反馈问题整改报告范文5篇

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反馈问题整改报告范文5篇

反馈问题整改报告范文5篇

反馈问题整改报告范文5篇反馈问题整改报告范文一、关于人员管理方面的问题整改报告日期:XXXX年XX月XX日报告对象:XXX公司领导报告主题:人员管理问题整改报告报告正文:经过对我公司人员管理工作的自查和分析,我们发现了一些问题,现将问题及整改措施报告如下:问题一:人员岗位职责不明确、分工不合理问题描述:在实际的工作中,我们注意到有些员工对于自己的岗位职责不明确,分工不合理,导致工作效率低下,任务完成质量欠佳。

整改措施:我们将组织全体员工重新明确岗位职责,深入剖析各工作岗位的任务和职责,为每位员工明确指定相应的责任,并进行交流和沟通,以达到明确分工、高效运作的目标。

问题二:人员培训计划不完善问题描述:目前公司人员培训计划不够完善,对于新员工和岗位调整的人员培训学习较为简单和片面,缺乏系统性和针对性。

整改措施:我们将建立完善的人员培训计划,制定培训课程,确保每位新员工和岗位调整的人员能够接受系统、全面的培训。

同时,每位员工的培训记录将被详细记录,以供参考和追踪。

问题三:人员沟通协作不畅问题描述:由于人际关系的不和谐以及沟通不到位,导致员工之间的协作效果不佳,工作中出现摩擦和纷争的情况。

整改措施:我们将加强团队建设和沟通能力培养,组织各类团队活动,通过交流讨论和合作项目的开展,增进员工的相互了解和信任,提高团队协作效能。

二、关于工作流程方面的问题整改报告日期:XXXX年XX月XX日报告对象:XXX公司领导报告主题:工作流程问题整改报告报告正文:我公司在进行工作流程自查时发现了以下问题,并就问题采取了相应的整改措施和建议。

问题一:工作流程不规范、文件管理混乱问题描述:公司内部的工作流程不够规范,文件管理缺乏统一的标准和规定,导致一些重要文件的丢失或者无法及时查找到。

整改措施:我们将制定并推行统一的工作流程,明确每个环节的责任人和时限,并建立完善的文件管理系统,确保所有文件都能够有序、便捷地存储和查找。

问题二:工作过程中存在环节缺失和重复问题描述:目前工作流程中存在一些环节缺失和重复,导致工作效率低下,出现了许多不必要的延误和错误。

(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告

(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告

(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告巡视巡察反馈问题整改情况报告报告1:根据巡视巡察组的反馈意见,我们公司存在资金使用不规范的问题。

我们立即召开了公司内部会议,与相关部门进行了深入沟通,并制定了详细的整改计划。

我们完善了资金使用管理制度,明确了责任分工与权限,加强了对资金的监督与检查,确保资金使用符合规范。

报告2:巡视巡察组指出,我们公司的环境保护工作存在一定程度的疏漏和不足。

我们重视此问题,并迅速行动起来。

我们对环境保护制度进行了修订,加强了对环保设施的维护与管理,增加了环境保护投入,提升了员工环保意识,积极推动绿色生产,努力减少对环境的污染。

报告3:巡视巡察组关注到我们公司存在员工违规行为及内部权力滥用问题。

我们高度重视,成立了专项整改小组,对违规行为进行一一核查,并对涉事人员进行了相应处理。

同时,我们加强了内部控制体系建设,建立了举报投诉机制,让员工有一个安全、公平的工作环境。

报告4:根据巡视巡察组的反馈意见,我们公司发现存在部分人员工作态度不端正的问题。

我们成立了培训小组,针对员工进行了素质教育和职业道德培训,加强了员工意识的塑造,提升了服务水平。

同时,我们加大了考核力度,对不端正工作态度的员工进行纪律处分。

报告5:巡视巡察组对我们公司人事管理制度提出了意见。

我们立即召开了公司全体干部大会,明确了人事管理的原则和要求,健全了人事管理制度,加强了对员工的培训和考核,建立了健全的人才激励机制,为公司的可持续发展提供了有力的人力资源保障。

报告6:巡视巡察组反馈我们公司存在安全生产管理不到位的问题。

我们高度重视安全生产工作,成立了安全生产检查委员会,建立了安全生产责任制,加强了对生产设备的维护与检修,完善了应急预案,加强了员工的安全培训和意识教育,确保了公司的安全生产。

