OTC药店店员培训方案
如何做好药房店员培训计划

如何做好药房店员培训计划一、培训内容1.药品知识药房店员作为顾客咨询的一线人员,必须具备丰富的药品知识。
药品知识包括常见药品的功效、适应症、禁忌症、用法用量等内容。
因此,培训计划应包括对各类常见药品知识的系统学习,包括西药、中药、OTC药品等。
2.销售技巧药房店员需要具备一定的销售技巧,能够有效地引导顾客、解答顾客疑问、提供专业的意见。
因此,培训计划应包括销售技巧的培训,包括沟通技巧、销售技巧、客户服务技巧等。
3.医患沟通药房店员在工作中经常需要与医生、医院、顾客等多方进行沟通,因此,培训计划应包括医患沟通的培训,包括如何与医生进行沟通、如何与顾客进行沟通等。
4.法律法规药房店员需要了解相关的法律法规,包括药品管理法规、医疗器械管理法规、消费者权益保护法规等。
因此,培训计划应包括相关法律法规的培训。
5.药房管理药房店员需要了解药房的相关管理知识,包括库存管理、销售管理、顾客管理等。
因此,培训计划应包括相关药房管理知识的培训。
二、培训方法1.理论培训理论培训是培训计划的基础,可以通过课堂讲授、讲座、研讨会等形式进行。
理论培训内容包括药品知识、销售技巧、医患沟通、法律法规等内容。
2.实践培训实践培训是培训计划的重要组成部分,可以通过模拟销售、实际销售、实习等形式进行。
实践培训内容包括销售实践、医患沟通实践、顾客服务等内容。
3.案例分析通过案例分析的方式,可以让药房店员更加深入地了解药品知识、销售技巧、医患沟通等内容。
可以通过真实的案例进行讨论、分析,让药房店员更好地理解相关知识。
4.在线培训通过在线培训的方式,可以让药房店员在工作之余进行学习,提高学习的便捷性。
可以通过视频课程、在线测试等方式进行在线培训。
三、培训评估1.考核评定通过考核评定的方式,可以对药房店员的学习成果进行评估。
可以采用笔试、实操考核、口头考核等方式对药房店员进行考核评定。
2.反馈调研通过反馈调研的方式,可以了解药房店员对培训计划的反馈,及时调整培训计划。
药店店员岗前培训计划

药店店员岗前培训计划一、培训背景随着医药行业的不断发展,药店的角色越来越重要,药店店员作为医药服务的一部分,承担着重要的工作任务。
为了提升药店店员的综合素质和专业水平,本药店决定开展店员岗前培训计划,以提高店员的服务水平和提升顾客满意度。
二、培训目标1. 培养良好的服务意识和专业素养,提高服务水平。
2. 熟练掌握常见药品的药理知识和用药指导。
3. 掌握药物配方和管理技能,提高工作效率。
4. 加强沟通能力和团队合作意识,提高工作效率。
5. 注重职业道德和职业操守,提高行业声誉。
三、培训内容1. 服务意识与专业素养(1)什么是优质服务(2)药店店员的角色定位(3)良好的沟通技巧与服务态度(4)处理客户投诉和纠纷的技巧(5)医患关系的处理2. 常见药品的药理知识和用药指导(1)常见的感冒、发热药品及用法(2)常见的胃肠道药品及用法(3)抗生素的原理及注意事项(4)用药的禁忌与注意事项3. 药物配方和管理技能(1)药物的称量和混合(2)药物的包装和标签(3)常见处方解读和处理(4)药品保质期与储存4. 沟通能力和团队合作意识(1)客户问题的有效解答(2)团队协作意识与合作技巧(3)领导与员工的有效沟通技巧5. 职业道德和职业操守(1)药品管理的规范与作风(2)个人修养与职业素养(3)医护人员的尊重与合作四、培训方式1. 理论培训通过讲座、课堂教学等形式,对店员进行相关知识的系统讲解,提高其专业水平。
2. 实践培训通过实际操作,对店员进行业务技能的培训,让他们能够熟练掌握各项工作技能。
3. 角色扮演通过模拟真实工作场景,让店员跟顾客的互动进行实际操作,提高处理客户问题的能力和服务水平。
