物业管理费用预算表格式
物业管理费预算明细表
备注：管理费测算按照京价（房）字[1997]第196号文件计算。
物业管理费预算明细表 制表日期：2002年12月5日 序号 1 2 3 4 保洁费 保安费 各项费用统收服务费 生活垃圾清运费 小计 1至4项分摊小计 5 6 7 8 9 绿化费 化粪池清淘费 管理费 小修费 共用设施维修费 收费项目 收费标准 元/户· 月 2.00 5.00 1.00 2.50 10.50 元/M2· 月 0.0626 0.0458 0.0250 0.2917 0.1522 0.0833 0.3621 2.2061 0.0133 3.2421 0.1783 3.4204 元/户· 年 24.00 京价（房）字[1997]第196号 60.00 京价（房）字[1997]第196号 12.00 京价（房）字[1997]第196号 30.00 京价（收）字[1999]第186号 126.00 元/M2· 年 0.7510 0.5500 京价（房）字[1997]第196号 0.3000 京价（房）字[1997]第196号 3.5000 京价（房）字[1997]第196号 1.8266 京价（房）字[1997]第196号 1.0000 京价（房）字[1997]第196号 4.3452 京价（房）字[1996]第274号 26.4732 京价（房）字[1996]第274号 0.1596 京价（涉）字[1989]第170号 38.9056 2.1398 京价（房）字[1997]第196号 41.0454 备注
物业管理预算表范本(全套)
费用支出项目月预算额年预算额月度分项计算额备注（元）（元）住宅办公楼商场车库人员薪资福利管理费用消防保安物料耗费保洁（外判）虫害控制费管环卫费用理费幕墙玻璃清洗费支支出小区活动费公共责任险财产险营业税及附加税小计：公共电费能出源中央空调费公共用水及维电梯运行护水泵风机运行保养设备维护监测费用支设备保养费用出小计：支出合计：管理费收入项目物业费单价建筑面积月预算额年预算额月度分项计算额备注（元）（M2）（元）（元）住宅办公楼商场车库住宅住宅 (1F)住宅 (1F 以上 )收商铺展示厅办公楼办公楼入车库收入合计：盈亏：（亏损用负数表示）说明：1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。
2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。
3、本预算编制依据：《物业管理条例》《市住宅物业管理规定》《市住宅物业服务分等收费标准》人员薪资福利预算表项目预算工资福利费节日加班人事代理服装午餐年度预算 (元 )实际月度其中 (月度 )单位每月(按 13 个月计算 )预算 (元)住宅办公楼商场车库每人×每月物业经理物业助理经理保洁 /绿化督导兼仓库会计出纳文员 /行政客服主任住宅客服助理办公楼 /商场客服助理工程主管工程领班强电工弱电工空调管道工 (给排水 )万能工住宅水电工保安主管保安助理消防安全员保安领班保安副领班监控保安住宅保安商场保安人员薪资福利预算表项目预算工资福利费节日加班人事代理服装午餐年度预算 (元 )实际月度其中 (月度 )单位(按 13 个月计算 )预算 (元)每人×每月每月住宅办公楼商场车库车库领班车库保安小计附注：1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；2、年度预算＝月度预算工资×13 个月 (其他费用× 12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算÷123、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪 )的 44％提取。
4、节日加班按照年度节假日综合计算并折合到每月预提额度。
物业管理费用预算汇总表
备注：
1．物业管理费用预算产生过程为：
5月份物业管理招标小组与参与投标的三家物业管理公司分别谈判，初步确定经费预算为3162285.21元，参与谈判的小组成员为：红岩、史啸军、房自正；
