预算合同部年终总结
工程预算工作总结范本(6篇)
工程预算工作总结范本____年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。
今天，我将过去一年的工作总结如下。
一、部门建设部门现有专业造价员____人，其中土建专业____人，____专业____人（兼职），有新手预算人员____人。
在具体的工作分配中，让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作，这样她们可以从具体的工作实践中学习到知识，也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性，同时为公司后续的人才培养打好了基础。
专业造价员主要对工程预算进行编制，对工程决算进行编制和审核，对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。
部门经常注重职业道德的培养。
职业道德是每个人做人最起码的准则，对于老员工平时做好模范带头作用，对于新员工，部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。
创造竞争机制，使员工有一个忧患意识，引导她们积极向上，不断进取。
今年我部门五名员工报考了造价专业的考试，利用业余时间提高自己。
二、预结算工作1、预结算工作的准确性。
保证预结算工作的准确是预结算工作的前提，无论预结算工作的难度有多大，我部预算人员始终把准确性放在第一位。
我部人员严格____合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。
今年我部门还实行了部门复审制度，每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。
所审核的1#楼、9#楼、10#楼审减额为____万元，事实证明只要恪守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。
2、预结算工作效率。
在保证工作准确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。
到今年年初为止，部门基本上完成了过去几年积压的预结算（包括财务账务处理）。
对于公司急需的一些指标和数字，部门基本上能够及时的提供。
当然，有些结算一拖再拖，原因是多方面的，是我部门所不能解决的，希望相关部门在工作中尽量明确化，详细化，给今后的工作提供一个可操作的条件。
预算的年终总结通用5篇
预算的年终总结通用5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设工程预算合同部工作总结
预算合同部工作汇报在公司召开3~6月份中层干部例会后，我部门及时组织本部门同志学习会议思想内容，认真贯彻落实会议精神。
对领导提出的几点要求，根据本部门特点，结合2019年上半年工作汇报如下：一、认真履职预算合同部作为公司重要管理部门之一，本着对领导负责，对部门负责，对公司负责的态度，严格履行本部门的职责。
建立“传、帮、带”的工作模式，每两周召开一次部门会议，布置近期工作及需要调整的工作内容。
以老人带新人，深入现场，熟悉图纸，帮助新预算员衔接各项施工工艺与施工预算定额的相互关系。
在投标、合同签订方面，以新人为主。
接到任务标书后，认真研究招标文件，按规定时间完成标书编制。
中标后，及时与甲方签订工程施工承包合同，以便工程按时开工。
在预结算方面，接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本；工程竣工前一个星期上报工程预算书。
我们除了编制预算，更重要的是对内对外的结算。
对外结算：报送结算书前，收集齐全工程合同、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。
因甲方原因，遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明，待最终审结算时补上。
在与甲方审计结算过程中，按先核量，后核价的顺序进行。
对量坚持的原则是尽量多算，避免少算或漏算；对价坚持的原则是套高不套低（针对在合同以及定额文件未明确的子项）；对争议问题，首先坚持不让步，待最后双方上级领导协商解决。
总之，在结算过程中要足机会，时刻处理好每个细节，遇到极为棘手的困难及时与领导汇报，以便寻求更好的解决办法，争取最大利润。
每项工程施工进度款均设立工程收入卡片，做到工程结算清晰明了。
工程结束时，单项工程结算考核基本完成，做到心中有数，减轻年底工作压力。
对内结算：近年来随着公司市场业务的逐渐扩大，与公司直接合作的外协队伍也多了起来，对其结算严格控制外协队伍故意高估冒算，友好和谐做好内部结算，保证双方利益最大化。
局二级单位及各挂户单位的工程管理，我们做好“服务”，提供一切便利给施工单位投标签合同，结算及办款。
