常见竞品分析报告模板2
竞品分析年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，竞品分析已成为企业制定战略、优化产品、提升服务的重要手段。
本年度，我司对行业内主要竞争对手进行了全面、深入的竞品分析，现将分析结果及总结如下：二、市场分析1. 行业概况本年度，我司所在行业市场规模持续扩大，竞争格局不断变化。
根据行业报告显示，市场规模同比增长XX%，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 竞争格局在市场竞争中，我司主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等。
这些企业在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面具有较强竞争力。
三、竞品分析1. 产品分析（1）A公司：产品线丰富，覆盖多个细分市场，具备较强的市场竞争力。
但在产品创新方面相对滞后。
（2）B公司：产品创新能力强，市场反应迅速，但部分产品线定位模糊，用户满意度有待提高。
（3）C公司：产品线单一，但专注深耕，市场占有率较高。
在服务质量方面表现优异。
2. 市场营销（1）A公司：采用多渠道营销策略，线上线下相结合，品牌知名度较高。
（2）B公司：以线上营销为主，利用社交媒体、短视频等新兴渠道，快速拓展市场。
（3）C公司：以口碑营销为主，注重用户口碑，逐步提升品牌影响力。
3. 服务与售后（1）A公司：服务体系完善，售后服务响应速度快，用户满意度较高。
（2）B公司：服务体系尚可，但在售后响应速度和问题解决能力方面有待提升。
（3）C公司：服务体系优秀，售后响应速度快，问题解决能力强，用户满意度较高。
四、总结与建议1. 优化产品线，提升产品竞争力。
针对市场需求，推出更多具有创新性和差异化的产品。
2. 加强市场营销，拓展市场渠道。
利用线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 提升服务质量，增强用户满意度。
关注用户需求，提高售后响应速度和问题解决能力。
4. 加强技术创新，保持行业领先地位。
关注行业发展趋势，加大研发投入，保持产品创新能力。
5. 学习借鉴竞争对手的优点，取长补短。
针对竞争对手的优势和不足，制定相应的应对策略。
竞品分析报告范文
竞品分析报告范文竞品分析报告。
一、竞品概况。
本竞品分析报告旨在对市场上同类产品进行分析比较，以便了解竞争对手的优势和劣势，为我方产品的市场定位和发展方向提供参考。
本次分析的竞品为手机行业中的三款热销产品，华为P40、iPhone 11和小米10。
1. 华为P40。
华为P40作为华为公司的旗舰产品，采用了全新的麒麟990芯片，拥有强大的性能和优秀的拍照功能。
同时，P40还支持5G网络，具备了较强的网络连接性能。
此外，P40还采用了全面屏设计，给用户带来更加沉浸式的体验。
但是，P40的售价相对较高，且由于受到美国政府的制裁，无法使用谷歌服务，这对其在国际市场上的竞争力造成了一定的影响。
2. iPhone 11。
iPhone 11是苹果公司推出的一款中高端手机，搭载了A13仿生芯片，性能出色。
同时，iPhone 11还拥有出色的摄影功能和优秀的系统稳定性，深受消费者的喜爱。
然而，iPhone 11的售价较高，且其外观设计相对保守，缺乏创新性。
3. 小米10。
小米10作为小米公司的旗舰产品，搭载了高通骁龙865芯片，性能强劲。
同时，小米10还拥有出色的拍照功能和快速的充电速度，深受年轻用户的青睐。
然而，小米10在品牌知名度和售后服务方面相对欠缺，影响了其在高端市场的竞争力。
二、竞品分析。
1. 产品性能比较。
从产品性能方面来看，三款竞品均采用了顶级的芯片，并具备了强大的性能。
在拍照功能上，华为P40和小米10表现出色，而iPhone 11的摄影功能相对较弱。
在网络连接性能方面，华为P40和小米10都支持5G网络，而iPhone 11仅支持4G网络。
综合来看，小米10在性能方面具备一定优势，而iPhone 11在摄影功能上有所欠缺。
2. 价格比较。
在售价方面，iPhone 11的价格最高，小米10次之，华为P40最低。
这也意味着，华为P40在性价比上具备一定优势，而iPhone 11则相对较贵。
3. 品牌知名度比较。
竞品调查报告的模板有哪些
竞品调查报告的模板有哪些1. 引言在市场竞争激烈的今天，了解竞争对手的情况对于任何一家企业都是至关重要的。
本报告旨在针对特定行业内的竞争对手进行调查和分析，为公司制定有效的竞争战略提供依据。