9月6日—9月24日，所物业经费审计小组综合物业项目部前期财务发生支出等因素，对物业经费预算进行审计，审计小组成员包括：乔均录、雪贞、郭友庄、史啸军、振忠；
9月25日，所物业经费审计小组在审计的基础上，约见红岩所长助理和综合处房自正副处长，就一些问题进行沟通；
9月29日，审计小组成员、红岩所长助理、综合处房自正副处长、郭顺宗主管与物业管理部朱建华总经理、史丽莹总经理助理、素荣会计，用时10小时，从人员设定、人员工资、单项经费、工程支出等方面，对物业管理经费预算进行重新审定，初步确定物业管理经费预算为3265855.89元；
10月6日，所务会听取了审计小组的工作汇报，同意本预算，并要求加强经费审计和物业管理质量的监督。
2．物业管理项目部总人员设置为103.5人（含临时性工作人员16人，具体人员设置见附表四），人均2213580.00/103.5=21387.25元/年，其中含按照规定应计提的福利费和三险一金（占工资总额的55%），故人均工资为21387.25/155%=13798.22元/年（含制装费）
1149.85元/月（含制装费）
3．因一些费用尚不能确定，故本预算为初步预算，研究所在核拨物业管理费时，暂不采用包干制，所有关部门将加强经费审核，以确保研究所的利益。
附表一：办公费用明细
附表二：清洁卫生费用明细
附表三：
附表四：人员设定情况汇总表。
物业管理费用预算表(doc格式)
电器设备维护费
四、物业管理清洁费
1
写字楼厕所卫生纸
2
清洁剂、毛巾、工具类费用
3
垃圾清运费
4
清洁管理备用金
五、绿化租用、管理费
1
外围绿化租用费
2
物业绿化水电费
3
室内绿化布置费
六、固定资产折旧费
1
电脑
2
复印机
3
打印机
七、物业公用水、电费
1
客梯、消防梯
2
生活水泵、排污泵
3
公共照明
4
会所用水费用
5
餐厅用水费用
6
物业管理费用预算表
序号
支岀项目名称
算式
支岀金额（人民币元）
月支岀ห้องสมุดไป่ตู้
年支岀
一、物业管理处员工薪金
经理办
公室
职位
人数
物业总经理
1
总经理助理
1
客户服
客服经理
1
务部
客服专员
4
二、物业管理办公费
1
办公低耗品
2
办公交通费
3
节日布置费
4
办公电话费
5
办公水电费
三、公共设备维护费
1
消防设备维护费
2
客梯设备维护费
3
空调设备维护费
物业管理预算方案表
物业管理预算方案表1. 背景物业管理是房地产业中非常重要的一环，其指的是对物业经营进行维护、运营及管理的一系列活动。
物业管理的职责包括管理房屋、设备、基础设施、公共设施，以及负责维护房地产项目安全和日常工作的处理。
在物业管理中，预算是非常重要的一部分，因为它可以帮助管理者计划公司的开支和收入。
本文将提供一份物业管理的预算方案表。
2. 预算表预算项预算金额人工成本$100,000保险费及税费$20,000水、电、气等费用$30,000设备维护和工具采购$10,000楼宇清洁维护$40,000绿化养护费用$10,000灯光、电扇等设备费用$5,000安保费用$50,000程序维护费用$15,000物业投资和杂项费用$20,000合计$300,0003. 预算项详解3.1 人工成本人工成本指的是公司用于支付员工薪资的费用。
在物业管理公司中，员工可能包括前台工作人员、维修人员、保安人员等。
这些员工的薪资和其他福利待遇，如医疗保险、养老保险等都会包含在人工成本项中。
3.2 保险费及税费保险费用和税费用也是不可避免的开支。
物业公司需要购买保险，以保障员工的安全，保护公司的财产和业务活动。
同时，物业公司需要缴纳各种税费，如营业税、所得税等，以遵守当地法规。
3.3 水、电、气等费用物业公司需要支付水、电、气等费用，以保证员工和客户的基本需要得到满足。
这些开支通常是固定的，但是也可能在需要时进行调整。
3.4 设备维护和工具采购物业公司需要采购各种设备和工具，以维护和保养物业，确保其正常运营。
这些设备和工具包括但不限于灯光用具、电扇、空调、逃生器材等。
