案例：某公司HR工作总结报告
精选公司人力资源工作总结范本（5篇）
精选公司人力资源工作总结范本____，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将____工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训____学时、接受理论知识授课____学时、参观考察____学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“____，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
公司HR工作总结报告范文6篇
公司HR工作总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在回顾与总结本部门在过去一段时间内的人力资源工作，并针对存在问题提出对策，以及对未来工作的规划与展望。
通过梳理工作成果与不足，为公司在人力资源管理方面提供决策参考。
二、工作内容概述1. 招聘与配置(1) 制定招聘计划，优化招聘渠道，积极招聘公司所需人才；(2) 完善简历筛选机制，提升人才匹配度；(3) 组织面试安排，确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训与开发(1) 拟定年度培训计划并跟进实施；(2) 开展新员工入职培训，强化企业文化认同；(3) 针对不同岗位进行专业技能培训，提升员工能力。
3. 绩效管理(1) 建立科学的绩效评价体系；(2) 开展绩效辅导与评估工作，推动员工绩效改善；(3) 定期汇总并分析绩效数据，为管理层提供决策依据。
4. 员工关系管理(1) 维护良好的员工关系，处理员工矛盾与纠纷；(2) 定期进行员工满意度调查，了解员工需求并及时响应；(3) 组织员工活动，增强团队凝聚力。
5. 薪酬福利管理(1) 设计公司薪酬体系，确保内部公平性与外部竞争力；(2) 定期调整薪酬福利政策，激发员工积极性；(3) 落实各项福利政策，提升员工归属感。
三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液；2. 培训与开发方面，完成了XX次专业技能培训和XX次新员工入职培训；3. 在绩效管理方面，建立了一套完善的评价体系，有效提升了员工绩效；4. 员工关系方面，实现了员工满意度稳步上升，降低了员工流失率；5. 薪酬福利管理方面，优化了薪酬结构，提高了公司整体的人力资源竞争力。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难点：针对高端职位招聘难度大，通过扩大招聘渠道、加强与高校合作、提高公司知名度等方式解决；2. 培训质量：部分员工培训后效果不理想，通过优化培训内容、邀请行业专家授课、加强培训后的跟踪评估等方式提升培训质量；3. 绩效管理：部分员工对绩效评价存在异议，通过加强与员工的沟通、完善绩效评价流程、提高绩效评价的透明度等方式解决问题；4. 员工关系：在员工关系管理方面遇到员工冲突问题，通过建立有效的沟通机制、加强团队建设、及时处理员工纠纷等方式改善员工关系。
2024年公司人力资源工作总结精编(三篇)
2024年公司人力资源工作总结精编上半年的工作结束，人力资源是一个特备好的部门，自我进入公司以来，也有很长时间____人力资源工作经验，在这一块还是有自己的一些心得，在工作那么长的时间，还是对人力资源这一块比较熟悉，这半年的人力资源工作也结束了，经过这半年的工作在很多的方面，可以说我自身都有一个质的提高，对比较这半年的工作，HR是让我感觉很好的一个工作，我感觉自己还是很有收获的，人力资源是我非常喜欢的一个部门，在这里我自己能力得到的发挥，我的工作能力也是比较出众的，在这半年来我积极的学习，自己工作的相关知识，也懂得了不少东西，现在这半年的工作已经过去，我作为人力资源的一份子，为公司更好的发展，也对自己工作总结：一、虚心接纳意见，学习新知识这半年来，我对自己工作最满意的就是随时随地的听取同事的意见，在别的同事休息的时候我一般在忙完自己工作之后，就会学习一些人力资源知识，这是对工作的一种积极态度，我觉得人力资源的知识是很多的，一时半会又怎么怎么能够学的通，在工作之余能够利用好每一分钟，让自己提高也是很好的一种锻炼，这上半年来一直就本着友好的态度在学习，工作也是一样，虚心的接纳意见，大家的目的都是一样的，我相信，我们都是想着人力资源部更加的好，本着这种共同的目标，有这种相同的方向我们就能够好好地为公司服务。
