无领导小组总结陈述模板
无领导小组总结发言

无领导小组总结发言有的无领导小组面试只要求最后小组推举一位代表出来总结,有的则要求在小组代表总结后每个人再总结一下,个人认为如果你被推举为小组代表,那么你可能就成功了,如果没有那么可在个人总结时加以表现。
如在推举代表时,大家过于谨慎,出现了无人开口推举的时候,不妨自荐,如某个无领导小组只有一个男生,所以该同学就比较幽默地说:这里只有我一个男的,就让我来总结吧。
总结发言:首先衷心感谢各位领导、各位评委对我们小组的关心和支持!感谢各位组员对我的信任和鼓励,下面由我代表我们的组员,向各位领导、各位评委陈述我们小组的最终意见。
1、简要复述题目(一定尽量精简)2、关于这个问题,我们小组的讨论结果是:…………………………..3、简要说一下讨论过程。
我们在讨论中,首先就XXX问题进行了讨论,确立了XXXX的标准;随后,………;然后,……………..,最后………………。
在XXXX问题上,小组成员基本没有分歧,确立了……………..;在XXXXX问题上,我们充分考虑了XXXX、XXXXX、XXXX等因素(方面),其中,(1)……………………,刚才3号考生对此进行了充分的论证;(2)……………………,2、5号考生分别表达了这个意见;(3)…………………….,刚才讨论中1号考生就此进行了详细的说明。
4、在讨论过程中我们也出现了一些疏忽和不足,譬如……………………….5、以上就是我们小组分析讨论之后得出的结论,有不妥或者需要补充的地方,请各位领导、各位评委指正。
谢谢!个人总结发言:谢谢各位领导和评委,谢谢小组成员,今天我们讨论了XXXXXX,大家各抒己见,得出了XXXXXX的结论,讨论的过程非常轻松愉快,我相信这次面试也对我今后的学习和工作很有帮助。
(尽量简短)需要注意的问题:1、总结的时候,切忌死死盯着材料照念,动作机械,一定注意加强与面试官的眼神交流。
2、发言既要全面、准确,又要高度概括,分清条理,避免超时。
无领导小组讨论总结陈词模板

模板一亲爱的小伙伴们,大家好呀!今天咱们聚在一起讨论这个超有意思的话题,真的是太精彩啦!咱们先说讨论的这个问题哈,大家从各种角度出发,说了好多好多有用的想法。
有人觉得这方面重要,有人觉得那方面关键,就像一场思维的大派对。
比如说小李,他提出的那个观点,让咱们一下子打开了新思路,原来还能从这个角度去想。
还有小王,她分享的经验和案例,让我们更清楚实际情况是咋样的。
大家讨论得那叫一个热火朝天,每个人都积极参与,各抒己见。
有人慷慨激昂,有人娓娓道来,反正都超级棒!经过这么一番热闹的讨论,咱们也达成了一些共识。
比如说,在某个关键的点上,大家都一致认为应该这样做。
当然啦,也有一些不同的声音和想法,这也很正常嘛,说明咱们考虑问题全面。
模板二嘿,小伙伴们!咱们刚刚结束的这场讨论,简直绝绝子!从一开始,大家就迅速进入状态,那气氛,杠杠的!每个人都带着自己的智慧和热情,投入到讨论中。
有人一开口,就把问题的核心点给指出来了,厉害吧?还有人不断补充新的想法,让整个讨论越来越丰富。
就像小赵说的那样,给我们提供了一个全新的视角,让我们眼前一亮。
还有小孙,他的那些细节分析,真的太到位了。
咱们在讨论中,有争论,有共鸣。
争论的时候,也都是有理有据,可精彩啦!共鸣的时候,那种心有灵犀的感觉,真棒!通过大家的努力,我们对这个问题的理解更全面了。