2. 调查对象2.1 竞争对手A- 公司名称：- 公司背景：- 主要产品或服务：- 目标市场：- 公司规模：- 战略优势：2.2 竞争对手B- 公司名称：- 公司背景：- 主要产品或服务：- 目标市场：- 公司规模：- 战略优势：2.3 竞争对手C- 公司名称：- 公司背景：- 主要产品或服务：- 目标市场：- 公司规模：- 战略优势：3. 市场调查3.1 目标市场分析- 市场规模：- 市场增长趋势：- 市场细分：- 目标客户特点：3.2 竞争对手市场份额- 竞争对手A的市场份额：- 竞争对手B的市场份额：- 竞争对手C的市场份额：3.3 产品比较- 产品特点：- 产品定价：- 产品性能：- 产品优势：4. 竞争对手战略分析4.1 竞争对手A的战略- 市场定位：- 品牌推广：- 销售渠道：- 客户关系：4.2 竞争对手B的战略- 市场定位：- 品牌推广：- 销售渠道：- 客户关系：4.3 竞争对手C的战略- 市场定位：- 品牌推广：- 销售渠道：- 客户关系：5. SWOT分析5.1 竞争对手A的SWOT分析- 优势：- 劣势：- 机会：- 威胁：5.2 竞争对手B的SWOT分析- 优势：- 劣势：- 机会：- 威胁：5.3 竞争对手C的SWOT分析- 优势：- 劣势：- 机会：- 威胁：6. 竞争策略建议基于以上调查和分析结果，我们根据公司情况提出以下竞争策略建议：- 建议一：- 建议二：- 建议三：7. 结论本报告通过对特定行业内的竞争对手进行调查和分析，为公司制定竞争战略提供了依据。
建议公司根据竞争对手的优势和劣势，制定相应的市场定位、品牌推广、销售渠道和客户关系策略。
此外，公司还可以利用其自身的优势和机会，针对竞争对手的劣势和威胁开展针对性的市场行动。
竞品分析报告模板(用于产品分析)
竞品分析报告模板(用于产品分析)一、前言在当今互联网时代，各种新产品层出不穷，市场竞争激烈。
为了尽快了解行业、产品、竞争对手等情况，以便为产品制定出合理有效的发展策略，我们进行了竞品分析。
本报告旨在对行业内主要竞争者进行深入细致的分析，建立我们产品的竞争优势，为我们未来产品构建提供有针对性的参考。
二、行业概述随着社交网络的快速发展，生活服务品牌线上模式的兴起，总体的行业形态正在发生着巨大的变化。
我们所处的行业主要有两个方向：一是以社交电商为代表的新零售模式，另一条线是生活服务行业电商化模式的拓展。
新零售是指通过线上线下一体化的方式，融合了今日所拥有的各种数据、基础技术以及消费者关系，打造未来的零售业生态门户的一种方式。
目前，新零售或叫智慧零售的主要商业价值在于：1.通过虚实结合的方式可以将线上大数据转化为产品的货值。
2.实现“悦客”而非“顾客”的口碑和忠诚度的提升。
3.创新的商业模式可以实现同行业竞争者的迅速超越和人们对新消费的新理解。
生活服务是传统服务业向线上拓展的必然趋势。
首先是更多消费者选择在网上享受各种各样的服务，其次是企业市场化运营过程中为增加用户黏性，建立起自己的闭环市场模式，构建了企业自己在服务行业中的优势地位。
三、竞品分析1.产品定位竞品一：XXXX竞品二：XXXX竞品三：XXXX2.用户画像竞品一：主要用户年龄层次在20-35岁之间，有良好的文化素质，喜欢追求时尚和潮流。
消费能力中等偏上，观念活跃，具有较强的线上购物习惯。
竞品二：用户多为年轻女性，喜欢购买新鲜好用的化妆品、美妆和护肤产品。
购买力集中在200元以内，对于价格有敏感度，注重评价。
竞品三：目标人群主要是80后和90后，以年轻女性居多。
用户购买力较强，注重生活品质。
对于享受生活中的便利、质量、满意度等因素表现出较为关注。
3.产品功能竞品一：定位于社交电商平台，主要功能是用户可以自己开店，上传商家信息、产品信息、分类、规格、价格等。
竞品分析报告模板范文
竞品分析报告模板篇一:竞品分析报告模板开头先不谈产品，先讲讲工作中常见的一种状态。
工作中突发的自我介绍、产品推销、PPT演讲让我这个两年工作经验的新出炉的油条措手无措，这种情况下脑袋一片空白。
如果我们把自己当成一个产品，把工作当做产品服务，要提高产品竞争力，就要先加强自己的内核。
这个竞品分析模板是根据去年看的一篇很棒的竞品分析报告中提炼出来的骨干，适用于不同类型的产品分析。
竞品分析报告模板篇二:产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作(2012-06-24 12:04:59)转载▼标签产品管理it分类01事业-产品管理众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。
为了能在让自己的产品脱颖而出，产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。
只有对用户和市场有了全面理解的情况下，才有可能做出靠谱的产品。
记得08年我刚做产品经理的时候，有一次领导让我写篇xx产品行业分析的PPT。
