某某公司总经理离任经济责任审计报告
国有企业总经理离任审计述职报告（通用3篇）
国有企业总经理离任审计述职报告（通用3篇）国有企业总经理离任审计篇1报告人：，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业 29 年，现任*银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下：一、加强制度建设，合法合规经营一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关，“合用规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。
二、强化内控管理，努力完成目标任务在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。
坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。
至本年年末，我行各项存款____万元，完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%，存贷比____%。
各项贷款余额____万元，全年实现贷款利息收入____万元，年末实现账面利润____万元。
至本年末，我行不良资产余额____万元，不良贷款占比____%。
一年来，我行始终保持良好的运行状态。
至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。
不存在屡查屡犯问题。
三、业务开展情况一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。
两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。
1、内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。
{财务管理内部审计}某公司总经理离任经济责任审计报告
{财务管理内部审计}某公司总经理离任经济责任审计报告XX总公司法定代表人XX；现法定代表人为XX，注册资金22,239万元。
根据委托协议，本次审计范围仅包括XX总公司及其子公司，列入审计范围的子公司概况如下：其中XX饭店自1983年起由X店代为管理，XX总公司没有参与经营管理。
1999年至2001年年审时，会计师事务所均出具拒绝表示意见的审计报告。
二、基本会计政策1.会计制度执行《旅游、饮食服务企业会计制度》及补充规定。
2.会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止为一个会计期间。
3.记账本位币以人民币为记账本位币。
4.记账基础和计价原则以权责发生制为记账基础，以历史成本为计价原则。
5.固定资产及其折旧、在建工程（1）固定资产计价标准：使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，使用年限超过二年的，作为固定资产核算。
（2）固定资产折旧采用平均年限法计算。
（3）在建工程按各项工程实际发生的支出核算。
在建设期内为该工程所发生的借款利息支出和外汇折算差额计入该工程成本。
已验收合格并交付使用的工程转入固定资产。
6.主要税项（1）营业税餐饮、客房等收入按营业额的5%计缴，交通运输收入按营业额的3%计征；（2）城市维护建设税按流转税的7%计缴；（3）所得税按应纳税所得额的33%计缴；（4）教育费附加按流转税的3%-4%计缴；三、审计情况（一）审计程序及审计调整情况为了真实地反映XX总公司原总经理XX在任期间的财务状况和经营业绩，我们对XX总公司及下属子公司自1998年3月31日至2001年8月31日期间的会计报表进行了审计，对需调整事项进行了调整，主要调整内容包括：1、对审计期间“以前年度损益调整”科目的调整XX总公司及其子公司在审计期间的“以前年度损益调整”科目，我们按照《企业会计准则-会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的要求，追溯调整了相应年度的会计报表的相关科目。
总经理离任审计报告
总经理离任审计报告总经理离任审计报告尊敬的董事长、董事会成员：根据聘任协议，我作为总经理参与了公司的运营与管理工作，并于近期离任。
在离任之际，我特别进行了一次全面的审计，以确保公司财务状况和运营情况的透明度和合规性。
