太平洋商厦员工续约评核表
员工合同续签评估表
员工合同续签评估表背景为了提高企业运营的稳定性和持续发展，合同续签评估成为了一项重要的任务。
本评估表旨在对员工的绩效和合同续签进行全面评估，以确保人力资源的合理配置和提高劳动力的价值。
评估指标以下是对员工合同续签进行评估的主要指标：1. 绩效表现：员工的工作表现和达成的目标。
2. 能力发展：员工在过去合同期间的能力提升情况。
3. 工作态度：员工的工作态度和团队合作能力。
4. 培训和研究意愿：员工参与培训和研究的积极性和意愿。
5. 业务知识和技巧：员工在所从事的岗位上的业务知识和专业技能。
6. 职业规划：员工对于未来的职业规划和发展目标。
7. 公司价值观的契合度：员工与公司价值观的契合度。
8. 工作成果：员工在过去合同期间所取得的工作成果。
评估流程1. 收集员工的相关资料，包括绩效考核报告、培训记录等。
2. 定期与员工进行绩效面谈，了解其岗位表现和职业发展情况。
3. 结合员工的表现和能力发展情况，进行综合评估。
4. 根据评估结果，决定员工的合同续签与否。
评估结果和后续措施根据评估结果，我们将采取以下后续措施：1. 合同续签：如果员工的绩效表现良好，能力发展积极，并能够满足公司的发展需求，我们将向员工提供合同续签的机会。
2. 绩效奖励：对于在过去合同期间表现优秀的员工，我们将给予绩效奖励，以鼓励其继续保持良好的工作表现。
3. 职业发展计划：对于愿意研究和进一步提升能力的员工，我们将为其制定职业发展计划，提供培训机会和职位晋升可能性。
4. 岗位调整或解约：对于绩效表现不佳，能力发展滞后，或无法达到公司要求的员工，我们将进行岗位调整或解约处理。
总结通过对员工合同续签进行评估，我们能够更好地了解员工的能力和价值，为公司的发展提供支持。
评估结果将直接影响到员工的职业发展和公司的人力资源配置。
因此，合理、公正和准确地评估每位员工的表现和潜力至关重要。
续签合同员工评价表模板
续签合同员工评价表模板
一、基本信息
1. 员工姓名：____________
2. 部门/团队：__________
3. 职位/职称：__________
4. 合同到期日期：__________
5. 续签合同期限：__________
二、工作表现评价
1. 工作态度
- 积极主动：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 责任心：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 团队合作：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
2. 工作能力
- 专业技能：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 解决问题能力：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 创新能力：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
3. 工作成果
- 完成度：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 质量：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 对团队/部门的贡献：□ 显著□ 较大□ 一般□ 较小
三、职业发展
1. 个人职业规划：____________
2. 培训与发展需求：____________
3. 职业晋升潜力：□ 高□ 中□ 低
四、综合评价
1. 年度绩效评分：____________
2. 续签合同建议：
- □ 续签□ 不续签□ 待观察
3. 续签理由/不续签原因：____________
五、其他建议或备注：
___________________________
评价人：____________
评价日期：____________
人力资源部门审核：____________
审核日期：_______________
注：本评价表为续签合同员工评价的参考模板，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
员工续签合同评估表.doc
