、农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。
继续实施“万村千乡市场工程”，建设连锁化“农家店”。
鼓励商贸企业、邮政系统和其他各类投资主体通过新建、兼并、联合、加盟等方式，。