计划合同部部工作总结
计划合同部部工作总结《计划合同部工作总结》在过去的一段时间里，计划合同部在公司领导的正确带领下，与各部门通力协作，积极应对各种挑战，为公司的发展发挥了重要作用。
现将计划合同部的工作情况总结如下：一、工作完成情况1、合同管理（1）合同起草与审查严格按照法律法规和公司制度，起草和审查各类合同，包括采购合同、销售合同、服务合同等。
在起草过程中，充分考虑合同的合法性、完整性和可操作性，确保公司的利益得到最大程度的保障。
在审查合同方面，仔细核对合同条款，对存在的风险和问题及时提出修改意见，全年共审查合同_____份，有效降低了合同风险。
（2）合同执行与跟踪建立合同执行跟踪机制，定期对合同的履行情况进行检查和监督。
及时发现合同执行过程中出现的问题，并协调相关部门予以解决，确保合同的顺利履行。
同时，对合同执行情况进行详细记录，为后续的合同管理提供参考。
（3）合同档案管理加强合同档案管理，对签订的合同进行分类、编号和归档。
建立完善的合同档案借阅制度，确保合同档案的安全和完整。
全年共整理归档合同_____份，为公司的合同查询和管理提供了便利。
2、计划管理（1）制定年度计划根据公司的发展战略和市场需求，制定公司的年度经营计划。
在制定计划过程中，充分调研市场情况，结合公司的实际生产能力和资源状况，制定出科学合理的年度计划。
同时，将年度计划分解为季度计划和月度计划，确保计划的有效执行。
（2）计划执行与监控对公司的各项计划执行情况进行监控和分析，及时发现计划执行过程中出现的偏差，并采取相应的措施进行调整。
定期召开计划执行情况分析会，总结经验教训，不断提高计划的准确性和执行效果。
（3）计划调整与优化根据市场变化和公司实际情况，对计划进行及时调整和优化。
在调整计划过程中，充分考虑各种因素的影响，确保调整后的计划更加符合公司的发展需求。
全年共对计划进行调整_____次，有效保障了公司生产经营活动的顺利进行。
3、成本控制与预算管理（1）成本核算与分析建立健全成本核算体系，对公司的各项成本进行准确核算。
土建预算员年终工作总结范文（2篇）
土建预算员年终工作总结范文尊敬的领导：年终工作总结时光荏苒，转眼之间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为土建预算员，承担了项目预算分析、成本控制、合同管理等工作职责，取得了一些成绩和经验。
以此，我对过去一年的工作进行总结和反思，希望能够不断提高自己的工作能力和业绩，以更好地为公司贡献。
一、工作情况回顾在过去一年里，我主要承担了以下工作职责：1.项目预算分析：根据项目需求，编制详细的工程量清单和材料清单，并进行价格分析和计算，制定合理的预算计划。
2.成本控制：监控项目的实际成本和预算，及时发现成本差异并分析原因，提出合理的成本控制措施。
3.合同管理：对项目合同进行全面管理，包括编制合同文本、签订合同、执行合同等，确保项目的顺利进行。
4.供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，及时了解和解决供应商的问题，为项目提供高质量的材料和服务。
二、取得的成绩和经验在过去一年里，我取得了以下成绩和经验：1.项目预算分析：通过对项目需求的全面了解和细致的计划，我成功地完成了多个项目的预算编制工作，确保了项目的顺利进行。
2.成本控制：通过对项目成本的监控和分析，我成功控制了成本在预算范围内，避免了成本超支的情况发生。
3.合同管理：我对项目合同进行了详细的管理和执行，确保了项目按照合同约定进行，有效降低了合同风险。
4.供应商管理：我与供应商保持了密切的合作关系，及时解决了供应商的问题，为项目提供了高质量的材料和服务。
通过这些工作，我对土建预算员的工作职责有了更深入的了解，掌握了更丰富的实践经验，提高了自己的工作能力和业绩。
三、存在的问题和不足尽管在过去一年里取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些问题和不足：1.专业知识不够扎实：土建预算员需要熟悉工程造价、合同管理等方面的知识，我在这方面仍需进一步加强学习。
2.工作效率有待提高：由于项目数量较多，我有时候会感到有些忙不过来，需要提高自己的工作效率和时间管理能力。
预算员年终工作总结标准范本(7篇)
预算员年终工作总结标准范本一年的时间，就这样在充实的工作中度过了。
下面来总结下____年的工作情况：我于____年____月____日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样"当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……"当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将____年的工作情况总结如下：一、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人。
