互联网+健康医疗 基层医疗创新模式

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互联网医院远程医疗服务

互联网医院远程医疗服务

互联网医院远程医疗服务互联网医院远程医疗服务一、互联网医院远程医疗服务概述互联网医院远程医疗服务是借助互联网技术,打破地域限制,实现医疗机构之间、医疗机构与患者之间医疗信息交互与诊疗服务的新型医疗模式。

它融合了信息技术与医疗专业知识,为医疗资源的优化配置、患者就医便利性提升以及医疗服务的拓展创新提供了可能。

1.1 服务模式- 远程会诊:患者在基层医疗机构就诊后,经医生判断病情复杂需上级专家意见时,可通过互联网医院平台申请远程会诊。

上级医院专家基于患者的病历资料、检查检验结果等进行综合分析,并与基层医生实时沟通,为患者制定个性化诊疗方案。

- 远程诊断:针对一些基层医疗机构缺乏诊断能力的项目,如医学影像诊断、病理诊断等,可将相关检查数据上传至互联网医院平台,由专业的影像科医生、病理科医生进行远程诊断,并及时反馈诊断结果。

- 远程监护:适用于慢性病患者或术后康复患者。

通过可穿戴设备等实时采集患者的生理数据,如心率、血压、血糖等,并传输至互联网医院平台。

医生可随时监测患者病情变化,及时调整治疗方案,必要时给予干预指导。

1.2 技术支撑- 网络通信技术:高速稳定的网络是实现远程医疗服务的基础,如5G网络的低时延、高带宽特性,确保了医疗数据的快速传输,保证了实时会诊、远程监护等服务的流畅性。

- 云计算与大数据技术:互联网医院平台借助云计算存储海量医疗数据,并利用大数据技术进行数据挖掘与分析。

例如,对患者群体的疾病分布、诊疗效果等进行分析,为医疗决策提供数据支持,同时也有助于疾病预防与公共卫生管理。

- 信息安全技术:医疗数据涉及患者隐私,因此在互联网医院远程医疗服务中,加密技术、访问控制技术等信息安全技术至关重要。

保障医疗数据在传输、存储过程中的保密性、完整性和可用性,防止患者信息泄露。

二、互联网医院远程医疗服务的优势2.1 优化医疗资源配置- 打破地域限制,实现资源共享:远程医疗服务使得优质医疗资源能够跨越地域限制,为偏远地区或基层医疗机构提供支持。

