创办你的企业ppt课件
合集下载
创办你的企业(法律篇)PPT课件

一是对合伙人的性格特点、信用、个人品质以及思维方式等方面 的了解,非常重要
二是订立书面合伙协议。这是法律上的要求,但大家一定要高度 重视,不要认为这只是为了注册的临时需要,草率、敷衍了事、 凑和。合伙协议其实是合伙企业的宪法,是今后合伙企业解决重 大问题的纲领,也是防止纠纷,使得合伙企业能够顺利经营的必 要保证
13 Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目
.
13
合伙企业的债务责任
合伙企业债务,各合伙人承担无限连带责任 连带责任,是指两个或两个以上债务人分别就共同债务对债权人,
承担全部清偿债务责任,实际上是债务人之间相互承担全部债务的担保 责任
无限责任,合伙企业中合伙人个人对外部债务承担的是无限责任, 不仅仅是自己的出资范围,还要以个人的其他财产来清偿
• 我国民营企业的法律形态有多种,适合微小 型企业的有:
•
个体工商户
•
合伙企业
司。
个人独资企业 有限责任公
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任, 也受成立条件的限制。
Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目.
44
2、各类企业法律形态的特点
了解特点是为了加以比较,比较之后挑选适合自己企 业的形态。
法律名称 企业法
民法通则 合同法
劳动法
相关内容
公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如:买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业,劳动合同和集体合同,工作时间和休息时 间,工资,劳动安全和卫生,女职工和未成年工特殊 保护,社会保险和福利,劳动争议,监督检查,法律 责任等。
二是订立书面合伙协议。这是法律上的要求,但大家一定要高度 重视,不要认为这只是为了注册的临时需要,草率、敷衍了事、 凑和。合伙协议其实是合伙企业的宪法,是今后合伙企业解决重 大问题的纲领,也是防止纠纷,使得合伙企业能够顺利经营的必 要保证
13 Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目
.
13
合伙企业的债务责任
合伙企业债务,各合伙人承担无限连带责任 连带责任,是指两个或两个以上债务人分别就共同债务对债权人,
承担全部清偿债务责任,实际上是债务人之间相互承担全部债务的担保 责任
无限责任,合伙企业中合伙人个人对外部债务承担的是无限责任, 不仅仅是自己的出资范围,还要以个人的其他财产来清偿
• 我国民营企业的法律形态有多种,适合微小 型企业的有:
•
个体工商户
•
合伙企业
司。
个人独资企业 有限责任公
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任, 也受成立条件的限制。
Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目.
44
2、各类企业法律形态的特点
了解特点是为了加以比较,比较之后挑选适合自己企 业的形态。
法律名称 企业法
民法通则 合同法
劳动法
相关内容
公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如:买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业,劳动合同和集体合同,工作时间和休息时 间,工资,劳动安全和卫生,女职工和未成年工特殊 保护,社会保险和福利,劳动争议,监督检查,法律 责任等。
创办你的企业(精编课件).ppt

精品课件,下载后可编辑
22
参考性结论
0至5分: 你目前并技不术适与合专创业业能,力应。当训练自己的 6至10分:你需要创在业旁成人功的的指机导会下。去创业,才有 11有以至[纠1否5正]分的。:答你案非中常,适你合必自须己分创析业出,自但己是的在问所题加 16业成至慢功20慢的分开创:始业你,者个并。性从中妥的善特管质理,中足获以得使经你验从,小成事为 21机至和24运分气:,你你有将无是限未的来潜的能商,业只巨要子懂。得祝掌你握成时功!
精品课件,下载后可编辑
常见的导致企业失败的原因
高支出—没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、 水电、电话通讯等费用的支出。
某些资产过多—设备和车辆以及非生产性物资 过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。
库存管理不善—存货太多,又无法售出或用于 展示
营业地段不理想—企业设在偏僻的街道,不好 找,或离客户太远。
精品课件,下载后可编辑
3,创办企业面临的挑战
(创业者不得不提前深思的问题)
1、创办企业的好处(你创办企业 的原因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?
精品课件,下载后可编辑
创办企业的好处:
做自己 喜欢的事
不听命于他人
赢得尊重、 威望和利润
更好的掌握 自己的命运
感受创造 及贡献的乐趣
7.判断你的企业能否生存(完成你的创业计划、你可以开办企业吗、 制定开办企业的行动计划)
8.开办企业
精品课件,下载后可编辑
1,什么是企业?
