小米创业故事分享3篇
雷军的创业故事
雷军的创业故事天使投资人雷军第一次真正创业，豪华团队，高调亮相。
“小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。
”从商业逻辑上看，小米公司还有待验证。
从人性逻辑上看，雷军创业小米顺理成章。
雷军今年42岁。
尽管雷军早已成为雷军，但他尚未成为他最想成为的那个人。
现在，他有一个机会，如果成了，将是中国第三家百亿美元级别的公司。
如果你是雷军，你会做吗?有另外六个疯子，他们的答案是肯定的。
雷军：四十岁生日雷军看到一个百亿美元的成功机会，他不会放过。
那不仅是他成就梦想的机会，也是他治愈心结的药。
2009年12月16日雪夜，北京燕山酒店对面，酒廊咖啡馆。
一个简单的生日聚会，气氛却有些奇怪。
寿星是个高个子男人，很瘦，穿着牛仔裤，神情谦和。
他的朋友们并未频频举杯为他庆祝，而是一直围着他聊天。
后来，寿星说了些什么，激动起来，有个小个子举起了杯子，大声对他说：“四十岁才刚开始，你怕什么!”寿星是雷军。
中关村风云人物之一，金山软件公司前任总裁兼CEO。
他刚刚经历过一次重大的职业变故。
一年前，金山软件在香港上市，短短两个月之后，雷军宣布辞职，从这家工作了15年的公司离开。
对于这次离职，绝大多数“旧金山”人感到震惊。
其中一位回忆说：“我非常意外。
当年雷军一直跟我说，金山我离不开啊，他还老拿新浪的王志东打比方。
这话他说得我耳朵都起茧子了，最后还是走了。
”有未经证实的江湖传言说，雷军之所以在上市之后离开金山，是因为他向董事长求伯君逼宫未遂。
说话的小个子叫黎万强，是雷军的老部下、金山词霸总经理。
其他几个人，说出来名字大家都熟。
有个戴眼镜的胖子，叫李学凌，多玩网CEO。
有个戴眼镜的瘦子，叫赵剑，英文名字Tony，多玩网CTO。
还有个戴眼镜的不胖也不瘦的人，叫毕胜，乐淘网CEO。
说实在的，雷军不是个失意的人。
从经济上讲，他不缺钱。
早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿人民币。
小米品牌的故事
小米品牌的故事你知道小米不？这可是个超酷的品牌，它的故事就像一部热血的创业大片。
小米的诞生啊，得从雷军说起。
雷军那可是个传奇人物，在互联网界摸爬滚打多年，经验值满满。
他心里一直有个想法，就是要做老百姓用得起的好产品。
那时候的手机市场啊，高端机贵得吓人，普通老百姓想用好手机，得咬着牙掏腰包。
雷军就琢磨着，为啥不能把高端的配置、很棒的设计，放到价格亲民的产品里呢？于是，小米就这么风风火火地开始了它的征程。
刚开始的时候，很多人都不太看好，觉得这是不是在吹牛啊？哪有这么好的事儿，又便宜又好用？但是小米可不管这些质疑声，一头扎进了产品研发里。
小米的团队就像一群技术宅的超级英雄组合。
他们到处去找最好的供应商，谈合作。
为了把成本降下来，那可是费了不少心思。
比如说在手机的设计上，既想要外观时尚，又得保证质量好，还得考虑怎么把那些高科技的零件合理地装进去，就像拼一个超级精密的乐高一样。
小米手机刚出来的时候，那真的是惊艳了好多人。
性价比超高啊！配置一点都不输给那些大牌的昂贵手机。
而且小米还有个很聪明的玩法，就是搞饥饿营销。
每次新品发布，大家都跟疯了一样在网上抢。
这可把小米的知名度一下子就打响了。
就像你在大街上看到一群人抢着买一种超级好吃又便宜的小吃一样，大家都好奇这东西到底有多好。
随着手机做得越来越成功，小米可不满足于只做手机。
它就像一个有无限创意的小宇宙开始爆发了。
开始涉足各种各样的智能产品。
你看现在，小米的智能家居那叫一个厉害。
从智能电视、智能音箱，到智能灯泡、智能插座，感觉是要把家里的每一个角落都变成智能的小天地。
比如说小米的智能音箱，小小的一个，就像一个魔法盒子。
你可以跟它聊天，让它放音乐、讲故事，还能控制家里其他的智能设备。