五、培训计划1. 第一周:服务意识与专业素养(1)讲座:什么是优质服务(2)课堂教学:药店店员的角色定位(3)实践操作:模拟客户投诉处理2. 第二周:常见药品的药理知识和用药指导(1)讲座:感冒、发热药品及用法(2)课堂教学:抗生素的原理及注意事项(3)实践操作:药物配方的操作技能3. 第三周:药物配方和管理技能(1)讲座:药品的称量和混合(2)课堂教学:常见处方解读和处理(3)实践操作:药品保质期和储存技巧4. 第四周:沟通能力和团队合作意识(1)讲座:客户问题的有效解答(2)课堂教学:团队协作意识与合作技巧(3)实践操作:模拟领导与员工的沟通5. 第五周:职业道德和职业操守(1)讲座:药品管理的规范(2)课堂教学:个人修养与职业素养(3)实践操作:医护人员的尊重与合作六、培训评估1. 知识考核对店员进行相关知识的考核,确保其专业水平和理论知识的掌握程度。
otc代表的培训计划

otc代表的培训计划一、前言在医药行业,OTC(Over the Counter)代表是非常重要的一部分。
他们是公司与客户之间的桥梁,负责与客户建立联系,推广产品以及提供专业的服务。
因此,为了提高代表的专业素养,公司需要为他们提供完善的培训计划,使他们能够更好地胜任自己的工作。
本文将就OTC代表的培训计划展开讨论。
二、培训目标1. 了解公司产品:通过培训,使OTC代表了解公司的产品特点、功效、使用方法等信息,为客户提供专业化的产品知识。
2. 掌握销售技巧:培训代表如何进行销售,包括如何与客户建立良好的关系、如何进行产品推广等。
3. 提高沟通能力:培训代表如何与客户进行有效的沟通,包括如何解答客户的疑问以及如何处理客户的抱怨等。
4. 熟悉行业知识:培训代表了解医药行业的相关政策、法规、市场信息,使代表能够更好地为客户提供服务。
三、培训内容1. 公司产品培训(1)公司产品知识:包括产品的特点、功效、使用方法、主要成分等。
(2)产品介绍技巧:如何进行产品推广,如何突出产品的优点等。
(3)竞品比较:了解竞品的优劣势,使代表能够在与客户交流时更有底气。
2. 销售技巧培训(1)销售技巧:掌握销售技巧,包括如何进行客户拜访、如何进行销售谈判、如何制定销售计划等。
(2)客户关系管理:建立良好的客户关系,维护客户,增加客户忠诚度。
3. 沟通能力培训(1)有效沟通:学习如何进行有效的沟通,包括如何倾听客户、如何解答客户的疑问等。
(2)抱怨处理技巧:学习如何处理客户的抱怨,化解矛盾,维护客户关系。
4. 行业知识培训(1)相关政策、法规:了解医药行业的相关政策、法规,保证代表的行为合法合规。
(2)市场信息:了解市场动态、竞争对手的情况,帮助代表制定更好的市场策略。
四、培训方式1. 线上培训:公司可以利用网络资源,借助视频、PPT等形式开展培训,方便代表灵活学习。
2. 线下培训:公司可以组织专业的培训讲座,邀请相关行业专家为代表开展培训。
药店店员培训方案

药店店员培训方案一、前言随着人们对健康意识的提高,药店作为一个卫生保健行业的重要组成部分,承担着更加重要的角色,为顾客提供优质的医药咨询和服务。
因此,如何提高药店店员的业务水平,已成为药店经营成功的重要因素之一。
本文将从药品知识、服务技巧、安全管理等多个方面,为药店店员提供详细的培训方案,以帮助药店提高服务质量、做好安全工作,并提升药店的整体经营水平。
二、培训内容1. 药品知识药品知识是药店店员必须具备的基本素质。
药店店员需要详细了解药品的成分、用途、副作用等知识,并能根据病情和病史,为顾客提供专业的用药建议。
具体内容包括:(1)药品分类:了解药品的种类及其常见用途,掌握药品的成分、药理学基础,为客户提供个性化的用药方案。
(2)禁忌证和副作用:掌握药品的禁忌情况以及副作用,提醒顾客遵照医嘱使用,并及时处理药品的不良反应。
(3)药品储藏:掌握药品的储存要求,防止药品损坏,确保药品质量。
2. 服务技巧良好的服务是提高药店经营水平的关键。
药店店员需要掌握良好的沟通和服务技巧,提供优质、高效的服务,营造愉悦的氛围,让顾客留下良好的印象。
具体内容包括:(1)服务礼仪:掌握和熟练运用基本的服务礼仪,礼貌对待顾客,热情欢迎顾客,满足顾客需求。
