合同造价部工作总结发言稿
造价员工作总结发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是本部门的造价员，很荣幸能在这里为大家做一次工作总结发言。
回顾过去的一年，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
在此，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和反思。
一、工作回顾1. 做好项目前期造价控制过去的一年，我积极参与了多个项目的投标工作，针对每个项目，我认真研究了工程图纸、合同条款和招标文件，对项目的造价进行了详细的分析和测算。
在项目前期，我积极参与了合同谈判，为项目争取到了合理的造价。
2. 严格控制项目施工过程中的造价在项目施工过程中，我严格按照合同约定，对工程量进行了认真审核，确保了工程量的准确性。
同时，我还对施工过程中的变更进行了及时跟踪，对新增工程量进行了测算，确保了项目造价的合理控制。
3. 做好项目竣工结算工作项目竣工后，我认真整理了工程资料，对工程量进行了核对，确保了竣工结算的准确性。
在结算过程中，我积极与施工方沟通，对争议问题进行了协调解决，确保了项目结算的顺利进行。
4. 提高自身业务水平为了更好地完成工作，我不断学习造价相关知识，提高自己的业务水平。
在过去的一年里，我参加了多次专业培训，取得了相关证书，为今后更好地开展工作打下了坚实的基础。
二、工作反思1. 在项目前期造价控制方面，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足。
例如，对部分项目的造价测算不够精准，对市场行情的了解不够深入，导致部分项目的造价控制不够理想。
2. 在项目施工过程中的造价控制方面，虽然对工程量进行了认真审核，但有时对变更的识别和测算不够及时，导致部分项目造价控制存在风险。
3. 在项目竣工结算方面，虽然取得了较好的成绩，但还存在与施工方沟通不够充分的问题，有时导致结算进度受到影响。
4. 在个人业务水平方面，虽然取得了一定的进步，但与行业内的优秀人才相比，还存在一定差距。
三、改进措施1. 提高项目前期造价控制的准确性。
加强对市场行情的了解，提高对工程造价的预测能力，为项目前期造价控制提供有力支持。
造价部门工作总结(4篇)
造价部门工作总结____年是我们公司发展过程中非常重要的一年，回顾这一年来的工作，我们的造价工作实现了从“零”到“有”的突破。
____年，我们的造价公司在激烈的市场竞争中主要完成了以下的几个工作：1、从招标公司经营范围增项，____月份我们取得了乙级造价资格。
2、在李总的决策下，我们收购了“甲级”造价公司，成立了辽宁成大工程造价咨询公司。
3、我们通过社会招聘的形式，初步形成了____人左右的造价公司，对企业结构进行了内部划分，成立了土建造价部，安装造价部，办公室等部门，明确了责任的划分。
4、市场开发工作进展较快，造价项目的区域也比较广，我们工作重点以铁西为主，以开发区，法库，康平，沈北，辽中等地为辅，配合招标公司的工作等几方面发展。
5、在工程量清单，控制价的编制，预算，结算审计，全过程跟踪等各项工作中，项目小到____万以下，大到____亿以上。
工作难度：人员少，工作量大。
我们加班加点赶进度，每一位员工都付起责任，按时完成进度，使造价的整体实力大幅度的提高。
业务能力也在逐步提高。
6、“无以规矩，不成方圆”造价公司刚刚成立，在李总的指导下，不断修改和完善各种的规章管理制度，出台了一系列的管理措施，做到了赏罚分明，科学管理。
这些规定，制度的定制，使公司的各项工作做到了有章有序，从而使公司的管理更趋于规范化。
7、在始建初期，对员工的招聘我们相当重视，在李总的严格把关下，我们吸引了一大批素质，能力强的业务骨干加入到公司来，是公司人才资源得到丰富。
8、增强员工工作的责任感，保证工作质量，不断加强对专业知识的培训，组织员工到广联达不定期学习，工作责任心不强，工作中出现失误的人员，采取以教育为主，处罚未辅的方法进行管理。
当然在我们工作中，都存在着许多不足，管理工作有待加强，员工综合业务水平有待提升，造价的业务才能进一步的拓展。
针对目前日趋激烈的市场状况，我们造价公司在____年需要做以下几项工作：1、进一步完善调整现行的管理模式，以适应公司整体的战略发展的需要2、加大员工的业务培训工作，使他们尽快的成长起来，成为我们公司的主要力量。
造价工作总结发言稿
大家好！我是公司造价部门的一名成员，今天很荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年的造价工作情况。