互联网+医疗面临的机遇与挑战

互联网+医疗面临的机遇与挑战

互联网+医疗面临的机遇与挑战在当今数字化时代,互联网与各个领域的融合不断加深,医疗行业也不例外。

“互联网+医疗”这一创新模式正逐渐改变着人们的就医方式和医疗服务的提供方式。

然而,如同任何新兴事物一样,它在带来众多机遇的同时,也面临着一系列严峻的挑战。

首先,让我们来看看“互联网+医疗”所带来的机遇。

其一,提高了医疗服务的可及性。

通过互联网平台,患者无需亲自前往医院,就能在线咨询医生,获取初步的诊断建议和治疗方案。

这对于居住在偏远地区、行动不便或医疗资源匮乏地区的人们来说,无疑是一大福音。

他们能够突破地域限制,享受到优质的医疗资源,大大减少了因距离和时间造成的就医困难。

其二,优化了医疗资源的配置。

借助互联网技术,医疗机构之间可以实现信息共享和协同合作。

大型医院的专家能够为基层医疗机构提供远程指导和诊断支持,使得医疗资源得以更加合理地分配和利用。

同时,患者的就医流向也能够得到更加科学的引导,缓解了大型医院的就诊压力,提高了基层医疗机构的服务能力。

其三,改善了患者的就医体验。

在线预约挂号、缴费、查看检查报告等功能,让患者免去了排队等候的繁琐过程,节省了时间和精力。

而且,患者可以通过互联网平台对医疗服务进行评价和反馈,促使医疗机构不断改进服务质量,提升患者满意度。

其四,促进了医疗数据的利用和分析。

互联网+医疗模式下,大量的医疗数据得以积累和整合。

通过对这些数据的深入挖掘和分析,可以为疾病的预防、诊断、治疗提供更精准的依据,推动医疗行业向个性化、精准化的方向发展。

然而,“互联网+医疗”在蓬勃发展的过程中,也面临着不少挑战。

从技术层面来看,网络安全和数据隐私问题是亟待解决的重要课题。

医疗数据包含了患者的个人隐私信息,如病历、诊断结果、用药情况等,如果这些数据遭到泄露或被不法分子利用,将给患者带来极大的损失。

因此,需要加强网络安全防护,建立严格的数据管理和保护机制,确保患者的信息安全。

从法律法规层面来说,相关法律法规的不完善也给“互联网+医疗”的发展带来了一定的阻碍。

互联网+医疗服务的探索与实践

互联网+医疗服务的探索与实践

互联网+医疗服务的探索与实践一、互联网+医疗服务的背景1. 政策支持:我国政府高度重视互联网+医疗的发展,出台了一系列政策文件,鼓励和支持互联网+医疗服务的创新和实践。

2. 市场需求:我国人口基数大,医疗资源分布不均,看病难、看病贵的问题一直困扰着广大人民群众。

互联网+医疗服务可以有效缓解这一问题,提高医疗服务质量和效率。

3. 技术发展:大数据、云计算、人工智能等技术的迅速发展,为互联网+医疗服务提供了强大的技术支持。

二、互联网+医疗服务的主要探索方向1. 在线医疗咨询:通过互联网平台,患者可以随时随地咨询医生,获得专业的医疗建议和治疗方案。

2. 远程医疗服务:利用互联网技术,实现医疗资源的共享,让患者在基层医疗机构就能享受到三甲医院的专业服务。

3. 医疗信息化:通过构建医疗信息系统,实现医疗信息的全面、实时、精准化管理,提高医疗服务效率。

4. 健康管理:通过智能设备、移动互联网等手段,实时监测患者的健康状况,为患者提供个性化的健康管理方案。

5. 医药电商:将线上线下医药资源整合,为患者提供便捷的购药服务。

三、互联网+医疗服务的实践案例1. 阿里健康:阿里健康致力于打造一个全面、专业的医疗健康服务平台,提供在线问诊、药品购买、健康管理等服务。

2. 平安好医生:平安好医生是一款专注于提供在线医疗咨询服务的APP,已为数百万用户提供专业、便捷的咨询服务。

3. 微医集团:微医集团通过构建全国范围内的远程医疗服务网络,让患者在家门口就能享受到优质医疗资源。

四、互联网+医疗服务的发展趋势1. 深度融合:互联网+医疗服务将更加深入地与大数据、人工智能等技术融合,实现医疗服务的智能化、个性化。

2. 跨界合作:互联网企业、医疗机构、药品企业等各方将展开广泛合作,共同推动互联网+医疗服务的发展。

3. 政策引导:政府将继续出台相关政策,引导和规范互联网+医疗服务的发展,确保患者权益。

总之,互联网+医疗服务是未来医疗领域的发展趋势,将为广大人民群众带来更加便捷、高效、优质的医疗服务。

医疗信息化如何推动医疗服务模式创新

医疗信息化如何推动医疗服务模式创新

医疗信息化如何推动医疗服务模式创新在当今数字化的时代,医疗信息化已成为医疗领域发展的重要趋势,它正在深刻地改变着医疗服务的模式,为患者带来更便捷、高效、优质的医疗体验。