但是由于我平时对行业缺乏持续性的关注和系统性的分析，因此怎么写也不得要领，先后2天加班到晚上12点，总共写了13稿仍然不过关。
最后交稿时看到领导失望的眼神，当时我羞愧得钻地缝的心都有。
从那以后我决定功夫一定要下在平时，避免临时抱佛脚的情况再次出现。
经过几年的努力，我终于总结出一套属于自己的工作方法，其中就包括如何做好行业研究及竞争对手分析工作，这里分享给大家。
想要做好这项工作，需要记牢8个关键字时刻关注，定期总结。
而具体的工作步骤分为以下4步1、收集情报2、整理资料3、总结报告4、团队分享接下来我将给大家进行详细介绍。
一、收集情报行业研究和竞品分析工作不是突击和临时性工作。
不能说上面的领导想起来下面的人就搞一次，想不起来的话一年半载也不管。
正确的做法是要持续地做下去，时刻对相关情报保持敏感，每天看见了就要记下来。
竞品分析模板
发商 ✓上下游 ✓外包
8
▪ 整理营收、利润等……
收费 业务1
简介 收费模式
对C收费：打包，单独 对B收费：
MEM，CPT/CPM CPC，CPA/CPL CPS
收费 业务2
收费 业务3
定价
9
内容 互动
创作 发送 素材库
消息 菜单
不同类型
可存草稿
发表
发布
类型 支持在文 章、封面中
竞品选取 竞品分析 结论
竞品1
竞品2
竞品3 ……
顶层架构-公司背景 -管理层&组织架构 -资金情况
中间层-商业模式 -价值主张 -客户 -收入
Beat Meet Lose模型 产品规划
底层落地-产品/营销 -产研 -品牌营销
✓ 架构图 ✓ 功能介绍 ✓ 功能对比
✓ 研发的可靠性和灵活性
1
市占
其他, 7% 我们, 10%
▪ 管理层
▪ 有具体组织架构的可以补充
CEO 某某
背景： ……
CFO 某某 负责哪块业务
CPO 某某 负责哪块业务
COO 某某 负责哪块业务
……
背景： ……
背景： ……
某业务
部门1 部门2
……
……
5
• XX投行领投，出资Y美金 天使 •
• A轮 •
• B轮 •
6
针对不同的客户细分，有哪些价值主张VP
商业模式 销售能力
售后维护
产品研发 产品体验 研发能力
营销
运营
营销
17
18
logo
竞品3, 15%
竞品1, 48%
logo
竞品分析报告合集(5篇)
竞品分析报告合集（5篇）竞品分析报告合集（精选5篇）竞品分析报告合集篇1一、这个流程带有一定的主观性。
具体的例子就是,比如这样的描述就属于主观判断：新浪体育的文字直播室使用很多线框,在视觉上会造成干扰。
二、竞品分析的目的应该很明确：我们从报告中得出什么?这一点,与文档要求注意受众、目的是一致的。
即竞品分析,一定要让看的人能看懂、并且确保其结论能让人获得启发与帮助,真正形成产品策划和开发的一部分。
三、竞品分析的书写结构,典型的有两种：横向与纵向。
横向：将需要做分析的方向列出,然后分别观察和比较对手情况。
最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。
四、竞品分析的撰写形式,我认为只要清晰可读、结论突出,不论什么形式都可以采用。
一般来说,我会使用Word。
五、这一次我做赛事直播系统,我让搭档做的竞品分析报告,包含两个大的方面：1、客观结论：(1)比分类、赛事类系统的市场布局状况;(2)它们的数据情况如何(全还是不全,专业程度);(3)操作情况(刷新、页面跳转、查询等);(4)界面情况(视觉、布局);(5)产品的详细功能点(常规功能、特色功能,实现程度如何);2、主观结论：内部产品的优势与不足。
六、很显然,竞品分析对于策划环节来说,是必须的。
它是一份具有实际参考价值的导向性手册,甚至起到功能文档的效果。
有时候,竞品分析的科学与详尽程度,会直接影响策划人员的发挥水平。
所以我认为,如果竞品分析并非出自核心策划人员之手的话,那么,策划人员要亲自去分析一把,只不过不用把它从头到尾整理成文档,只需要在原来的基础上完善即可。
因为,你掌握得越多,做起东西来就越得心应手。
创新从何而来?创新就是从大家都没有的东西里,发现新大陆。
七、至于一个团队的竞品分析文档需不需要规范,我认为可以搞出两到三种典型的模板来。
但是也不必太刻意追求形式了,因为这样的东西,达到效果即可。
觉得效果不够,再临时补充。
补充一条：想让自己的解决方案看起来更加靠谱,往往需要引用一些具体的数据来定性分析,这时可以结合自己情况做些小调研,了解一下其它用户对该问题的看法,或者去一些数据门户,看看专业调查分析的一些借鉴一下。
竞品分析报告范文(优选十四篇)
竞品分析报告范文(优选十四篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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竞品分析报告范文2023共6篇