早上你可以对它说：“小爱同学，打开窗帘，播放轻松的音乐。
”然后它就听话地照做，感觉就像生活在未来世界一样。
小米品牌还有个特别酷的地方，就是它很注重和用户的互动。
有一群超级热情的米粉，他们就像小米的粉丝团一样。
雷军的创业故事
雷军的创业故事雷军，一个家喻户晓的名字，作为小米科技的创始人和CEO，他的创业故事激励着无数创业者和年轻人。
雷军出生于一个普通的家庭，从小就展现出非凡的才华和领导力。
他在清华大学学习计算机科学，并在学生时代就展现出了卓越的领导才能和商业头脑。
毕业后，雷军加入了金山软件，成为了公司的副总裁。
在金山软件的工作经历中，雷军积累了丰富的商业经验和人脉资源。
然而，他并没有满足于此，而是决定要创办自己的公司，成就自己的梦想。
2009年，雷军创立了小米科技，这标志着他正式踏上了创业之路。
当时，中国的手机市场已经被国际巨头所垄断，市场竞争异常激烈。
然而，雷军并没有被这些困难吓倒，他坚信自己的理念和技术实力，决心要打造一款属于中国自己的智能手机。
小米的创业之路并不顺利，最初的产品定位和营销策略并不被市场认可，公司陷入了困境。
然而，雷军并没有放弃，他带领团队进行了全面的市场调研和产品改进，最终推出了符合市场需求的产品，成功地打开了手机市场。
小米的成功并不仅仅在于产品本身，更在于雷军的创业精神和领导力。
他始终坚持做出高性价比的产品，秉承着“为发烧而生”的理念，赢得了众多消费者的认可和支持。
同时，雷军注重团队建设和企业文化的塑造，营造了一个积极向上、充满激情和创造力的工作氛围。
如今，小米已经成为中国手机市场的领军企业之一，雷军也凭借着自己的创业故事和成功经验，成为了广大创业者和年轻人心中的偶像和榜样。
他的创业故事告诉我们，只要有梦想、有勇气，就能够战胜困难，实现自己的价值。
雷军的创业故事，不仅仅是一个成功的商业案例，更是一部激励人心的传奇。
他用自己的实际行动证明了，只要有坚定的信念和不懈的努力，就能够创造奇迹，改变世界。
他的故事激励着无数人，让我们相信，只要坚持不懈，就一定能够实现自己的梦想。
创业者分享创业故事
创业者分享创业故事近年来，创业成为了越来越多人选择的道路。
在许多创业者的眼中，创业是一次挑战，也是一次机会，他们通过努力和智慧，实现了自己的创业梦想。
在本文中，我将分享几个创业者的创业故事，希望能够给正在创业或有创业梦想的读者们一些启发和帮助。
故事一：小米创始人雷军的创业之路雷军是中国知名的创业者和企业家，他是小米科技的创始人。
在创办小米之前，雷军曾在一家知名互联网公司工作多年，积累了丰富的行业经验和人脉资源。
然而，他决心要打造一个颠覆性的智能手机品牌，于是在2010年创办了小米科技。
小米科技一开始面临着巨大的市场竞争和品牌建设的难题，但雷军并没有退缩，他坚持以用户为中心，不断改进产品和服务，逐渐赢得了用户的认可和支持。
通过与互联网服务的深度结合，小米成功打造了一个高性价比的智能手机品牌，不仅在国内市场占有一席之地，还逐渐拓展到国际市场。
雷军的创业经历告诉我们，创业需要坚持和勇气。
只有不断追求创新和优质的产品，积极适应市场需求，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
故事二：Airbnb的发展故事Airbnb是一家知名的短租房屋分享平台，它的创始人是布莱恩·切斯基和乔·盖比亚，他们是两位年轻的创业者。
Airbnb的创业故事充满了草根和创新精神。
最初，切斯基和盖比亚发现他们在上个世纪90年代末因短缺住宿而受挫的经历，他们意识到有很多人也会遇到同样的问题。
于是，他们创办了Airbnb，通过建立房东和房客之间的连接，解决了住宿短缺的问题。
然而，Airbnb的发展并不是一帆风顺的。
在刚开始的时候，他们面临着市场接受度低和法律限制等挑战，但切斯基和盖比亚从来没有放弃，他们不断改进平台功能，提高用户体验，同时积极与政府和各方面进行合作，逐渐赢得了市场的信任和支持。