在半年来，无论是在工作上有多么的忙，我总是会抽自己的休息的时间去学习，总是要不断的学习人力资源的知识，特别是在自己时间充足的时候，对于学习知识的态度，一分不少，也是为了给自己一种磨砺，半年来，我也很清晰的看到了自己的成长，这是在公司这个好的环境下才培养的，我觉得真的很有收获。
二、工作的取得的成绩这半年的工作我一直规范好自己，积极的做好自己的工作，在人力资源这半年来，我做到了绝对的认真，为公司不断的注入新鲜的人才，我严格的按照公司的要求把一切的东西标准化，特别是在招揽人才的时候，我一定是严格的把控，凭借着自己这么久的人力资源工作经验，我本着严格的标准为公司的人才注入尽自己最大的努力。
公司HR个人工作总结报告6篇
公司HR个人工作总结报告6篇第1篇示例：公司HR个人工作总结报告一、工作概况我作为公司的HR，负责招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
在过去的一年里，我认真履行工作职责，努力实现公司的人力资源管理目标。
二、招聘工作在招聘方面，我广泛宣传公司的招聘信息，积极开展校园招聘和线上招聘活动。
通过筛选简历、面试评估等环节，成功招聘了一批符合公司需求的高素质人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
三、员工培训员工培训是提高员工素质和工作效能的重要手段。
在过去一年中，我组织了各类培训活动，包括岗位技能培训、领导力培训、团队建设等。
培训内容涵盖了各个岗位，帮助员工提升专业技能和综合素质，提升工作效率。
四、绩效考核绩效考核是激励员工、提高工作积极性的有效途径。
我设计了科学的绩效考核体系，明确了评分标准和考核周期，确保考核结果公平、客观。
我还注重与员工进行及时沟通，及时调整工作计划，帮助员工提升绩效表现。
五、薪酬福利薪酬福利是吸引和留住优秀人才的关键因素之一。
我不断调研市场薪酬水平，完善公司的薪酬体系，确保员工获得公平的报酬。
我还关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和福利条件，让员工感受到公司的关爱和支持。
六、自我总结在过去一年的工作中，我认真对待每一个工作细节，努力提升专业能力和管理水平。
通过不断学习和实践，我取得了一定的成绩，也积累了宝贵的工作经验。
在今后的工作中，我将继续努力，加强自身能力提升，为公司的发展贡献更大的力量。
七、展望未来，我将继续努力学习，提升专业技能，深化管理经验，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。
我相信，在公司领导和同事的支持下，我能够不断成长，实现个人和公司的共同发展目标。
以上就是我过去一年的工作总结报告，感谢公司领导和同事们的悉心指导和支持！愿我们共同努力，共同成长，共同创造更加美好的未来！第2篇示例：公司HR个人工作总结报告一、工作总结在过去的一段时间里，作为公司的人力资源(HR)专员，我在日常工作中认真负责，勤奋努力，努力完成各项工作任务。
HR个人工作总结报告范文5篇
HR个人工作总结报告范文5篇第1篇示例：HR个人工作总结报告尊敬的领导：我是XX公司的HR，我在这里向您汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我以积极的工作态度和高效的工作能力，完成了公司交代的各项工作，并取得了一定的成绩。
下面是我过去一年的工作总结报告：一、招聘管理在过去的一年里，我通过对市场招聘情况的分析，结合公司的实际需求，制定了招聘计划，并按计划顺利完成了各类人才的招聘工作。
通过我和团队的努力，成功招聘了一批符合公司要求的人才，为公司的发展壮大输送了各类优秀的人才。
我也加强了对招聘流程的管理，提高了招聘效率和质量。
二、员工培训作为HR，我深知员工的培训是公司发展的重要环节。
