财务经理述职报告两篇
财务经理述职报告（精选18篇）
财务经理述职报告（精选18篇）财务经理述职报告（精选18篇）述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面是小编整理的财务经理述职报告，欢迎大家分享。
财务经理述职报告篇1在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求，结合分管工作实际，现述职如下：一、20xx年工作任务完成情况（一）董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。
与董事、独立董事保持良好的沟通。
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定；公司信息披露工作被深交所评为优良单位。
3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。
4、完成了季报、年报工作。
与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留意见的审计意见。
（二）、财务工作1、在公司推行全面预算管理，特别是销售、成本（费用）、现金流以及项目预算管理等；在公司范围内推行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，实现了公司资产负债率控制在60%的要求。
集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。
继续协调国资委用国有股权质押1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本；为集团公司争取1亿资金额度。
3、根据20xx年各单位经营计划做好跟踪考核工作，对重点单位进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。
财务经理述职报告(15篇)
财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导：20__年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20__年上半年工作汇报如下：一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。
二、能：（一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。
合理的调度资金，充分发挥资金使用率。
积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。
坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。
继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。
（二）增强服务。
我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。
我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。
加强对上级主管部门的服务。
按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。
（三）加强管理。
加强制度建设，完善各项财务制度。
加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。
财务经理述职报告范文5篇
财务经理述职报告范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务经理述职报告范文5篇用心完成述职报告，能够有助于大家提高自我价值，及时改正不足，每个人无论做哪个行业，都能够用心完成述职报告。
2024财务经理述职报告范本(五篇)
2024财务经理述职报告范本____财务经理述职报告尊敬的领导、各位同事：您好！我是____年度财务经理，我非常荣幸能够向大家呈现我在过去一年的工作总结和述职报告。
在这一年里，我在领导的支持和帮助下，与团队成员通力合作，共同努力，取得了一系列令人振奋的成绩。
以下是我在过去一年的工作总结和思考。
一、工作总结1. 工作目标的达成在过去一年中，我全力以赴，积极履行财务经理的职责，努力完成公司对我的工作目标。
我主要的工作重点是：负责财务分析和决策支持，负责日常财务管理，负责财务报表的准备与分析，负责审计工作的协调与推进等。
通过我与团队的不懈努力，我成功完成了上述工作目标，并为公司带来了实实在在的效益。
2. 引领团队完成工作任务作为财务经理，我时刻保持团队与公司的共同利益，不断引领团队成员发展，激发团队成员的工作热情。
通过改进工作流程，提高工作效率，我们成功实现了公司财务管理工作的规范化和制度化。
我们还通过加强团队的内部沟通和协作，增强了团队成员的工作合作能力和团队凝聚力。
3. 提高财务管理水平为了更好地履行职责，我积极学习和研究财务管理的新理论和新方法，不断提高自己的财务管理水平。
我广泛阅读相关文献和资料，参加相关培训和研讨会，与同行业的专家和同事进行交流和探讨。
这些努力让我更好地应对复杂的财务管理挑战，并有效提升了公司的财务管理水平。
4. 积极推动财务创新作为财务经理，我深知财务创新对公司持续发展的重要性。
在过去一年里，我积极参与公司财务创新的工作，提出了一些创新的财务管理方法和措施。
通过推动财务信息化建设和财务数据分析，我们有效提高了财务管理的效率和准确性。
这些创新措施为公司节省了成本，提高了利润，为公司的可持续发展做出了贡献。
5. 加强风险管理在过去一年里，我加强了对公司财务风险的管理和控制。
我加强了对重要财务事项的监督和审计，提出了一些改进建议，以降低公司的财务风险。
我还建立了完善的风险管理体系，并制定了相应的应对措施，以预防和应对可能的风险。
2024年财务经理个人述职报告（十篇）
2024年财务经理个人述职报告自____年____月份加入本公司，于____月底被安排至____办事处，担任委派财务经理一职，至今已历时____个月。
在此期间，得益于公司同仁的鼎力相助及相关人员的积极协作，我与大一道，齐心协力，勤勉工作，圆满完成了各项任务。
以下，我将对近几个月的工作和学习情况进行简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自加入公司以来，我始终严格要求自己，准时履行工作职责；严格遵循公司各项规章制度，不搞特殊化，不提出不合理要求。
无论是对管理层还是普通员工，我都秉持团结协作的精神，避免无原则的纷争，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话。
二、尽职尽责，履行工作职责在合肥办事处，我主要负责财务工作，具体如下：1. 严格控制现金支出。
严格按照公司备用金管理办法，对不符合规定、超出报销范围或不完善手续的报销凭证，坚决不予报销，确保合肥办事处费用控制在预算范围内。
制定备用金二次借款管理措施，严格控制借款，并及时提醒员工归还或冲销借款。
2. 认真审核第三方物流承运商的承运费用。
严格按照合同规定价格和周期进行费用结算，对大额支付进行严格审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。
3. 按时结算配送费用。
与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用，向总部申请开票，并确保收入与成本匹配，及时完成费用结算。
4. 准确计算员工工资。
根据公司规定，结合考勤记录及加班情况，准确计算员工工资，耐心解答员工疑问，对因个人原因导致的工资计算错误，及时向管理层反映，保障员工合法权益。
5. 及时报送财务分析及经营分析报告。