报告7:巡视巡察组指出,我们公司存在质量管理不规范的问题。

我们在组织内部质量管理培训,明确了质量管理的责任和要求,修订了质量管理制度,建立了质量管理档案,加强了对产品质量的监督与检验,提升了客户满意度。

发现问题整改报告6篇

发现问题整改报告6篇

发现问题整改报告6篇整改结束我们既有收获,也有不足之处,需要记录在整改报告中,我们在写整改报告的过程中都是需要将自己的错误找出的,XX小编今天就为您带来了发现问题整改报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

发现问题整改报告篇120xx年7月2日区食品监督管理局领导一行5人到我园进行食堂工作检查,让我园及时发现食堂管理工作当中存在的不足,对检查出来的问题我们及时进行补救,进一步完善了食堂卫生安全制度,取得了较好的效果,现将食堂卫生安全整改工作汇报如下:一、确定领导机构,加强明确责任针对食堂出现的问题,我园领导对此非常重视,在7月2日下午召开了食堂卫生工作会议。

对此次食堂卫生工作进行了扎实的安排,并成立了食堂工作领导小组。

由园长主抓食堂卫生安全工作,真正做到了“领导包抓,要求明确,责任到人”。

通过此次工作的开展,进一步明确了相关人员责任,提高了认识,进一步增强了食堂管理人员、食堂人员的法律意识和责任意识。

食堂卫生安全工作领导小组:组长:xxx副组长:xxx食堂负责人:xxx二、存在的问题:1、食堂加工处理流程“生进熟出”布局不规范。

2、食品留样容器无标识。

三、整改措施1、园长已与7月5日放假后联系工程队对食堂重新进行了装修,按要求对食堂加工处理流程“生进熟出”进行了合理布局,已与7月31日完成。

2、食品留样容器已粘贴标签。

总之,食堂管理是幼儿园后勤工作的重要组成部分,食堂卫生安全工作是关系到幼儿及教师身体健康的头等大事,安排好幼儿及教师生活,让她们放心满意,也是幼儿教育教学工作的重要保障。

因此,今后我园会始终把食堂管理放在重要位置。

在制度更加细化,责任更加明确的基础上,我们将进一步对照标准,完善和健全各项制度,使我园食堂管理能上一个新台阶。

发现问题整改报告篇2根据《中共xx市委办公室xx市人民政府办公室关于对20xx年上半年工作进行督查考核的通知》(万委办〔20xx〕62号)文件精神,按照“时间过半、任务过半”的要求,我镇对照市委、市政府年初下达的核心绩效指标、n项指标、重点工作和重点项目进行认真自查,现将我镇20xx年度上半年绩效执行情况汇报如下:一、核心绩效指标完成情况(一)扶贫开发及精准扶贫1. 强化领导,确保责任落实。

反馈问题情况整改报告三篇

反馈问题情况整改报告三篇

反馈问题情况整改报告【三篇】巡视组提出了反馈问题,那么就要立行立改,建立问题、整改、责任“三个清单”,确保取得实效。

下面是整理的反馈问题情况整改报告,仅供参考!篇一省委第三巡视组对建始县进行了巡视,并于X月X日向县委反馈了巡视意见。

建始县委把巡视整改工作作为一项重大政治任务,坚持立行立改,迅速动员部署,狠抓整改落实,各项整改任务取得了阶段性成效。

现将整改进展情况报告如下。

(一)党风廉政建设和反*方面1.关于“领导干部在廉洁自律上存在严重问题”的问题一是严格执行恩施州纪委《关于严禁党员干部收受*、礼品礼金的通知》,出台了《关于严禁党员收送礼金礼品》的规定,对全县副处级以上领导干部和乡镇、县直单位党政“一把手”20xx年以来收受*礼金行为进行了全面清查。

二是规范国有资产处置,将国有资产处置工作移交县公共资源交易中心,纳入全县统一交易平台,规范了国有资产处置流程;同时,出台了县属国有企业管理办法及县属国有企业“三重一大”事项管理办法和薪酬管理办法等规章制度,防止国有资产流失和党员干部利用职权谋取私利。