3.5 楼宇清洁维护楼宇清洁维护是物业公司非常重要的职责之一。
物业公司需要派员工定期进行楼宇的清洁和维护，以保证物业环境的卫生和整洁。
3.6 绿化养护费用绿化养护费用是物业公司需要承担的费用，用于对物业周围的绿化设施进行修剪和养护。
这些设施包括草坪、花园、植物等。
3.7 灯光、电扇等设备费用物业公司需要支付各种设备和器材的费用，以维护物业环境的正常运行。
物业租金和物业管理费表格
以下是一个简单的物业租金和物业管理费的ห้องสมุดไป่ตู้格示例：
项目
费用
备注
物业租金
¥XXXX/月
根据房屋面积和位置确定
物业管理费
¥XXXX/月
根据物业规模和设施情况确定
水费
¥XXXX/月
根据实际用水量确定
电费
¥XXXX/月
根据实际用电量确定
燃气费
¥XXXX/月
根据实际用量确定
停车费
¥XXXX/月
根据车位数量和停车政策确定
其他费用
如有其他费用，可在此列明
这只是一个示例表格，你可以根据自己的实际情况进行修改和调整。请注意，表格中的费用仅供参考，实际费用可能会有所不同。
物业费用支出预算
管理处费用支出预算一、项目基本情况（一）项目基本情况调研1、项目名称：XXXX2、物业类型：高层3、座落（地块四至范围）：4、本项目已于年开工建设，年月全部建成并交付使用。
5、项目技术数据（下表）：（1）总面积二、人员配置框架图表客户服务部表格说明：1、物业管理行业是微利行业。
因此，在人员配置上力求简洁、实用，在不影响品质的前提下尽可能的降低成本内耗及劳资成本。
2、各工种领班实行的是不脱产管理。
三、管理处财务收支预算汇总表1费用预算编制说明1、委托方的要求、物业地理位置及总体功能的定位；2、国家及上海市物业管理有关法律法规；3、同类相似物业水平；4、业户消费水平；5、上海市现有物价水平；6、按收缴率100%情况测算。
7、本明细表中涉及的管理和操作员工的各项基金是根据2006年上海的有关规定，按基本月薪的54.1%计算，由养老金（22%）、公积金（7%）、医疗保险金（12%）、失业保险金（2%）、残疾金（1.6%）、工会经费（2%）、工伤保险金（0.5%）教育经费（1.5％），福利费计提（5％）和生育保险（0.5％）组成。
8、安全防范员和保洁人员均为外省市人员（经过培训合格后上岗），其工资附加为综合保险费。
综合保险费为269元，其中包括工伤保险、住院医疗保险和老年补贴，综合保险费依据上海市有关政策调整。
9、成本测算不包括绿化保养费用及设备设施运行费用。
10、售后房混合型小区收费标准按售后房标准核算。
11、上海周边地区项目的成本测算参照《关于到上海边远地区和外省市工作人员津贴的暂行规定》（见附件）1.1本预算中配备管理和服务人员为人。
其中，缴纳工资附加（含社会保险和福利费）的为应缴纳综合保险费269人，占员工总数%；其他人员根据国家有关规定元，占员工总数%。
1.2 1.3 1.4 2秩序维护费开支：包括安全防范员工资、服装费、中夜班费和物料费等。
保洁费用开支：包括保洁员工工资、服装费和物料费等。
法定税金：法定税金为物业管理总收入的5.55%。
物业公司财务管理表格模板
物业公司财务管理表格
一、年度预算统计表
年度预算统计表
批示：审核：拟定：
二、管理费用预算分配表
管理费用预算分配表
单位：元（人民币）
审核：制表：
三、管理费预收金备查簿
管理费预收金备查簿
审核人：制表人：四、应收管理费明细表
应收管理费明细表
月份：年月
审核人：制表人：
五、管理费欠费统计分析表
管理费欠费统计分析表
审核人：制表人：六、管理费收缴情况表
管理费收缴情况表
审核人：制表人：
七、应收电费明细表
应收电费明细表
月份：年月日
八、年度水费统计表
年度水费统计表
九、发票领用登记表
发票领用登记表
审核人：制表人：十、转账支票使用明细表
转账支票使用明细表
审核人：制表人：
十一、公共设施维修费用统计表
公共设施维修费用统计表
审核人：制表人：十二、会计档案查阅登记簿
会计档案查阅登记簿。
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