我们知道了哪些地方是重点,要多下功夫;哪些地方可能会有困难,要提前准备。
虽然讨论中也有一些小小的分歧,但是没关系呀,这反而让我们思考得更深入。
我觉得咱们这次讨论真的超级成功!每个人都发挥了作用,都为解决问题贡献了力量。
我对未来充满信心,相信咱们一定能把讨论的结果落实好,取得好成绩!谢谢大家这么给力的参与和付出!。
无领导小组讨论总结发言

无领导小组讨论总结发言尊敬的各位组员们,首先,我想感谢大家参与今天的小组讨论,我们的讨论非常富有成效,每个人都积极地参与其中,提出了许多有价值的观点和建议。
我也想感谢每个人在讨论中的耐心倾听和互相尊重,这让我们能够畅所欲言并充分发挥自己的创造力。
在今天的讨论中,我们探讨了无领导小组的概念以及它所具有的优势和挑战。
大家一致认为无领导小组能够促进团队合作、增进成员之间的信任,激发创造力和创新,并且能够使每个人都有机会发挥自己的专业知识和技能。
无领导小组的自由和平等的氛围能够减少压力和沟通障碍,有助于形成更好的解决问题的思路。
然而,我们也意识到无领导小组可能面临的一些挑战。
其中一个重要的问题是,没有明确的领导者可能会导致决策的困难和混乱。
在没有一个人能够最终做出决策的情况下,我们可能会陷入无休止的辩论和权衡中。
另外,缺乏领导者也可能导致组织的分散和不协调,使得团队难以做出整体上的决策和行动。
针对这些挑战,我们讨论了一些解决方案和建议。
首先,我们一致认为建立一个明确的决策过程是必要的。
尽管没有固定的领导者,我们可以通过共识决策或旋转领导的方式来确保团队在决策时能够保持高效和准确。
这意味着每个人都有机会发表自己的观点和意见,并且团队需要以开放和合作的态度来接纳和整合各种想法。
其次,我们讨论了建立有效的沟通和协作机制的重要性。
缺乏领导者并不意味着没有组织和秩序,我们需要制定一套明确的规则和程序来确保信息的流通和协调。
这可能包括定期的会议和讨论、使用共享文件和工具、以及建立有效的沟通渠道等。
我们也认识到建立良好的团队文化和价值观是至关重要的,这可以帮助我们维持团队的凝聚力和目标一致性。
最后,我们也讨论了对每个成员进行角色分配和任务分配的重要性。
尽管没有领导者,每个人仍然需要承担起一定的责任和职责,以确保团队的目标得以实现。
这需要我们在团队中明确每个人的专业能力和贡献,并确保每个人都有机会发挥自己的长处和兴趣。
无领导小组讨论总结陈词

嘿,亲爱的小伙伴们!咱们刚刚结束了这场超级精彩的无领导小组讨论,我来给大家唠
唠我的感受哈。
一开始呀,咱们每个人都充满热情,积极地表达着自己的想法。
那场面,就像一群小麻雀叽叽喳喳,热闹得很呢!有人提出了特别新颖的观点,让咱们眼前一亮;也有人从不同的角度看问题,给咱们打开了新思路。
在讨论的过程中,咱们也有过小争论,就像小小的火花碰撞。
但是呢,大家都能保持冷静,倾听对方的意见,这点真的太棒啦!咱们互相启发,互相补充,让整个讨论越来越深入,越来越有料。
虽然咱们在讨论中也遇到了一些小困难,比如时间有点紧啦,观点有点乱啦,但咱们都一起努力克服了。
的结果,我觉得咱们都挺满意的,因为这是咱们共同努力的成果呀!
这次的无领导小组讨论,让我看到了咱们团队的活力和智慧,也让我更加期待下一次和大家一起头脑风暴啦!