企业一般是指以营利为目的。运用各种生 产要素(土地、劳动力、资本和技术等), 向市场提供商品或服务,实行自主经营、 自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社 会经济组织。
创办你的企业》.ppt

3、请学员阅读黄亮和李燕的故事: (一)、(二)、(三)集。
4、课堂上分析讨论,小组代表发 言、做练习1~7。
5、本步小结
三、教学重点
1、什么是企业? 2、什么是经营? 3、当一个企业主要具备怎样的素质和 条件?学员对自己是否具备当业主的素质? 对自己的技能、财务状况,有一个基本和 真实的分析了解。
一、教学目的:
1、了解什么是企业以及企业的循环过程。 2、了解创办企业面临的挑战——办企业可 能成功也可能失败。 3、了解创业者主要应具备的素质和条件,
以及能将自己作为一名业主来分析。 4、学员通过对自己的财务分析,知道自己
有多少可以支配的资金。
二、教学步骤与方法
1、讲述企业和创业者的含义
2、小组头脑风暴法讨论企业可能 失败的原因,企业主的素质以及创办一 个企业应该具备的条件。
3、 随着30段故事进展,要我们跟 着去做一系列的38个练习。使我们加深 了解创业必须具备的条件和素质并能尽 快掌握有关知识和技能。当培训结束, 要制定出自己的“创业计划”和“行动 计划”时,练习可提供你完成《创业计 划》所需的全部信息。
4、教学内容共十步,分为两大培训 阶段:1—2步为创业意识培训,3—10 步为创业计划培训。
教材介绍:
1、 教材由正文故事、练习和创业计划等部 分组成,形成一个有机的整体。为我们听、 讲、练、做实现互动教学创造了条件,有利 于提高学习效果。
2、故事的主角黄亮和李燕从““想当 老板”起,考虑了自家的条件决定“要当老 板”,经过更多的学习和实践之后,他们认 为自己“能当老板”,进而为““当好老板” 做出了一切准备。通过故事生动展示了创业 者的创业过程,给我们提供了借鉴。
理。讲排场、追求产值而不懂理财的基
本知识)。从而使一个有前途和利润的
4、课堂上分析讨论,小组代表发 言、做练习1~7。
5、本步小结
三、教学重点
1、什么是企业? 2、什么是经营? 3、当一个企业主要具备怎样的素质和 条件?学员对自己是否具备当业主的素质? 对自己的技能、财务状况,有一个基本和 真实的分析了解。
一、教学目的:
1、了解什么是企业以及企业的循环过程。 2、了解创办企业面临的挑战——办企业可 能成功也可能失败。 3、了解创业者主要应具备的素质和条件,
以及能将自己作为一名业主来分析。 4、学员通过对自己的财务分析,知道自己
有多少可以支配的资金。
二、教学步骤与方法
1、讲述企业和创业者的含义
2、小组头脑风暴法讨论企业可能 失败的原因,企业主的素质以及创办一 个企业应该具备的条件。
3、 随着30段故事进展,要我们跟 着去做一系列的38个练习。使我们加深 了解创业必须具备的条件和素质并能尽 快掌握有关知识和技能。当培训结束, 要制定出自己的“创业计划”和“行动 计划”时,练习可提供你完成《创业计 划》所需的全部信息。
4、教学内容共十步,分为两大培训 阶段:1—2步为创业意识培训,3—10 步为创业计划培训。
教材介绍:
1、 教材由正文故事、练习和创业计划等部 分组成,形成一个有机的整体。为我们听、 讲、练、做实现互动教学创造了条件,有利 于提高学习效果。
2、故事的主角黄亮和李燕从““想当 老板”起,考虑了自家的条件决定“要当老 板”,经过更多的学习和实践之后,他们认 为自己“能当老板”,进而为““当好老板” 做出了一切准备。通过故事生动展示了创业 者的创业过程,给我们提供了借鉴。
理。讲排场、追求产值而不懂理财的基
本知识)。从而使一个有前途和利润的
创办你的企业——全课件大学生版课件

资金管理
资金管理是创业过程中非常关键的一环。大学生创业者需要制定合理的资金计划和管理策略,包括预算编制、成本控制、资金使用计划等。同时,还需要建立有效的财务制度和监督机制,确保资金的合理使用和有效回报。
筹资渠道与资金管理
创业计划书的作用
创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己的商业计划和创业思路的重要工具。一份好的创业计划书应该能够清晰地阐述商业愿景、目标、市场机会、竞争分析、营销策略、管理团队等关键信息。
创业团队的形成
创业团队的建设包括制定明确的职责和分工,建立有效的沟通渠道和决策机制,以及培养团队精神和合作意识。一个好的创业团队应该具备高效、协作和创新能力,能够在面对挑战和困难时共同解决问题,实现创业的成功。
创业团队的建设
筹资渠道
筹资是创业过程中非常重要的一环。大学生创业可以通过多种渠道筹集资金,如自筹资金、家庭和朋友投资、银行贷款、政府创业扶持基金等。在选择筹资渠道时,需要考虑不同渠道的优缺点、资金需求和还款压力等因素。
