小议高层群体工程施工管理细节论文
高层建筑施工论文
高层建筑施工论文随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般在城市中拔地而起。
高层建筑不仅能够有效地利用有限的土地资源，还能提升城市的形象和功能。
然而，高层建筑施工与普通建筑施工相比，具有更高的技术要求和更大的施工难度。
本文将对高层建筑施工的特点、关键技术以及施工管理等方面进行探讨。
一、高层建筑施工的特点1、施工周期长高层建筑的施工周期通常较长，从规划设计到竣工交付往往需要数年时间。
这是由于高层建筑的结构复杂、工程量大，以及施工过程中需要考虑的因素众多，如天气、地质条件等。
2、施工技术要求高高层建筑的施工需要运用到一系列先进的施工技术，如深基础施工技术、垂直运输技术、高空作业技术等。
同时，对施工精度和质量的要求也非常严格，任何一个环节的失误都可能导致严重的后果。
3、施工安全风险大高层建筑施工往往涉及到高空作业、大型机械设备的使用等，施工人员面临着较大的安全风险。
因此，必须采取有效的安全防护措施，加强安全管理，确保施工过程的安全。
4、垂直运输量大在高层建筑施工中，需要将大量的建筑材料、构配件和施工人员运输到不同的楼层，这就对垂直运输设备的性能和效率提出了很高的要求。
二、高层建筑施工的关键技术1、深基础施工技术高层建筑的基础通常需要承受较大的荷载，因此深基础施工是高层建筑施工的关键之一。
常见的深基础形式包括桩基础、筏板基础、箱型基础等。
在深基础施工中，需要解决好地基处理、桩基础施工、基坑支护等技术问题。
2、垂直运输技术垂直运输是高层建筑施工中的一个重要环节。
目前常用的垂直运输设备有塔式起重机、施工电梯、井架等。
在选择垂直运输设备时，需要根据建筑物的高度、结构形式、施工进度等因素进行综合考虑，以确保设备的性能和效率能够满足施工的要求。
3、模板工程技术模板工程是高层建筑施工中的重要组成部分，其质量和进度直接影响到混凝土结构的质量和施工进度。
目前常用的模板形式有组合钢模板、大模板、滑模、爬模等。
在选择模板形式时，需要根据建筑物的结构特点、施工工艺和经济性等因素进行综合考虑。
高层建筑施工论文
高层建筑施工论文随着城市化进程的加速，高层建筑在城市中如雨后春笋般涌现。
高层建筑不仅能够有效地解决城市土地资源紧张的问题，还能成为城市的标志性建筑，展现城市的现代化风貌。
然而，高层建筑的施工相较于普通建筑来说，面临着更多的挑战和困难。
本文将从多个方面对高层建筑施工进行探讨。
一、高层建筑施工的特点1、施工周期长高层建筑的施工工程量大，结构复杂，需要经历多个施工阶段，从基础施工到主体结构，再到装饰装修等，因此施工周期通常较长。
2、施工技术要求高由于高层建筑的高度较高，对结构的稳定性、抗震性等要求更为严格。
在施工过程中，需要运用先进的施工技术和工艺，如深基础施工技术、垂直运输技术、高层模板与脚手架技术等。
3、施工安全风险大高层建筑施工过程中，作业人员需要在高处进行作业，面临着高处坠落、物体打击等多种安全风险。
同时，施工过程中的机械设备、电气设备等也存在一定的安全隐患。
4、施工组织管理难度大高层建筑施工涉及到多个专业和工种的协同作业，需要对施工进度、质量、安全、成本等进行有效的组织和管理，协调好各方面的关系，确保施工的顺利进行。
二、高层建筑基础施工1、深基础施工高层建筑通常需要采用深基础，如桩基础、地下连续墙、箱型基础等。
桩基础是一种常见的深基础形式，包括灌注桩和预制桩。
灌注桩施工时，需要注意成孔质量、钢筋笼的制作与安装、混凝土的灌注等环节；预制桩则需要保证桩的制作质量和沉桩的精度。
2、基坑支护在进行基础施工时，需要对基坑进行支护，以保证基坑的稳定性和周边建筑物的安全。
常见的基坑支护方式有土钉墙、排桩支护、地下连续墙等。
选择合适的基坑支护方式需要考虑地质条件、周边环境、基坑深度等因素。
3、降水与排水为了保证基础施工在干燥的环境下进行，需要进行降水和排水。
常用的降水方法有井点降水、深井降水等。
在施工过程中，要合理布置降水井，控制降水速度，避免对周边环境造成不利影响。
三、高层建筑主体结构施工1、模板工程模板工程是高层建筑主体结构施工中的重要环节。