一年来，我根据公司员工需要，精心策划和组织了各类培训活动，包括新员工入职培训、技能培训、职业素养提升培训等，提高了员工的整体素质和技能水平，也为企业的长期发展打下了坚实的基础。
三、绩效管理在绩效管理方面，我认真贯彻了公司的绩效管理制度，按照制度规定，及时完成了各类绩效评定工作。
我也进行了员工绩效测评和考核，发现了一些问题和不足，并及时提出改进建议，进一步提高了员工的工作积极性和工作效率。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我时刻保持与员工的密切联系，并及时解决了一些员工的问题和矛盾。
我也组织了一些员工活动，增加了员工之间的凝聚力，为企业创造了和谐的工作氛围。
五、员工福利管理作为HR，我也负责了员工福利的管理工作。
在过去的一年里，我努力完善了公司的福利制度，并按照规定及时发放了各类福利，提高了员工的福利待遇，增加了员工的归属感和忠诚度。
六、员工离职管理在员工离职管理方面，我也做了一些工作。
在员工离职时，我及时进行了交流和沟通，了解了员工离职的原因，同时也帮助公司减少了员工流失率。
通过过去一年的工作，我深刻认识到自己的不足和不足之处，并将在今后的工作中不断提升自己。
我也将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
希望领导能对我的工作进行指导和评价，我会继续努力，勇往直前。
人力资源总结报告2000字5篇
人力资源总结报告2000字5篇第1篇示例：人力资源总结报告近年来，随着科技发展和全球化进程的加速，人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。
本报告将就我公司的人力资源管理工作进行总结和分析，提出今后改进的建议。
一、人才招聘与管理在人才招聘方面，我公司注重通过多种渠道，如招聘网站、校园招聘等方式吸引优秀人才加入公司。
我们也重视内部员工的晋升和培训，为员工提供更多的发展机会。
公司在招聘过程中仍需进一步提升招聘效率，加强对候选人的背景调查，确保符合公司要求。
二、员工绩效考核员工绩效考核是人力资源管理中至关重要的一环。
我公司建立了科学的绩效考核体系，明确了员工的工作目标和考核标准。
我们注重员工的个人发展和团队合作，通过绩效考核激励员工提高工作效率和质量。
有些员工在绩效考核中存在不公平或不透明的情况，需要进一步改进考核机制，保证公平公正。
三、员工福利和激励员工福利和激励是吸引和留住优秀人才的关键因素。
我公司注重提供良好的工作环境和个人发展空间，为员工提供培训和晋升机会。
我们也建立了多种激励机制，如奖金制度、员工活动等，激励员工提高工作积极性和凝聚力。
有些员工反映福利待遇不够完善，需要进一步调整和改进。
四、员工关系管理良好的员工关系是公司稳定发展的基础。
我公司重视员工的沟通和反馈，建立了有效的员工关系管理机制。
我们积极组织员工活动，加强部门之间的协作与交流，形成和谐的工作氛围。
有些员工之间存在矛盾和冲突，需要及时处理，避免影响工作效率和团队凝聚力。
结语在未来的发展中，我公司将进一步优化人力资源管理，提高管理水平和效率。
我们将继续注重人才培养和激励，建立科学的绩效考核体系，加强员工关系管理，不断提升公司的核心竞争力。
希望通过不懈努力，为公司的可持续发展贡献力量。
以上就是对我公司人力资源管理工作的总结报告，谢谢您的阅读。
第2篇示例：人力资源是企业的核心资源之一，管理好人力资源是企业持续发展的关键。
本文将对本公司今年的人力资源情况进行总结和分析，为未来的人力资源管理提供参考。
hr工作总结范文6篇
hr工作总结范文6篇第1篇示例：HR工作总结范文一、工作概述作为公司的人力资源部门的一名员工，我在过去的一年中承担了各种不同的工作任务和责任。
我的工作涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面，为公司的人力资源管理做出了一定的贡献。
二、工作亮点1.招聘工作：在过去的一年中，我积极参与了公司的招聘工作。
通过与招聘渠道的合作、推广公司的招聘活动以及筛选面试合适的候选人，我成功招聘了一批人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。