实施研发工作
按照研发计划,组织团队进行产品或服务的开发工作,确保按时交付。
产品与服务的设计与研发
明确产品的目标市场和用户群体,制定相应的市场定位策略。
市场定位
品牌形象
营销渠道
产品营销策略的制定
建立产品的品牌形象,包括品牌名称、标志设计、口号等,增强产品的识别度和吸引力。
选择合适的营销渠道,如线上平台、线下实体店、分销商等,确保产品能够覆盖到目标用户。
01
通过分享“超级课程表”的创始人余佳文的创业经历,了解其如何通过独特的商业模式和强大的执行力,成功占领大学校园市场。
大学生创业者的成功经验分享
案例二
02
通过分享“分期乐”的创始人肖文杰的创业经历,探讨其如何通过精准的市场定位和卓越的用户体验,成功占领大学生消费金融市场。
资金管理是创业过程中非常关键的一环。大学生创业者需要制定合理的资金计划和管理策略,包括预算编制、成本控制、资金使用计划等。同时,还需要建立有效的财务制度和监督机制,确保资金的合理使用和有效回报。
筹资渠道与资金管理
创业计划书的作用
创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己的商业计划和创业思路的重要工具。一份好的创业计划书应该能够清晰地阐述商业愿景、目标、市场机会、竞争分析、营销策略、管理团队等关键信息。
创业团队的形成
创业团队的建设包括制定明确的职责和分工,建立有效的沟通渠道和决策机制,以及培养团队精神和合作意识。一个好的创业团队应该具备高效、协作和创新能力,能够在面对挑战和困难时共同解决问题,实现创业的成功。
创业团队的建设
筹资渠道
筹资是创业过程中非常重要的一环。大学生创业可以通过多种渠道筹集资金,如自筹资金、家庭和朋友投资、银行贷款、政府创业扶持基金等。在选择筹资渠道时,需要考虑不同渠道的优缺点、资金需求和还款压力等因素。
实施研发工作
按照研发计划,组织团队进行产品或服务的开发工作,确保按时交付。
产品与服务的设计与研发
明确产品的目标市场和用户群体,制定相应的市场定位策略。
市场定位
品牌形象
营销渠道
产品营销策略的制定
建立产品的品牌形象,包括品牌名称、标志设计、口号等,增强产品的识别度和吸引力。
选择合适的营销渠道,如线上平台、线下实体店、分销商等,确保产品能够覆盖到目标用户。
01
通过分享“超级课程表”的创始人余佳文的创业经历,了解其如何通过独特的商业模式和强大的执行力,成功占领大学校园市场。
大学生创业者的成功经验分享
案例二
02
通过分享“分期乐”的创始人肖文杰的创业经历,探讨其如何通过精准的市场定位和卓越的用户体验,成功占领大学生消费金融市场。
创办你的企业——全课件大学生版

业的相关知识和技能。
请两个学员把第9页的小结读出来。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
30
第二步
如何找到一个好的企业想法?
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
31
第二步的教学目的:
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成 功的起点。
只有流入企业的 现金多于流出的, 企业才能盈利。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
9
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢?
贸易类;服务类;制造装配类;农、林、牧、 渔类
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
38
对你的企业想法进行实地调研
阅读创业故事六 P36
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
39
对你的企业想法进行SWOT分析
有了企业构思,很好。你的构思经得起推 敲吗? 用SWOT分析是很好的办法。 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英 文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲 ,大体上能判断出你的构思是否合理。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
40
优势——S(Strength)
指的是你打算创办的企业是否具备这些优 势:
你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。
请两个学员把第9页的小结读出来。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
30
第二步
如何找到一个好的企业想法?