三是出台《关于严禁党员干部违规操办婚丧喜庆事宜的规定》等制度,建立了科级领导干部操办婚丧嫁娶申请报备制度。

2.关于“重点领域和部门*问题比较突出”的问题一是开展涉农资金专项整治。

组织XXX个涉农资金项目管理部门在全县范围内开展涉农资金专项整治,所涉乡镇和县直部门实行分类整改和清单式整改。

二是强化国土、林业、水利、交通、规划等部门的监管职责,对监管缺失的严肃追责问责。

3.关于“招投标和工程项目建设中存在违纪”的问题一是完善配套管理制度。

出台《20xx年建始县政府采购目录及标准》、《建始县国有建设用地使用权招拍挂出让实施细则》等,对必须纳入交易平台的招投标项目、土地使用权交易等作出了详细规定。

二是严格公共资源交易监督。

单设县公共资源交易监督管理局,形成了公共资源交易和监管分离的运行体制,全面落实招投标和工程建设项目公开。

(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告

(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告

(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告巡视巡察反馈问题整改情况报告报告一:整改情况报告(1/8)尊敬的领导:根据巡视巡察组在我单位进行的巡视巡察工作中发现的问题,我们积极采取措施进行整改。

现将整改情况报告如下:问题一:单位内部管理不够规范,导致人员流动性大,不利于团队稳定和工作的持续推进。

整改措施:加强内部管理,制定并完善各项管理制度,明确工作职责和流程。

加强人事管理,建立健全人员流动的制度和机制。

加强对岗位人员的培训和考核,提高员工的专业素质和稳定性。

整改效果:经过整改,单位内部管理规范了,工作职责和流程明确,人员流动性减少,稳定性提高,有利于工作的持续推进和团队的稳定。

报告二:整改情况报告(2/8)尊敬的领导:在巡视巡察工作中反馈的问题中,我们积极采取措施进行整改。

具体整改情况如下:问题二:单位曝光度不够高,形象宣传不足,导致单位知名度不高,社会影响力有限。

整改措施:加大宣传力度,利用各种宣传媒体进行广告宣传。

加强与媒体的合作和联系,提高曝光度,增加新闻报道和媒体宣传。

组织公开活动,增加单位参与社会活动的机会。

整改效果:通过整改措施的实施,单位的曝光度得到提高,形象宣传也更加充分。

单位的知名度逐渐提升,社会影响力扩大。

报告三:整改情况报告(3/8)尊敬的领导:根据巡视巡察组反馈的问题,我们积极采取措施进行整改。

具体整改情况如下:问题三:单位内部存在一些散漫的工作作风,工作进度不够紧凑,影响了工作效率和绩效。

整改措施:加强内部工作的沟通和协调,明确工作目标和计划。

建立工作进度的监控机制,及时调整工作进度和安排。

加强工作人员的培训,提高工作效率和执行力。

整改效果:通过整改措施的实施,单位内部工作作风得到改变,工作进度更加紧凑,工作效率和绩效提高。

报告四:整改情况报告(4/8)尊敬的领导:在巡视巡察工作中发现的问题,我们积极采取措施进行整改。

具体整改情况如下:问题四:单位内部存在一些违纪问题,纪律和规矩不够严明,影响了单位的正常工作秩序。

反馈整改报告怎么写(6篇)

反馈整改报告怎么写(6篇)

反馈整改报告怎么写(6篇)安全却时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落,在我们的生活中无处不在、无时不有。

为朋友们精心整理了6篇《反馈整改报告怎么写》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

整改报告篇一xxxx年9月,红河州审计局派出审计组,对我校校长杨炳昌同志任职期间的经济责任进行了就地审计。

根据《审计报告》(红审报〔xxx1〕60号)和《审计决定书》(红审决〔xxx1〕25号)提出的问题和建议,我校高度重视,进行了认真的整改和落实。

现将有关情况报告如下:一、充分认识开展领导干部经济责任审计的重大意义开展领导干部经济责任审计,是进一步贯彻落实《中华人民共和国审计法》及其实施条例、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》要求,加强经济责任审计法规制度建设、规范经济责任审计行为、促进经济责任审计工作科学发展的现实需要,对于增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制、促进惩治和预防体系建设具有重要意义。