医疗信息化首先在医疗流程优化方面发挥了显著作用。

过去,患者就医往往需要经历繁琐的挂号、排队等待、病历填写等流程,耗费大量的时间和精力。

而现在,通过信息化手段,患者可以提前在网上预约挂号,选择自己心仪的医生和就诊时间。

到达医院后,凭借电子病历系统,医生能够快速获取患者的基本信息和过往病史,减少了重复询问和信息录入的时间,大大提高了就诊效率。

在医疗资源的合理分配上,医疗信息化也功不可没。

借助远程医疗技术,患者在基层医疗机构就能接受上级医院专家的诊断和治疗建议。

这不仅方便了患者,尤其是那些居住在偏远地区或行动不便的患者,让他们在家门口就能享受到优质的医疗资源,同时也缓解了大型医院的就诊压力,使得医疗资源得到更加均衡的分配。

电子健康档案的建立是医疗信息化的又一重要成果。

过去,患者的病历分散在不同的医疗机构,信息不连贯,给医生的诊断和治疗带来了困难。

现在,通过建立电子健康档案,患者的所有医疗信息都能被整合在一起,包括诊断记录、检查报告、用药情况等。

医生可以全面了解患者的健康状况,做出更准确的诊断和治疗方案。

而且,电子健康档案还能实现不同医疗机构之间的信息共享,避免了重复检查,降低了医疗成本,提高了医疗质量。

医疗信息化还促进了医疗服务的个性化和精准化。

基于大数据分析和人工智能技术,医疗机构可以对患者的健康数据进行深度挖掘和分析,预测疾病的发生风险,为患者提供个性化的预防和保健建议。

例如,对于患有慢性疾病的患者,通过智能监测设备实时收集患者的生理数据,如血糖、血压等,医生可以根据这些数据及时调整治疗方案,实现精准治疗。

在医疗服务的便捷性方面,移动医疗应用的出现让患者可以随时随地获取医疗服务。

患者可以通过手机应用查询自己的检查报告、在线咨询医生、预约复诊等。

大健康产业互联网医疗服务创新应用方案

大健康产业互联网医疗服务创新应用方案

大健康产业互联网医疗服务创新应用方案第一章:引言 (2)1.1 互联网医疗服务发展背景 (2)1.2 大健康产业发展趋势 (3)第二章:互联网医疗服务模式创新 (3)2.1 在线问诊与咨询 (3)2.1.1 服务流程优化 (4)2.1.2 医生资源整合 (4)2.2 远程医疗与协作 (4)2.2.1 资源共享 (4)2.2.2 信息互通 (4)2.3 智能诊断与辅助决策 (4)2.3.1 诊断建议 (5)2.3.2 辅助决策 (5)第三章:互联网医疗服务平台建设 (5)3.1 平台架构设计 (5)3.2 平台功能模块 (5)3.3 平台运营管理 (6)第四章:医疗大数据应用 (6)4.1 数据采集与处理 (6)4.2 数据分析与挖掘 (7)4.3 数据安全与隐私保护 (7)第五章:人工智能在互联网医疗服务中的应用 (7)5.1 自然语言处理与语音识别 (7)5.2 计算机视觉与图像识别 (8)5.3 机器学习与深度学习 (8)第六章:互联网医疗服务在基层医疗中的应用 (8)6.1 家庭医生签约服务 (8)6.1.1 签约流程简化 (9)6.1.2 服务内容丰富 (9)6.1.3 服务质量提升 (9)6.2 基层医疗机构能力提升 (9)6.2.1 技术支持 (9)6.2.2 人才引进 (9)6.2.3 资源整合 (9)6.3 健康教育与健康管理 (9)6.3.1 健康教育普及 (9)6.3.2 健康管理个性化 (10)6.3.3 健康数据监测 (10)第七章:互联网医疗服务监管与政策法规 (10)7.1 监管体系构建 (10)7.1.1 监管主体与职责 (10)7.1.2 监管制度与手段 (10)7.2 政策法规制定 (11)7.2.1 制定政策法规的原则 (11)7.2.2 政策法规的主要内容 (11)7.3 政产学研合作 (11)7.3.1 层面 (11)7.3.2 产业层面 (11)7.3.3 学术层面 (12)7.3.4 用户层面 (12)第八章:互联网医疗服务在疫情防控中的应用 (12)8.1 疫情防控信息平台建设 (12)8.1.1 平台建设背景 (12)8.1.2 平台建设内容 (12)8.1.3 平台建设效果 (12)8.2 线上医疗服务保障 (13)8.2.1 线上医疗服务概述 (13)8.2.2 线上医疗服务内容 (13)8.2.3 线上医疗服务保障措施 (13)8.3 疫情防控知识普及 (13)8.3.1 疫情防控知识普及的重要性 (13)8.3.2 疫情防控知识普及措施 (13)第九章:互联网医疗服务商业模式创新 (14)9.1 广告与合作推广 (14)9.1.1 广告模式 (14)9.1.2 合作推广 (14)9.2 付费服务与会员制度 (14)9.2.1 付费服务 (14)9.2.2 会员制度 (14)9.3 互联网医疗投资与并购 (15)9.3.1 投资领域 (15)9.3.2 并购策略 (15)第十章:互联网医疗服务发展趋势与展望 (15)10.1 技术驱动与创新 (15)10.2 产业融合与协同发展 (16)10.3 社会效益与产业价值 (16)第一章:引言1.1 互联网医疗服务发展背景信息技术的飞速发展,互联网医疗服务逐渐成为大健康产业的重要组成部分。