根据系统数据和业务台帐，及时准确地填制分析报告，监督指标执行情况，分析异常因素，制定下月目标，并及时反映经营状况。
6. 及时完成总部其他要求。
如编制年度收入预算、配合完成财务决算等，为公司的正常运营提供支持。
三、存在的问题及改进措施在过去的半年里，我围绕工作职责做出了努力，取得了一定的成果，但与公司要求和期望相比，还存在一些问题和差距。
财务经理的个人工作述职报告范文（精选5篇）
财务经理的个人工作述职报告财务经理的个人工作述职报告范文（精选5篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，该是好好写述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的财务经理的个人工作述职报告范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
财务经理的个人工作述职报告1转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：第一部分：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
2024年财务经理述职报告范文（三篇）
2024年财务经理述职报告范文一、在____年____月期间，我们组织人员深入实际，历经____月的辛勤工作，收集并整理了大量资料，成功编制了加工车间主要产品的目标成本，并以此为基础，对生产成本进行了有效控制。
在____年____月和今年____月，我亲自带队对各单位账务进行了两次细致检查，对发现的问题进行了及时纠正。
同时，我亲自起草并制定了《×××××关于现金管理的办法》，有效杜绝了小金库的存在。
我们严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，坚决抵制弄虚作假的行为。
此外，在今年____月，我还安排相关人员对全厂的固定资产进行了全面核查，进一步规范了管理。
通过上述措施，我厂的内部控制工作得到了显著加强，财务核算工作也变得更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托，自____年____月起，我对××××××的“三项制度改革”进行了深入调研。
我带领团队考察了公司内外多家改革、改制单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。
在公司____届三次职代会精神的指导下，今年2月和____月，我与公司相关处室共同协商，进一步完善了该方案，并获得了批准。
随后，我们在____月率先对××进行了改革，由于精心安排和周密部署，取得了良好效果。
三、今年元月份，我主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合的考核体系。
该体系以按劳分配为原则，绩效优先，兼顾公平，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、我高度重视职工技能培训。
从____年____月至今年____月，我们共组织举办了多期培训班，涉及电工、管工、焊工等多个工种，培训人员达××××人。
财务经理述职报告优秀6篇
财务经理述职报告优秀6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、策划方案、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, planning plans, reflections, legal documents, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!财务经理述职报告优秀6篇通过写述职报告，我们可以更好地总结自己的工作成果，实事求是的述职报告能够让上级了解我们的工作优势和不足，下面是本店铺为您分享的财务经理述职报告优秀6篇，感谢您的参阅。
财务经理述职报告5篇
【导语】财务经理主要是负责管理公司的财务⼯作。
以下是⽆忧考整理的财务经理述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】财务经理述职报告 时光飞逝，转眼间过去了，对我⽽⾔，这⼀年的⼯作是最难忘，印记最深的⼀年。
⼯作单位的转换，连带着⼯作思想，⽅法等⼀系列的适应与调整，带给我很⼤的压⼒和挑战，但在压⼒中也得到了收获和快乐。
在领导的指导与⽀持下，同事的密切配合下，我圆满的完成了⾃⼰的各项⼯作任务同时也很好地配合了其他部门的⼯作。
⼀、办理公司各项初始登记⼿续 作为⼀个新成⽴的公司⼀切都要从头开始，办理银⾏开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉⼜陌⽣的⼯作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多⽅咨询，和不懈的努⼒终于圆满完成。
⼆、建⽴财务帐套 领导从公司发展的⾓度考虑，决定启⽤⽐⽤友财务软件更先进和规范的⾦碟财务软件，我根据财务管理及房地产项⽬核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了⼀套较为科学、完整的会计核算科⽬体系，制定了详细的⼆级和三级明细科⽬，及辅助核算、项⽬核算帐，⾸次启⽤了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较⼤的全部帐套初始化⼯作。
并根据公司内部业务的需要，印刷了统⼀的粘贴单，收据，借款单等常⽤单据。
三、建⽴健全各项财务制度流程 制度化管理是企业发展的基础，建⽴⼀套科学、完整、实⽤性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成⽴初期我和主管领导⼀起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。
对资⾦的收⽀，个⼈借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。
四、认真执⾏财务会计制度，提⾼财务信息质量 会计核算是财务部最基础也是最重要的⼯作，是各项财务⼯作的基⽯和根源。
在⽇常的⼯作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履⾏会计的⼯作职责。
2024财务经理述职报告(5篇)
2024财务经理述职报告尊敬的各位领导：大家好！今天我非常荣幸地向大家汇报我在2024年度的工作成果和相关情况。
一、市场与竞争环境分析2024年，宏观经济环境总体向好，国内经济保持稳定增长，但同时也面临着一系列的挑战和不确定性。
行业竞争激烈，各个企业都在加大投入，提升核心竞争力。
面对这样的外部环境，我团队紧密跟踪市场动态，加强信息收集和分析，力争在激烈竞争中抢占先机。
二、工作内容及成果1. 财务预算和管理根据公司的战略目标和市场需求，我团队制定了2024年的财务预算，并加强了对预算的管控。
通过优化营收结构、降低成本、提高效率等方式，我们成功实现了财务预算的目标，并在收入、利润和现金流等方面都取得了较好的增长。
2. 资金管理在资金管理方面，我们坚持灵活运用各种财务工具，合理利用闲置资金，优化资金结构，减少公司财务风险。
同时，加强与银行和金融机构的沟通合作，确保公司的日常经营、投资和融资需求得到满足。
3. 财务报表分析我团队加强了对财务报表的分析和解读，通过对资产负债表、利润表和现金流量表的梳理和比对，发现了一些潜在的问题和机会，并及时向公司高层汇报和提出相关建议。
这些分析为公司的战略决策提供了重要依据。
4. 成本控制成本控制是财务经理工作的重要任务之一。
我们通过制定和完善成本控制制度，加强对各项费用的监控和核算，有效降低了成本，提高了利润率。