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
31
第二步的教学目的:
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成 功的起点。
只有流入企业的 现金多于流出的, 企业才能盈利。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
9
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢?
贸易类;服务类;制造装配类;农、林、牧、 渔类
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
38
对你的企业想法进行实地调研
阅读创业故事六 P36
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
39
对你的企业想法进行SWOT分析
有了企业构思,很好。你的构思经得起推 敲吗? 用SWOT分析是很好的办法。 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英 文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲 ,大体上能判断出你的构思是否合理。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
40
优势——S(Strength)
指的是你打算创办的企业是否具备这些优 势:
你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。
创办你的企业——全课件(大学生版)

SIYB中国项目
18
可分组讨论:
1、创业的好处有哪些
2、创业的麻烦有哪些
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
19
创业的好处
掌握自己命运不听命于人 ·做自己想做的事 ·按自己的节奏工作 ·受员工和社会及同行的尊重 ·形成威望 ·为自己挣钱 ·赚更多的钱 ·更有成就感 ·享受创业成功的乐趣 ·做体面的工作 ·提供就业岗位 ·缴税
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
5
第一步 你适合创办企业吗?
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
6
这一步的教学目的:
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支
《创办你的企业 》START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
1
“SYB”由授课内容,故事、练习和创业 计划等部分组成。故事的主角张华、王 剑和孙梅从“想当老板”起考虑了自已的 条件决定“要当老板”,经过更多的学习 和实践之后,他们认为自己“能当老板” ,进而为“当好老板”做出了一切准备。 通过故事展示了他们的创业过程。
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
2
随着34段故事的进展,读者跟着 去做一系列的45个练习从中学习和体 验进入创业过程必须具备的条件、应 该掌握的有关知识和技能。
学习者就能够按照自己的创业条件 和所选择的项目制定出自己的“创业 计划”和“行动计划”。从而步上创 业的实践之路。
SYB-第一步PPT课件

可编辑
4
第一步
将自己作为创业者来评价
SYB教材的“故事”、“练习”、“创业 计划”配合着正文的教学,构成了“创业 十步走”。走过了这十步,即完成了SYB 的培训工作。 第一步有三个故事,7个练习。
2020/2/25
可编辑
5
这一步的教学目的: 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支配
的资金。 这一步的教学方法: 1.讲述企业和创业者的含义。 2.讨论企业可能失败的原因,企业主的素质以及创
办一个企业应该具备的条件。
2020/2/25
可编辑
6
第一步 将自己作为创业者来评价
一个企业的成功很大程度上取决于业主的:
性格 特征
技能 水平
财务 状况
必须真实审视自己,判断自己是否 属于能创办企业的那类人。
《创办你的企业》
国际劳工局(日内瓦) 中国劳动社会保障出版社
“创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS,记作“SYB”。这本 教材有它颇为特殊的结构。
2020/2/25
可编辑
1
《创办你的企业》
2020/2/25
可编辑
2
“SYB”由正文故事、练习和创业计 划等部分组成。故事的主角黄亮和李 燕从“想当老板”起考虑了自家的条 件决定“要当老板”,经过更多的学 习和实践之后,他们认为自己“能当 老板”,进而为“当好老板”做出了 一切准备。通过故事展示了他俩的创 业过程。
2020/2/25
可编辑
பைடு நூலகம்
3