Airbnb的成功提示我们，创业要有独特的创意，同时也要对市场的需求有深刻的洞察力。
在面对困难和挑战时，要坚持不懈，灵活应对，积极寻找解决方案。
雷军趣味小故事
雷军趣味小故事雷军趣味小故事雷军作为小米公司的创始人，在中国科技圈中拥有很高的声誉。
在他众多的经历中，有些趣味小故事也给人们留下了深刻的印象。
1. 创业期间的困境雷军从小米创立之初就跌跌撞撞，几乎到了破产的边缘。
当时，他甚至都借了高利贷才得以支撑住公司运营。
可是，那时的他并没有放弃，而是借此机会反思自己的管理方法，不断地从失败中挣扎着爬起来，使小米以更好的状态在市场中生存。
2. 浴缸理念的诞生在小米成立之初，雷军决定塑造一种“浴缸理念”，即多元化的产品线。
他提出了：“小米将成为连接平板电视、音乐、家庭互联网、空气净化器、手环以及其他智能家居设备的平台。
”这一理念灵活且能兼容性强，也使得小米的应用越来越广泛。
3. 创意十足的“米兔”在小米办公室的洽谈区内，有一个身高大概1米左右的米兔模型，每一个细节都十分精致。
这个米兔是小米团队自主设计制作的。
雷军坦言，这个小巧可爱的米兔形象可以用来传达小米的意识形态。
米兔已经逐渐成为小米企业文化中的一个重要部分，许多消费者也爱好向小米商城购买这个好玩的玩意。
4. 树洞思考雷军不仅会倾听员工关于产品的意见和建议，更会听取他们关于公司经营管理的意见。
在小米办公室内，有一个充满童趣的树洞，雷军倡导员工将想法、建议留在这个树洞里，这也是他的另类管理方式之一。
通过这种方式，雷军和他的企业可以获得员工对公司的真实看法，并通过这样的反馈优化公司管理。
以上就是雷军趣味小故事的一些案例，它们很好地展现了他的有趣、创新、务实、富裕等平衡的管理风格。
通过这样的例子，我们可以明白雷军之所以成功的原因，并能够感受到他的思维方式和精神魅力。
今后，我们可以从他的成功路径中看到我们自己应该学习的地方。
雷军故事小米创始人的华丽逆袭
雷军故事小米创始人的华丽逆袭雷军故事：小米创始人的华丽逆袭雷军，中国科技界的传奇人物，是小米科技的创始人和首席执行官。
他以其出色的商业眼光和决断力，成功将小米打造成全球瞩目的科技巨头。
雷军的故事充满了坎坷与荣耀，他的华丽逆袭令人敬佩。
1. 少年天才的崛起雷军出生于1969年，自小就展现出与众不同的才华。
他在中学时代，就以全国第一的成绩考入北京大学计算机系。
毕业后，雷军考入了美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院，在商界积累了宝贵的经验。
2. 创业的艰辛与抉择雷军在美国的时候，曾加入了硅谷知名公司乐金电子，成为其全球副总裁。
然而，他心里一直有一个梦想，那就是成立属于自己的科技公司。
于是，他决定回到中国，并开始了他的创业之路。
3. 小米的诞生与磨练2010年，雷军与几位合作伙伴共同创立了小米科技。
起初，小米只是一家以研发手机软件为主的公司，但雷军有着更大的梦想。
在几年的努力和坚持下，小米逐渐发展成集硬件制造、电商销售和互联网服务于一体的综合性科技企业。
4. 全球影响力的扩展小米凭借其高性价比的手机产品和独特的营销策略迅速在中国市场崭露头角。
随着其品牌影响力的增强，小米逐步拓展了市场，走出国门。
雷军的目标是将小米打造成全球最具竞争力的科技品牌。
5. 创新与人才培养雷军一直倡导创新精神，并注重人才培养。
小米设立了许多创新实验室，鼓励员工提出新的创意和想法。
雷军也经常与年轻的员工保持密切联系，深入了解市场需求和消费者心理，从而更好地满足用户的需求。
6. 雷军的慈善事业雷军不仅在商业上取得了巨大成功，也积极投身于慈善事业。
他成立了雷军公益基金会，致力于教育事业的发展。
他坚信教育是培养人才和推动社会进步的重要途径，通过捐赠和设立奖学金等方式，助力更多优秀的学子实现梦想。
7. 成功背后的努力与信念雷军的成功来之不易。