现将审计结果向董事会提交并报告如下：1. 财务状况审计：我们对公司的财务记录进行了审查，包括财务报表、会计凭证以及重要的财务交易。
审计结果显示，公司的财务状况良好，财务报表准确无误，会计凭证齐全并且遵守了相关法规、准则。
经营活动的各项收入和支出均经过合理、合规的处理，没有发现任何违法违规事项。
2. 内部控制审计：我们对公司的内部控制制度进行了评估和审计。
审计发现，公司建立了完善的内部控制体系，涵盖了财务、采购、销售、人力资源等各个方面。
通过有效的内部控制措施，公司能够有效地规范运营流程和业务活动，最大程度地减少风险和漏洞的发生。
在审计过程中，我们没有发现任何严重的内部控制问题。
3. 合规性审计：审计还对公司的各项经营活动进行了合规性审查，包括税务合规、劳动法合规、环境保护合规等。
审计结果显示，公司在各个方面均遵守了相关法律法规的要求，不存在重大合规问题。
总结起来，经过审计，我们认为公司的财务状况良好，内部控制体系完善，各项经营活动合规性高。
在我担任总经理期间，公司各项运营管理工作得到了有效的推进和执行，取得了可喜的成绩。
最后，我在此向董事会对我离任期间的工作表示感谢，并感谢公司所有员工的合作与支持。
同时，我也建议公司继续维持和加强良好的财务管理、内部控制和合规性，以确保公司持续稳定的发展。
谢谢。
总经理签名：日期：尊敬的董事长、董事会成员：根据我在公司任职期间的经验和对公司情况的理解，在我离任之际，我认为有必要对公司的某些方面进行更深入的审计和评估，以便为未来的管理层提供参考和建议。
首先，我建议对公司的人力资源管理进行审计。
人力资源是一个企业最重要的资产，对于公司的长期发展和竞争力至关重要。
总经理离任审计报告
总经理离任审计报告篇一：离任审计报告范例（1）、离任审计报告A离任审计目的。
离任审计报告审计包括离任和企业厂长（）离任经济责任审计两种。
审计目的是：1）验证厂长（经理）上任时的财务状况；2）审计厂长（经理）离任时的财务状况和任期内的经营成果；3）评价厂长（经理）任期内各项经济指标的完成情况；4）厂长（经理）任期内的重大经营和法律诉讼等情况；5）评价厂长（经理）任期内各项 >内部控制制度的健全情况，有无损失和资产流失情况。
B离任审计特点一是审计的会计期间比较长，审计的时间范围一般是厂长（经理）的任期。
所以，审计期间往往不止一个会计年度。
二是审计的范围较广。
与厂长（经理）任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料，均构成厂长（经理）离任经济责任审计的范围。
C离任审计报告撰写注意点1、公正性应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长（经理）的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。
2、谨慎性离任经济责任审计的目的是为企业的部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。
3、客观性离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。
文字简练朴实，表达准确。
D离任审计报告的基本内容1、范围段应说明已审计反映厂长（经理）离任经济责任的会计报表及相关资料的名称，反映的日期及期间，会计责任及审计责任，审计依据和已实现的审计程序。
2、说明段这是审计报告的正文，是审计人员编制审计报告的重点。
审计人员在审计过程中，应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载，以备报告之用。
离任审计报告需要说明的事项很多，既包括反映厂长（经理）离任经济责任的正常事项，又包括审计当中认为应当保留的事项。
说明段一般可以从以下几个方面予以说明：第一，财务状况说明。
这是对厂长（经理）上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析，一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明，说明时要分析厂长（经理）离任时的实际状况，有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。
公司总经理离任审计报告
某某公司总经理某某某离任审计报告审计日期：202X年10月XX日-202X年10月XX日 报告日期：202X年11月XX日目 录一、 审计概况 (1)二、 审计结论 (1)三、 任职情况概述 (2)四、 具体审计情况 ...................................................................... 错误!未定义书签。
