师带徒培养计划表
XX厂“导师带徒”活动实施方案(附协议书、考核表等)
XX[2019]31号关于下发《XX厂“导师带徒”活动实施方案》的通知厂属各部门：XX厂“导师带徒”活动实施方案已经厂班子会研究通过，现予以印发，望各部门认真贯彻执行。
附件：XX厂“导师带徒”活动实施方案二○一九年五月九日主题词：师带徒活动实施方案下发：XX厂各车间、部室XX厂办公室 2019年5月9日印发（共印：19份）附件：XX厂“导师带徒”实施方案为给广大青年职工学习业务技能创造良好的条件，在企业内形成比、学、赶、超的学习氛围，根据XX【2019】40号文件关于《XX化工股份有限公司“导师带徒”活动实施意见》的精神，经厂班子会研究，特制定《XX厂“导师带徒”活动方案》，现将方案通知如下：一、目的和意义“导师带徒”活动是组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等，在工作岗位上以导师的身份，通过“传、帮、带”的方式，一对一、一对二、一对三地对青年员工进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动。
二、组织领导为了加强我厂“导师带徒”活动的组织和领导，特成立XX厂“导师带徒”活动领导小组，负责“导师带徒”活动日常管理工作。
组长：副组长：成员：“导师带徒”活动领导小组下设办公室，办公室设在厂生产部，负责活动的组织、协调、监督等工作。
三、活动范围、方法和步骤根据公司安排，结合我厂实际情况，我厂导师带徒活动范围包括甲醇车间、水汽车间、电仪车间、质检中心，为保证活动的稳步开展，将活动分为两个阶段。
（一）组织动员阶段（2019年5月10日—5月17日）主要任务是导师资格确认，由车间对本部门符合下列条件的人员进行摸底，并积极动员符合导师条件的技术人员加入导师队伍。
将最终确定的导师名单上报“导师带徒”活动办公室，导师要求条件如下：1、有较强的工作责任心和良好的职业道德，热爱本专业、本岗位的工作，能文明从教，悉心传艺。
2、有扎实的理论基础和丰富的实践经验，在某专业有一定的造诣和权威性，具有中级以上专业技术职务任职资格；企业内部评聘的专家；业务技能特别突出的参加工作三年以上的管理技术人员；具有一定的理论基础和丰富的实践经验，具有技师资格或在某一工种有一定的技术绝活的技术工人。
导师带徒培训计划(方案)
导师带徒培训计划(方案)导师：徒弟：学习目的：本次学习培训为强化学习，以徒弟自学为主，师傅辅导为次，学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，查阅有关资料，掌握有关汽机操作安全知识，学习有关汽轮机设备基本工作原理，在原有基础上对本专业有更深刻的认识和提高。
通过学习，熟练掌握汽机巡检值班员岗位所需基本操作技能和汽机设备的运行维护，并具有一般汽机操作监护能力，在规定的时间内经考试考核具备汽机运行巡检值班员岗位资格。
学习任务：一．第一阶段强化学习，要求学习低加及凝结水系统、高加及给水系统、除氧器、循环泵等的作用及相关性能参数和运行中的有关知识，掌握低加及凝结水系统图、给水除氧系统图、除氧器系统、循环水系统及发电机相关的氢冷水、密封油和氢气系统。
重点掌握以下内容：1.凝结水来源，在工艺流程中的作用；2.凝结泵的作用及性能参数及其在运行中的维护工作；3.凝结泵的恢复及隔离操作，注意事项；4.何为低压加热器，200MW机组低加系统由哪些设备组成；5.熟练画出低加及凝结水系统图并能熟练口述系统流程；6.除养器的作用及除氧原理；7.除氧器有关性能参数；8.除氧器汽水侧连接的具体系统有哪些，熟练掌握系统；9.停机后做除氧器检修隔离措施；10.除氧器防冻措施11.除氧器安全门定砣注意事项；12.高加及给水系统有关知识；13.给水系统在工艺流程中的作用；14.给水泵的作用及性能参数及其在运行中的维护工作；15.