2.培训工作：我作为人力资源部门的一员，积极参与了公司的培训工作。
我研究了公司员工的培训需求，制定了相应的培训计划，并组织了一系列的培训活动。
这些培训不仅提升了员工的专业能力和综合素质，也有效提高了员工的工作效率和工作满意度。
3.绩效管理：我参与了公司的绩效管理工作。
我与部门经理进行了绩效评定，制定了员工的绩效目标，跟踪了员工的绩效表现，并及时进行了绩效考核。
通过这些工作，我帮助公司建立了一套科学的绩效评价体系，有效提高了员工的绩效水平。
4.员工关系：我积极维护了公司内部的员工关系。
在公司内部出现纠纷或矛盾时，我及时协调处理，促进了员工之间的沟通和理解，增进了团队的凝聚力和合作性。
三、工作收获通过过去一年的工作，我深刻体会到了人力资源管理的重要性和复杂性。
我不仅在专业知识上有所提升，也在沟通能力、协调能力、组织能力等方面得到了锻炼。
我在工作中积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩和收获，这些将对我的未来发展起到积极的推动作用。
四、工作展望未来，我将继续努力学习和提高自己的专业知识和工作能力，不断提升自己的综合素质和综合竞争力。
我将积极参与公司的各项工作，为公司的发展贡献自己的力量，做一名合格的人力资源管理者。
我相信，在公司的大家庭中，我将不断成长和进步，实现自身的职业发展目标。
五、总结通过一年的工作总结，我对自己的工作有了更清晰的认识，也对未来的职业生涯有了更明确的规划。
我会继续努力，不断提升自己，实现自身的职业目标。
HR工作总结怎么写6篇
HR工作总结怎么写6篇第1篇示例：HR（Human Resources）是指人力资源部门的简称，负责管理企业员工的招聘、培训、福利等工作。
对于HR工作总结的写作，可以从以下几个方面进行展开。
一、工作目标与完成情况在HR工作总结中，首先需要明确当期的工作目标，包括招聘、员工培训、绩效考核等方面的目标。
然后对这些目标进行具体的完成情况进行分析，列出招聘了多少人，组织了几次培训，绩效考核的合格率等数据，以便对工作成果进行量化评估。
二、工作亮点与创新在HR工作总结中，还需要重点突出工作中的亮点和创新之处。
可以分析一下自己在招聘中采取了哪些新的招聘渠道，是否尝试了新的培训方式，是否对员工绩效考核制度进行了改进等。
这些亮点和创新可以体现出自身的工作能力和创新思维。
三、工作困难与解决方案在HR工作总结中，也需要客观地分析工作中遇到的困难和问题，并提出解决方案。
遇到了招聘渠道不畅、员工培训效果不佳、绩效考核标准不够清晰等问题，应该提出自己的解决方案和改进措施。
这样可以展现出自身的解决问题的能力。
四、自我评价与展望在HR工作总结中，最后需要对自身工作进行总结和评价。
可以分析自己的优缺点，明确自身在HR领域的优势和劣势，提出下一步的职业发展规划和目标。
也可以对未来的工作展望进行设想，包括对未来HR工作的规划和目标。
HR工作总结应该是一个全面、客观和具体的评估自身工作情况的过程，能够反映出个人的工作能力和潜力。
只有通过深入地总结和分析，才能发现自身的不足之处，并为今后的工作提供更好的方向和指导。
【本文共有516字】第2篇示例：HR工作总结是每个HR人员在年终或季末需要进行的一项重要工作。
通过总结本阶段的工作成果、存在的问题和解决方案，可以为下一阶段的工作提供参考和指导。
下面就让我们一起来看看如何写一份完整的HR工作总结吧。
一、总结形式HR工作总结一般采取书面形式，可以是Word文档、PPT演示等形式。
在选择形式时，应根据具体情况灵活运用，力求清晰、简洁、有条理。
HR年终工作总结报告格式7篇
HR年终工作总结报告格式7篇第1篇示例：HR年终工作总结报告格式一、引言做为公司人力资源部门的负责人，我在此总结本年度的工作，以便为明年的工作提供参考和改进方向。
通过对今年工作的总结，我们能够发现工作中的优点和不足，进而提出改进措施，更好地为公司的发展和员工的成长提供支持。
二、年度目标回顾在今年初，我们共定下了以下几项年度工作目标：1. 招聘与人才引进：扩大公司员工规模，保障公司业务的正常运转；2. 培训与发展：为员工提供更多的培训机会，提升员工的综合素质；3. 绩效管理：建立完善的绩效考核体系，激励员工积极工作；4. 福利政策：优化公司福利政策，提高员工满意度；5. 团队建设：加强团队合作，提高团队凝聚力。