（一） 绩效目标及业务拓展完成情况 ................................... 错误!未定义书签。
（二） 个人费用情况 ................................................................ 错误!未定义书签。
（三） 内部管理情况 ................................................................ 错误!未定义书签。
（四） 廉洁从业情况 ................................................................ 错误!未定义书签。
XX公司总经理XX离任审计报告一、审计概况1.审计依据：以国家相关法律法规、集团《离任审计管理制度》和与审计范围、内容相关的各项管理制度为依据。
2.审计范围：XXX任职总经理期间的经营考核指标完成情况、财务收支情况、履行管理和监督职责情况以及遵守廉洁从业情况等。
3.审计目的：通过对XXX在任期间的经营及廉洁情况的审查，评估其任职期间存在的问题以及盘查离任后待跟进的事项，最后提出经营管理建议，供集团决策及接任者参考。
4. 审计方式：以资料审核、现场检查、人员访谈和供应商回访为主。
具体为：（1）对任职期间的财务资料、各专业审批事项进行抽查；（2）对招标、人事变动、重大投资事项进行抽查；（3）与在岗员工访谈，了解任职期间主要管理现状及存在的问题。
总经理离任审计述职报告
总经理离任审计述职报告尊敬的董事会成员：本报告旨在说明我们审计总经理离任期间的工作情况。
我们的审计团队在总经理辞职前一周开始了审计工作，对公司的财务状况、经营状况、合规情况等方面进行了全面审计。
同时，我们还对总经理任职期间的工作进行了评估和总结。
以下是我们的审计报告：一、财务状况我们对公司的财务报表进行了全面的审计，包括利润表、资产负债表和现金流量表。
我们发现，公司的财务状况稳定，资产负债表的财务数据为审核范围内真实、准确、完整。
利润表显示公司总体收入增长，但是净利润有所下降。
我们分析发现，这是由于公司在开展新业务时投入的较多，导致成本上升，但是由于市场开拓等因素，收益的增加幅度还不够快。
这也说明公司在扩大业务方面还有更大的发展空间。
总体来说，公司的财务状况是稳健的，但是仍需提高收益增长率。
二、经营状况我们审计了公司的业务运营状况，包括市场开拓、产品研发、客户关系维护、员工管理等方面。
我们发现，总经理在任职期间，优化了公司产品结构，推出了更多市场需要的产品，开拓了新客户，提高了客户满意度，有效改善了公司的业务状况。
总经理还重视员工管理，加强培训，完善了公司的内部管理，提高了员工满意度，为公司的可持续发展奠定了基础。
三、合规情况我们也评估了公司的合规情况，包括涉及工商税务、金融、市场监管等方面。
我们发现，总经理在任职期间，对企业的合规意识有所提高，积极排查了企业合规问题，强化了企业内部合规监管。
经过审计，公司不存在重大的合规风险。
总结：总体来说，公司在总经理的领导下，经营状况总体稳健，财务状况良好，合规风险可控。
总经理注重业务发展和员工管理，有他的贡献和功劳。
我们建议公司继续推进总经理在职期间的合理和成功作法，尽快筛选拥有相似技能而有效的接班人，从而保障公司长期、稳定和健康发展。
感谢董事会的支持和合作。
同时，我们还对总经理离任前的工作进行了评估和总结。
首先，在市场开拓方面，总经理推出了更符合市场需求的产品，并且成功地开拓了新客户，为公司的业务拓展打下了坚实的基础。
公司总经理任期和离任经济责任审计报告
公司总经理任期和离任经济责任审计报告概述本报告旨在对公司总经理在任期间和离任时的经济责任进行审计和评估。
通过对相关财务和管理文件的检查，我们对总经理在公司经营活动中承担的经济责任进行了评估和审计。
任期期间的经济责任审计我们对公司总经理在任期期间的经济责任进行了审计，具体包括但不限于以下几个方面的审计内容：1.薪酬和福利：审计了总经理在任期间所获得的薪酬和福利，在符合公司政策的前提下确认其合理性和合规性。
2.财务管理：审计了总经理在任期间对公司财务的管理情况，包括对财务报表的准确性和完整性的评估。
3.合同和交易：审计了总经理在任期间进行的合同和交易，确保其符合法律法规并以公平、公正的方式进行。
4.风险管理：审计了总经理在任期间对公司风险的管理情况，包括对风险评估和风险应对措施的有效性进行评估。