(2)顾客关怀:了解顾客的需求,及时沟通和解决顾客的问题,提供个性化的服务,赢得顾客的满意度和忠诚度。
(3)信息收集和反馈:对顾客提出的建议和意见进行适当的回应和解决,积极收集和储存有关顾客的信息,为药店制定更合理的经营策略。
3. 安全管理药店是一个涉及卫生与安全方面的行业。
药店店员需要掌握药品安全管理知识,了解常见的食品药品安全事件及应对措施,防范和处理突发事件,确保药店的健康安全。
具体内容包括:(1)药品存储管理:掌握药品的存储要求和条件,防止药品过期、污染、受潮等,确保药品的物理和化学稳定性。
(2)卫生管理:定期对药店的环境、设备进行清洁和消毒,确保药店的卫生和净化。
药店店员培训计划内容

药店店员培训计划内容一、培训目标本培训旨在提高药店店员的专业知识和服务水平,增强其对药品的认知和销售技巧,使其能够更好地为顾客提供优质的药品和服务。
二、培训内容1. 药品知识- 药品分类及作用- 常用药品剂型和规格- 常见疾病及对应的常用药品- 药品存储和保质期管理2. 服务技巧- 顾客接待礼仪- 了解顾客需求,主动推荐合适的药品- 回答顾客疑问和解答顾客疑惑- 处理顾客投诉的技巧3. 销售技巧- 如何进行药品销售- 销售技巧和方法- 如何提高销售额- 提高顾客满意度的销售技巧4. 药品安全- 药品合理使用及提醒顾客注意事项- 不良反应和药品副作用的识别和处理- 应对突发情况的处理方法5. 团队协作- 团队合作意识的培养- 工作任务的分配与协作- 怎样与同事合作提高工作效率6. 自我提高- 不断学习和积累知识- 提高对新药品的了解和掌握- 如何提高自身的专业素养三、培训形式1. 理论培训- 邀请医药领域专业人士进行药品知识、服务技巧和销售技巧的培训讲座- 理论知识的讲解和分享- 店员之间的交流和讨论2. 实践培训- 在实际工作中结合培训内容进行实际操作- 模拟顾客接待和销售过程- 对销售情况进行实时评估和反馈3. 观摩学习- 到其他药店进行观摩学习- 学习其他药店的服务模式和销售技巧- 汲取借鉴其他药店的优点,提升自己的工作水平四、培训时间本次培训预计以连续两周为周期,每天安排4小时的培训时间,具体安排如下:- 第一周:龙虎斗游戏官网 9:00-11:00理论培训,14:00-16:00实践培训- 第二周:龙虎斗游戏官网 9:00-11:00实践培训,14:00-16:00观摩学习五、培训评估1. 在实践培训过程中进行销售情况的评估,对店员的销售表现进行打分2. 在观摩学习后,进行对其他药店的观摩体会和总结,并进行交流分享3. 培训结束后,通过考试对店员的理论知识进行测评六、培训考核1. 考试:对店员的理论知识和专业素养进行考核2. 实践评估:对店员在实际工作中的销售表现进行评定七、培训师资1. 邀请医药领域的专业人士进行药品知识的讲解和分享2. 请销售和服务行业的专业人士进行销售技巧和服务技巧的培训八、培训成果1. 提高店员的药品知识水平2. 切实提高店员的服务技巧和销售技巧3. 提升店员的服务态度和顾客满意度通过本次培训计划,店员将更加深入地了解药品知识,提高自身的服务意识和销售能力,为顾客提供更加优质的药品和服务。
药店店员的培训内容及方案

药店店员的培训内容及方案
药店作为医药行业中重要的服务机构,店员的素质和专业能力直接影响着药店的经营状况和客户满意度。
为了提升药店店员的服务质量,药店管理者需要制定一套科学、系统的培训方案。
一、产品知识培训
药店店员应该具备药品的基本知识,包括药品的功效、剂型、用法和禁忌等方面的知识。
这需要药店管理者组织专业人员对店员进行系统的产品知识培训,帮助店员更好地了解药物,为客户提供准确、安全的用药建议。
二、服务技能培训
良好的服务态度和专业的沟通技巧是药店店员必备的素质。
药店管理者应该加强店员的服务技能培训,包括礼貌用语、沟通技巧、解决问题的能力等方面的培养,使店员能够主动关心客户需求,提供个性化的服务。
三、法律法规培训