在此，我要感谢公司领导和同事们对我的关心与支持，是你们的帮助让我在工作中不断成长。
以下是我对过去一年造价工作的总结发言。
一、工作回顾1. 项目前期造价控制过去的一年，我参与了多个项目的造价前期工作。
在项目立项阶段，我严格按照公司相关规定，对项目可行性研究报告进行审核，确保项目投资估算的准确性。
在项目招标阶段，我参与了招标文件编制和评标工作，对投标报价进行审核，为招标方提供了科学、合理的造价依据。
2. 工程量清单编制在工程量清单编制方面，我认真研究了国家及地方相关造价政策，严格按照工程量计算规则进行编制。
在编制过程中，我注重与施工图设计人员的沟通，确保工程量清单的准确性。
同时，我还对工程量清单进行了多次校对，确保没有遗漏和错误。
3. 工程结算审核在工程结算审核工作中，我严格按照合同约定和工程量清单进行审核。
对施工单位提交的结算资料，我认真核对，确保结算金额的准确性。
在审核过程中，我发现了一些施工单位在工程量计算和材料价格方面存在的问题，并及时与施工单位沟通，纠正了错误。
4. 造价咨询与培训过去的一年，我还参与了公司内部造价咨询和培训工作。
在咨询方面，我针对公司项目特点和难点，为相关部门提供了有针对性的造价建议。
在培训方面，我组织开展了造价相关课程，提高了公司员工的造价水平。
二、工作亮点1. 提高工作效率为了提高工作效率，我积极运用信息化手段，如造价软件、项目管理平台等，实现了造价数据的快速处理和共享。
同时，我还加强与同事之间的沟通与协作，确保项目造价工作的顺利进行。
2. 优化造价管理流程在项目实施过程中，我针对存在的问题，提出了优化造价管理流程的建议。
如：加强合同管理，规范工程变更，严格材料采购等。
这些建议得到了公司领导和相关部门的认可，并逐步实施。
3. 提升个人能力过去的一年，我积极参加各类造价培训和学习，不断提升自己的专业素养。
造价优秀员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我在造价工作中的一些心得和体会。
在此，我要感谢公司给予我这次发言的机会，感谢领导和同事们一直以来的关心与支持。
今天，我将以“造价优秀员工”的身份，向大家汇报我的工作成果，分享我的成长经历。
一、热爱造价事业，坚定信念自加入公司以来，我深知造价工作的重要性。
它不仅关系到企业的经济效益，还关系到项目的顺利进行。
因此，我始终将造价工作视为自己的事业，立志成为一名优秀的造价员。
在造价工作中，我深刻体会到以下几点：1. 热爱造价事业，树立正确的价值观。
作为一名造价员，我们要具备高度的责任感和使命感，始终把企业的利益放在首位，为客户提供优质的服务。
2. 严谨认真，精益求精。
造价工作需要严谨细致，我们要在每一个环节都做到精益求精，确保工程造价的准确性。
3. 不断学习，提升自身素质。
造价工作涉及面广，知识更新迅速。
我们要不断学习，紧跟行业发展趋势，提升自己的专业素养。
二、勤奋敬业，努力提升业务水平在造价工作中，我始终坚持以下原则：1. 严谨细致，确保工程造价的准确性。
在编制预算、结算过程中，我严格遵循国家相关法律法规，严格按照工程量清单计价规范进行计算，确保工程造价的准确性。
2. 良好的沟通能力，提高工作效率。
在项目实施过程中，我与各相关部门保持密切沟通，及时了解项目进展，确保造价工作的顺利进行。
3. 主动承担责任，勇于担当。
在工作中，我始终保持积极进取的态度，勇于承担责任，遇到问题主动解决，确保项目顺利进行。
以下是我的一些具体工作成果：1. 参与了多个项目的造价编制、审核、结算等工作，积累了丰富的实践经验。
2. 在项目实施过程中，针对工程造价中的问题，提出了合理的解决方案，为企业节省了大量成本。
3. 通过不断学习，提升了自身的专业素养，取得了造价工程师资格证书。
三、团队协作，共同进步在造价工作中，我深知团队协作的重要性。
以下是我的一些团队协作经验：1. 与同事保持良好的沟通，共同解决工作中遇到的问题。
合同造价部工作总结发言稿
合同造价部工作总结发言稿第一篇：合同造价部工作总结发言稿合同造价部2012年度工作总结尊敬的韩总、公司领导、各位同事大家好：一年来，合同造价部在韩总及公司领导的正确领导和大力支持下，在公司及项目部各位同仁的配合下，按照公司的统一部署和要求，全面履行合同造价部的工作职能，较好的完成了公司下达的各项任务。
2012年度我部门共完成标底预算及结算编制61项,其中完成标底预算编制42项，工程造价共计6.0511亿元；完成工程结算及审核19项，工程造价共计9311.73万元，审减金额1520.25万元。