因此,自接到审计通知书,到审计组进驻,再到《审计报告》和《审计决定书》下达,我校始终高度重视,严肃认真对待此项工作,给予密切配合。

认真准备所需资料,积极提供财务收支报表、账簿、会计凭证,及时同审计人员进行沟通,坚决执行审计决定,使审计工作得以顺利完成、审计决定得到认真贯彻执行。

二、审计发现的主要问题的整改情况《审计报告》和《审计决定书》下达后,我校及时召开有关人员会议,进行传达学习,并进行了扎实认真的`整改。

(一)关于漏列固定资产问题的整改学校食堂xxx0年购买的除尘器3套、锅炉1台、锅炉2台、发电机1台、冰箱1台、圆桌1套,培训中心xxx6年购买的数码相机1台、记忆棒1支,学校xxx0年购买数码相机1台、热水器2台,共计价值人民币94760元,财务漏列固定资产。

根据审计组的意见,我校对上述资产进行了认真清理,查实产品类型、型号,已分别录入资产卡片,补列固定资产。

(二)关于食堂收入余额未转入“结余”科目核算问题的整改对xxx0年学校食堂会计账年末食堂收入余额264311.21元,将xxx0年综合食堂收入余额138024.75元、管理费——卡费收入余额115689元、其他收入余额10541.66元、副营业收入余额55.8元分别转入“食堂结余”科目进行核算,以确保账务处理的合规、合法。

反馈问题整改报告(五篇)

反馈问题整改报告(五篇)

反馈问题整改报告尊敬的领导:根据要求,我对我们部门近期收集的反馈问题进行了整理和分析,并制作了一份____字的问题整改报告,以供参考。

一、问题梳理1. 领导思想不统一:在部门内,存在着不同的领导思想,导致部门发展方向不明确。

2. 组织架构混乱:由于部门结构安排不当,导致工作职责模糊不清,工作效率低下。

3. 人员流动频繁:由于职位晋升机制不够完善,导致人员流失严重,人才稳定性差。

4. 沟通不畅:部门内部沟通不够有效,导致信息传递不及时,工作协调不力。

5. 绩效考核不合理:现有绩效考核机制存在缺陷,评价标准不清晰,导致员工积极性不高。

二、问题分析1. 领导思想不统一:领导思想是指导部门工作的理念和思维方式,如果领导思想不统一,就会导致部门缺乏统一的工作方向和目标。

2. 组织架构混乱:组织架构是部门组织关系的理论框架和描述,如果组织架构不合理,就会导致内部职责不明确,工作难以协调。

3. 人员流动频繁:人员流动频繁会导致组织内部人员的稳定性下降,新人进入需要花费时间和资源进行培训,同时,部门在人员流动中也会丧失一部分经验和专业知识。

4. 沟通不畅:沟通是组织内部信息传递和工作协调的基础,如果沟通不畅,会导致工作效率降低,工作出现偏差和冲突。

5. 绩效考核不合理:绩效考核是激励员工的重要手段,如果绩效考核不合理,就无法准确评价员工的工作表现,也无法激发员工的积极性和创造力。

三、问题整改方案1. 提升领导思想统一性:加强领导层交流与沟通,定期组织部门领导进行工作思想和方向的讨论,制定统一的工作目标和计划,并做好工作落实。

2. 优化组织架构:重新评估部门内部职责,明确各岗位的工作职责和权限,并建立有效的信息共享机制,促进工作协调和高效执行。

3. 完善人才培养机制:建立健全的职业发展规划和晋升机制,提供员工的培训和发展机会,增加员工对组织的归属感和稳定性。

4. 加强内部沟通:建立日常工作交流机制,如定期开展工作汇报会议、建立内部信息分享平台等,加强部门内部沟通,提高信息的及时性和准确性。

反馈整改报告怎么写

反馈整改报告怎么写

反馈整改报告怎么写整改报告怎么写篇一20某某年11月7日(星期一)下午,校学生会生活部组织各学院学生会生活部对学校六个食堂进行了突击检查,今天为了达到更好的检查效果,检查更有说服力,检验部分同学的疑惑(是否食堂只在我们进行检查的时候做表面工作)。