他一直坚信，只有持续不断地努力和改善才能获得成功。
他注重团队的力量，因此不断吸纳优秀的人才加入小米。
同时，他也不断学习和提升自己的能力，保持对新技术和市场变化的敏感度。
创业_雷军创业故事
雷军创业故事雷军创业故事(一)雷军创业：把产品的细节打磨到极致四年前，雷军开创的小米团队为14人，现在其旗下拥有2400名员工，卖了716万台手机，完成126亿元的销售额。
但这两年雷军依然一直用小公司形式运营着小米，目的是以小项目团队的方式，把产品的细节打磨到极致。
产品细节：“逼疯”自己与员工创办小米四年来，雷军一直保持着一个习惯，就是每周一9：30至13：30不吃饭，专心只干一件事：与一线的工程师、设计师、产品经理讨论，怎么把产品细节做好。
他曾经发起一宗交易，要花100万元人民币购买一张手机主题壁纸。
他发了一条微博状态：不工作了，画壁纸去!有点调侃的味道。
因为时间过去一个月了，心目中合格的壁纸还没出现，他有些迫不及待：“谁若是跟我谈公司战略，我就会直接问他‘壁纸画好没有’，没画好继续回去画，画好我给你100万现金。
”小米UIV5发布。
其中有一款多看的阅读应用，研发了两年时间，里面有3000本书。
“3000本书都是从76家出版社几十万本书中挑出来的，每本书都精排过，如图文混排、数学公式、化学。
”雷军还发现PC端许多扫描版文件没法看，于是把它们切成一个个小方块，按照手机屏幕尺寸进行重排，让它们在手机上也能阅读。
用这样的理念，雷军逼着员工去打磨产品细节。
“把自己逼死，把别人逼疯，如果自己都没被逼疯的话，那可能还没到极致。
”雷军说，用自己朋友一句话来解释就是这样。
口碑营销：产品超用户预期但雷军认为，单把产品做好远远不够，因为用户没办法知道，这是个“黑盒子”，还需要口碑营销。
雷军坦言这套思路主要学自海底捞，核心在于让产品超用户预期。
这一点雷军深有体会。
几年前，他曾去过阿拉伯朝圣，拜访了当地全球最豪华的酒店——迪拜帆船酒店，殿内金碧辉煌，服务员热情又漂亮，一进门就带他四处参观。
但雷军内心总感觉不怎么样，装饰也有点老土。
又一次，雷军去了一家海底捞，这家店面看上去挺一般，心里认为服务也肯定不会好，接待他的是一位40多岁的中年女性。
创业例子申论作文素材
创业例子申论作文素材1. 小米科技的创业故事：雷军创办了小米科技，在过去十多年里迅速发展成为中国最大的智能手机制造商和互联网公司之一。
小米的成功秘诀包括创新的商业模式、高性价比的产品、强大的供应链和独特的营销策略。
2. 美团点评：王兴创办了美团点评，开始作为一个在线餐饮服务平台，如今已经发展成为中国最大的生活服务平台。
美团的创业成功源于对移动互联网的深刻理解，以及在市场竞争中不断创新和拓展业务领域。
3. Airbnb的创业之路：Brian Chesky、Joe Gebbia和Nathan Blecharczyk共同创办了Airbnb，一个平台允许人们将闲置的住宿空间出租给旅行者。
他们通过创新的共享经济模式，将传统住宿行业颠覆，成功打造了全球最大的住宿分享平台。
4. 百度的创业经验：李彦宏与好友于1999年创办了百度，当时互联网刚刚起步。
通过持续不断的技术创新和市场拓展，百度成为中国最大的搜索引擎和人工智能公司之一。
百度的成功证明了创业者的坚持和对市场需求的准确把握的重要性。
5. 蚂蚁金服：蚂蚁金服是由马云创办的公司，旗下拥有支付宝等多个金融科技平台。
蚂蚁金服通过结合互联网和金融科技的创新模式，推动了中国普惠金融的发展，助力了数以亿计的个体和中小企业实现了财富的增长。
6. 网易公司：丁磊创办了网易公司，开始作为一个互联网游戏公司，如今发展成为中国最大的综合互联网公司之一。
网易通过不断创新和扩大业务领域，成功构建了一个拥有多个业务板块的综合互联网生态系统。
7. 腾讯公司：马化腾与张志东共同创办了腾讯公司，开始以即时通讯软件QQ为主要产品，后发展成为互联网巨头。