员工续签合同评估表（非业务部门）填表时间：年月日员工姓名所属部门岗位名称/岗级入职时间最近一期劳动合同期限劳动合同签署状态□第一次签署劳动合同□第二次（续订）劳动合同□第三次（无固定期)劳动合同工作任务 / 项目名称描述完成情况评价1、1、目标完成程度2、（已完成指定项3、目）（ 70%）工作4、绩效80%遵章守纪5%有效执行力15%出勤统计（综合部填写）：2、出勤情况统计迟到（）早退（）旷工（）病假（）事假（）（ 10%）1、□（ 10 分）出勤率 100%2、□（ 6 分）出勤率 80%3、□（ 0 分）出勤率60%及以下3、严格遵守公司1、□（ 5 分）以积极的态度严格遵守，服从上级管理、全局观强制度和规则，服2、□（ 3 分）基本遵守，能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够从管理（ 5%）3、□（ 0 分）工作态度消极，有违规现象，服务大局态度欠缺4、对待本职工作的1、□（ 5 分）工作积极且积极扩大工作领域，协作精神较好态度及整体协作2、□（ 3 分）工作尚可，与同事被动协作，但缺乏扩大工作领域的干劲（5%）3、□（ 0 分）对工作挑拣且逃避扩大工作领域，协作意识较差5、工作计划性及完1、□（ 5 分）充分理解工作内容和要求，独立、无误完成工作2、□（ 3 分）经督促基本完成整性（ 5%）3、□（ 0 分）对工作任务理解和判断不够，有失误，需要详细的指导6、积极地致力于工1、□（ 5 分）工作处理效果好，不断努力上台阶作方法的改善和创2、□（ 3 分）注意想办法改善工作，但具体效果不明显新（ 5%）3、□（ 0 分）工作处理有迟缓现象该员通过评估，建议：部门对员工评估建议上级评价人签名：总分：综合管理部人资评估建议建议：员工续签合同评估表（业务部门）填表时间：年月日员工姓名入职时间□第一次签署劳动合同1、目标完成程度（已完成指定项目）（ 70%）工作绩效80%2、出勤情况统计（10%）所属部门岗位名称 / 岗级最近一期劳动合同期限劳动合同签署状态□第二次（续订）劳动合同□第三次（无固定期)劳动合同实施状态项目名称合同金额到账收入（若未完成，须注明原因及目前进度）1、2、3、4、出勤统计（综合部填写）：迟到（）早退（）旷工（）病假（）事假（）1、□（ 10 分）出勤率100%2、□（ 6 分）出勤率80%3、□（ 0 分）出勤率60%及以下遵章3、严格遵守公司1、□（ 5 分）以积极的态度严格遵守，服从上级管理、全局观强守纪制度和规则，服2、□（ 3 分）基本遵守，能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5% 从管理（ 5%）3、□（ 0 分）工作态度消极，有违规现象，服务大局态度欠缺4、对待本职工作的1、□（ 5 分）工作积极且积极扩大工作领域，协作精神较好态度及整体协作2、□（ 3 分）工作尚可，与同事被动协作，但缺乏扩大工作领域的干劲有效（5%）3、□（ 0 分）对工作挑拣且逃避扩大工作领域，协作意识较差执行力15%5、工作计划性及完1、□（ 5 分）充分理解工作内容和要求，独立、无误完成工作2、□（ 3 分）经督促基本完成整性（ 5%）3、□（ 0 分）对工作任务理解和判断不够，有失误，需要详细的指导6、积极地致力于工作方法的改善和创新（ 5%）部门对员工评估建议综合管理部人资评估建议1、□（ 5 分）工作处理效果好，不断努力上台阶2、□（ 3 分）注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□（ 0 分）工作处理有迟缓现象该员通过评估，建议：上级评价人签名：总分：建议：。
员工续签合同评估表
填表时间：年 月 日
员工姓名
所属部门|
岗位名称/岗级[
入职时间
最近一期劳动合冋期限
劳动合同签署状态
□第一次签署劳动合冋□第二次（续订）劳动合冋□第三次（无固定期）劳动合冋
工作
绩效
80%
1、目标完成程度
（已完成指定项
目）（70%
工作任务/项目名称描述
完成情况评价
1、
2、
新（5%
1、口（5分）工作处理效果好，不断努力上台阶
2、□（3分）注意想办法改善工作，但具体效果不明显
3、□（0分）工作处理有迟缓现象
部门对员工评估建议
该员通过评估，建议：
上级评价人签名：
综合管理部人资评估建议
总分：
建议：
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下 载，期待你的好评与关注）
2、□（3分）工作尚可，与同事被动协作，但缺之扩大工作领域的干劲