我们一改常态进行突击检查,检查分三组进行。

检查中我们发现了很多问题,具体如下:一、一二食堂地面很不干净,并且是在做饭的时候清洗,这样很影响食物的卫生质量。

还有五食堂清洁这方面做得也不是很好。

二、所有食堂的垃圾桶内的垃圾都未进行及时处理,这样细菌滋生很快,并且一二和五食堂的垃圾桶与橱柜放在一起。

三、五食堂的洗菜池特别脏(不是我夸张,真的很脏,有点小恐怖)。

四:各个食堂在处理土豆皮时,皮未去净,看起来很脏,好像还有泥巴还在上面。

五:各食堂工作人员的个人卫生很差(至少是围巾很脏和工作时的行为)。

六:一二食堂和五食堂的摆菜台架清洁度很差,三四食堂还可以。

当然可以在学校营业的食堂肯定也有其优点,具体如下:一:卫生管理制度完善,有食品卫生许可证。

二:各食堂各种原料的质量有专人验收(在展示柜里)并有当年采购凭证,还留有标本(存放48小时)。

三:食品储存有有专门的场所,并分类保管。

四:食品制作从生到熟,生熟不混淆。

总之,一二食堂卫生总体很差,物品摆放也不整齐,摆菜台很脏乱。

工作人员卫生很差,整体说来一二食堂有些不尽人意,也可以说离标准很远。

而三四食堂相对要好一点,整体看起来比较像做饭的地方。

五食堂的卫生做得也不好,特别是地面卫生和洗菜池很脏。

本次检查的结果,对于我们这些吃了这么多年学校食堂的学生来说也是在意料之内的,还可以说不以前的好一点。

当然,我希望在以后的工作中监督力度,也建议各食堂在食堂的卫生方面多注意,能随时保持食堂的清洁度,并且注意个人卫生。

安全隐患整改报告篇二根据翼城县教科局的《关于开展学校安全隐患排查治理大会战的通知》,我校为切实加强学校各方面的安全工作,杜绝重大安全事故的发生,对学校各方面安全状况进行了全面的排查,取得了很好的效果,现将有关情况汇报如下:一、严格落实通知精神。

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反馈问题整改报告范文5篇反馈问题整改报告120__年3月17日至4月20日,省委第六巡视组对甘肃省广播电视网络股份有限公司进行了为期一个月的专项巡视工作。

5月18日,省委第六巡视组向我公司通报了巡视情况的反馈意见,并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。

现就整改落实情况和今后的工作打算汇报如下。

一、整改工作概述公司党委以高度警醒、负责的态度,全面贯彻“党要管党、从严治党”的要求,对省委巡视组反馈的问题全面看待、正确对待,始终把抓好反馈意见的整改作为当前公司的政治任务,真正做到了认识充分、措施有力、效果显著。

1.高度重视、反复部署。

对省委巡视组反馈的问题和整改意见,省公司党委高度重视。

公司数次召开专题会议,结合“三严三实”专题教育,认真传达和学习省委巡视组的《关于对甘肃省广播电视网络股份有限公司的巡视反馈意见》,大家一致认为巡视组的反馈意见实事求是、客观公正,既符合公司实际,又具有很强的针对性和指导性。

《反馈意见》在充分肯定了我公司成立四年来经营管理发展取得的成绩的同时,也中肯地指出了三个方面的问题和不足,并提出了下一步整改建议,对我公司加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的意义,必须照单全收、全面整改落实。

为此,我公司成立了整改工作领导小组,由公司董事长、总经理王永生和党委书记田生荣共同担任组长,公司其他高管担任副组长,各部门、各市州分公司、各子公司主要负责人为成员,明确各级责任,全面开展整改工作。

我公司党委还通过下发整改方案、督查督办、召开电视电话会议等多种措施反复部署、推进,督促各单位、各部门高标准、严要求的扎实完成各项整改落实任务。

2.层层分解、责任到人。

公司党委多次召开会议进行专题研讨,重点就三大方面55项具体问题一一归纳梳理,提出了整改举措,明确了责任部门、责任领导和完成时限。

经过公司党委会议研究,最终形成了《中共甘肃省广播电视网络股份有限公司委员会关于落实省委巡视组反馈意见的整改方案》和《甘肃省广播电视网络股份有限公司省委第六巡视组反馈意见整改分解表》。

整改方案和整改分解表按照“实事求是、统筹兼顾、改革创新、立足当前与着眼长远相结合”的原则,紧密结合省委“工作落实年”活动和中央“三严三实”专题教育活动,全面落实党要管党、从严治党责任,对号入座,狠抓责任落实,做到件件有着落。

公司要求各单位、各部门要按照方案要求把解决问题的责任具体到人,具体到事,具体到部门,迅速制定整改方案,建立整改台账,细化整改措施,明确时间节点,一个问题一个问题的整改,一个节点一个节点推进,真正做到问题不解决坚决不松手,整改不到位坚决不收兵。