哇塞,刚开场的时候,大家那叫一个积极踊跃,一个接一个地发言,那热情简直能把房顶都掀翻了!每个人都有自己独特的见解,感觉就像一场思想的盛宴。
讨论中,咱们可没少交流,有赞同的声音,也有反对的声音。
不过这才好呢,不同的声音碰撞出更多的火花,让咱们的讨论越来越精彩。
而且咱们都很尊重彼此,没有因为意见不合就闹别扭,这氛围简直绝了。
当然啦,咱们也不是完美的。
有时候咱们可能太激动了,说话声音大了点;有时候咱们可能有点着急,没把想法表达清楚。
但这都没关系,因为咱们在不断进步呀。
呢,咱们一起完成了这次讨论,虽然还有些小瑕疵,但整体来说,我觉得咱们做得很棒啦!这次讨论让咱们更加了解彼此,也让咱们的团队更有凝聚力。
期待以后咱们还有更多这样的机会,一起变得更优秀!。
无领导小组总结陈述模板

无领导小组总结陈述模板一、概述我所参与的无领导小组是在组织行为学课程中组建的,在小组中担任着一名成员。
本次总结将从小组的组建、沟通、协作和问题解决等方面进行总结。
通过这次总结,我可以更好地掌握小组工作的方法及技巧,也可以提高自身的综合素质,为以后的个人和团队工作打下坚实的基础。
二、小组形成和目标确立我们组的成员来自不同专业,但我们都有着相同的课程任务,即完成论文和小组报告。
在最初的组建阶段,我们遵循了一些基本的规则,如共同商量出小组的目标、分工和角色。
通过互相之间的交流和相互了解,我们逐渐形成了一个相对团结的小组。
我们的小组目标非常明确,就是高质量地完成论文和小组报告,并在学科竞赛中取得好成绩。
在预设小组目标的基础上,我们将目标进一步分解为具体的任务,制定详细的计划。
由此,每个小组成员都能根据自己的能力、特长和时间安排,承担起相应的任务,为小组目标的实现贡献自己的力量。
三、沟通和协作一个团结协作的无领导小组必不可少的是高效的沟通和协作。
在前期的认识和交流阶段,我们建立了一个互相信任和尊重的关系。
当分工分配好后,我们经常开会,共同商讨研究的进展和问题,并及时调整计划。
我们也经常分享一些课程笔记和资料,相互支持,形成了合作共赢的局面。
同时,沟通的难点也在于如何处理分歧和冲突。
在我们的极少数分歧和冲突中,我们以遵循事实、尊重每个人的意见、共同解决问题的原则,通过理性地交流和讨论,共同找到办法。
最终,我们不仅解决了问题,还增进了相互之间的友谊和信任,这些都将对小组的工作效率和团队凝聚力产生积极的影响。
四、问题解决和自我管理在小组工作中肯定会出现各种问题,例如个人之间的关系、沟通的障碍、缺乏合作意识等。
在问题出现时,解决问题的能力是非常重要的。
我们始终坚持第一时间站在全局的高度,协商合作,相互尊重,及时地处理好各种不同的问题。
在自我管理方面,新知识的掌握和个人表现的提升,都需要自我学习、自我管理和自我约束,因此这是实现目标的前提和保证。
无领导小组发言稿

大家好!今天,我很荣幸能站在这里,与大家共同参与这次无领导小组讨论。
在此,我将就我们所面临的问题,结合自身实际,发表一些看法。
首先,我想谈谈我们团队在面临问题时的沟通与合作。
沟通是团队协作的灵魂,只有良好的沟通,才能让我们的团队充满活力。
在实际工作中,我们可能会遇到各种问题,如任务分配不均、资源分配不合理等。
在这种情况下,我们需要保持开放的心态,主动倾听他人的意见,共同商讨解决方案。
同时,我们要注重团队内部的信任建设,让每位成员都能在团队中找到自己的位置,发挥自己的专长。
其次,我认为我们团队在执行力方面还有待提高。
执行力是团队成功的关键,只有将计划落到实处,才能实现我们的目标。
在实际工作中,我们要明确任务分工,制定切实可行的计划,并严格按照计划执行。
同时,我们要注重团队成员之间的协作,确保每个人都能够按照既定目标完成任务。
此外,我们还要学会总结经验教训,不断优化工作流程,提高团队的整体执行力。
接下来,我想谈谈团队创新的重要性。
在当今这个快速发展的时代,创新是企业发展的核心竞争力。
作为团队的一员,我们要时刻保持敏锐的洞察力,善于发现问题和机遇。
在遇到瓶颈时,我们要敢于突破,勇于创新。
通过不断尝试和实践,我们可以找到新的解决方案,为团队的发展注入新的活力。
此外,我认为我们团队在人才培养方面也要下功夫。
人才是企业发展的基石,我们要注重团队成员的培养,为他们的成长提供良好的平台。
一方面,我们要关注团队成员的专业技能提升,通过培训、学习等方式,提高他们的业务水平。
另一方面,我们要注重团队文化的建设,培养团队成员的团队精神和责任感,让每个人都能在团队中找到归属感。
最后,我想强调团队凝聚力的重要性。
一个团结协作、充满凝聚力的团队,才能在面对困难和挑战时,勇往直前。
在实际工作中,我们要关心彼此,互相支持,共同度过难关。
同时,我们要学会感恩,珍惜与团队成员共事的时光,共同为实现团队目标而努力。
总之,我认为我们团队在沟通协作、执行力、创新、人才培养和团队凝聚力等方面都有很大的提升空间。
在无领导小组讨论中如何做好总结陈述(合集五篇)

在无领导小组讨论中如何做好总结陈述(合集五篇)第一篇:在无领导小组讨论中如何做好总结陈述在无领导小组讨论中如何做好总结陈述无领导小组讨论是政法干警面试常采用的一种测评形式。