给水泵的恢复及隔离操作，注意事项；16.给水泵密封水的特点及投用要求；17.给水系统防冻防暑过夏的要求；18.液力偶和器的优点；19.掌握给水泵油系统；20.高加汽源取自何处，参数值；21.高加的停运隔离、投运恢复操作，注意事项；22.高加保护投退规定；23.给水温度低如何从高加系统中查找原因；24.高加系统防冻措施；25.掌握抽汽逆止门控制气源系统及储气罐运行中的检查循环水系统26.循环水系统在工艺流程中的作用；27.循环泵的作用及性能参数及其在运行中的维护工作；28.循环泵的恢复及隔离操作，注意事项；29.胶球清洗的作用及操作；30.第一台循环泵启动及最后一台循环泵停运操作及注意事项；31.循环水系统防冻及防暑措施；32.各机组循环泵蝶阀有何不同，在开、关中的要求；33.发电机采用何种冷却方式，优缺点；34.熟练掌握发电机氢系统及水冷系统图；35.氢系统、水冷系统运行中的维护；36.发电机如何补排氢，运行中的水冷箱如何换水。
预算岗位师带徒培训计划
预算岗位师带徒培训计划一、培训目的和意义随着现代企业管理的不断发展，预算岗位的重要性也日益突出。
预算岗位师是企业财务部门中的重要成员，负责制定和执行企业的预算和成本控制。
由于企业的发展和管理需求，现如今对预算岗位师的需求也在不断增加。
为了满足企业需求，提高员工的专业水平和实战经验，本次培训将重点围绕预算岗位师扎实的业务技能和控制力，对带徒进行全方位的培训，以提高他们的工作效率和绩效。
二、培训对象本次培训的对象为公司财务部门中的预算岗位师带徒。
培训对象需具备一定的财务基础理论知识和相关工作经验，同时也需要有一定的实践能力和团队合作精神。
通过本次培训，希望能够提高他们的专业技能，拓宽他们的思维视野，提高团队协作和创新能力。
三、培训内容1. 专业知识学习：围绕预算编制、执行和监控相关的财务理论知识，包括财务会计、管理会计、财务报表分析等方面的知识点，通过专业课程学习和实操操作，帮助带徒深入理解并掌握相关知识。
2. 财务软技能培训：提升带徒的业务沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力和创新精神，帮助他们更好的应对工作中的各种挑战和问题。
3. 实操操作：通过实际案例分析、模拟练习等方式，让带徒们能够真正掌握预算编制和执行的实操技能，提高他们的实战经验。
4. 案例分析分享：邀请公司内外相关行业的专业人士和成功企业家，分享他们的实践经验和成功之道，让带徒们能够从他人的成功经验中吸取经验教训，让自己少走弯路。
5. 集体讨论和交流：组织小组讨论和交流活动，鼓励带徒们分享自己的工作体验和成果，互相学习，互相提高。
四、培训形式1. 线下课程学习：设立统一的培训学习班，由相关专业老师授课，帮助带徒们系统地学习和掌握相关知识和技能。
2. 实操操作训练：通过模拟真实案例，让带徒们进行实操练习，帮助他们掌握预算编制和执行的实际操作技能。
3. 线上学习和讨论：利用互联网技术，建立线上学习平台，提供相关学习资料和课程，同时也可以进行线上讨论和交流，让带徒们能够在自己方便的时间和地点进行学习和交流。
2020年化工公司3月师带徒培训总内容
2020年3月份师带徒培训总内容天弘公司2020年“师带徒”培养计划3月份师傅姓名：张玉琦徒弟姓名：于英舜“师带徒”培训记录表2020年 3 月第 1 周第一周培训内容常用阀门的结构、原理和维护保养知识阀门是在流体系统中，用来控制流体的方向、压力、流量的装置是使配管和设备内的介质（液体、气体、粉末）流动或停止并能控制其流量的装置。
用来改变通路断面和介质流动方向，具有导流、截止、节流、止回、分流或溢流卸压等功能。
阀门种类：1 闸阀2 截止阀3 蝶阀4 球阀5 旋塞阀6 止回阀7 减压阀8 疏水阀1 闸阀也叫闸板阀, 是一种广泛使用的阀门。
它的闭合原理是闸板密封面与阀座密封面高度光洁、平整一致, 相互贴合, 可阻止介质流过, 并依靠顶模、弹簧或闸板的模形, 来增强密封效果。