高层建筑施工工程论文免费
高层建筑施工工程论文免费高层建筑能够有效解决城市用地紧张的问题，由于高层建筑施工具有危险性，因此建筑行业要重视高层建筑的安全。
下面是店铺为大家整理的高层建筑施工论文，供大家参考。
高层建筑施工论文篇一：《高层建筑工程施工管理》摘要：随着科技的发展，城镇化进程加快，高层建筑工程市场规模进一步扩大，为了在市场竞争中立于不败之地，建筑企业应提高高层建筑工程管理水平，增加经济效益和社会效益，提升自身实力。
建筑企业应结合高层建筑工程特点，制定切实有效的管理措施和制度，为实现对高层建筑工程的有效管理打下坚实基础。
关键词：高层建筑;管理制度;安全管理1做好施工前的准备工作施工前，现场管理人员应认真研究施工图纸、工程量清单和施工合同，做好准备工作，特别是高层建筑工程，由于工序较多、专业性及技术性较强，必须制定详细的施工计划。
根据高层建筑工程的特点，配备合格的管理人员加强对建筑工程的管理，建立完善的管理制度，职责明确、责任到人，避免或减少施工过程中质量、安全事故的发生。
施工前，按照物资管理规定加强对原材料的验收，要求厂家提供齐全的证件，并委托第三方试验室进行检测，待检验结果符合设计技术相关参数要求后，方可用于高层工程施工中，坚决杜绝将不合格的建筑材料用于工程中。
测量人员必须对甲方提供的控制点和水准点进行复核，并建立自己的测量控制点，以方便高层建筑工程施工，经校核控制点和水准点复核要求后，需严格按照测量相关规范及设计要求进行精确放样，确保高层建筑工程的质量满足设计要求。
2建立完善的现场管理制度根据工程的实际情况，建立完善的现场管理制度十分必要。
在现场管理中，现场管理人员根据自己的岗位职责，尽职尽责完成任务，确保工程质量，同时严格遵守项目的各种规定。
例如：施工现场考勤制度、工程例会制度、现场办公管理制度、仓库管理制度、现场安全文明施工制度、现场临时用电管理制度及现场保卫制度等，对违反相关管理制度按照管理制度内容进行处理，确保各项管理制度的有效落实。
小议高层建筑的施工管理
小议高层建筑的施工管理【摘要】随着城市用地的逐渐减少，高层建筑逐渐取代多层建筑，高层建筑施工与多层建筑不同，要做好高层建筑的施工管理工作，保证高层建筑质量，本文就高层建筑施工管理的各个方面进行了简要探讨。
【关键词】高层建筑强度控制防裂缝中图分类号：[tu393.2]高层建筑具有层数高、形体大、基础埋置深等特点，具有落地面积小，作业盐场地受限等情况。
而且高层建筑结构要抵抗竖向和水平荷载，在地震区还要有抗震作用，因此探讨高层建筑施工中注意事项具有深刻意义。
以下本文将主要从高层建筑施工技术、施工管理、施工安全等几个方面对高层建筑施工过程中注意事项作简要的探讨。
一、高层建筑施工设计、技术与安全要求1.高层建筑施工的设计要求高层建筑施工设计要保证高层建筑工程施工设计图纸的完整性。
高层建筑工程施工设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。
例如涵盖建筑工程主体施工、电气工程施工、给排水工程施工、防雷消防工程施工等方面。
高层建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
高层建筑工程施工设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。
高层建筑工程施工图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。
说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。
2.高层建筑施工的技术要求施工技术是完成高层建筑的重要保障之一。
对高层建筑全盘及施工个阶段进行认真切实的技术管理，全面科学组织施工，依据设计和国家施工规范技术标准，完成高层建筑的施工任务，需要做好以下工作：施工组织设计分基础部、主体部和装饰部三大部分独立设计，指导施工全过程。
认真做好图纸会审和复核工作，认真按设计图纸和施工规范要求施工，程序衔接科学化。
高新技术认真把握，重要新技术项目要制定相应的有效技术措施：如采用高强度混泥土现场拌制、现场泵送，就要采用相应的新标准以确保高强度混泥土的强度和质量。