3.强化督导、狠抓落实。

为进一步强化对整改工作的督导检查,确保各项整改任务落到实处,我公司制定下发了《强化工作落实开展督导考核实施方案》,同时派出以党委副书记、纪委书记谢鹏,副总经理李向坤,副总经理朱林安为组长的三个联合督查组,奔赴各市级分公司和子公司,重点针对党建群团工作、“三严三实”专题教育活动、省委巡视组反馈意见的整改落实情况、省公司确定的重点工作和项目推进情况等五个方面进行督查考核,开展督查工作。

通过实地查看、提问抽查,理论考试和座谈交流,督导组普遍感到,各党总支严格按照省委巡视组的反馈意见,聚力抓整改、促落实。

党的政治核心作用发挥得以充分,基层党组织建设不断强化,主体责任意识明显增强。

能够做到主动对薄弱环节进行自查自纠,较好地坚持“三会一课”、党总支中心组学习制度、党员评议制度和开好民主生活会。

能够高度重视省委巡视组反馈意见,按照整改方案要求逐条认真整改。

督查组也对在党建群团工作、“三严三实”学习和党风廉政建设部署三方面做的不到位的个别支部和个人提出了严厉批评并限期整改。

4.建章立制、完善管理。

用制度管人、依制度办事。

为了将各项工作纳入制度的轨道,我公司党委立足完善制度建抓整改。

先后出台了确保党委政治核心作用发挥方面的制度7项,关于主体责任落实方面的制度4项,关于监督责任落实方面的制度5项,关于加强企业内部审计方面的1项,关于风险防控和内部管理方面的制度13项,关于干部作风改进方面的制度3项,关于执行民主集中制方面的制度3项,关于选人用人方面的制度2项。

这些制度的建立,加强了对关键环节的廉政风险防控,加强了对权利运行的制约监督,确保权利始终运行在正确的轨道。

切实扎紧党内制度的笼子,强化制度的执行力和约束力,使得各项工作有章可循、有规可遵、有制可守。

真正做到用制度管事管人,进一步规范了工作程序和行为,有效促进作风转变,切实提高了工作效率。

5.紧盯线索、督办案件。

省委巡视组向省公司纪委移交了此次巡视期间收到的信访举报和问题线索9件。

其中检举控告类5件,省公司纪检监察审计室已进行了初核,形成的结论已经党委会审定,整改处理正在进行中。

群众诉求类4件,均已移交相关职能部门或分公司进行了处理。

20PC年5月28日将反映雁滩家园团购房问题的2件移交综合办公室进行处理;20PC年5月29日将平凉市用户反映户户通受严重干扰、静宁县分公司员工反映一线职工工资过低问题的2件转平凉分公司进行了处理。

6.统筹兼顾、全面发展。

我公司党委始终坚持将巡视整改与推进公司持续快速经营发展结合起来,不断健全管党治党长效机制,推动反腐倡廉取得新成效。

公司要求各级分公司在抓好整改落实工作的同时,面对严峻的经营形式行业创收差距,要立即行动起来,开展一场目标任务完成攻坚战。

一方面全力抓市场运营、大力发展用户规模,另一方面积极推进智慧城市建设项目,通过多措并举,确保目标任务的完成。

为此,公司就网络基础建设、有线无线覆盖、热点WIFI覆盖项目、集客业务、户户通工作等重点工作做了全面的安排部署,公司高管和各相关部门也进一步加大了对目标任务完成的督导、支撑和保障力度,公司上下齐心协力、众志成城,克服一切困难,努力实现“双过半”。

二、整改措施及成果为确保整改工作取得实效、落到实处,我公司要求各单位、各部门以高度的政治责任感、使命感和紧迫感,在政治上更加清醒、态度上更加坚定、行动上更加坚决、措施上更加有力,要严格按照既定的时间表、路线图全面完成整改任务。

1.关于党风廉政建设和反_工作方面。

一是针对党委政治核心作用发挥不充分的问题,我们以切实强化从严治党,加强党对国有企业领导,全面建立健全公司系统党的组织体系,健全并完善党内议事规则,落实从严治党责任为目标,在集中力量发展业务的同时,大力健全和完善党风廉政建设与企业经营发展同部署、同落实、同检查、同考核的工作机制,形成了上下贯通、层层负责的工作格局和抓党风廉政建设的强大合力,以彻底扭转抓发展、抓业务一手硬,抓党风廉政建设一手软的状况。