随着三十段故事的进展,读者跟着 去做39 (12+27)个练习,从中学习和 体验进入创业过程必须具备的条件、 应该掌握的有关知识和技能。最后读 者就能够按照自己的创业条件和所选 择的项目制定出自己的“创业计划” 和“行动计划”。从而步上创业的实 践之路。
创办你的企业全PPT课件

11
2019/10/5
可编辑
随着34段故事的进展,学习者跟着去做 一系列的45个练习从中学习和体验进入创 业过程必须具备的条件、应该掌握的有关 知识和技能。
学习者就能够按照自己的创业条件和 所选择的项目制定出自己的“创业计划” 和“行动计划”。从而步上创业的实践之 路。
12
2019/10/5
2019/10/5
可编辑
青年创业人物:陈鹏飞 毕业学校:安徽农业大学
创业项目:水果种植 年收入: 60万元
2010年从安徽农业大学农学专业毕业后,陈鹏飞先是在浙江一企业做团委书 记,安逸的生活让他萌发回乡创业的想法,随后,他辞职到宁波一个农场学习几个 月。2011年4月,他回到家乡肥东种植草莓。没有资金也没有人脉,他不顾反对卖 掉父母为自己准备的婚房。2013年年底,陈鹏飞培育的“丰香”“红颜”两个品
1.需要、欲望 与需求
6.市场营销与 市场营销者
5.市场
2.产品
3.效用、 费用与满足
4.交换、交易与关系
25
2019/10/5
可编辑
一个企业既要从市场上采购商品(产 品/服务) ,又要在市场上向顾客出售其生 产加工的商品(产品/服务)。 这些经营活 动形成了商品流与现金流。
26
2019/10/5
可编辑
SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练习”、 “创业计划”配合着正文的教学,构成了“创业十步 走”。
走过了这十步,即完成了SYB的培训工作。
13
2019/10/5
可编辑
14
2019/10/5
可编辑
15
2019/10/5
可编辑
16
2019/10/5
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4
2018/11/16
2、开展创业培训,是提高下岗失业人员 创业能力的需要。据我们了解,许多下岗职
工有创业的意愿,但由于缺乏创业的经验而无 从下手或枉费了许多时间和精力,有的虽然已 经付诸行动,但由于缺乏经营管理经验,而难 以实现持续发展。我们开展的创业培训,就是 要解决大家创业初期、创业中的这些问题。帮 助大家在较短的时间内系统地掌握创办一个小 企业所需要的基本知识,让大家学会如何一步 步的创办一个企业,如何科学的管理和经营好 一个企业,提高创业的成功率。
2018/11/16 8
技能培训则是单一技术能力 的培训,其目
的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场 用工需求重新学到一至两门 实用技术,以 适应实现再就业的需要。而企业管理培训 是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是 现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广, 培训时间较长,已不适应当前创办小企业的 需要。所以说技能培训和企业管理培训与创 业培训是有根本上的区别。
创办你的企业 课件
《创办你的企业》
ILO/中国城市就业促进试点项目 《创办你的企业》(SYB)培训班
主讲教师:王利平
2018/11/16
2
一、什么是创业培训
创业培训
就是把有志创办企业的创业者组织起来, 为其提供创办企业、管理企业系统知识的 培训。创业者在创业初期常遇到两个问题, 一是他们想创业,但不知道怎样去创业; 二是有资金,但不知道干什么项目合适, 犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业 者解决这样的实际上问题。
15
• 第二步为自己建立一个好的企业构思
•
2018/11/16
第三步评估你的市场
• 本步告诉你在有了自己创办什么企 业的构思后,要评估其企业有无市场、 潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营 销计划并预测销售量。
2018/11/16 14 14
第一步 将你作为创业者来评价
• 本步告诉你什么是企业,创办企业所 需的基本素质和要求是什么?让你衡量自 己是否适合创办企业。 本步告诉你自己适合创办企业,那么你 要创办什么企业,你有没有具体的构思, 如果没有怎么去发现并开发你的企业构思。 一个好的企业构思是企业成功的关键。
2018/11/16 创办企业的人员。 11
SYB创业培训在全国首次实现了教师 资质的统一,教材的统一,教室模式及 电教设备的统一。专职教师能告诉你怎 样创办和经营企业,使创业者能真正学 到创办企业的知识和本领,短时间内就 可以掌握整个创业过程。学员能在高度 参与的训练中提高自身的创业能力和素 质,找到个人与适合自己创业项目的最 佳结合点,减少创业风险,提高创业成 功率。
2018/11/16
3
二、为什么要开展创业培训
• 1、开展创业培训,是做好再就业工作 的需要。为做好再就业工作,国家、省以及市里