小议高层建筑施工技术管理
小议高层建筑施工技术管理【摘要】随着城市化进程的不断推进，高层建筑不断出现，高层建筑的施工规模日益扩大的同时也出现了不少高层建筑裂缝漏水等质量问题，因此，如何保证高层建筑的施工质量，保障使用者生命财产安全已成为目前社会关注的热点问题。
本文从高层建筑施工技术的特点入手，提出了高层建筑施工技术管理的措施。
【关键词】高层建筑；施工技术管理；措施高层建筑和传统的中低层级建筑相比，在建筑设计，建筑结构和施工方法等各个方面都有着很大的差别，只有加强对高层建筑的施工技术特点进行深入研究，才能更有针对性的采取措施，加强对整个施工技术的管理，保证高层建筑的施工质量。
一、高层建筑施工技术的特点1.施工交叉作业复杂高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，同时工序增多，为了扩大施工面，加速工程进度，一般均采用多专业工种，多工序平行流水立体交叉作业，组织配合十分复杂；同时，为提高工效，大多采用机械化施工，比一般建筑施工配合复杂，需要解决好多工种、多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题，以保证施工按计划节奏合理进行。
由于高层建筑工程量大也引起了对技术的更高要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。
2.施工准备工作量大高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、结构配件和机具设备，品种繁多，采购量和运输量庞大。
施工需用大量的专业工种、劳动力，需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行，同时，由此引起的施工场地狭小一般都是施工难点，如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工顺利进行也考验施工企业现场管理水平。
3.施工周期长高层建筑单栋工期一般要经历2～4年，平均2年左右，结构工期一般为5到10天一层，短则3天一层，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才能缩短工期，减少费用，同时，还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全生产。
高层建筑施工质量管理控制措施论文
高层建筑施工质量管理控制措施论文高层建筑施工质量管理控制措施论文1高层建筑施工特点做好对高层建筑施工特点的掌握，是提高高层建筑质量可靠的前提条件。
一般情况下，高层建筑越高、层数越多、规模越大，安全系数就会越小。
高层建筑可以当做办公场所，住宅区和商业区一般也会采用高层建筑，建筑物的内部结构较普通民房复杂的多，需要施工单位具有较高的技术条件和水平。
1．1高层建筑施工所需时间长，建设成本高高层建筑对质量的要求很高，因为需要承担的压力和重量大，因此，在施工材料的选择上需要谨慎，施工技术的水平也要先进，施工时间尽量充足，三个条件都具备，才能保障高层建筑的施工质量。
高层建筑是一个大工程，虽然占地面积减小了，但是对材料的质量、建设技术等要求都提高了，因此建设成本相应的有所提高，为了节约成本，提高经济效益，建筑商需要对建设预算做好详细的规划，在不影响质量的前提下，尽可能节省成本。
1．2高层建筑需要较深的地基设置，加大了施工难度为了减少占地面积，高层建筑必须在建筑的高度上做文章，因此整个建筑的质量都会压在底层上。
要保证建筑的质量，就要把地基打深打稳。
最近几年，地震是经常出现的自然灾害，地基打深还会有预防地震等灾害的作用。
地下室是高层建筑中都会设置的，地基设置是否合理，关系到整个建筑的质量问题，这都加大了高层建筑的施工难度。
1．3高层建筑施工难度大，技术要求高高层建筑就是高度比较高，但是越往高处，风速增加、温度降低，这是影响高层建筑施工质量的自然因素，此外建筑物的形状是否合理，也在一定程度上影响着它的质量，外界和内部因素的双重压力下，加大了施工难度。