3、□（0分）对工作挑拣且逃避扩大工作领域，协作意识较差
5、工作计划性及完
整性（5%
1、口（5分）充分理解工作内容和要求，独立、无误完成工作
2、□（3分）经督促基本完成
3、□（0分）对工作任务理解和判断不够，有失误，需要详细的指导
6、积极地致力于工 作方法的改善和创
遵章 守纪
5%
3、严格遵守公司 制度和规则，服 从管理（5%
1、口（5分）以积极的态度严格遵守，服从上级管理、全局观强
2、□（3分）基本遵守，能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
3、□（0分）工作态度消极，有违规现象，服务大局态度欠缺
有效
执行力
续签合同员工评价表模板
续签合同员工评价表模板员工姓名：___________ 员工编号：___________部门：___________ 职位：___________绩效评价1. 工作态度工作态度专业且积极，对工作充满热情，能够主动承担责任，乐于解决问题，展现出较好的团队合作精神。
评价等级：□优秀□良好□一般□差2. 工作能力具备较强的专业知识和工作能力，能够胜任所在岗位的工作，并能够独立开展工作任务，表现出色。
评价等级：□优秀□良好□一般□差3. 成果达成在过去的合同期内，能够按时并且高质量地完成工作任务，取得了显著的成果，为公司创造了价值。
评价等级：□优秀□良好□一般□差4. 沟通能力在工作中能够有效沟通，与同事和上级保持良好的沟通，并且能够清晰地表达自己的意见和看法。
评价等级：□优秀□良好□一般□差5. 团队合作能够与同事协作，形成良好的团队合作精神，共同完成工作任务，提升团队整体绩效。
评价等级：□优秀□良好□一般□差发展建议1. 针对员工的优点和不足，给予具体的发展建议2. 给予员工未来工作方向的建议，包括个人发展方向和技能提升需求3. 给予员工继续进步和提高的鼓励和支持员工自评表1. 评价自己过去合同期内的工作表现，包括工作态度、工作能力、成果达成、沟通能力和团队合作等方面2. 指出自己的优点和不足，提出改进的方向和计划3. 对未来工作目标和发展规划，进行简要展望和总结总结评语根据以上评价内容和员工自评表，对员工的续签合同进行综合评价，包括工作表现、发展潜力和公司需求等方面，最终决定是否续签员工的合同。
评价人：______________ 日期：______________审批人：______________ 日期：______________备注：员工续签合同的结果将与员工本人进行沟通，并签署相关文件。
同时，公司将为员工提供必要的培训和支持，帮助员工在工作中取得更好的表现。
员工劳动合同续签评测表
员工劳动合同续签评测表员工续签合同评估表1填表时间：年月日员工姓名入职时间所属部门岗位名称/岗级最近一期劳动合同期限劳动合同签署状态□第一次签署劳动合同□第二次劳动合同□第三次工作绩效 80%4、… 3、完成情况评价出勤统计：2、出勤情况统计迟到早退旷工病假事假 1、□出勤率% 2、□出勤率80%3、□出勤率60%及以下1、□以积极的态度严格遵守，服从上级管理、全局观强2、□基本遵守，能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够3、□工作态度消极，有违规现象，服务大局态度欠缺遵章守纪 5%3、严格遵守公司制度和规则，服从管理4、对待本职工作的1、□工作积极且积极扩大工作领域，协作精神较好态度及整体协作2、□工作尚可，与同事被动协作，但缺乏扩大工作领域的干劲3、□对工作挑拣且逃避扩大工作领域，协作意识较差1、□充分理解工作内容和要求，独立、无误完成工作有效5、工作计划性及完执行力 2、□经督促基本完成整性 15%3、□对工作任务理解和判断不够，有失误，需要详细的指导6、积极地致力于工1、□工作处理效果好，不断努力上台阶作方法的改善和创2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显新3、□工作处理有迟缓现象该员通过评估，建议：部门对员工评估建议上级评价人签名：总分：综合管理部人资评估建议建议：员工续签合同评估表2填表时间：年月日员工姓名入职时间所属部门岗位名称/岗级最近一期劳动合同期限劳动合同签署状态□第一次签署劳动合同□第二次劳动合同□第三次工作绩效 80%2、 3、 4、…实施状态合同金额到账收入出勤统计：2、出勤情况统计迟到早退旷工病假事假 1、□出勤率% 