三、工作总结1. 招聘与人才引进今年我们在招聘工作上取得了一定的成绩。
我们通过线上线下渠道，以及与高校合作等方式，吸引了大量优秀的新人加入公司。
我们也加强了对内部员工的晋升机会，提高了员工的归属感和忠诚度。
2. 培训与发展在培训方面，我们组织了一系列的内部培训课程，涵盖了管理技能、沟通技巧、团队合作等多方面内容。
员工的培训满意度明显提升，员工的工作能力也得到了明显提高。
3. 绩效管理我们建立了一套科学的绩效考核体系，将员工的工作表现与薪酬绩效挂钩。
通过考核，我们发现了员工的优势和不足，提供了有针对性的培训和发展机会，促进了员工的个人成长和团队的整体发展。
4. 福利政策我们对公司的福利政策进行了调整和优化，增加了福利的种类和范围，提升了员工的福利待遇。
员工的满意度得到了显著提升，员工的工作积极性也得到了有效激发。
5. 团队建设通过组织各种形式的团队活动，如团队拓展、团队培训等，我们加强了团队的合作意识和凝聚力。
团队成员之间的沟通更加顺畅，团队的工作效率也明显提升。
四、问题分析与改进措施在本年度工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
比如在招聘工作上，尽管我们招聘到了一定数量的新人，但新员工的融入和适应需要更长的时间；在绩效管理上，还存在着评价标准不够清晰、激励机制不够完善等问题。
公司HR个人工作总结报告5篇
公司HR个人工作总结报告5篇第1篇示例：公司HR个人工作总结报告一、工作概况作为公司的人力资源部门负责人，我在过去一年的工作中积极投入，致力于为公司提供优质的人力资源管理服务。
通过不懈努力，实现了招聘、培训、员工关系和绩效管理等各项工作的有效推进，为公司的发展和员工的成长做出了积极贡献。
二、招聘与入职管理在过去一年中，我组织了多次招聘活动，吸引了大量优秀人才加入公司。
通过优化招聘流程和提升候选人体验，有效减少了招聘周期，提高了招聘效率。
我建立了完善的入职管理制度，确保新员工能快速融入团队，提升工作效率。
三、培训与发展我非常重视员工的培训和发展，通过组织各类岗位培训和专业技能培训，提升员工的能力水平和业务素质。
在过去一年中，我还推动了员工的职业规划和晋升通道建设，帮助员工实现个人价值和职业发展目标。
四、员工关系管理作为HR负责人，我不仅要关注公司整体员工关系的管理，还要积极解决员工之间的矛盾和纠纷。
通过建立健全的员工关系管理机制，我成功化解了多起团队内部矛盾，保持了团队的稳定和凝聚力。
五、绩效管理与激励机制在绩效管理方面，我建立了科学的绩效评估体系，确保员工的工作质量和效率得到有效评价和奖励。
我不断改进激励机制，激发员工的工作热情和创新能力，提升整个团队的凝聚力和执行力。
六、自我总结与展望在过去一年的工作中，我认真履行了HR负责人的职责，努力为公司提供优质的人力资源管理服务。
我也发现了一些不足之处，比如在人才吸引和培养方面还有待改进，未来我将继续努力提升自身的综合素质和专业能力，更好地为公司和员工谋福利。
七、致谢与反馈在此，我要感谢公司领导的信任和支持，感谢团队成员的协助和配合。
我也欢迎各位同事提出宝贵意见和建议，共同努力打造更加和谐稳定的工作环境。
我将继续努力，提升自身的综合素质和专业能力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
感谢大家的支持！第2篇示例：公司HR个人工作总结报告一、工作情况回顾在过去的一段时间里，本人作为公司的HR人员，主要负责招聘、员工福利及绩效管理等相关工作。
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四级人员 45 9% 46 8% 51 8% 49 7% 47 7% 48 8% 49 8% 50 9% 47 8% 47 8% 52 9% 46 8%
五级人员 113 22% 108 19% 100 16% 120 17% 114 18% 109 18% 104 17% 106 18% 102 18% 102 18% 72 13% 101 19%
招聘完成率