竞品分析报告范文2023共6篇竞品分析报告范文2023 第一篇一、本周工作总结秉承上周公司例会精神，现对本周工作做如下的总结;本周主要针对上周工作中存在的一些遗留问题进行处理，改进，增强公司某某专营店经营理念，力求增涨销售量的提升。
1. 对于本店卫生工作进行强调与整顿，每天在晨会上对销售人员进行关于展厅车辆和地面卫生的强调，力求在店面形象上做好，做强，为进店客户营造一个卫生，整洁，温馨，舒适的环境。
2. 对销售人员进行培训指导以及激励，在每天夕会对销售人员进行为期一个小时的学习与培训，处理日常工作中销售活动中所存在的一些问题，对此全面的进行讨论研究，给予销售顾问最合理，最有说服力与感染力的话术总结，以此提高本店接客签单成交额，每天采取不同形式的激励，从心理和行动上给予销售人员最真诚的鼓励与支持，为销售人员减压，加油，增加销售人员的自信心与动力，为公司创造更多的附加效益与价值，3.本周的培训工作主要围绕竞品知识进行的，全面系统地为销售人员分析竞品知识，了解竞品知识，以及在销售过程中应如何运用竞品知识，提升自身专业素养。
二、下周工作计划基于本周所作工作，计划下周内工作内容包括以下几个方面进行:1. 对销售人员进行标准化销售流程的讲解与考核，实现某某人:每天进步一点点的:企业文化精神和精益思想。
2. 坚持卫生整洁状态完美，将店内温馨氛围继续保持，赢取更多进店客户的良好印象。
3. 激励销售人员继续保持高昂的，有活力的工作状态，争取完成本月任务，提高本月销售量总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路，明确了方向。
在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。
扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!竞品分析报告范文2023 第二篇为做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。
竞品分析报告模板用于产品分析3篇
竞品分析报告模板用于产品分析
竞品分析报告模板
一、竞品分析概述
介绍竞品分析的目的和内容，确定分析的竞品范围和细节。
二、竞品概况
1.竞品的基本信息：公司名称、产品名称、产品类别、产品定位等。
2.竞品发展历程：公司成立时间、产品推出时间、市场占有率、用户数量等。
3.竞品特点：产品设计、功能特色、创新点等。
三、竞品产品功能分析
1.产品功能模块：功能分类、结构设计等。
2.功能细节分析：具体功能、使用体验等。
3.优缺点分析：分析竞品产品功能的优劣势。
四、用户体验分析
1.产品使用流程：产品什么功能容易使用、什么功能较难使用、使用体验如何等。
2.用户操作体验：用户是否需要学习才能操作、容易上手等。
3.用户满意度：产品使用后用户是否满意、原因如何等。
五、产品定价和商业模式分析
1.产品定价：竞品是否存在收费或免费方案、主要定价对比等。
2.商业模式分析：竞品商业模式及其强弱势等。
六、市场占有率分析
1.竞品市场渗透率分析：市场渗透率对比等。
2.品牌影响力：竞品影响力、品牌知名度等。
七、竞品SWOT分析
1.竞品优势分析：分析竞品功能、用户体验等优势。
2.竞品劣势分析：分析竞品功能、用户体验等劣势。
3.竞品机会分析：分析竞品发展潜力、市场机会等。
4.竞品威胁分析：分析竞品未来可能遇到的挑战、市场趋势等。
八、结论与建议
根据竞品分析结果，提出产品优化和发展建议，并总结竞品分析的结论。
以上是竞品分析报告模板，可以根据具体场景和细节进行补充和修改。
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Build 1
xxx
xxxxx
xx
பைடு நூலகம்2 / 3
文件编号：W-XX-XXX/秘密
一、关于竞争产品
1.1竞争产品列表
1.2潜在竞争产品
1.3竞品分级：核心竞品、重要竞品、一般竞品
1.3竞争产品选取
二、关于分析维度
2.1战略层面
2.2产品层面
2.3设计层面
三、竞争产品分析
3.1竞品运营战略层面的分析
3.2竞品产品层面的分析
3.3竞品设计层面的分析
四、产品的行业发展&分布
五、结合用户&市场总结整体趋势
六、结论
6.1客观陈述
6.2分析总结
6.3产品建议
3 / 3
文件编号：W-XX-XXX/秘密
XXX竞品分析报告
报告版本_编辑日期
状态：]草稿[ [ ]修改中] [定稿
文件标签
竞品分析报告_XXX
版本
2015 ( V1_1 )
作者
XXX
日期
XX.XX.XX
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文件编号：W-XX-XXX/秘密
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