它是指一组被测评者在给定的时间里围绕给定的主题展开讨论,并形成一个统一的小组意见的测评形式。
无领导小组讨论一般分为个人陈述阶段、自由讨论阶段和总结陈词阶段。
总结陈述阶段是由小组中推选出一位考生对整个小组的观点进行汇总和陈述。
下面我们就与各位考生谈谈在无领导小组讨论中如何做好总结陈述,希望能对各位考生有所帮助。
如果考生的概括归纳能力较强、语言表达能力较好,可尽量争取做总结陈述者。
总结陈述者实质上就充当了整个讨论小组的领导者的角色,考生应抓住这一表现自己综合素质和能力的好机会,使自己在整个小组讨论中有出彩的表现,从而给考官留下深刻的印象,获得理想的分数。
在个人陈述阶段和自由讨论阶段,各位成员畅所欲言、各抒己见,考生在自己发言完毕之后,要注意聆听其他成员的发言,认真做好笔记,主要记录其他成员的主要观点和精华之处,由于时间关系无法用笔记下来的,要用心来记,为最后的总结陈述做好铺垫。
最后的总结陈述阶段是整个讨论的升华阶段,是检验小组成员讨论成果和成员间协调合作能力的阶段。
做总结陈述的考生,要根据所做的笔记和印在自己头脑中的内容来对各成员的发言进行点评,评判优缺利弊,点出不足,并提炼、整合、概括整个小组讨论的观点,提出有价值的观点,尽自己最大的努力为小组得出一致结论做出贡献。
总结陈述的开头可以这样表达:“各位考官,你们好。
下面将由我代表我们的组员,向你们陈述我们小组经过自由讨论后形成的最终意见,请你们给予指教。
”接下来,考生应分点陈述意见,使用“首先”、“其次”、“再次”等语序词,主要观点放前面,次要观点放后面,保证总结陈述的观点明确、条理清晰,语速语调要得体,可慷慨陈词,增强语势,打动考官。
总结的内容一定要有观点、理由、措施,观点要有一定的理论高度,理由要充分和具有说服力,措施要结合国家法律法规和政策来提出,站在公务员从政的角度来提出,提出的措施要具有针对性和可行性,这样才能得到考官的肯定和好评,获得加分。
无领导小组总结陈述模板

无领导小组总结陈述模板篇一:无领导小组讨论案例总结(推荐)昨天晚上进行第二次无领导小组讨论,颇有所得。
顺带连第一次的小组讨论一并总结。
第一次小组讨论是我出题(讲海上遇险,给16样物品,进行排序),因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。
而其中我们也得出一些结论和经验,譬如一开始就要有人提出计时,合理安排每部分讨论的时间规划。
譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免,像转笔之类。
还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流,又不让人看出你是人云亦云。
昨天silent出题,我得以参与讨论。
题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短。
在“面试官”提示还有一分钟的时候,我只决定先救大学教授,经理人,校长和老师,同时肯定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以抉择。
在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较模糊。
因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了。
而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验,在这样的情况下,她很好地抓住表现的机会。
排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。
她的标准有两个:一:对社会的贡献。
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无领导小组总结陈述模板篇一:无领导小组讨论案例总结(推荐)昨天晚上进行第二次无领导小组讨论,颇有所得。
顺带连第一次的小组讨论一并总结。
第一次小组讨论是我出题(讲海上遇险,给16样物品,进行排序),因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。
而其中我们也得出一些结论和经验,譬如一开始就要有人提出计时,合理安排每部分讨论的时间规划。
譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免,像转笔之类。
还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流,又不让人看出你是人云亦云。
昨天silent出题,我得以参与讨论。
题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短。
在“面试官”提示还有一分钟的时候,我只决定先救大学教授,经理人,校长和老师,同时肯定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以抉择。