制定了包括税费减免、小额贷款在内的一系列促进 再就业工作的优惠政策,对下岗失业人员自主创业、 自谋职业给予最大限度的政策扶持,开展创业培训, 提高下岗失业人员自主创业能力是其中一项重要内 容。近年来,政府通过开展劳务输出、开发公益性 岗位等方式,有效缓解了严峻的就业压力,但外出 务工对于大部分上有老下有小的下岗失业人员来说, 是不现实的,而公益性岗位又比较有限,所以再就 业工作压力非常大,因此必须建立培训促进创业、 创业带动就业的机制,大力开展创业培训,促使更 多的下岗失业人员走上自主创业之路。
2018/11/16 5
三、创业培训的目的:
一是帮助创业者系统学习 知识与技能,理清创业思路, 使其不再迷茫;二是增强创办 企业能力,提高创业成功率。
2018/11/16
6
四、创业培训的作用
•
•
•
•
•
一是为创业者提供系统的创办企业知识与技能, 提高创办企业的开办率; 二是帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性 创业,增加创业成功率; 三是帮助和指导创业者制定周密的创业计划,衡 量企业创办的可能并显示赢利能力,增强融资能力; 四是理性使用创业资金,提高赢利与还款能力, 增强信用度,降低贷款担保风险。 为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信 教育一课。
懂、实用的可操作性较强的创业培训教材。 2018/11/16
10
到目前为止,已被翻译成40多种语言文字并在 84个国家和地区使用。2000年国际劳工组织与中 国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目, 将SYB引进中国。 SYB培训项目的主要目的是帮助有创业愿望 、但缺乏创业知识的广大下岗失业人员和其他劳 动者,通过系统的培训和后续服务,实现创办和 完善自己微小型企业的梦想。 SYB的培训对象主要是下岗失业人员、也可 以是大中专毕业生、进城打工的务工人员及有意
2018/11/16 12
(
二)、SYB教材内容介绍 1、 教材包括正文、故事、 练习和创业计划,形成一个 有机的整体。为我们听、讲 、练、做,实现互动教学创 造了条件,有利于提高学习 效果。
13 13
11/16
2、《创办你的企业》这套教材有三本 书组成:《创业意识培训册》、《创业计 划培训册》、 《创业计划书》。教学内 容共十步,分为两大培训阶段:《创业意 识培训册》包括第一步和第二步,用来衡 量受培训者是否具有创业的素质。《创业 计划培训册》包括第三步至第十步,为你 提供怎样创办企业所需要的内容和程序。 《创业计划书》用于培训时,制定你的创 业计划。
2018/11/16
7
。 五、创业培训与技能培训、企业 管理培训的区别
创业培训主要是采取SYB教学模式。 是一种对具有创业条件和意向的人员, 进行创业能力提高的培训。专职教师告 诉你怎样创办和经营企业,使创业者能 真正学到创办企业的知识和本领,短时 间内就可以掌握整个创业过程 。在课 堂上模拟创业过程,避免因盲目开始而 造成损失。
2018/11/16
9
(一 ) 、SYB的由来
六、 SYB培训项目情况简介
“SYB” 是“创办你的企业”的英文--Start
Your Business)的简称。 国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国 家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的 倍增效应,专门组织专家开发了<<创办你的企业 >>培训项目与教材。SYB是一套简明、通俗、易
2018/11/16
2、开展创业培训,是提高下岗失业人员 创业能力的需要。据我们了解,许多下岗职
工有创业的意愿,但由于缺乏创业的经验而无 从下手或枉费了许多时间和精力,有的虽然已 经付诸行动,但由于缺乏经营管理经验,而难 以实现持续发展。我们开展的创业培训,就是 要解决大家创业初期、创业中的这些问题。帮 助大家在较短的时间内系统地掌握创办一个小 企业所需要的基本知识,让大家学会如何一步 步的创办一个企业,如何科学的管理和经营好 一个企业,提高创业的成功率。
2018/11/16 8
技能培训则是单一技术能力 的培训,其目
的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场 用工需求重新学到一至两门 实用技术,以 适应实现再就业的需要。而企业管理培训 是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是 现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广, 培训时间较长,已不适应当前创办小企业的 需要。所以说技能培训和企业管理培训与创 业培训是有根本上的区别。
创办你的企业 课件
《创办你的企业》
ILO/中国城市就业促进试点项目 《创办你的企业》(SYB)培训班
主讲教师:王利平
2018/11/16
2
一、什么是创业培训
创业培训