基层医疗能力创新项目

基层医疗能力创新项目

基层医疗能力创新项目
基层医疗能力创新项目旨在提升基层医疗机构的服务能力和医疗水平,提高基层医疗服务的覆盖率和质量。

项目包括以下方面: 1. 改善医疗设备:通过引进先进的医疗设备,提升基层医疗机构的医疗技术水平和服务能力。

2. 培训医疗人员:通过组织各类培训活动,提高基层医疗人员的专业素养和医疗服务水平。

3. 促进医疗信息化:通过推广医疗信息化系统,实现基层医疗机构信息共享、患者档案管理和医疗服务协同。

4. 强化医疗质量管理:通过建立科学的医疗质量管理体系,提高基层医疗机构的医疗质量和安全水平。

5. 推进医疗卫生服务一体化:通过加强与社区卫生服务中心、城市医疗机构等环节的协同,提高基层医疗机构的服务能力和整体效益。

通过基层医疗能力创新项目的实施,可以有效提高基层医疗服务的质量和水平,满足人民群众的就医需求,推动健康中国建设。

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基层卫生健康创新案例

基层卫生健康创新案例

基层卫生健康创新案例
烟台市通过“家庭医生签约服务”推动基层医疗卫生机构转型,实现优质医疗资源下沉,为群众提供全面、高质量的医疗服务。

2.智慧医疗——江苏省宜兴市
宜兴市基层医疗卫生机构推行智慧医疗,实现了远程诊疗、医生工作室、医疗云平台等创新服务,既提高了基层医疗服务水平,也为群众提供了更加便捷的医疗服务。

3.基层医生继续教育——广东省惠州市
惠州市在基层医生继续教育方面做出了创新,通过线上学习平台、实践技能培训等多种方式,提高了基层医生的知识水平和技能能力,为群众提供更加专业、高效的医疗服务。

4.社区卫生服务中心——北京市朝阳区
朝阳区通过建设社区卫生服务中心,提高了基层医疗机构的服务能力和水平,为社区居民提供全面、连续、个性化的健康管理服务,实现了医疗资源下沉和服务质量提升的目标。

5.家庭护理服务——浙江省温州市
温州市在家庭护理服务方面做出了创新,通过建立家庭护理服务体系,为患者提供全方位、一体化的护理服务,提高了基层医疗服务水平和社会保障水平,实现了健康服务的全覆盖。