腾讯通过持续不断的产品创新和战略投资，构建了一个包括社交媒体、互联网金融、在线游戏等多个领域的综合互联网生态圈。
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小米创业故事分享3篇回首互联网行业发展四十余年，历数风雨之中，有风口起起伏伏，也有创客来来去去。
创业征途上，几代人的博弈、抢夺、跑马圈地，他们留下的不止是产品，还有创业的侠骨柔情与引人思考的创业经验。
下面是小编整理的一些关于小米创业故事的文章，希望对你有所帮助。
#小米的创业故事#我家里七七八八买了不少小米的东西，从文具到台灯、电视机、积木玩具、电动窗帘盒、空气净化器，甚至还有微波炉和加热马桶圈。
除了那个马桶圈质量确实不太过关，遥控器偶尔失灵，而且女权主义倾向流于表面(垫圈总是会自动落下来)，其他产品都是质优价廉，设计精巧。
它们都有一种类似的气质，我觉得那是一种朴实和勤奋混合在一起的感觉。
有个词叫「拙诚」，说的是心中不存恶念，诚心正意做事情，虽然有时可能举止有些愚直拙笨，但从不欺瞒或算计别人。
小米的产品就有些拙诚，它总会给人一种信任感。
在这个大家鼓起腮帮子用各种营销故事构建溢价的时代里，你会暗暗觉得不论买什么东西，选小米至少不会被坑得太惨。
小米有点像理科生，总是讲实用，讲性价比，不太讲生活方式和志趣理想。
他像你勤勉的程序员男朋友，他希望你能穿上一双舒适不磨脚的鞋，对那些金属铆钉和十几厘米的鞋跟不屑一顾。
作品的气质总是来自于创作者，小米的气质当然是来自小米公司——这家用了 9 年即成为世界 500 强的企业。
我最近读了小米传记《一往无前》，透过这本书，对这家公司和雷军其人有了更具体和详实的了解。
过去我偶尔会从接近雷军或小米公司的朋友那里听来一些故事，他们有的是金山或小米的员工，或雷军做天使投资时投资的创业者。
他们对雷军和小米公司的评价或多或少都在这本书中找到了印证。
雷军是中国科技界的一盏长明灯，从 WPS 时代到卓越网，然后变身天使投资人，直到最后创办小米，他几乎每个时代都在牌桌上，并且都做得不赖。
他不是凭借自身的某种固有特质在某一个阶段被时代选中而获得成功，而是通过自己的勤奋和智谋，在每个时代改变自己的身姿和策略，不断地有所建树。
前段时间我还看了他的直播带货，那种认真投入的劲头让人特别受触动，你会觉得他真的有一颗完全对时代变化开放的心。
这本《一往无前》用两种视角给我们讲述小米和雷军的故事，一种是充满历史感的远景镜头，它通过这家公司的发展透视行业发展乃至国运崛起的历程。
另一种则是创业过程中极其细枝末节的大量有血有肉的故事。
前者给我们的是更广阔的视野和思考，它带着我们了解这个产业的供应链发展以及特定历史时期下行业人才流动和市场变革的大场景。
后者则让我们拳拳到肉地体验创业中的磨砺、纠结和希望。
它告诉我们创业不是请客吃饭，不是一曲宏大的赞歌，而是柴米油盐的日常生活。
在这两种视角的切换和调度中，我们能读到很多东西，收获各种维度的启发，非常过瘾。
当然，这本书也并非完美，比如我感觉作者有时范儿起得过于戏剧化了，有种带着播音腔充满感情朗诵的感觉。
作为一本商业传记，我认为冷静克制平铺直叙就很好，过度的情绪渲染反倒会侵蚀书的质感，影响它的客观性。
而且过多文字化的情绪起伏，会让文字显得略有矫饰，喧宾夺主了。
其实不论是所涵盖的一手资料扎实程度，还是整体的内容组织，《一往无前》都足够成为一本里程碑式的商业传记。
在我读过国内的同类书中，能写到这个程度的可谓凤毛麟角。
它会是一本今年、甚至更长时间内都不容错过的好书。
#从小米粥到世界500强，雷军讲述小米十年创业路#8月11日，以“一往无前”为主题的小米十周年雷军公开演讲在小米科技园举办。
这是雷军首度对公众做公开演讲，也是今年消费电子行业在北京的首次大型线下活动。
在两个多小时演讲中，雷军用20个故事复盘了小米成长史，从十几个人在小办公室里一起喝小米粥起步，到成为如今的世界500强企业，并给出了面对世界和未来的答案——相信自己，一往无前。