药店工作需要遵守一系列的法律法规,如药品管理法规、药店销售规范等。
药店管理者应该通过培训的方式,让店员了解并熟悉相关法律法规,确保药店的经营合规性。
四、危急情况处理培训
药店工作中难免会遇到一些危急情况,如突发疾病、药物过敏等。
药店管理者应该组织培训,教导店员在紧急情况下的应急处理方法,提高应对突发情况的能力。
五、团队合作培训
药店店员通常需要与其他员工进行良好的团队合作。
药店管理者可以通过员工活动、团队培训等方式,促进店员之间的沟通和合作,提高整个团队的凝聚力。
综上所述,药店店员的培训内容应包括产品知识、服务技能、法律法规、危急情况处理和团队合作等方面。
零售药店员工培训计划

零售药店员工培训计划一、培训目标:本培训计划旨在提升零售药店员工的专业能力,提高服务质量和销售技巧,使员工能够更好地满足客户需求,有效推销产品。
二、培训内容:1.产品知识培训:学习并熟悉药店中各类常见药品和保健品的知识,包括药品的功效、用途、注意事项等,以便能够为客户提供准确的指导和建议。
2.服务技巧培训:学习良好的沟通技巧和礼仪,包括如何与客户建立良好的客户关系、如何处理客户投诉、如何处理紧急情况等,以提升服务质量和满意度。
3.销售技巧培训:学习专业的销售技巧,包括产品陈列方法、产品推广技巧、销售话术等,以提高销售效果和客户转化率。
4.团队合作培训:学习如何有效地与团队成员合作,共同完成任务,提高工作效率和团队凝聚力。
三、培训方式:1.内部培训:a.由公司内部的资深员工担任培训师,进行实地教学和示范。
b.制定详细的培训计划和教材,包括案例分析、角色扮演等,以提高培训的实效性和应用性。
c.定期组织员工参加内部培训班,通过实践和反馈来不断优化培训内容和方法。
2.外部培训:a.邀请专业的培训机构或行业专家进行培训,提供更深入和全面的知识和技能培训。
b.参加行业展会、研讨会等外部活动,与同行业的从业人员进行交流和学习,了解行业最新发展和趋势。
四、培训周期:根据不同员工的实际情况和培训需求,制定个人的培训计划。
通常情况下,培训周期为3个月至6个月,每月进行一次培训。
五、培训效果评估:对每位员工的培训效果进行定期评估,包括学习成绩、销售绩效和客户满意度等指标。
通过评估结果来不断改进培训内容和方法,确保培训的实效性。
六、培训后的跟踪和支持:在培训结束后,为员工提供进一步的跟踪和支持,包括定期回访、经验交流会等,以确保员工能够将所学知识和技能有效应用到工作中,并取得实际成效。
七、总结:通过以上的培训计划,零售药店员工将能够全面提升自身专业能力和服务水平,提高销售技巧和客户满意度,同时增进团队合作和工作效率。
这将为零售药店的发展提供稳定的人才支持,提升业绩和竞争力。
药店营业员技能培训计划

药店营业员技能培训计划背景介绍药店作为提供医疗保健产品和服务的重要机构,其营业员在诊疗过程中扮演着至关重要的角色。
为了提高药店营业员的服务质量和销售技能,制定一套完善的技能培训计划是非常必要的。
培训内容1.产品知识培训–国内药品种类分类及基本功效–常见OTC药品介绍–新产品介绍及推广技巧2.销售技巧培训–顾客需求分析与产品匹配–有效的销售沟通技巧–销售技能强化训练3.服务态度培训–服务意识培养与提升–态度与礼仪培训–投诉处理与解决技巧4.药品知识普及–药品存储及保管知识–药品服用方法指导–常见药品副作用及禁忌学习方式1.课堂授课–专业讲师授课,讲解知识点并进行互动讨论2.场景模拟–模拟真实销售场景,并对营业员进行角色扮演练习3.实际操作–营业员在实际工作中应用所学知识,进行实际销售和服务操作培训效果评估1.培训后测试–对营业员进行知识水平和销售技巧的测试,评估培训效果2.客户反馈–定期收集顾客反馈意见,了解营业员服务水平的改善情况3.业绩提升–通过对比销售数据,评估培训前后的业绩提升情况培训计划执行1.制定培训计划–经理负责制定详细的培训计划并确定培训内容2.培训执行–安排专业讲师授课,组织学习和练习活动3.培训评估–对培训效果展开评估,及时调整和完善培训计划结语通过本次药店营业员技能培训计划,希望可以提升药店营业员的服务水平、销售技能,提高药店整体的服务质量和客户满意度。