69% 88% 98% 95% 93% 67% 88% 87% 85% 89% 79% 93% 93% 88%
员工招聘完成率 ≥85% 58% 101% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 83% 100% 100% 98%
职员招聘完成率
80% 15% 77% 71% 63% 63% 83% 40% 69% 50% 33% 75% 75% 60%
人员流失率
10% 16% 4% 10% 6% 9%
8%
8% 10%
9%
8% 7%
7%
9%
员工流失率
≤13% 15% 20% 4% 14% 6% 11% 10% 11% 14% 12% 12% 6% 6% 11%
职员流失率
4% 11% 3% 3% 5% 5%
5%%
间接工人 238 46% 234 40% 229 37% 250 36% 241 37% 237 40% 238 40% 235 41% 228 40% 228 40% 239 43% 227 42%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度
应招人数
83 181
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
级别
人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例
全厂总人数 521
581
624
690
648
600
595
576
573
570
560
543
一级人员 14 3% 14 2% 14 2% 14 2% 14 2% 14 2% 14 2% 14 2% 14 2% 14 2% 14 3% 14 3%
87 106
9
8 45 26
46
33
41
21 57
实招人数
73 178
83
99
6
7 39 22
41
26
38
18 53
招聘完成率
88% 98% 95% 93% 67% 88% 87% 85% 89% 79% 93% 86% 92%
未招到人员之中暂停招人数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
人才市场招聘次数
0
0
0
ENG 31 0% 31 0 0% 31 2 6% 30 0 0% 30 1 3% 29 0 0% 29 2 6% 29 0 0% 29 0 0% 30 1 3% 30 0 0%
LOG 28 1 3% 30 2 6% 30 2 6% 30 3 9% 29 3 9% 30 2 6% 29 4 12% 26 1 4% 26 0 0% 30 1 3% 28 4 13%
男工人 108 38% 119 34% 115 29% 147 33% 134 33% 113 31% 114 32% 106 31% 111 32% 110 32% 109 31% 108 34%
直接工人 283 54% 348 60% 395 63% 441 64% 407 63% 363 61% 357 60% 341 59% 345 60% 342 60% 221 39% 316 58%
辞退人数 3 4% 4 18% 30 46% 8 20% 10 18%
一/二级人员 1 1% 0 0% 0 0% 1 3% 0 0%
三/四/五级 24 29% 7 32% 8 12% 11 28% 13 23%
六级人员 57 70% 15 68% 57 88% 28 70% 43 77%
6月 600 48 5% 10% 8%
2、各部门人员流失比例
月份
8
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
部门 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例 人数 流失 比例
S&M 9 1 10% 9 0 0% 9 0 0% 9 0 0% 9 0 0% 9 0 0% 9 0 0% 9 0 0% 9 0 0% 10 1 9% 9 0 0%
1
0
0
0
0
0
0
1
1
0
校园招聘
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