在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较模糊。
因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了。
而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验,在这样的情况下,她很好地抓住表现的机会。
排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。
她的标准有两个:一:对社会的贡献。
二:自救能力。
在这样的标准下,教授,大学生,教师等排得较前。
而我在听完的陈述之后就觉得,这样的排序,跟我自己的答案有许多相似的地方,而前两个标准,也是不谋而合。
因此,为了表示和她的不同,我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。
但自我感觉在陈述的时候十分紧张,排序是排出来了,理由也稍微有点到,但一种展示的姿态无法较好表现。
RN的结论几乎跟我们相反,大学生排在最前,运动员也得以位列第三。
而教师则垫底。
当然,她也有自己的标准,而标准,也是对社会的贡献。
可见,标准相同的时候,由于细节方面没有考虑,结论也会大相庭径。
以下,是我们小组大概的讨论过程:JL一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定,这是最重要的,而且也是必须的。
在订立标准的时候,其实难度不算大,在这样的问题下,“对社会的贡献”是我们的首选,而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面,最后考虑的是年龄以及性别等因素。
RN提出可以将里面的人进行分类。
这也是接下来应该做的步骤。
我们的讨论结果是:教授和大学生属于“科技类”,经理人归入“经济类”,医生当属“医学类”,而“教育类”的则有校长,老师。
最后,将军和运动员并入“无人认领领域”,当作例外进行考虑。
在对社会的贡献的大前提下,再将分类进行排序:科技,经济,教育,医学,例外。
(原因阐述:科学技术是第一生产力;经济是上层建筑的基础,发展才是硬道理;建国军民,教育为先,国家要发展,还靠新一代;医学,例外,屈后)科技,教授和大学生。
教授先救,原因:1.他老(讨论中忘记提及年龄);2.他正主持一个项目研究(也许是解决全球变暖的严峻问题),对人类有较大贡献。
而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强。
经济,经理人,无人相争,毫无地意外当选。
教育,先救女教师再救男校长。
原因:优秀的教师对教育的良性促进作用更来得直接些,况且是女教师,应当先救。
医学,就救医生。
将军,运动员。
因为拿过奥运金牌的年轻运动员,其身体素质应该会比正常人强,生存能力和自救能力方面都会比已经69岁的将军更有优势,因此运动员最后才救。
综上,排序为:教授,大学生,经理人,教师,校长,医生,将军,运动员。
在小组讨论中,由于人数少,而且都比较熟悉,因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧,很和谐地解决问题得出答案。
由于在标准的订立方面比较清晰而且迅速,因此在得出结论并反复检查之后,我们还是提前了5分钟.从以上的答案我们可以发现一个问题:69岁的将军,居然放在了倒数第二的位置,在伦理方面是不合逻辑的。
你说他身经百战,自救能力应该比较高似乎有些牵强,毕竟已是69岁高龄。
而对社会的贡献方面,你是考察他过去的贡献,还是现在抑或将来可能作出的贡献?因此,把将军放在第七位,纯属无奈之举。
而如果把他放在最前面,又不符合我们的第一标准,难以自圆其说。
而在讨论过程中我们也出现了一些毛病,譬如之前我所说的年龄以及性别的标准,在讨论过程中几乎没有再次提及,而社会贡献这个最重要的标准似乎也没能够让silent 这个面试官印象深刻。
由于我们提前得出结论,因此三个人都分别做了总结陈词。
出现了一些必须解决的问题:1.总结的时候,由于紧张或者是对讨论资料的不够熟悉,在总结的时候死死盯着材料照念,动作机械,缺少与面试官的眼神交流。
这一点较为致命。
2.词汇单调,总结不出彩。
在英语写作中我们尚且知道要用不同的句式,丰富的连接词来让整篇文章鲜活起来。
但在中文总结上却犯了无意识的错误。
内容固然重要,但总结也需要灵活使用恰当词汇来增强语言表达的效果。
一个劲地“然后然后最后”,说者心虚,闻者心烦。
3.陈述或者总结的时候只强调自己的观点,忽略了他人一些合理的意见。
当已经不再坚持自己观点的时候,没有用较好的语言进行过渡,让人觉得你转变太快,毫无挣扎地同意他人。
结论:1. 小组讨论没有固定答案,面试官主要是要考察我们在讨论时所展现的一种思维方式,应变能力,沟通能力等各方面素质。
因此,在讨论前,事先必须知道目标公司是什么类型的公司,有怎样的文化。