初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。
二、作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了____工程的预算投标工作，独立完成了____住宅楼工程、____商业街工程，____以及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。
通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。
在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作，合理、科学地利用时间，争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。
房地产成本合约年终工作总结6篇
房地产成本合约年终工作总结6篇篇1随着房地产市场的快速发展，成本合约管理在房地产开发过程中扮演着越来越重要的角色。
本年度，我司在成本合约管理方面取得了显著成果，同时也面临一些挑战。
本文将对我司本年度的成本合约工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进建议。
一、年度工作回顾1. 成本合约管理本年度，我司共完成了XX个项目的成本合约管理工作。
通过严格的成本管控和合约执行，成功将项目总成本控制在预算范围内，实现了成本控制目标。
在合约管理过程中，我们积极与供应商和承包商沟通，确保双方权益得到保障。
2. 成本控制策略在成本控制方面，我司采用了多种策略，包括制定详细的成本预算、实施成本监控、进行成本偏差分析等。
这些策略帮助我们及时发现问题，并采取相应措施进行调整，确保项目成本始终处于可控状态。
3. 合约执行情况截至本年度末，我司已与多家优质供应商和承包商建立了长期合作关系。
通过严格的合约执行，我们确保了项目进度和质量，同时也为公司节约了大量成本。
在合约执行过程中，我们注重与合作伙伴的沟通和协调，共同解决遇到的问题。
二、存在问题及原因分析1. 成本控制精度有待提高尽管我司在成本控制方面取得了显著成果，但仍然存在成本控制精度不高的问题。
这主要表现在项目成本预算的制定和执行过程中，部分成本项未能精确预估和控制。
主要原因在于市场变化、供应链管理不善以及内部沟通不畅等方面。
2. 合约执行效率需进一步提升在合约执行过程中，我司仍然面临一些效率问题。
例如，项目进度款的支付流程繁琐、合同条款的协商和修改不够迅速等。
这些问题影响了项目的整体进度和效果，需要进一步优化和改进。
3. 供应商管理有待加强供应商管理是我司成本合约管理的关键环节之一。
尽管我司已与多家优质供应商建立了长期合作关系，但在供应商选择、评估和监管方面仍存在不足。
部分供应商存在供货质量不稳定、价格波动较大等问题，给公司的成本控制带来了困难。
三、改进建议与措施1. 提高成本控制精度针对成本控制精度不高的问题，建议我司在项目成本预算的制定和执行过程中更加注重市场变化、供应链管理和内部沟通等方面的工作。
项目预算工作总结报告5篇
项目预算工作总结报告5篇项目预算工作总结报告 (1) 时光荏苒，岁月匆匆，回顾今年来的本人工作情况，首先，我很荣幸能来到xx社区的施工现场，在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获，这一切都是公司的栽培和教育，但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。
但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结，现总结如下：一、工作总结1、同部门同事一起积极工作，实现了业务量逐步上升。
基本完成公司的每月%增长率预期盈利目标。
2、在指导下，学习完成输入，承担起亚太地区各地的输入工作3、和部门同事互相协调，轮流学习了罐箱的进口，出口，和询价报价工作。
并且在业务操作中不断学习，为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。
4、为了提高效率，理清思路，在带领下，学习流程的操作，经过x月的时间，利用下班时间完成操作流程。
为今后的规范化操作，打下基础。
5、积极完成本职工作的同时，做好客服，开发新客户，维持且开拓老客户的其他业务，为营业部的市场销售出一份力。
6、在领导的支持和同事的帮助下，配了个新主机，工作效率得到有效改善。
二、对于新一年的展望1、完善自身，戒骄戒躁，加强自己的学习能力和工作技巧。
处理好人际关系。
2、理清客户的操作细节和要求，更新联络方，为新的业务增长做好充分准备。
3、完成自己的业余的学业，制定自身的职业规划，与时俱进。
三、对公司的建议1、因管设岗，因岗定人，各司其职，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明。