离任经济责任审计我们还对公司总经理在离任时的经济责任进行了审计，主要包括以下几个方面的审计内容：1.清理账目：审计了总经理在离任前对公司账目的清理情况，确保所有财务记录的准确性和完整性。
2.离任补偿：审计了总经理在离任时所享有的补偿和福利，确认其符合公司政策和相关法律法规。
3.资产转移：审计了总经理在离任时对公司资产的转移情况，包括对资产清单和资产处置程序的评估。
4.法律问题：审计了总经理在离任时可能存在的法律问题，包括对其可能涉及的诉讼、纠纷或违规行为的调查和评估。
结论根据我们的审计和评估，总体而言，总经理在任期间和离任时的经济责任承担情况良好，符合公司政策和相关法律法规的要求。
然而，我们也提出了一些改进建议，以进一步提升总经理的经济责任承担水平和管理能力。
请注意：本报告仅基于我们的审计和评估结果，不包含任何未经确认的内容。
所有报告内容均为独立决策，没有寻求用户的协助。
总经理离任审计报告
总经理离任审计报告尊敬的董事会成员：根据您的要求，我作为总经理离任后的审计师，对公司的财务状况和运营情况进行了审计，并就以下问题提出了一些建议和观察。
首先，我对公司的财务报表进行了审计，包括利润表、资产负债表和现金流量表。
根据我所了解的情况，公司的财务状况良好，财务报表中的数值准确反映了公司的财务状况。
这表明在总经理的领导下，公司的财务管理得到了很好的执行。
然而，在审计过程中，我也发现了一些问题和潜在风险。
首先，公司的财务制度和流程有待进一步完善。
在审计过程中，我发现了一些财务流程的漏洞和不完善之处。
这些问题可能导致潜在的财务风险，建议公司在新的总经理上任后对财务制度进行修订和完善。
其次，公司的运营效率有待提高。
尽管公司的财务状况良好，但在审计过程中，我发现公司的某些部门的运营效率相对较低。
这可能是管理层的指导和监督不够到位导致的。
公司应该设立一套完善的绩效评估体系，并加强对各部门的监督和管理，以提高公司的整体运营效率。
最后，我注意到公司的员工满意度相对较低。
这是公司的一项严重问题，员工满意度的低下可能导致员工流失，进而影响公司的运营。
公司应该加强对员工的职业培训和发展，提供更好的福利待遇，并改善内部沟通，以提高员工满意度。
总的来说，尽管在审计过程中发现了一些问题和潜在风险，但公司的财务状况良好并且运营正常。
我相信，在新的总经理上任后，公司能够通过采纳我的建议和观察，进一步强化财务管理，提高运营效率，并改善员工满意度。
希望公司在未来能够持续发展，取得更加辉煌的业绩。
此致审计师尊敬的董事会成员：我在之前的审计报告中提到了一些问题和观察，现在我将进一步对这些问题进行分析，并提供一些具体的建议和措施。
首先，关于公司财务制度和流程的问题，我建议公司在新的总经理上任后，成立一个专门的财务团队负责制定和完善公司的财务制度，并确保每个流程都清晰、透明、可追溯。
此外，公司应该加强对财务人员的培训和教育，确保他们具备足够的专业知识和技能来执行财务管理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX总公司原总经理XX离任的经济责任审计报告中国XX（集团）公司：我们接受委托，对XX总公司原总经理XX同志任职期间（1998年3月31日至2001年8月31日）相关年度的会计报表以及与其经济责任相关的资料进行了审计。
这些会计报表及相关资料的真实性、完整性由XX总公司负责，我们的责任是对这些会计报表及相关资料进行审计，并出具XX同志离任的经济责任审计报告。
我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》及国家有关的经济责任审计法规进行的。
在审计过程中我们结合XX总公司的实际情况，实施了包括抽查会计记录、调查内部控制制度等我们认为必要的审计程序。
现将审计情况报告如下：一、公司的基本情况XX总公司是中国XX（集团）公司的全资子公司，其前身为XX 管理公司，成立于1991年5月，是由国家旅游局批准的全国首批十六家管理公司之一，主要从事饭店资产管理、物业管理、饭店业务咨询、饭店从业人员培训、饭店设备用品供应等业务。
1999年经过重组，拥有XX大厦有限责任公司、XX饭店、XXXXX 饭店、XX秀饭店、XXXX大酒店有限责任公司等全资、控股星级饭店子公司。
2000年元月“XX管理公司”更名为“XX总公司”，成为集饭店资产与饭店管理为一体的大型饭店企业。
2000年末XX集团将大连XX建XX厦有限公司等八家饭店的股权授权给XX总公司管理，将XX饭店等三家饭店的股权和权益委托XX总公司监管。