(我们在接到题目时一起问“面试官”这是什么公司,可以看出公司的文化对讨论时标准的确定有较大影响作用)陈述观点时要给出相应的理由,有根有据。
2. 观点陈述时,如果害怕自己观点被人讲完自己没话说,那就争取第一个讲,有意识地训练脱稿Present的能力。
可以偶尔看稿,但要眼神交流,总结时必须提醒自己注意这一点。
如果没办法第一陈述,则需要仔细聆听,并记下他人一些较合理的观点以示尊重,并在自己陈述时有意识地提及。
(最好不要照搬别人的原话,虽是旧酒,但用新瓶。
)3. 讨论的结果可能出现跟你之前的观点完全不同的情况。
一味追求不同逆众人观点的做法,有些公司也许比较欣赏,但一般来讲,固执地坚持己见对自己是无益的。
而当你决定追随大队的时候,你又不可以让面试官觉得你特像墙变草,而需要用一些过渡性句子巧妙地与别人的观点连接起来,借此说明你是在衡量了自己和别人的观点,经过缜密的思考之后才舍弃自己观点的。
4. 自己可以写个模板。
在总结的时候可以用上。
下面再根据刚才的题目所做出的结论,重新进行一次总结陈词:面试官你好(面带微笑,有诚意滴看看面试官)。
下面将由我代表我们的组员,向您陈述我们小组的最终意见。
在讨论之后,我们的排序依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。
根据您给的时间,我们进行了以下的安排:4分钟的标准订立,10分钟的分类讨论,最后是1分钟的确定答案。
在标准订立方面,小组成员的意见中没有太大的分歧,我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。
生命无轻重之分,能够对营救次序起决定作用的,是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。
仅仅确定这个标准是不全面的,因次我们还考虑了被救人员的自救能力,因为自救能力的高低,对营救次序的决定也起着关键的作用。
根据所给的资料,我们在最后也把年龄以及性别归为考虑的因素,以求合理。
标准订立之后,我们有10分钟的分类讨论。
首先我们把八名游客大致地分成四类,分别是:科技、经济、教育、医学、其他。
在上面的标准下,我们把科技放在第一位,因为“科学技术是第一生产力”从宏观上讲,发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方面。
随后是经济,经济是上层建筑的基础,打好经济方能发展社会;接着是教育,国家要发展,还需要培养新一代的接班人;第四位是医学,提高医学水平,有助于促进社会和谐。
最后我们把不能明显分成一类归在其他部分。
在分类解决之后,我们根据所给的人物进行排序。
科技类里面有教授和大学生。
我们选择先救教授,第一是他正主持一个科学项目研究,对人类有较大贡献,第二是年纪比较大,自救能力相对较差;而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强。
经济类只有经理人,他擅长管理而且有成功的经验,这是我们社会经济发展所需要的人才;教育方面,有小学校长和中学教师,必须先救女教师,因为优秀的教师比校长对教育有着更为直接的良性促进作用,况且是中学教师是女性,自救能力较差,应当先救。
由于医生属于医学类,在我们的大标准下,她是第六个被救的人。
最后还剩下将军和运动员。
由于将军年老,而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较明显的优势,自救能力强,因此将军第七,运动员第八。
最后我将再次重复我们的排序,依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。
以上就是我们小组分析之后得出的结论。
谢谢。
以上的总结都是“事后诸葛亮”,但希望可以让我们以后的小组讨论之路走得更顺畅些。
有什么不妥或者需要补充的地方,请不吝提出。
附:第一次小组讨论问题情景:你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。
考察船突然触礁并立即下沉。
队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向1000海里处。
救生筏上备有以下物品,除这些之外,又些同志身上还有香、火柴禾气体打火机。
问题:现在要求按物品的重要性进行排序,在25分钟内定出统一方案。
物品:指南针、剃须刀、镜子、饮用水、蚊帐、机油、救生圈(一箱)、压缩饼干(一箱)、小收音机一台、航海图一套,二锅头一箱、巧克力二斤、钓鱼工具一套、15尺系缆绳、驱鲨剂一箱、30平方尺雨布一块。
上星期四晚上进行了一次无领导小组讨论,受益匪浅,在此总结一下。
这是小组讨论是由LJ出题,也是他作为一个“面试官”的身份看着我们整个小组讨论流程的。
题目如下:XX年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现XX年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。