同时也能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业绩的提升和持续稳定的发展。
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优秀店员应具备的基本素养
心理素质
方便顾客 耐心专业
充满热诚 细致周到
职业仪表
服饰: 服饰
统一、 统一、整洁
面貌: 面貌: 精神饱满 举止: 站姿端庄 举止: 情绪: 情绪:
充沛的工作热情
熟知药品知识
包括药品的分类、用途、特点、价格、产地等相关知识, 包括药品的分类、用途、特点、价格、产地等相关知识,同类 药品的特点、优劣对比,适用人群。例如: 药品的特点、优劣对比,适用人群。例如: 药品的分类( 药品的分类(1)处方药与非处方药; 处方药与非处方药; (2)按药品作用分类; 按药品作用分类; (3)按内服外用分类。 按内服外用分类。 临床常见病诊断用药 药物配伍禁忌和不良反应 药物的服用方法 同类药品的不同卖点
店员与顾客产生障碍的原因
店员不能主动向消费者推荐药品的原因
a.不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品, 不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品, 不具备必要的专业知识 所以没有信心正确指导顾客购买使用。 所以没有信心正确指导顾客购买使用。 b.不了解该产品的生产企业情况,特别是企业人才、技 不了解该产品的生产企业情况,特别是企业人才、 不了解该产品的生产企业情况 术、资金、以及管理等方面的情况。 资金、以及管理等方面的情况。 c.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。对该 企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。 企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系 企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任, 企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自 己的脑海里形成良好的印象。 己的脑海里形成良好的印象。
集中陈列
规格大小 等级优劣 使用对象 品牌产地 价格高低 花色繁简 使用价值的关联性
特殊陈列
橱窗陈列 综合式橱窗陈列 系统式橱窗陈列 主题式橱窗陈列 季节式橱窗陈列
专柜陈列 按功能设立专柜 利用柱子的“主题式” 利用柱子的“主题式”陈列 端架陈列 架上、 架上、中、下分段陈列 黄金位置的陈列
量感陈列 质感陈列 集中焦点的陈列 突出陈列法 悬挂式陈列 除去外包装的陈列
质检处药品检测实验一景
60年的知名品牌 年的知名品牌
本公司是国内主要骨干企业之一, 本公司是国内主要骨干企业之一,是国家高 新技术企业,曾先后获得国家质量奖、 新技术企业,曾先后获得国家质量奖、全国 企业管理奖、国家级技术进步奖等荣誉, 企业管理奖、国家级技术进步奖等荣誉,是 首批国家一级企业, 首批国家一级企业,连续多次被评为全国用 户满意企业和质量效益型先进企业。 户满意企业和质量效益型先进企业。自1988 年以来公司连续10年被列入全国企业 年被列入全国企业500强。 年以来公司连续 年被列入全国企业 强 新华牌”商标被认定为“中国驰名商标” “新华牌”商标被认定为“中国驰名商标”。 2003年 2003年,经北京名牌资产评估事务有限公司 评估, 新华”品牌价值36亿元。 36亿元 评估,“新华”品牌价值36亿元。