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对“互联网+医疗健康”的认识

对“互联网+医疗健康”的认识
“看病如打仗,挂号如春运”
二、医疗服务的痛点及原因分析
5.分级诊疗机制欠缺 “看病难”实质是:分级诊疗机制缺乏,患者无序 就医,对医疗资源不合理利用。
难点
1
3
如何满足基本医疗需求
如何合理分流就医流向
二、医疗服务的痛点及原因分析
6.就诊流程不够合理
主要 表现
1
·服务理念 不够到位
2
· 服务流程 不够优化
三、互联网+医疗的功能作用
(三)重构从业关系
1
互联网+医疗重塑了医疗服务形态
医院不再只是实体医院,也不再是唯一的医疗服务机构, 将会出现更多的云医院、云诊所、线上线下合作的医疗平 台。
2
多点执业将变得更加普遍
医生有了更多的去处
三、互联网+医疗的功能作用
(四)倒逼医院改革
TITLE1ONE
医院的中心地位、 垄断地位被打破
四、互联网+医疗的应用模式
6.远程护理
远程病情观察,上门护理服务
7.远程手术
达芬奇Xi系统,实现了2000公里外的远程手术操作
四、互联网+医疗的应用模式
(四)智能诊疗 机器人医生
沃森 医生
多美 小壹
电脑医生 特点
·精通医学 ·诊断准确率高
·总体成本较低 ·出诊率高 ·确保工作质量
四、互联网+医疗的应用模式
互联网+:形成经济发展新形态
本质
新产品、新产业 新模式、新生态
创造新的价值
价值
实现供需重构
真谛
无中生有的供给 莫名其妙的消费
一、基本概念和基本理论
良性循环的医疗体系
健康教育和预防医疗帮助健康的人保持健康; 早期健康干预和个性化指导帮助有健康风险的人把危险因素 控制在早期; 对已经得病的人,通过药品管理、个人健康指导、慢性病管 理和跟踪来帮助其最快恢复健康,把大部分医疗成本控制在疾 病的早期。
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健康中国战略与基层卫生医疗服务创新模式
目录
第一章健康中国战略 (2)
第二章互联网+医疗健康 (2)
第三章何为家庭医生签约: (3)
第四章贵州省各地家医签约开展状况: (3)
第五章国家各地家庭医生签约模式: (4)
第六章广电对分级诊疗家庭医生签约的推进作用: (5)
第八章分级诊疗的缘起、困境与破局 (5)
第一章健康中国战略
人民健康是中华民族强大繁荣和国家民主自强的重要标志,党的中央代表大会这样提出,并且作出了一系列部署,标志着党对人民健康重要价值和作用的认识达到了新高度。

我们将认真贯彻落实,抓紧谋划实施健康中国战略当前和今后一个时期的工作思路、目标和计划,把每一项任务都转化为实际行动,把每一项行动都转化为实在成果。

充分体现了党对人民健康高度负责的政治态度和责任担当。

为人民群众提供全方位全周期健康服务,加强基层医疗卫生服务体系和全科医生队伍建设。

把更多的人才技术引向基层、更多财力物力投向基层、更多优惠政策向基层倾斜。

深化“放管服”改革,简化三级医院设置审批,二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”,消除政策障碍。

制定康复医疗、护理、健康体检等6类独立设置医疗机构基本规范,扩大投资空间。

第二章互联网+医疗健康
《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》都做出了部署。

内容:文件主要有三个方面的内容:
一是健全“互联网+医疗健康”服务体系。

从发展“互联网+”医疗服务、创新“互联网+”公共卫生服务、优化“互联网+”家庭医生签约服务、完善“互联网+”药品供应保障服务、推进“互联网+”医保结算服务、加强“互联网+”医学教育和科普服务、推进“互联网+”人工智能应用服务等七方面,推动互联网与医疗健康服务融合,涵盖医疗、医药、医保“三医联动”诸多方面。

二是完善“互联网+医疗健康”支撑体系。

从加快实现医疗健康信息互通共享、健全“互联网+医疗健康”标准体系、提高医院管理和便民服务水平、提升医疗机构基础设施保障能力、及时制订完善相关配套政策等五方面,提出了有关具体举措。