2、□出勤率80%3、□出勤率60%及以下1、□以积极的态度严格遵守，服从上级管理、全局观强2、□基本遵守，能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够3、□工作态度消极，有违规现象，服务大局态度欠缺遵章守纪 5%3、严格遵守公司制度和规则，服从管理4、对待本职工作的1、□工作积极且积极扩大工作领域，协作精神较好态度及整体协作2、□工作尚可，与同事被动协作，但缺乏扩大工作领域的干劲有效3、□对工作挑拣且逃避扩大工作领域，协作意识较差执行力1、□充分理解工作内容和要求，独立、无误完成工作 15%5、工作计划性及完2、□经督促基本完成整性3、□对工作任务理解和判断不够，有失误，需要详细的指导6、积极地致力于工1、□工作处理效果好，不断努力上台阶作方法的改善和创2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显新3、□工作处理有迟缓现象该员通过评估，建议：部门对员工评估建议上级评价人签名：总分：综合管理部人资评估建议建议：。
续签合同考核表
附件4：续签劳动合同考核评估表部门：姓名：合同到期日期：姓名考评项目优秀良好一般不满意差优秀良好一般不满意差优秀良好一般不满意差优秀良好一般不满意差工作态度10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 文化认同10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 工作技能15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 工作责任心15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 团队协作能力15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 创新意识10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 分析能力10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 工作纪律10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 主动承担额外工作 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 有必要评估的其它方面总分100 实得分值总分100 实得分值总分100 实得分值总分100 实得分值综合评语□续签合同□不续签合同本人签名确认：□续签合同□不续签合同签名：□续签合同□不续签合同签名：□续签合同□不续签合同签名：评估等级说明1、优秀：表现突出，超出标准；良好：表现良好，符合标准；一般：表现一般，需要适当改进才能达到标准；不满意：表现不佳，与标准有一定差距；差：与标准有较大差距。
2、请在认为合适的分值位置标注“√”，然后累计实得分值，实得分值在70分以上为合格。
☆☆调查：假如再给你一次选择的机会，你最想从事公司岗位的工作。
员工续签合同评估表 范文
员工续签合同评估表范文一、员工基本信息。
姓名：[姓名]部门：[部门名称]职位：[职位名称]二、评估期间。
[开始日期] [结束日期]三、评估内容。
# （一）工作业绩（总分30分）1. 工作任务完成情况（20分）[员工姓名]在评估期间就像一个超级任务小能手。
那些分配给他/她的日常工作任务，就像游戏里的小怪，被他/她一个个轻松拿下。
无论是项目文档整理，还是和客户对接沟通的小细节，都处理得井井有条。
就拿[具体项目名称]来说吧，他/她负责的那部分工作比计划提前了好几天完成，而且质量还杠杠的，一点小毛病都挑不出来。
这一块我觉得可以给他/她打16分，要是再能在一些紧急任务上再提高点速度，那就更完美啦。
2. 工作成果对部门/公司的贡献（10分）这兄弟/姐妹的工作成果就像给咱们部门或者公司这台大机器加了润滑油。
他/她在[具体项目或业务方面]提出的那个[创新点子或改进措施]，让我们的工作效率提高了不少呢。
节省了时间不说，还为公司省了一笔小钱。
这个点子就像一颗小种子，现在已经慢慢发芽长大，开始有明显的收益了。
我觉得这部分给他/她8分不过分，希望他/她以后能继续发挥聪明才智，给我们带来更多的惊喜。