谈及创业初衷，雷军称，当时国内的手机市场，一类是诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头，一类是国产手机“中华酷联”，就是中兴华为这样的大公司，还有铺天盖地的山寨手机。
中国市场主要被国际巨头把持，产品贵得离谱，国产手机做得非常一般。
作为一位手机发烧友兼一个创业者，雷军有点不服气，虽然自己从来没有做过手机，但梦想：“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起”。
创业之初，由于缺乏硬件经验，小米选择了自己擅长的领域，直接做操作系统，在不到一年的时间里，MIUI用户量就超过30万用户。
之后1999元的小米手机，799元的红米手机的发布，不但彻底改变了中国手机产业生态，也让小米成为了移动互联网的优等生。
当时，很多企业学习小米模式，由此也引出了小米的生态链计划，即投资、帮助志同道合的创业者，从2014年至今，小米孵化了100多家“小米模式”的公司，改变了100多个行业，创造出了上千种广受消费者喜爱的好产品。
在会上，雷军还分享了创业十周来三个高光时刻：一是，在IPO前力排众议说服投资人，同意小米硬件综合净利率永远不超过5%;二是，去年搬入了自有物业小米科技园，被房产中介业称为“最励志的北漂故事”;三是，成为了全球最年轻的500强。
就在演讲前一天，小米再次入选《财富》最新世界500强，位列第422位。
对于这个问题，雷军选择了用三款产品来回答。
在主题演讲后的新品发布会，小米推出了三款十周年献礼之作：小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版和小米透明电视。
雷军选择了用这三款产品来代表小米永不更改的三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。
他解释说，技术为本是小米在未来十年坚持死磕硬核科技的态度，同时披露：米粉们关心的澎湃芯片，小米还在持续研发;性价比是小米和用户交朋友最大的诚意，是小米的核心战略;;而做酷的产品是小米工程师们的本分，做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。
“小米将往哪里去”?在回顾了创业的十年后，雷军对外公布了下一个十年小米的三大发展策略。
“过去十年，小米和移动互联网一同发展，成为年收入突破2000亿的世界500强企业，但如今，国际环境复杂，竞争环境尤为激烈”，雷军在会上说，要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫不疑问，守不住。
为此，雷军提出了三条策略，第一策略就是重新创业，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆把握新的战略机遇。
第二策略是继续深化“互联网+制造”，坚持用互联网赋能制造业。
雷军介绍称，在继续和代工厂真诚合作的基础上，小米将深度参与制造业：目前小米已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。
如今，小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司，未来也将花大力气做制造的制造。
第三条策略就是“行稳致远”。
雷军表示，小米都会用十年的长度来看发展，稳打稳扎，做长期有价值的事情，绝不冒进。
此外，在演讲过程中，雷军还披露了他对十年后的小米的三个愿望：小米能够成为一个真正的源自中国的国际品牌;奋斗的舞台属于新一代小米人;一群了不起的新公司是因为受到了小米创业故事的鼓舞而诞生。
#互联网大佬的那40年：小米创始人-雷军#回首互联网行业发展四十余年，历数风雨之中，有风口起起伏伏，也有创客来来去去。