三是加强行业监管和安全保障,对强化医疗质量监管和保障数据信息安全作出明确规定,保障“互联网+医疗健康”规范有序发展。

健全完善基层首诊和双向转诊。

按照群众自愿原则,选择高血压、糖尿病等慢性病、常见病作为突破口开展基层首诊,逐步扩大病种范围;制定双向转诊原则、标准、流程,逐步实现不同级别和不同类别医疗机构之间的有序转诊;明确不同层级公立医院功能定位,发挥医疗服务价格调整、医保报销政策等对分级诊疗的引导作用,完善治病—康复—长期护理服务链。

建成县级以上公立医院预约挂号统一平台,二、三级医院不低于30%的号源用于网上预约。

“十三五”期间,二级以上医院普遍开展非急诊预约诊疗服务,专家门诊号和住院床位优先向基层首诊医疗机构开放。

预约诊疗率大幅提升,向基层医疗卫生机构、慢性病医疗机构转诊人次年增长10%以上。

第三章何为家庭医生签约:
所谓签约服务,就是以家庭为单位,为个人和家庭建立健康档案,家庭医生团队根据签约家庭成员身体状况,及时进行健康评估指导,提供公共卫生等项目服务。

签约家庭医生不单是解决某个人的身体问题,而是整个家庭的健康大问题,家庭医生团队会将疾病预防和治疗贯穿始终。

家庭医生团队主要由全科医生、护士、公共卫生医师等组成,签约服务的内容也并非仅局限在有病就医的范畴,而是能给患者或健康居民个人健康评估及规划、健康“点对点”管理服务、中医健康管理服务及中医体质辨识。

第四章贵州省各地家医签约开展状况:
2018年5月18日,盘州市卫计局联合盘江总医院、响水镇卫生院到响水镇丫基村开展2018年“世界家庭医生日”宣传活动。

2017年10月16日至17日,为深入推进家庭医生签约服务工作,更好地落实基本公共卫生、基本医疗服务,贵阳市观山湖区金华园社区卫生服务中心开展的“家庭医生签约服务进机关”活动,首站走进贵阳市人大。

2017年5月19日,为进一步加强家庭医生签约服务意义和内容的宣传,传播以签约服务促进健康管理的理念,增进家庭医生团队社会美誉度,提高签约的积极性,桐梓县卫计局组织中医院、疾控中心和娄山关卫生院开展了宣传咨询活动。

贵州都市报: 自2015年全省逐步推进家庭医生签约试点以来,各乡镇卫生院、社区卫生服务中心均成立全科医师团队(提供家庭医生服务)。

目前,全省累计签约1908万人,签约率53.6%,其中重点人群签约覆盖率约60%。

(2017年5月)
第五章国家各地家庭医生签约模式:
1.上海1+1+1模式,即居民在自愿与家庭医生签约基础上,再选择1家区级和1
家市级医院签约。

签约居民通过家庭医生,可以优先预约就诊,帮助及时转诊
到大医院、找到合适的医生,做到按需求、以最便捷的通道实现,还可以享受
慢病长处方、延伸处方等便利服务。

“1+1+1”机制将加大二、三级医院优质医
疗资源对社区的支撑。

比如提出“两个50%”,统一将各市级医院包括知名专家
在内门诊预约号源的50%、在预约开放前50%时段内,优先向家庭医生和签约
居民开放。

2.厦门“三师共管”家庭医生,有别于其他地区的做法,厦门的家庭医生去签约
实行“三师共管”的团队服务模式:家庭医生团队主要由家庭医生、健康管理
师(或社区护士、公卫医师、医技人员)组成,签约服务团队以家庭医生为管
理的核心,家庭医生根据签约对象病情需要,帮助推荐联系或预约相应专业的
二、三级医院专科医师,共同提供可“三师共管”的家庭医生团队服务。

3.杭州市家庭医生,杭州市家庭医生签约采用的是“医养护一体化智慧医疗服务”
模式,即利用信息技术,整合部门资源,以医疗、护理、康复进家庭为基础,
拓展日托及机构养老健康服务内涵,根据居民不同需求,因地制宜提供可及、
连续、综合、有效、个性化的医疗、养老、护理一体化的健康服务。