完成各项目部工程产值统计共13项；完成施工过程中的成本控制30项；完成工程进度报量计算及审核48项；完成工程产值计算及汇总11项；完成工程成本预测及分析6项；完成各类工程合同、认质认价、工程变更签证的评审及会签84项。
在这一年的工作中，我们也发现了很多问题，主要在造价控制工作中存在着施工过程控制环节相对比较薄弱的问题。
对此我们建议采取以下改进措施：第一、在施工过程中加强对签证变更资料的控制和管理工作，全面执行工程变更签证会签制度；第二、健全并落实施工进度造价审核及成本控制体系，做好施工过程中的成本控制，才能保证工程投资效益的最大化。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，2013年我部门将合同、预算及成本控制更加精细化，主动并及时与各项目部进行沟通，使各项工作都做到细致入微，主要工作安排：1、对新开建设项目根据公司要求完成招标文件的编写、标底预算书的编制、投标文件的评审、合同书的起草及评审工作。
2、做好新开项目前期投资及成本预测分析工作；3、每月定期收集各项目部的工程形象进度，计算并统计工程产值，及时反馈给公司领导及项目负责人。
4、对所有在建工程进行过程中的造价控制，及时进行工程变更签证造价的计算、确认及评审工作；5、建立各项目的工程进度报量审核台账，定期汇总各项目的工程进度产值。
6、完成各项目部已竣工项目的结算资料审查、工程结算编制及审核工作；7、安排各项目部计划竣工项目的结算资料整理核对、工程结算编制及审核工作。
造价部门交流会发言稿
大家好！今天很荣幸能在这里与大家分享关于造价部门的工作经验和心得。
首先，请允许我代表造价部门全体成员，向一直以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，在公司的正确领导下，我们造价部门紧紧围绕公司发展大局，以服务项目、提升效益为目标，充分发挥专业优势，为公司的建设与发展贡献了自己的力量。
以下是我们在过去一年中取得的一些成绩和经验：1. 完善内部管理制度为了提高工作效率，我们造价部门在原有基础上，进一步优化了内部管理制度。
通过制定详细的工作流程、明确岗位职责，确保各项工作有序开展。
同时，加强部门间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
2. 提升业务能力为适应公司发展需要，我们造价部门不断加强业务培训，提高员工的专业技能。
通过参加各类培训、研讨会等活动，拓宽知识面，提升团队整体业务水平。
3. 优化成本控制在项目实施过程中，我们始终坚持“成本控制”的原则，从设计、施工、材料采购等环节入手，严格控制成本。
通过合理优化设计方案、降低材料采购成本、提高施工效率等措施，为公司创造了良好的经济效益。
4. 加强与各部门的沟通协作造价部门作为公司内部的重要部门，与设计、施工、采购等环节紧密相连。
我们始终注重与各部门的沟通与协作，确保项目顺利推进。
通过定期召开协调会、及时解决项目过程中出现的问题，为项目的顺利实施提供了有力保障。
二、展望未来，明确目标站在新的起点上，我们造价部门将继续以公司发展为己任，努力实现以下目标：1. 提升部门整体素质加强员工培训，提高业务能力，培养一支高素质、专业化的造价团队。
通过不断学习、积累经验，提升部门整体素质。
2. 优化成本控制体系进一步完善成本控制体系，从源头上降低成本。
通过优化设计方案、降低材料采购成本、提高施工效率等措施，为公司创造更大的经济效益。
3. 提高工作效率优化工作流程，提高工作效率。
通过合理分配工作任务、明确工作目标，确保各项工作按时完成。
造价管理工作总结个人发言
造价管理工作总结个人发言
尊敬的各位领导、同事们，大家好！
今天我非常荣幸能够在这个舞台上分享我的造价管理工作总结和个人发言。
作
为一名造价管理人员，我深知自己的责任重大，工作任务繁重，但我始终秉持着对工作的热爱和对专业的执着，努力做好每一项工作，为项目的顺利进行贡献自己的一份力量。
在过去的工作中，我深刻体会到造价管理的重要性。
作为一个项目的成本核算
者和管控者，我们需要在项目的各个阶段进行精确的成本预测和控制，确保项目的经济效益和质量安全。
因此，我始终坚持学习新知识，不断提升自己的专业能力，以更好地适应项目管理的需求。
在工作中，我始终坚持严谨的工作态度和高效的工作方法。
我注重细节，严格
执行成本核算标准，确保每一项成本都能得到合理的分配和使用。
同时，我也善于与项目团队成员进行沟通和协作，及时了解项目的最新情况，以便及时调整成本预算和控制方案。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，为项
目的顺利进行做出更大的贡献。