2
2015-2016年招聘完成率统计图
100%
98% 95%
93%
80% 88%
88% 87%
89%
86%
85%
79%
93%
92%
67%
60% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度
1、全厂人员流失情况：
二级人员 31 6% 30 5% 30 5% 30 4% 30 5% 30 5% 30 5% 30 5% 30 5% 30 5% 30 5% 30 6%
三级人员 35 7% 35 6% 34 5% 36 5% 36 6% 36 6% 35 6% 35 6% 35 6% 35 6% 36 6% 36 7%
6 贯标资助（市级）
2016年10月 申请中
7 国家高新技术企业认证定
2016年7月 已通过
8 国家高新技术企业培育出库资助 2017年1月 待申请
341,403 63,961 273,100 40,965
50,000 7,500 9,500 100,000 75,841 50,000 300,000 75,000
序号
项目名称
申请时间 审核情况 预计资助金额 项目支出小计
1 研发费用加计扣除（2015年度） 2016年4月 已收款
2 研发费用加计扣除资助（省级） 2016年8月 已通过
3 研发费用加计扣除资助（市级） 2016年9月 申请中
4 专利资助
2016年4月 已收款
5 贯标资助（省级）
2016年6月 已收款
TOL 11 0% 11 0 0% 12 0 0% 12 0 0% 11 2 15% 10 1 9% 10 1 9% 10 0 0% 10 0 0% 11 3 21% 9 0 0%
PLA 27 1 4% 30 6 17% 31 1 3% 29 1 3% 30 0 0% 30 1 3% 29 2 6% 29 1 3% 29 0 0% 28 0 0% 28 0 0%
10 20% 7 13% 21 43% 22 51% 3 8% 3 6%
3 6% 5 9% 4 8% 3 7% 3 8% 5 10%
0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 2%
9 18% 9 16% 8 16% 1 2% 13 35% 14 29%
40 82% 47 84% 41 84% 42 98% 24 65% 34 69%
QA 33 2 6% 37 2 5% 42 4 9% 38 2 5% 38 4 10% 39 1 3% 42 1 2% 39 2 5% 39 0 0% 40 3 7% 37 1 3%
HRA 28 0 0% 26 0 0% 26 1 4% 27 2 7% 27 0 0% 29 0 0% 28 2 7% 27 1 4% 27 0 0% 27 0 0% 25 2 7%
5%
工伤发生次数
0次
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
01
1
2
停拉次数
= 0次 1
0
0
3
0
0
0
2
0
0
0
0
0
5
在各部门的支持与配合下，人事行政部在2016年才能完成以下工作项目：
1、贯标体系：于2016年8月进行贯标知识产权体系认定，并于8月底拿到证书及政府资助10万元 。
2、研发费用加计扣除：于2016年2月份时申请了研发费用加计扣除项目，为公司减税约23万，并 拿到省级政府资助27万元。
3、国家高新技术企业认定：于2016年12月9日收到科技部门网络公布，本公司所申请国家高新技 术企业认定已通过，通过国家高新技术企业后，不仅要吧享受60万元的资助，还可以为公司减 免企业所得税40%。
4、促健康示范企业：于2016年12月26日通过安监联合相关政府部门推行的促健康示范企业的验 收，通过后，公司荣获“保健康示范企业”称号，并送一块“促健康示范企业”牌匾。此体系虽 对企业未有太大帮助，在当地也可以提高企业的知名度。
39 81% 7 15% 2 4% 0 0%
11 23% 37 77%
7月
8月
9月 10月 11月 12月
595 576
573
570 560
543
49
56
49
43
37
49
4%
4% 12% 0.4%