店员培训的必要性
a.为了加强OTC终端建设,逐步完善OTC市场运 a.为了加强OTC终端建设,逐步完善OTC市场运 为了加强OTC终端建设 OTC 作,从而提高企业形象和产品知名度。 从而提高企业形象和产品知名度。 b.有调查结果表明,除了电视广告, b.有调查结果表明,除了电视广告,药店店员 有调查结果表明 对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。 对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。 c.当店员向消费者推荐某种药品时,约有74% c.当店员向消费者推荐某种药品时,约有74% 当店员向消费者推荐某种药品时 74 的消费者会接受店员的意见。 的消费者会接受店员的意见。
当顾客表现出寻找商品的状态时, 当顾客表现出寻找商品的状态时,店员应该快 步走向顾客, 进行接触, 最好是问“ 步走向顾客 , 进行接触 , 最好是问 “ 您需要 什么”,“欢迎光临”。 什么” 欢迎光临”
当顾客花较长的时间去观察特定的商品, 当顾客花较长的时间去观察特定的商品, 就是对 此商品产生兴趣时, 此商品产生兴趣时,可能很快将心理过程转移到 联想过程,此时是招呼顾客的好时机。 联想过程,此时是招呼顾客的好时机。
店员应该时时把顾客放在第一位。 店员应该时时把顾客放在第一位 。 无论正在做 什么,只要顾客一进门,就应放下手头的工作, 什么,只要顾客一进门,就应放下手头的工作, 注意顾客的一举一动,随时为顾客提供服务。 注意顾客的一举一动,随时为顾客提供服务。
当顾客的视线与店员相遇时,要主动点头微笑, 当顾客的视线与店员相遇时,要主动点头微笑, 或说“早上好”、“欢迎光临”等问候语。 或说“早上好” 欢迎光临”等问候语。
如何了解你的顾客
消费者在购买动机驱动下步入商店, 消费者在购买动机驱动下步入商店, 从对商品的选择、评价到购买、在 从对商品的选择、评价到购买、 心理上大致要经历如下八个阶段: 心理上大致要经历如下八个阶段:
观察阶段、兴趣阶段、联想阶段、欲望阶段 观察阶段、兴趣阶段、联想阶段、 评估阶段、信心阶段、行动阶段、 评估阶段、信心阶段、行动阶段、感受阶段
雄厚的科研力量
公司拥有国家级企业技术中心, 公司拥有国家级企业技术中心,下设制 剂研究室,基因工程研究室,化学合成 剂研究室,基因工程研究室, 研究室等研究机构。公司有200 200多人负责 研究室等研究机构。公司有200多人负责 新药开发工作, 新药开发工作,并且与中国药科大学合 作建立了新药研究开发中心, 作建立了新药研究开发中心,与国内外 100多家科研院所 多家科研院所、 100多家科研院所、大专院校进行着密切 合作。目前,在研新产品60余个,每年 合作。目前,在研新产品60余个, 60余个 都有5个以上的新药产品投放市场, 都有5个以上的新药产品投放市场,我们 还刚刚拿到了抗寄生虫药具有知识产权 的国家一类新药证书和生产文号。 的国家一类新药证书和生产文号。
消费者没有接受店员推荐药品的原因
a.店员的专业知识不够,对所推荐的药品, a.店员的专业知识不够,对所推荐的药品,患 店员的专业知识不够 明了。 明了。 b.产品无品牌,企业无知名度。 b.产品无品牌,企业无知名度。 产品无品牌 c.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。 c.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。 产品的价格偏高 d.店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。 d.店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。 店员的服务态度和服务质量较差 e.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。 e.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。 具有明显夸大其辞的宣传 者不能