1998年3月31日至2001年8月31日审计期间XX总公司法定代表人XX；现法定代表人为XX，注册资金22,239万元。
根据委托协议，本次审计范围仅包括XX总公司及其子公司，列入审计范围的子公司概况如下：其中XX饭店自1983年起由X店代为管理，XX总公司没有参与经营管理。
1999年至2001年年审时，会计师事务所均出具拒绝表示意见的审计报告。
二、基本会计政策1.会计制度执行《旅游、饮食服务企业会计制度》及补充规定。
2.会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止为一个会计期间。
3.记账本位币以人民币为记账本位币。
4.记账基础和计价原则以权责发生制为记账基础，以历史成本为计价原则。
5.固定资产及其折旧、在建工程（1）固定资产计价标准：使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，使用年限超过二年的，作为固定资产核算。
（2）固定资产折旧采用平均年限法计算。
（3）在建工程按各项工程实际发生的支出核算。
在建设期内为该工程所发生的借款利息支出和外汇折算差额计入该工程成本。
已验收合格并交付使用的工程转入固定资产。
6.主要税项（1）营业税餐饮、客房等收入按营业额的5%计缴，交通运输收入按营业额的3%计征；（2）城市维护建设税按流转税的7%计缴；（3）所得税按应纳税所得额的33%计缴；（4）教育费附加按流转税的3%-4%计缴；三、审计情况（一）审计程序及审计调整情况为了真实地反映XX总公司原总经理XX在任期间的财务状况和经营业绩，我们对XX总公司及下属子公司自1998年3月31日至2001年8月31日期间的会计报表进行了审计，对需调整事项进行了调整，主要调整内容包括：1、对审计期间“以前年度损益调整”科目的调整XX总公司及其子公司在审计期间的“以前年度损益调整”科目，我们按照《企业会计准则-会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的要求，追溯调整了相应年度的会计报表的相关科目。
2、对年度会计报表年初数的调整XX总公司及其子公司根据会计师事务所审计意见，部分年度会计报表对以前年度需调整事项直接调整会计报表年初数，我们按照《企业会计准则-会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的要求，追溯调整了相应年度的会计报表的相关科目。
3、对2001年8月会计报表损益科目的调整XX总公司及其子公司对投资收益等科目的调整及会计师事务所审计调整事项应在年末处理，由于本次审计截止日为2001年8月31日，我们按照权责发生制原则对2001年8月份会计报表的相关科目进行了相应的调整。
4、对华侨饭店会计报表的调整华侨饭店于2000年与新禧汽车公司分账，2001年末又合并为一体，考虑到审计期间经营指标的可比性，我们将新禧汽车公司2000年及2001年8月份的会计报表，均分别并入XXX会计报表。
5、其它有关事项的调整。
在审计过程中除上述四项调整外，对财务状况和经营成果有影响的会计事项也进行了调整。
6、关于年度会计报表的合并范围XX总公司1999年以后将XX大厦有限责任公司等五个公司纳入子公司进行核算。
1998年没有建立投资关系而没有纳入子公司范围进行核算，这次审计为了对审计期间会计指标进行比较，我们对1998年财务数据进行了汇总，并作为基期数据进行对比。
（二）财务状况及分析1、审计调整后资产负债主要情况如下：单位：万元项目 1998.3.31. 1998.12.31. 1999.12.31 2000.12.31 2001.8.31 流动7,740.36 7,724.66 22,071.77 7,733.37 7,530.49 资产固定60,499.38 57,475.99 55,420.51 60,247.62 58,591.87 资产资产73,414.41 70,300.02 83,382.17 70,108.22 68,331.88 总计负债62,490.22 58,641.58 60,073.95 44,455.31 43,564.51 合计所有10,924.18 11,658.43 22,831.97 25,283.01 24,473.26 者权益资产85.1% 83.4% 72.0% 63.4% 63.8% 负债率2、数据变动情况分析从上表数据可以看出，审计期间资产总额变化不大，负债减少18,925.71万元，所有者权益增加13,549.08万元。