使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的运作状态，2、注重以人为本，员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势，明确公司的企业文化，调动员工的工作积极性和团队凝聚力，让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。
希望在崭新20xx年，我们的公司能在领导的带领下，也能朝气蓬勃，有一个良好的发展前景。
做到“今天我以为荣，明天以我为荣”的境界！项目预算工作总结报告 (2) 一年的时间又过去了，回顾这一年的工作，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高，现在已经能够胜任造价员这一工作岗位工作。
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预算合同部工作总结
2011年即将过去，新的一年就要到来，在这玉兔回宫攀月桂，金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际，我把预算合同部一年的工作做一个小结，目的是总结已有经验，以便为以后的工作提供借鉴。
回顾即将过去的一年，在工作中我们本着公平、公正的原则，严谨、耐心的态度，为实现公司利益最大化，算好每一个基础数据，做好每一份预算，认真对待每一次工程审核，力求做到数据科学、准确，为公司决策保驾护航。
一、今年我部的工作成绩与不足：
1、为在建工程提供数据
2011年新春伊始，我公司开发的南馨苑二期工程开工，需要编制钢筋采购采购计划。
我部用了5天的时间，计算了全部7栋楼67104平方米的钢筋用量，为材料采购及时提供了数据。
2、为领导决策提供参考依据
今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶区森林公园南大门商业房开发工虹工程即将启动，临时电有两个方案，架空和埋地，我们根据实际情况作出两份预算，为方案选择提供的依据。
3、积极做好预结算和工程审计工作
（1）、研山新村新建工程1#—9#楼的工程审计工作，工程总造价约为5250 万元；
新村办公楼工程审计，工程造价约为：153万元
新村转角楼工程审计，总造价约为：285万元；
(2)、响瞠镇工商、地税、派出所办公楼工程审计，造价约为653万元；
(3)、古冶检察院工程，造价约1500万元，完成和古冶审计局核对工程量的工作，再审核项目部上报的预算；由于过去负责这个项目的预算员的离职，给我们的工作造成一定的困难，我们精诚团结、分工合作确保了审计结算的顺利进行；
(4)、滦县公安局公安、消防、交警三栋办公楼项目，上报审计局的总结算已经编制完成，总造价约8226万兀，接下来在保证与甲方工程审核尽早完成的情况下与项目部做好工程量的审核与结算；
(5)、滦河整治工程预算的审核，工程造价约为：4500万元;
(6)、三冷装修工程，总造价约为200万元，从开工到现在，
从方案的确定，到材料的选择，一直是孙总在跟进，到12月25 日
基本竣工。
4、配合公司工作安排，做好投标工作
在日常工作中，为配合公司的工作，在时间紧、任务重的情况下，完成了南馨苑二期、滦县中医院、老城经济适用房、公安局外网、安各庄学校以及山西4S店等工程的投标商务标的编制工作。
在看到工作成绩的同时，也看到我们工作中存在的不足，首先是缺少安装专业预算员，使得我们在预算工作中不能得心应手，再有就是人员稍感短缺。
二、展望未来及改进举措
2002年注定是不平凡的一年，国际金融危机进一步恶化，国内
房地产业进一步调控，外部环境对我公司的发展比较严峻，我们要在市场上站稳脚，就必须提高自己的生存能力，就要“开源节流” ；开源就是承揽工程或者是做开发项目，这项工作有市场开发部完成，节流就是控制材料或资金的支出，在这里我只说工程方面的（还有公司管理方面的），首先，我觉得公司就要以营利为目的，就是说“少花钱多办事”，换句话说就是不多花冤枉钱，这就需要工程款的拨付和材料的审批都要科学、严谨，要做到这一点，我觉得以上两项工作就脱离不开预算的审核，在这里我有一点想说一下，有些人认为既然要经过预算的审核就要在开工前先把工程预算作出来，这种想法没有错，但是理想化了，可操作性不高，原因是我们本身人员不足，每个人的专业素质也不一样，图纸到位的时间是否充裕，在施工过程中是否有变更等，所以预算审批跟上工程进度就可以了，再就是我部成员的专业都是土建，安装工程对于我们是个薄弱环节，在以后的工作中我们要加强这方面的专业知识的学习，也希望领导适当考虑人员的配备和培训；另外如果有条件，应多参见各种预算软件的培训和学习，提高办公现代化的效率；我们自己更要不断加强专业知识的学习，提高全员业务水平；为明年施工的工程提供更准确的数据，更好的做好本职工作，实现公司利益最大化，争取公司效益上一个新台阶！
预算合同部
2011-12-24。