再加上高层建筑需要在高处作业，机械设备不能再那么高的地方使用，另外，季节、天气等变化，施工人员和建筑工程的安全都会受到威胁，因此更加要求施工人员的技术水平。
2做好施工前期的准备工作2．1考察施工地点，做好地质监测对施工地点的考察是施工的第一步，一般采取取样调查的方式，对地下土层、岩层和水层的度数都做到测量，并确保参数的精确度。
浅析高层建筑工程施工管理
浅析高层建筑工程施工管理我国是世界上人口最多的国家，随着人口数量的不断增长，人均土地面积越来越小，人们对土地空间的利用效率更加重视起来，高层建筑工程能够有效地解决土地紧张的问题，因此成为我国建筑行业发展的必然趋势。
如何进行高层建筑工程施工管理，已经成为建筑行业逐渐重视的难题之一。
本文将对高层建筑工程施工管理内容进行分析，以期能够提出适当的解决方法。
标签：高层建筑;工程管理;施工管理引言高层建筑逐渐成为城市发展的重要标志。
在对高层建筑进行施工和建设过程中，从施工准备工作到工程的验收都需要进行严格的规范管理，这样才能确保高层建筑的质量。
然而，在实际的工程建设过程中，许多建筑企业并没有对高层建筑的施工管理进行高度的重视，而是在管理的过程当中管理水平较低，也没有结合国内外先进的管理经验，根据工程的实际情况进行有效的改善和优化。
这就导致高层建筑的施工过程中会存在一些质量问题，严重的甚至会对整体的工程质量带来巨大的的影响。
施工承建单位必须要提高自身的管理水平，在对高层建筑的施工进行管理时，能够结合自身的理论基础和实践经验对突发性的问题采取解决措施。
一、加强高层建筑工程施工管理的必要性随着我国城市化进程的不断加快，高层建筑数量和规模都在不断的扩大。
高层建筑可以有效的节省土地空间，提高土地的利用效率，高层建筑的空间使用率远远要优化与其他住宅。
在工程建设过程当中，通过增加高层建筑的高度和层数，可以扩展出比普通住宅更多的使用面积和空间，这种向高发展的空间设计思路是传统设计思路的重大突破。
然而随着建筑高度的不断增加，施工难度也在不断的加大，施工过程当中要面临更多的安全隐患，我们必须在施工过程当中做好安全管理，控制安全问题的发生。
因此，在对高层建筑进行施工过程当中，必须要确保工程的质量，工程质量的好坏要关系到施工企业的发展，也关系到居住者的生命安全。
一旦高层建筑工程的质量出现问题，就会影响到人们的生命财产安全，因此加强建筑工程单位对高层建筑施工管理的重视程度势在必行。
高层建筑施工论文
高层建筑施工论文随着城市化进程的加速，高层建筑在城市中如雨后春笋般涌现。
高层建筑不仅能够有效地利用有限的土地资源，还能为人们提供更多的居住和工作空间。
然而，高层建筑的施工相较于普通建筑而言，面临着更为复杂和严峻的挑战。
本文将对高层建筑施工的特点、关键技术以及质量控制等方面进行探讨。
一、高层建筑施工的特点1、基础施工难度大高层建筑由于高度较高，其基础需要承受巨大的荷载，因此基础施工的难度较大。
通常需要采用深基础，如桩基础、筏板基础等，施工过程中需要考虑地质条件、地下水位等因素，确保基础的稳定性和承载能力。
2、垂直运输量大在高层建筑施工中，大量的建筑材料、构配件、设备以及施工人员都需要进行垂直运输。
因此，需要选择合适的垂直运输设备，如塔吊、施工电梯等，并合理安排运输计划，以提高施工效率。
3、施工周期长高层建筑的施工工程量大，施工工序复杂，导致施工周期较长。
在施工过程中，需要合理安排施工进度，优化施工工艺，尽量缩短施工周期，降低施工成本。
4、安全风险高高层建筑施工高度较高，施工人员在高空作业时面临着较大的安全风险。
此外，施工现场的交叉作业多，也增加了安全事故的发生概率。
因此，必须加强安全管理，采取有效的安全防护措施，确保施工安全。
二、高层建筑施工的关键技术1、深基坑支护技术深基坑支护是高层建筑基础施工的关键技术之一。
常见的深基坑支护方式有土钉墙支护、排桩支护、地下连续墙支护等。
在选择支护方式时，需要根据地质条件、周边环境、基坑深度等因素进行综合考虑，确保基坑的稳定性和安全性。
2、高强混凝土施工技术高层建筑的结构通常采用高强混凝土，以提高结构的承载能力和抗震性能。
高强混凝土的配合比设计、搅拌、运输、浇筑和养护等环节都有严格的要求，需要施工人员具备丰富的经验和专业的技术。