主要原因是中国XX（集团）公司对XX总公司增加投资18,280.90万元，以及1998年3月至2001年8月累计亏损4574.65万元造成的；资产负债率由1998年3月31日的85.1%降低到2001年8月31日的63.8%，从而提高了公司偿债能力。
（三）经营状况及利润分析1、审计调整后利润表主要数据如下：单位：万元项目 1998.4-12. 1999.1-12. 2000.1-12. 2001.1-8.营业收入8,952.41 10,368.96 10,677.31 7,511.74 主营业务成本1,173.20 1,479.37 1,340.33 999.10 税金及附加470.84 542.21 566.70 397.29 经营费用4,018.74 4,938.37 3,660.07 2,191.61 管理费用3,157.57 4,537.42 6,077.16 4,441.97财务费用891.71 686.06 559.31 322.31利润总额-763.09 -1,586.88-1,405.28 -819.40营业利润率-8.52% -15.30% -13.16% -10.91%2、数据变动情况分析从上表数据可以看出，审计期间营业收入波动不大，主营业务成本有所下降，主要是因为实行GOP考核模式和部门考核制度后，经营者加强了成本费用的管理力度；期间费用变化不大，亏损额逐年减少，而营业利润率从1999年的-15.3%，到2001年1-8月的-10.91%，说明总公司十分注重经营质量。
（四）权益状况及其分析1、审计调整后的股东权益情况如下：单位：万元项目1998.3.31.1998.12.311999.12.312000.12.312001.8.31实收资本5,243.18 6,758.08 24,560.5528,462.3428,462.34资本公积4,943.64 4,943.64 5.37 5.37 5.37 盈余公积1,374.09 1,462.55 1,529.11 1,529.11 1,529.11 未分配利润-636.72 -1,505.83-3,263.06-4,713.81-5,523.57资本保值增值率92.85% 85.50% 93.65% 96.80% 92.85%2、权益变动情况分析审计期间实收资本增加23,219.16万元，比1998年3月31日增加了4.43倍，主要是1999年中国XX（集团）公司将XX大厦等公司改组为XX总公司的子公司，增加了对XX总公司的投资。
由于市场竞争压力增大，企业负担较重，扣除增资因素外，XX总公司保值增值率环比计算为下降趋势。
（五）内部控制制度情况XX同志任职期间，重视对饭店管理模式的改革，积极推广国际先进的饭店管理经验，并从硬件和软件上加大改革力度，强化并完善了XX总公司的内部控制制度。
1、在全公司范围内推广计算机应用和电算化管理自1999年起公司下发文件，要求各子公司在财务核算和日常管理中进行微机管理，在硬件上向正规化、国际化靠拢，节省了成本，为管理层快速决策、细化考核提供了保证。
2、在所属公司范围内推行国际饭店管理的模式——GOP指标管理模式由于饭店经营业绩受饭店投资规模、负债比率、历史形成的包袱等影响，传统的考核指标不能公正、正确地评价饭店经营者的业绩。
从1999年起，实行GOP指标考核办法，将饭店管理方分为业主方和经营方，经营方负责核算与日常经营有关的经济活动，即只对经营方可以控制的收入、费用负责；业主方负责核算与日常经营无关的、经营者无法控制的成本费用，如对外投资、固定资产折旧、基建借款利息支出、以前形成的往来款等。
实行GOP考核办法，分清了经营者的经营责任和业绩，调动了饭店经营者的积极性。
3、实行目标责任制管理XX同志任职期间，XX总公司打破了“大锅饭”，对各部门定编定岗，并将考核指标分解到各部门，将部门利益与员工利益挂钩，有效地控制了成本，调动了员工的积极性。
我们认为，以上举措更新了饭店的经营管理理念，打破了传统思维的束缚，为XX总公司提高管理水平、走向国际化奠定了基础。
（六）任期内廉政的情况审计过程中，我们没有发现XX同志任职期间有违反国家法律、法规以及廉政规定的事项。
四、审计中发现的主要问题（一）会计核算工作存在薄弱环节1、因XX市中国旅行社当时承建酒店时的基建账务至2000年2月尚未转入XXXX大酒店有限责任公司，导致XXXX大酒店有限责任公司前期固定资产没有及时结算入账，故少计提折旧较大，影响相关年度损益。
2、根据1999年XX集团与XX大厦有限责任公司签署的《债务确认协议》，债权人由XX集团变更为XX总公司，现由于内部债务总额发生变化，且有关债务手续尚不完备，账面上没有体现相关的财务费用。