# （二）工作能力（总分30分）1. 专业技能（15分）在专业技能这一块，[员工姓名]就像个武林高手。
他/她对[专业领域知识或工具]掌握得那叫一个熟练，就像厨师熟悉自己的锅碗瓢盆一样。
遇到一些比较复杂的技术难题，别人可能还在挠头，他/她已经能像变魔术一样找到解决办法了。
上次[技术问题事件]，他/她三下五除二就搞定了，让我们这些同事都佩服得五体投地。
不过呢，技术这东西更新换代快，要是他/她能一直保持学习的热情，跟上新技术的潮流，那就无敌了。
综合考虑，这部分给他/她12分。
2. 学习能力与适应性（15分）咱公司的业务有时候就像天气一样多变，今天这样明天那样。
但是[员工姓名]就像一棵适应能力超强的小树苗，不管环境怎么变，他/她都能茁壮成长。
员工续签合同综合评定表
综
合1．考勤状况
管
姓名
学历
进公司日期
考评项目
业务成绩
知识
工技能
作独立工
技作能力
能创新
能力
工纪律性
员工作
所属协作性
态
部门
度责任心
评定
其
它
部门经理评定：迟到次 (合计小时)、早退次(合计小时)事假天、病假天、旷工天、其它:
员工续签合同综合评定表NO ：
部门职务
出生日期入职日期
进公司年限年合同到期日
考评结果考核人/(直属领导)
囗建议继续聘用，签定劳动合同年，任职。
囗建议延期月，至年月日后再评定。
囗建议不再聘用，退回人力资源部。
签字/日期：
2．遵守管理制度方面3．企业文化认知度4．礼仪礼貌及仪容仪表人力资源评定：
囗建议继续聘用，签订劳动合同囗建议延期月，至
年，任职
年月。
日后再评定。
囗建议不再聘用，予以辞退。
签字 /日期：综合管理部经理评定：
囗建议继续聘用，签订劳动合同囗建议延期月，至
年，任职
年月。
日后再评定。
囗建议不再聘用，予以辞退。
签字 /日期：
副总
经理
意见
签字 /日期
总
经
理
意
见
签字 /日期。
004员工合同续签鉴定表
004员工合同续签鉴定表004员工合同续签鉴定表FS-D-XR-004北京金融街第一太平戴维斯物业管理有限公司西环广场项目员工合同续签鉴定表第6版(10.12.22)姓名：用人部门：入职时间：年月日续签期限：年月日至年月日个人鉴定签字:日期:用人部门意见:签字:日期:项目经理意见：□同意□不同意签字：日期：日期：日期：日期：日期：行政人事部经理意见:：□同意□不同意签字：项目总经理意见：副总经理意见：总经理意见：□同意□不同意签字：□同意□不同意签字：□同意□不同意签字：扩展阅读：续签合同鉴定表人力资源行政部员工续签合同鉴定表说明：本表适用于劳动合同到期时，各部门主管副总裁对员工进行评估以决定是否续签劳动合同之用。
主管副总裁负责与员工就以下方面的具体表现进行沟通。
员工姓名职位入职时间评估日期主管副总裁/总裁所属部门合同期间合同期满时间技术保障中心保障服务部员工自我评估1、请描述你的具体工作职责2、就上级领导在和合同期间给你安排的工作任务，你取得了哪些成绩？3、你认为在哪些方面需要进一步提高？4、你对未来工作有哪些计划或设想？员工签字：备注：*本表由员工填写。
*于2日内上交人力资源行政部，由人力资源行政部备案。
日期：人力资源行政部上级主管评估1）工作主动性2)问题解决能力-辨别问题的能力-寻求灵活解决问题的能力---4)职业技能------5)客户服务--6)创新能力-创造力评价分数公司内部客户服务公司外部客户服务评价分数专业技术英语电脑对公司业务的理解学习能力其它评价分数评价分数与上司与下属与同事3)沟通及团队协作评价分数评价分数***（以下仅限于经理级员工）***7)领导能力-8)管理技能-----任务分配权利下放人员管理商务管理成本控制评价分数领导和组织本团队朝既定目标奋斗的能力评价分数人力资源行政部综合评分1□2□3□4□5□非常差差可接受良好优秀□不予续签□同意续签部门主管签字：日期：□不予续签□同意续签中心总经理/负责人签字：日期：□不予续签□同意续签，工资自年月日由原元/月调整至元/月□同意续签，工资保持不变原职级现职级综合评语部门主管意见中心总经理/负责人意见主管副总裁/总裁意见主管副总裁/总裁签字：日期：□不予续签□同意续签，合同有效期自年月日至年月日，工资自年月日由原元/月调整至元/月□同意续签，合同有效期自年月日至年月日，工资保持不变原职级现职级人力资源部意见人力资源行政部签字：日期：□不予续签□同意续签，工资按以上标准进行调整□同意续签，工资保持不变首席执行官签字：日期：首席执行官意见（评估结束后，请将此表交与人事行政部存档。