此外，我们还积极推动公司实施智能化管理，通过信息化系统的应用，实现了成本控制的精细化管理。
三、团队建设与能力提升在2024年度，我团队注重人才培养和团队建设，在不断提升自身专业素养和能力的同时，也努力构建了一个和谐、高效的团队氛围。
我们通过定期的培训和学习交流，提升团队成员的财务知识和职业技能，使团队成员能够胜任更高层次和更复杂的工作。
四、存在的问题及改进措施虽然在2024年度的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要进一步改进和完善。
1. 需加强成本控制能力目前，成本控制仍然是公司面临的挑战，需要进一步加强成本控制的能力和手段，应用更先进的管理方法和技术，为公司发展提供更有力的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务经理述职报告两篇
一年的光阴很多就要结束了，接下来小编为你带来财务经理述职报告，希望对你有帮助。
篇一：财务经理述职报告分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的工作重点和财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将的工作做如下简要回顾和总结。
1、对日常的财务工作流程熟练掌握，及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并按照会计基础规范化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
处理有关原始凭证和会计凭证约2500份，及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。
常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的情况下，能够轻重缓急妥善处理各项工
作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符；及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。
3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符；考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据；严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。
4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。
5、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬；较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。
6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导汇报相关情况。
7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。
协同经营部做好购销结算及货款收支；协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制；协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制；配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。
8、完成XX年财务预算相关工作；
9、加强采购业务、销售业务票据的管理，协同经营部门及时催收采购业务票据，及时准确的开具销售结算发票；按规定做好增值税发票的审核、认证、保管；及时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。
14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。
1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和安全运行，使财务工作上了一个新台阶。
2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作；
3、积极配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作；
4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流；保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。
1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱，参与度仍需加强；与仓库对帐工作仍有不足。
2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。
3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。
1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策提供及时准确的会计信息；在加强核算职能的同时，积极发挥财务部门的管理职能。
2、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足；加强对各项费用支出的监督与管理。
3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。
4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理，对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和建议。
5、积极推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理工作。
在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限，认真学习有关财经政策和法令，熟悉财经制度，积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；本着“以企业为家”的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严守法纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业，较好完成了的财务工作。
虽然我们做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改进。
来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将继续以饱满的工作热情，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的
篇二：财务经理述职报告各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级XX万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资
金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。
真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。
把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。