我相信，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我一定能够在造价管理领域取得更大的成就。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，也感谢各位的聆听。
让
我们携手合作，共同努力，为公司的发展和项目的成功贡献自己的力量。
谢谢大家！。
2024年造价部工作总结范文(三篇)
2024年造价部工作总结范文一、工作概述____年，我们造价部紧随时代发展的脚步，充分发挥专业优势，保持团队凝聚力和战斗力，积极应对各种挑战，完成了各项工作任务，为公司的发展做出了积极的贡献。
下面，我将对____年的工作进行详细的总结。
二、工作内容及成果1. 成本控制：我们对公司大项目的成本进行了详细的控制，通过合理的预算安排、成本分析和成本核算，使项目的成本得到有效控制。
我们通过对成本的及时监控和预警，及时发现成本超支的情况，采取相应的措施进行调整和优化，确保项目的成本在合理范围内，并最终实现了项目的预期利润。
2. 投标预算：针对公司参与的招投标项目，我们制定了合理的投标预算，通过对项目需求的深入了解和分析，以及对市场行情的准确把握，确保了投标报价的合理性和准确性。
我们在投标过程中，严格按照投标预算进行控制和调整，使公司能够以合理的价格赢得客户的信任和支持。
3. 成本优化：我们通过对公司各项业务流程和项目实施过程的全面分析和研究，提出了相关的成本优化措施和建议。
我们注重团队合作，与相关部门密切配合，通过流程改进和技术创新，优化了公司的资源配置和工作流程，提高了工作效率和服务质量。
在某些项目中，我们还通过成本规划和效益测算，帮助公司实现了成本与效益的良性循环。
4. 建立成本管理制度：我们建立了健全的成本管理制度，包括项目成本核算、成本监控和成本分析等方面的规定和方法。
通过建立制度，我们对公司的成本进行了规范化和标准化管理，提高了成本管理的科学性和精细化程度。
同时，我们还举办了成本管理培训，提升了全员的成本意识和管理水平。
三、工作亮点1. 创新意识：我们注重创新思维，积极开展成本管理的创新实践。
我们不断引进新的管理理念和方法，不断挖掘潜在的成本降低空间，以及提高工作效率的途径。
我们鼓励员工提出建设性意见和改进方案，激发员工的创造力和积极性。
2. 团队合作：我们重视团队合作，在工作中积极协调各方面的资源，共同解决问题和完成任务。
造价工作个人总结发言稿
大家好！我是公司造价部门的一员，很荣幸能够在这里与大家分享我在过去一段时间的工作心得和体会。
以下是我对造价工作的个人总结发言。
一、工作回顾自从加入公司以来，我在领导和同事们的帮助下，逐渐熟悉了造价工作。
以下是我对这段时间工作的回顾：1. 熟悉业务知识刚入职时，我对造价行业了解甚少。
为了尽快进入工作状态，我积极参加公司组织的培训，学习工程造价的基本理论、政策法规、定额体系等。
通过不断的学习和实践，我对造价业务有了更深入的了解。
2. 参与项目预算编制在项目预算编制过程中，我主要负责收集资料、整理数据、计算工程量等工作。
通过与项目团队的合作，我学会了如何根据设计图纸、施工方案、材料价格等因素，合理编制预算。
3. 造价审核与结算在造价审核与结算阶段，我负责对施工单位提交的结算资料进行审核，确保结算的准确性。
同时，我还参与了工程变更、索赔等事宜的处理，为公司争取合理利益。
4. 拓展业务领域为了提高自己的业务能力，我主动学习建筑、安装、市政等领域的知识，拓宽了自己的业务领域。
这使得我在面对不同类型的项目时，能够迅速适应并解决问题。
二、工作体会1. 责任心是关键造价工作涉及项目成本控制，关系到公司的经济效益。
作为一名造价人员，我们要时刻保持责任心，对每一个数据、每一项工程都认真负责。
2. 团队合作是基础造价工作需要与多个部门、多个岗位的人员进行沟通和协作。
只有具备良好的团队协作能力，才能确保项目的顺利进行。
3. 持续学习是动力造价行业不断发展，新技术、新材料、新工艺层出不穷。
我们要不断学习，紧跟行业发展趋势，提高自己的业务水平。
4. 严谨细致是保障造价工作涉及大量的数据计算和资料整理，任何一点失误都可能导致项目成本失控。
因此，我们要严谨细致，确保工作的准确性。
三、工作展望在未来的工作中，我将努力做到以下几点：1. 提高自己的业务水平，熟练掌握各类造价软件，提高工作效率。
2. 加强与其他部门的沟通协作，共同推进项目进度。
合同造价工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
合同造价作为建筑行业的重要组成部分，对项目的顺利进行和经济效益的实现具有重要意义。