强大的规模优势
新华制药2003年 新华制药2003年,公司实现工业总产值 2003 16.09亿元 实现销售收入19.5亿元, 亿元, 19.5亿元 16.09亿元,实现销售收入19.5亿元,出 口创汇6010万美元, 6010万美元 口创汇6010万美元,经过多年的发展现 在已经成为中国最大、 在已经成为中国最大、亚洲第一的解热 镇痛类药生产和出口基地, 镇痛类药生产和出口基地,年产原料药 总量2万吨;同时是抗感染类、 总量2万吨;同时是抗感染类、心脑血 管类、解热镇痛类、止咳平喘类、 管类、解热镇痛类、止咳平喘类、抗肿 瘤类、抗寄生虫类药等重要生产企业, 瘤类、抗寄生虫类药等重要生产企业, 片剂生产能力达60亿片、针剂5亿支、 60亿片 片剂生产能力达60亿片、针剂5亿支、 小输液1000万瓶以上。 1000万瓶以上 小输液1000万瓶以上。
常用销售技巧
第一步
为了让消费者在最初的观察中得出一个 满意的印象, 店员应观察顾客, 满意的印象 , 店员应观察顾客 , 相机接 近。
店员应保持良好的站姿和饱满的精神状态, 店员应保持良好的站姿和饱满的精神状态,最 好站在离柜台10cm远的地方 双手在身前轻握, 好站在离柜台10cm远的地方,双手在身前轻握, 10cm 远的地方, 或放在柜台上, 或放在柜台上, 双目注视大门方向时刻准备迎 接顾客;严禁看报、聊天、吃零食, 接顾客 ; 严禁看报、聊天 、 吃零食 , 或无精打 采低头沉思等给顾客带来不愉快感觉的行为。 采低头沉思等给顾客带来不愉快感觉的行为。
OTC药店店员培训 OTC药店店员培训
市场部 周树娥
培训内容
新华制药企业简介 药店店员培训的必要性 优秀店员应具备的基本素养 药品陈列技巧 如何了解你的顾客 店员与顾客产生障碍的原因 常用销售技巧 日常皮肤基础护理知识
辉煌的历史
1943年 1943年,创建于胶东抗日根据地 1950年 1950年,研制成功斯锑黑克针 1953年 1953年,研制成功我国第一台搪玻璃罐 1954年,我国第一个化学合成原料药非那西汀生产 1954年 线建成投产 1957~1959年 在国内首家投产巴比妥、阿司匹林、 1957~1959年,在国内首家投产巴比妥、阿司匹林、 咖啡因、安乃近、 咖啡因、安乃近、氨基比林等 1972年 1972年,研制成功乙酰胺针
丰富的品种资源
拥有100多个各类批文,产品覆盖面广, 涵盖十几个大类; 剂型全面,有片剂(薄膜衣片、糖衣 片、缓释片、分散片)、胶囊剂、注 射剂(包括50ml和100ml大容量注射 剂)、膏剂等;
发展展望
新华制药的发展目标是,实行以科技为先导的发展战略, 新华制药的发展目标是,实行以科技为先导的发展战略, 在不远的将来,把新华建成为国际上知名的制药企业, 在不远的将来,把新华建成为国际上知名的制药企业,建 成为“国际化的新华;高科技的新华; 成为“国际化的新华;高科技的新华;充满人文化的新 华”,早日进入国际大医药企业行列。 早日进入国际大医药企业行列。
健全的营销网络
新华制药已建立了良好的商业网络及 分销商渠道,现有销售人员500多人, 500多人 分销商渠道,现有销售人员500多人, 具有较强的药品推广能力。 具有较强的药品推广能力。通过加强 终端推广,渠道建设,资源整合, 终端推广,渠道建设,资源整合,基 础管理等方面的运作,保持了持续、 础管理等方面的运作,保持了持续、 快速、健康的发展态势, 快速、健康的发展态势,在完善一级 分销体系的基础上初步构建了二级分 销网络, 销网络,为公司产品拓展纵深终端市 场,建立良性有序的分销网络奠定了 良好的基础。 良好的基础。