创业征途上，几代人的博弈、抢夺、跑马圈地，他们留下的不止是产品，还有创业的侠骨柔情与引人思考的创业经验。
时代浪潮推着他们往前走，对互联网的信仰与个人价值的追求，让他们不甘平凡。
而作为时代的见证者，我们希望把这些经历记录下来，故起“创业故事|互联网大佬的那40年”篇章，一起致敬他们创业的那四十余年，也与创业中的你共勉。
雷军-全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长雷军作为中国互联网代表人物及全球年度电子商务创新领袖人物，曾获中国经济年度人物及十大财智领袖人物、中国互联网年度人物等多项国内外荣誉，并当选《福布斯》(亚洲版)2014年度商业人物。
同时兼任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。
雷军曾任两届海淀区政协委员，2012年当选北京市人大代表，2013年2月当选全国人民代表大会代表。
2017年12月，荣获2017“质量之光”年度质量人物奖。
企业强大到一定程度，可以通过控股、投资等手段联合一批企业形成阵营，比如腾讯系及阿里系;而人强大到一定程度，也可以通过实控、投资等形成一个阵营，比如说雷军系。
2020年，是雷军创立小米的第10年，这大概是雷军人生中最精彩的10年，于是他特别举行了一场公开演讲，表示要重新创业。
01一人成“一系”在国内互联网界，以一家企业为中心被称之为“系”，并不少见;但以人为中心被称为“系”，只有雷军一个。
16年的打工生涯时间，已经足够让雷军看清楚自己该走向何方，于是雷军就将金山软件交还给了求伯君，正式开启自己的另一段人生经历。
自从大学看完《硅谷之火》这本书开始，他的梦想就是像乔布斯那样创立一家世界一流的企业。
当时，国内手机市场被国际巨头把持，产品贵得离谱，国产手机做得非常一般。
这让雷军很不服气，于是他抱着“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起”的理念，开始了他人生中最重要的一次创业。
2010年，小米横空出世，给国内手机市场带来了一场关于性价比的“龙卷风”。
作为创始人，雷军的名号正式火遍大江南北。
这一年，雷军刚好四十出头，这一始于不惑之年的创业，才是雷军追求梦想的开始。
而他本人，又是脚踏实地、始终如一的，像“劳模”一样为小米埋头苦干了10年。
而在经历16年的耕耘，以及又过10年的创业之后，雷军也迎来了丰收时期，最终让他真正的得以一人终成一系。
2011年，雷军应求伯君之请回归金山担任董事长，并成为了金山软件的实控人，这是雷军实控的第一家上市公司，这也是为金山付出16年得到最好的礼物，但不是唯一的礼物。
2018年，小米成功上市之后，雷军拥有了实控的第二家上市公司。
2019年、2020年金山办公、金山云纷纷上市，雷军一人实控了4家实力雄厚的上市公司。
如今，时间来到2020年，恰好是雷军追求“最初的梦想”，创立小米之后的第10年，在经历这么多之后，雷军本人也感慨万分，因为这10年，对他来说太特殊了。
02精彩十年人生没有多少个十年，但创立小米之后的10年，给了雷军不一样的精彩。
最重要的是，这10年的创业，让雷军看到了实现梦想的希望。
2019年，小米挺进世界500强，雷军激动难以自抑，不顾同事的劝阻在微博好好的“嘚瑟”了一把。
雷军对他的同事说：“这次咱们就别装了”。
不理解雷军对乔布斯的崇拜，就很难理解雷军对小米的期望，也很难理解当小米闯进世界500强，雷军的心情有多激动。
世界500强的位置，并且排位正在逐年靠前。
这对雷军来说是莫大的鼓励，但同时也是莫大的压力。
因为世界500强对雷军来说，只能算“优秀”，与目标的“世界一流”，仍然有很大差距。
所以10周年之后的现在，他开始准备重新创业，他要为了梦想再次启航。
03重新创业在演讲的最后，雷军在谈到小米的未来发展策略时，说到了三大策略。