旨在保障
上述服务有效实施,杭州市出台一系列配套政策。

2014年,杭州市人民政府
办公厅发布《杭州市人民政府关于推进医养护一体化智慧医疗服务的实施意
见》。

此后,卫生、医保、财政等部门针对如何分配和使用签约服务费、如何
减免和拨付相关基本医疗保险费用、如何规范开展家庭病床建床和服务项目等
具体事项,开展认真细致的研究,随后相继制定《杭州市基本医疗保险家庭病
床管理暂行办法》《杭州市家庭病床服务规范(试行)》《杭州市主城区基本医
疗保险医疗康复护理费用结算管理办法》等多个配套政策。

为激励基层医生,
杭州市把上门诊疗服务人次纳入统计范围,核算医保年度经费总额。

此外,当
地还完善物价配套政策,调整家庭病床建床费、家庭病床巡诊费、出诊费收费
标准。

具体数字为:建床费80元/人次,家庭病床巡检费40元/人次,副高以
上医务人员出诊费60元/人次。

在提高基层医生待遇的同时,也注重提升其能
力。

比如,设计培训项目,邀请国内知名专家作为师资,采取理论培训和实践
操作相结合的方式,对杭州城区全科医生进行8期系统培训,参培率达
96.6%。

杭州家庭医生制度的成功,与信息化分级诊疗平台的支撑密不可分。

杭州市分级诊疗平台连接多个系统,包括社区卫生服务系统、居民健康档案、
双向转诊系统、全科医生签约系统、远程会诊系统、区域影像会诊系统、危重
孕产妇抢救移动会诊系统等,并连接社区卫生服务中心HIS和市级医疗机构
HIS,且对市民卡和医保开放接口。

第六章广电对分级诊疗家庭医生签约的推进作用:
依托数字电视庞大的用户基数,采用新模式路径落实国家推进的家庭医生签约服务制度,在签约的标准动作基础上强调签约后的服务履行和服务管理与质量控制。

采用互联网服务运营模式开展家庭医生服务运营,充分利用贵州省分级诊疗,远程医疗,医联体等强基层助基层的政策资源和服务资源,激活家医履行服务,为家医赋能,家医履约,家医考核等技术,业务创新手段。

提供在线签约、预约、咨询、健康管理、慢病随访、报告查询等服务。

针对不同服务需求、季节特点、疾病流行等情况,定期精准推送健康教育资讯。

家庭医生诊疗大数据价值(签约建立的个人以及家庭电子健康档案,用户线上预约,就诊,转诊等行为数据)。

第八章分级诊疗的缘起、困境与破局
2016年全国卫生和健康大会中强调分级诊疗制度建设是今后医改中最重要的工作。

因此,医改十三五规划将建立“分级诊疗制度”置于5项重点医改任务之首,分级诊疗成为医改的重中之重。

当前,国内建设分级诊疗制度的尝试大致包括以下几种:
第一种是通过完善分级诊疗的标准和程序方式,进行医疗服务机构诊疗责任和范围重新定位,进而调整整个医疗服务体系的定位;
第二种是医保的相关探索,
一是建立基本医疗保险的强制首诊、转诊机制,如青海强制民众逐级转诊;
二是青岛曾实行的经济激励的首诊机制,经过首诊可降低起付线、提高报销比例;
三是探索医联体内的转诊制度;
四是互联网+的分诊制度。

当然互联网+仅仅是一个分诊制度,而不一定是一个分级诊疗制度,更多是将患者直接导医到最高级的医疗机构就医;
五是通过私营医疗机构介入提高基层医疗机构活力的模式,如云南昆明。

当前典型案例包括上海的1+1+1的家庭医生模式,杭州模式,厦门的三师共管模式,西城的家庭医生牵手医联体,深圳罗湖医疗集团,安徽天长的县域医共体,甘肃庆阳的设置不同等级医院诊疗病种范围的医保管理模式等等。

但从运行情况看,专家基本认同,这些改革更多的是雷声大、雨点小,缺乏可复制性,尚处于探索的阶段,面临诸多的政策难题。

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