3、钢结构施工技术钢结构具有强度高、重量轻、施工速度快等优点，在高层建筑中得到了广泛的应用。
钢结构施工包括构件制作、运输、安装和焊接等环节，其中焊接质量是钢结构施工的关键。
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小议高层群体工程施工管理细节
摘要：群体工程是多个单体工程的集群，工程规模大，常常是单体工程的几倍甚至几十倍，本文结合笔者工作实践，介绍了群体工程施工阶段项目前期准备及质量、进度、安全文明施工、成本、风险的管理，从而确保工程质量。
关键词：群体工程；前期准备；质量管理；施工管理
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
群体工程是多个单体工程的集群，通常具有以下特点：工程规模大，常常是单体工程的几倍甚至几十倍，同步施工的点多、面多，质量难以全面控制，容易出现失控或后遗症。
棚户区小区工程具有群体工程的显著特点，在特定的政治形势下，同时又具有施工工期紧、质量要求高的独特特点。
要做好群体工程，必须做好以下工作。
1. 项目前期准备
1. 1 建立项目组织机构
下设工程部、技术部、质量部、安全部、商务部、物资部等部门。
各部门职责明确，相互协调，共同保证棚改工程顺利进行。
有了健全的管理组织，要确保工程能够安全、按质、按量地完成，同时还应注重以下几点：a. 建立团结向上，凝聚力强的良好集体。
加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作。
b. 明确施工的目标。
c. 明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。
d. 以人为本，树立正气，加强责任心。
树立集体比干劲，比工作的热情，抵制无
序管理。
1. 2 制定规章制度
没有规矩不成方圆，完善的管理制度是工作行为的准绳。
首先，组织管理人员参观学习其他类似小区的管理经验。
其次，通过参观、反复讨论，制定适于该工程管理的制度细则，为实现预控目标而服务。
1. 3 树立合同管理的灵魂地位
项目部与各施工队伍之间不存在行政领导关系，合同是维持各方关系的纽带，按市场运作机制，项目部确定了合同管理的地位，管理各施工队均以合同为主线，以合同内容为基础实施工程管理，合同起草、签订、实施均考虑时间空间、内外部相互关联、制约等情况。
1. 4 选择精干的施工队伍
选择施工队伍应该注意的问题：a. 成立考察小组；b. 施工单位资质及资信情况；c. 施工单位人员及管理水平，负责人信誉情况；d. 施工单位资金情况；e. 施工单位机械设备情况； f. 施工单位已施工或正在施工工程情况。
要尽量避免“二包”“三包”的情况。
总包将工程给二包做，二包再把工程给三包做，包工头的层次越多，越容易发生问题。
1. 5 规划目标，未雨绸缪
事前控制，制定质量规划，进度计划，成本控制目标，安全标准，文明施工规划，风险规划，使以后工作有所依据。
2. 质量管理
2.1科学地编制质量规划，切实达到指导施工的目的。
2.2技术工作先行，整个小区要保证质量，保证许多施工细节一致，必须提前制定技术方案，统一标准。
2.3利用合同管理，提前约定质量控制的难点、要点、关键材料、后期维修难点等。
2.4成立质量通病专项治理小组，编制质量通病防治措施，并与相关管理人员工资挂钩，确保工程质量。
2.5建立健全的质量管理体系，要求各施工队有单体负责人、技术员、质量检查员等自检体系。
2.6现场计量器具设置规范，统一混凝土、砂浆配合比标志牌。
2.7工程技术资料要求收集整理必须与工程同步，书写规范、内容完整、手续齐全，专人整理，分包队伍的资料至少保证有一套原件。
钢筋、砖等必须复试合格后方能使用。
2.8坚持“三检”制及“三上墙”制度，在隐蔽工程“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
3. 进度管理
3.1 制定进度计划，根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划，经监理及甲方审批后严格执行。