出台了《甘肃省广播电视网络股份有限公司20PC年党建及群团组织工作实施意见》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司开展“三严三实”专题教育实施方案》,切实加强了企业党建工作,把抓党建作为政绩,不断增强了党委在公司经营管理发展中的战斗堡垒作用。

同时,为大力加强公司发展党员的工作,切实改变基层党组织软弱涣散的状况,公司出台了《关于做好20PC年度党员发展等工作的通知》、《关于加强党组织建设目标任务考核实施办法》和《关于进一步加强基层党组织建设的实施意见》,把党组织的机构设置、职责分工、目标任务纳入了企业的管理体制、管理制度、工作规范之中,加大考核比重,使党委的政治核心作用组织化、制度化、具体化。

二是针对主体责任没有完全落实的问题,公司党委认真落实党风廉政建设主体责任和“3783”主体责任体系,对各级班子成员落实党风廉政建设和“3783”主体责任体系进行不定期督查并对落实不力的在全公司予以通报。

与各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新签订了《甘肃省广播电视网络股份有限公司20PC年度党风廉政建设和反_重点工作责任书》,进一步细化和量化了党风廉政建设责任书的内容、指标,确保签订的党风廉政建设责任书具有很强的针对性和操作性。

进一步明确了党委的集体领导责任、主要负责人的第一责任、班子其他成员的分管责任,切实增强了“一岗双责”意识,出台了《关于深入落实两个责任,进一步强化“一岗双责”的实施细则》,并对各级班子成员落实“一岗双责”的情况进行督查,对“一岗双责”落实不到位、措施不明确的单位和个人,启动高管集体约谈、重点个别谈话提醒,公司内部通报等形式予以加强,真正做到了把“一岗双责”落实到单位、靠实到个人。

同时实行省公司高管联系市县分公司主体责任落实情况的层层包抓制度,加大了对市县分公司落实主体责任的领导,强化了对市县分公司主体责任落实情况的监督考核,确保了主体责任的全覆盖。

三是针对监督责任落实不到位的问题,公司党委着力于改革体制机制,创新组织制度,改进方式方法。

各单位、各部门都紧紧围绕“转职能、转方式、转作风”对各自的工作职能、方式方法、工作作风进行了一次全面的回头看,结合“三严三实”党课教育,对不严不实的表现一一列举,逐条整改。

同时还以党课的形式对“三转”内容全面讲解,帮助提高,切实做到了往监督执纪问责上转,向转变作风上转,下大力气纠正“四风”,切实形成严、细、深、实的工作作风,做到了情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。

公司党委召开党委会,及时调整了公司纪委书记所分管、协管的工作分工,抽出专门的时间,专门的精力,加大工作力度,领导和督促检查公司系统纪检监察工作,切实发挥公司纪委书记的纪检监察职能,强化了公司纪委对省市县三级公司纪检监察监督工作的统一领导。

进一步健全和完善了公司三级纪检监察监督体制机制,出台了《关于组建省、市、县三级纪检检察队伍的实施意见》,一支102人的专职纪检监察干部队伍正在建设中,形成了横向到边、纵向到底的全覆盖纪检监察监督体系。

公司纪委在全面落实公司《关于纪检监察信访举报工作暂行规定》和《公司关于开通纪检监察信访举报渠道的通知》等相关规定的同时,起草了公司《关于加强内部审计工作的意见》,启动了党委、纪委约谈程序,进一步畅通了信访渠道,加大了对违纪违法案件的查办力度,综合运用纪检监察、经济责任审计、任期审计、离任审计等手段,形成了经常性的监督检查机制。

四是针对风险防控机制不健全,内部管理存在薄弱环节的问题,公司先后出台完善了《关于财务审批及内部报销流程的规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司内部审计制度》、《商务卡管理使用办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司招标管理实施细则》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司投资项目管理暂行办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司工程对外发包管理办法》、《关于各级分公司总经理、敦煌市分公司总经理绩效薪酬核算的指导意见(暂行)》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于所属子公司财务支出暂行规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司子公司财务管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司预算管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于市(州)县级分公司财务管理改革暨财务人员直管的通知》等一系列规则制度,进一步加大公司资金管理、资本运作、成本分析等方面的管控力度,对公司主要负责人兼任子公司法人的情况进行了及时调整变更,从业务上加强了对子公司的监管,保持子公司的独立性的具体管理。

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