就是把有志创办企业的创业者组织起来, 为其提供创办企业、管理企业系统知识的 培训。创业者在创业初期常遇到两个问题, 一是他们想创业,但不知道怎样去创业; 二是有资金,但不知道干什么项目合适, 犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业 者解决这样的实际上问题。
15
• 第二步为自己建立一个好的企业构思
•
2018/11/16
第三步评估你的市场
• 本步告诉你在有了自己创办什么企 业的构思后,要评估其企业有无市场、 潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营 销计划并预测销售量。
2018/11/16 14 14
第一步 将你作为创业者来评价
• 本步告诉你什么是企业,创办企业所 需的基本素质和要求是什么?让你衡量自 己是否适合创办企业。 本步告诉你自己适合创办企业,那么你 要创办什么企业,你有没有具体的构思, 如果没有怎么去发现并开发你的企业构思。 一个好的企业构思是企业成功的关键。
2018/11/16 创办企业的人员。 11
SYB创业培训在全国首次实现了教师 资质的统一,教材的统一,教室模式及 电教设备的统一。专职教师能告诉你怎 样创办和经营企业,使创业者能真正学 到创办企业的知识和本领,短时间内就 可以掌握整个创业过程。学员能在高度 参与的训练中提高自身的创业能力和素 质,找到个人与适合自己创业项目的最 佳结合点,减少创业风险,提高创业成 功率。
2018/11/16
3
二、为什么要开展创业培训
• 1、开展创业培训,是做好再就业工作 的需要。为做好再就业工作,国家、省以及市里
制定了包括税费减免、小额贷款在内的一系列促进 再就业工作的优惠政策,对下岗失业人员自主创业、 自谋职业给予最大限度的政策扶持,开展创业培训, 提高下岗失业人员自主创业能力是其中一项重要内 容。近年来,政府通过开展劳务输出、开发公益性 岗位等方式,有效缓解了严峻的就业压力,但外出 务工对于大部分上有老下有小的下岗失业人员来说, 是不现实的,而公益性岗位又比较有限,所以再就 业工作压力非常大,因此必须建立培训促进创业、 创业带动就业的机制,大力开展创业培训,促使更 多的下岗失业人员走上自主创业之路。
2018/11/16 5
三、创业培训的目的:
一是帮助创业者系统学习 知识与技能,理清创业思路, 使其不再迷茫;二是增强创办 企业能力,提高创业成功率。
2018/11/16
6
四、创业培训的作用
•
•
•
•
•
一是为创业者提供系统的创办企业知识与技能, 提高创办企业的开办率; 二是帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性 创业,增加创业成功率; 三是帮助和指导创业者制定周密的创业计划,衡 量企业创办的可能并显示赢利能力,增强融资能力; 四是理性使用创业资金,提高赢利与还款能力, 增强信用度,降低贷款担保风险。 为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信 教育一课。
懂、实用的可操作性较强的创业培训教材。 2018/11/16
10
到目前为止,已被翻译成40多种语言文字并在 84个国家和地区使用。2000年国际劳工组织与中 国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目, 将SYB引进中国。 SYB培训项目的主要目的是帮助有创业愿望 、但缺乏创业知识的广大下岗失业人员和其他劳 动者,通过系统的培训和后续服务,实现创办和 完善自己微小型企业的梦想。 SYB的培训对象主要是下岗失业人员、也可 以是大中专毕业生、进城打工的务工人员及有意
2018/11/16 12
(
二)、SYB教材内容介绍 1、 教材包括正文、故事、 练习和创业计划,形成一个 有机的整体。为我们听、讲 、练、做,实现互动教学创 造了条件,有利于提高学习 效果。
13 13
11/16
2、《创办你的企业》这套教材有三本 书组成:《创业意识培训册》、《创业计 划培训册》、 《创业计划书》。教学内 容共十步,分为两大培训阶段:《创业意 识培训册》包括第一步和第二步,用来衡 量受培训者是否具有创业的素质。《创业 计划培训册》包括第三步至第十步,为你 提供怎样创办企业所需要的内容和程序。 《创业计划书》用于培训时,制定你的创 业计划。
2018/11/16
7
。 五、创业培训与技能培训、企业 管理培训的区别
创业培训主要是采取SYB教学模式。 是一种对具有创业条件和意向的人员, 进行创业能力提高的培训。专职教师告 诉你怎样创办和经营企业,使创业者能 真正学到创办企业的知识和本领,短时 间内就可以掌握整个创业过程 。在课 堂上模拟创业过程,避免因盲目开始而 造成损失。
2018/11/16
9
(一 ) 、SYB的由来
六、 SYB培训项目情况简介
“SYB” 是“创办你的企业”的英文--Start
Your Business)的简称。 国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国 家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的 倍增效应,专门组织专家开发了<<创办你的企业 >>培训项目与教材。SYB是一套简明、通俗、易