在过去的一年里，我认真履行职责，积极参与合同造价管理工作，现将一年来的工作总结如下：一、工作概述1. 完成合同造价编制与审核工作在过去的一年里，我共参与编制和审核了20余份合同，涉及工程额累计超过5亿元。
在编制过程中，严格按照国家相关法律法规、行业标准和合同条款，确保工程造价的合理性和准确性。
2. 参与合同谈判与签订积极参与合同谈判，针对合同中的造价条款，提出合理化建议，保障公司利益。
在签订合同过程中，严格审查合同条款，确保合同内容的合法性、合规性。
3. 工程变更与签证管理对工程变更和签证进行严格审查，确保变更和签证的合理性和合法性。
对变更和签证引起的工程造价进行核算，及时调整合同造价。
4. 工程结算与审计参与工程结算审核工作，对结算资料进行审查，确保结算的准确性和合法性。
对审计过程中发现的问题，及时与相关部门沟通，提出整改意见。
二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程，提高工作效率。
在合同编制、审核、谈判等环节，实现电子化、自动化处理，缩短了工作时间。
2. 保障公司利益在合同谈判和签订过程中，积极为公司争取利益，降低合同风险。
通过严谨的合同条款审查，避免公司因合同问题造成经济损失。
3. 提升专业素养积极参加各类专业培训，提高自身业务水平。
在工作中，不断总结经验，积累专业知识，为更好地完成工作任务奠定基础。
4. 强化团队协作在工作中，注重与同事沟通交流，形成良好的团队协作氛围。
在项目实施过程中，与其他部门密切配合，确保项目顺利进行。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）对部分合同条款理解不够深入，导致在谈判过程中未能充分保障公司利益。
（2）对工程造价政策法规掌握不够全面，影响合同造价的准确性。
（3）工作过程中，部分同事对合同造价管理的重要性认识不足，影响工作效率。
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合同造价部2012年度工作总结尊敬的韩总、公司领导、各位同事大家好：
一年来，合同造价部在韩总及公司领导的正确领导和大力支持下，在公司及项目部各位同仁的配合下，按照公司的统一部署和要求，全面履行合同造价部的工作职能，较好的完成了公司下达的各项任务。
2012年度我部门共完成标底预算及结算编制61项,其中完成标底预算编制42项，工程造价共计6.0511亿元；完成工程结算及审核19项，工程造价共计9311.73万元，审减金额1520.25万元。
完成各项目部工程产值统计共13项；完成施工过程中的成本控制30项；完成工程进度报量计算及审核48项；完成工程产值计算及汇总11项；完成工程成本预测及分析6项；完成各类工程合同、认质认价、工程变更签证的评审及会签84项。
在这一年的工作中，我们也发现了很多问题，主要在造价控制工作中存在着施工过程控制环节相对比较薄弱的问题。
对此我们建议采取以下改进措施：
第一、在施工过程中加强对签证变更资料的控制和管理工作，全面执行工程变更签证会签制度；
第二、健全并落实施工进度造价审核及成本控制体系，做好施工过程中的成本控制，才能保证工程投资效益的最大化。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，2013年我部门将合同、预算及成本控制更加精细化，主动并及时与各项目部进行沟通，使各项工作都做到细致入微，主要工作安排：
1、对新开建设项目根据公司要求完成招标文件的编写、标底预算书的编制、投标文件的评审、合同书的起草及评审工作。
2、做好新开项目前期投资及成本预测分析工作；
3、每月定期收集各项目部的工程形象进度，计算并统计工程产值，及时反馈给公司领导及项目负责人。
4、对所有在建工程进行过程中的造价控制，及时进行工程变更签证造价的计算、确认及评审工作；
5、建立各项目的工程进度报量审核台账，定期汇总各项目的工程进度产值。
6、完成各项目部已竣工项目的结算资料审查、工程结算编制及审核工作；
7、安排各项目部计划竣工项目的结算资料整理核对、工程结算编制及审核工作。
2013年，将是公司飞跃发展的一年。
回首过去，我们不仅看到了成绩同时也看到了不足，总结经验、总结得失，将这些总结转化成新的能量。
我们将继续本着“严谨、细致、公正、公平”的工作原则，奉行“团结、诚实、认真、勤奋、谦和”的企业精神，发扬成绩，克服不足，认真做好自己的每一项工作，为凯发公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
合同造价部
2013年3月7日。