3.2针对每个单体工程编制内部自控总体施工进度计划，按周下发各楼施工计划，对没有完成进度计划者进行处罚。
督促各队按要求完成周计划。
3.3组织进度计划的实施，成立工程进度管理小组，协调各施工队人员相互流动，保证每个工种工作不停歇，加快施工进度。
及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。
3.4关键时期，与各施工队签订工程进度计划及人员保证书，并把各队保证书在公示栏张贴，形成各队互相监督。
3.5各施工队每周报一次周进度及下周计划，项目部结合总体进度计划合理安排周计划。
4. 安全与文明施工管理
4.1项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开一次工程安全会议。
4.2工地成立安全管理小组，并设专职安全员，实行分区管理，各司其职。
每天死守施工现场，发现问题立即整改。
4.3对工程重点部位及大型设备编制专项措施，专人管理，专人负责，设置机电工长，专人管理塔吊，专业电工负责现场临时用电，施工中重点监控。
4.4加强安全技术交底、安全教育及安全检查工作。
4.5采用设置安全漫画、张挂安全标语及安全标志等生动、活泼的教育形式使安全施工的理念深入人心。
4.6要求各施工队配专人负责日常安全检查，各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发
现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
4.7坚持安全奖罚制度和特种人员持证上岗制度。
4.8加强“反三违”专项活动，严厉打击施工现场不戴安全帽的行为。
4.9临时用电采用“三级控制、二级保护”配置，严禁乱接乱拉电线。
配电箱按公司要求设置。
5. 成本管理
5.1从工程成本预测预控入手，完善制度加强核算，按预算控制材料进场和消耗。
5.2过程控制。
a. 材料费的控制。
b. 人工费控制。
c. 机械设备的管理。
d. 在间接费用发生上，主管领导严格把关，在管理人员待遇上与效益挂钩，与成本挂钩。
5.3在预算审批、工程决算中，项目经理、经营经理、工地负责人齐心协力，全程参与，确保效益最大化。
5.4施工中及时办理签证手续，项目部落实岗位责任制，实行奖罚制度，对于干得好，取得利润的工地，按制度给予奖励，对于干得不好，造成亏损的工地，予以一定的处罚。
5.5综合控制质量、安全、工期、后期维修成本等，实现效益最大化。
5.6加大工程款回收力度。
6.风险管理
6.1风险规划，提前预控风险。
推测可能发生的风险，确定一套完整、全面、切实可行的方案。
6.2分包风险控制。
与分包商之间的合同协议职责不明确、风险责任不清时，容易相互推诿，或分包商较多，个别分包商资信较差，或者对分包商协调、组织工作做得不好，从而影响整个工程进度。
6.3人工费、材料费外欠风险控制。
在项目部资金到位的情况下，部分分包队伍挪用资金，拖欠人工费、地材款或其他材料费，部分费用可能造成很坏的社会影响，影响工程进度，甚至影响工程交工入住。
双方合同约定清楚，规避我方风险；利用信息反馈系统了解分包单位的资金情况、资信等，对地材等采用代付方法，人工费要求按工资表发至个人。
6.4材料供应风险。
由于材料质量不合格或没有质量检验证明，工程师不验收，引起返工或更换材料；或由于材料供应不及时，引起停工、窝工等情况。
钢材、水泥、砖等原材料应在复试报告合格后，再往工程上使用；并积极协调材料供应。
6.5技术质量风险、安全风险。
由于小区技术工作滞后，部分标准不统一，造成返工。
由于质量问题造成返工，甚至拆除重建。
由于安全事故造成经济损失。
对此应加强技术、质量、安全管理，规避风险。
6.6其他风险。
如资金风险、工程变更风险、公共关系风险等，总之，项目部应及时予以风险提醒和过程监督，最好能在承包合同谈判中，充分体现双方责、权、利的平衡和公平合理，减少或避免风险。
参考文献:
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[3] 马志山. 浅谈现场施工管理[j]. 山西建筑，2007，33。