它在管路中主要起切断作用。
它的优点是 : 流体阻力小, 启闭省劲, 可以在介质双向流动的情况下使用, 没有方向性, 全开时密封面不易冲蚀, 结构长度短, 不仅适合做小阀门, 而且适合做大阀门。
闸阀按阀杆螺纹分两类 , 一是明杆式 , 二是暗杆式。
按闸板构造分 , 也分两类 , 一是平行 , 二是模式。
2截止阀, 也叫截门, 是使用最广泛的一种阀门, 它之所以广受欢迎, 是由于开闭过程中密封面之间摩擦力小, 比较耐用, 开启高度不大, 制造容易, 维修方便, 不仅适用于中低压, 而且适用于高压。
它的闭合原理是, 依靠阀杠压力, 使阀瓣密封面与阀座密封面紧密贴合, 阻止介质流通。
截止阀只许介质单向流动, 安装时有方向性。
它的结构长度大于闸阀, 同时流体阻力大, 长期运行时, 密封可靠性不强。
截止阀分为三类 : 直通式、直角式及直流式斜截止阀。
3蝶阀也叫蝴蝶阀, 顾名思义, 它的关键性部件好似蝴蝶迎风, 自由回旋。
蝶阀的阀瓣是圆盘, 围绕阀座内的一个轴旋转, 旋角的大小, 便是阀门的开闭度。
蝶阀具有轻巧的特点 , 比其他阀门要节省材料, 结构简单, 开闭迅速, 切断和节流都能用, 流体阻力小, 操作省力。
导师带徒培训计划(方案)
导师带徒培训计划(方案)导师：徒弟：学习目的：本次学习培训为强化学习，以徒弟自学为主，师傅辅导为次，学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，查阅有关资料，掌握有关汽机操作安全知识，学习有关汽轮机设备基本工作原理，在原有基础上对本专业有更深刻的认识和提高。
通过学习，熟练掌握汽机巡检值班员岗位所需基本操作技能和汽机设备的运行维护，并具有一般汽机操作监护能力，在规定的时间内经考试考核具备汽机运行巡检值班员岗位资格。
学习任务：一．第一阶段强化学习，要求学习低加及凝结水系统、高加及给水系统、除氧器、循环泵等的作用及相关性能参数和运行中的有关知识，掌握低加及凝结水系统图、给水除氧系统图、除氧器系统、循环水系统及发电机相关的氢冷水、密封油和氢气系统。
重点掌握以下内容：1.凝结水来源，在工艺流程中的作用；2.凝结泵的作用及性能参数及其在运行中的维护工作；3.凝结泵的恢复及隔离操作，注意事项；4.何为低压加热器，200MW机组低加系统由哪些设备组成；5.熟练画出低加及凝结水系统图并能熟练口述系统流程；6.除养器的作用及除氧原理；7.除氧器有关性能参数；8.除氧器汽水侧连接的具体系统有哪些，熟练掌握系统；9.停机后做除氧器检修隔离措施；10.除氧器防冻措施11.除氧器安全门定砣注意事项；12.高加及给水系统有关知识；13.给水系统在工艺流程中的作用；14.给水泵的作用及性能参数及其在运行中的维护工作；15.给水泵的恢复及隔离操作，注意事项；16.给水泵密封水的特点及投用要求；17.给水系统防冻防暑过夏的要求；18.液力偶和器的优点；19.掌握给水泵油系统；20.高加汽源取自何处，参数值；21.高加的停运隔离、投运恢复操作，注意事项；22.高加保护投退规定；23.给水温度低如何从高加系统中查找原因；24.高加系统防冻措施；25.掌握抽汽逆止门控制气源系统及储气罐运行中的检查循环水系统26.循环水系统在工艺流程中的作用；27.循环泵的作用及性能参数及其在运行中的维护工作；28.循环泵的恢复及隔离操作，注意事项；29.胶球清洗的作用及操作；30.第一台循环泵启动及最后一台循环泵停运操作及注意事项；31.循环水系统防冻及防暑措施；32.各机组循环泵蝶阀有何不同，在开、关中的要求；33.发电机采用何种冷却方式，优缺点；34.熟练掌握发电机氢系统及水冷系统图；35.氢系统、水冷系统运行中的维护；36.发电机如何补排氢，运行中的水冷箱如何换水。
人才培养师带徒计划方案
人才培养师带徒计划方案一、计划背景。
咱们公司就像一个超级英雄战队，每个成员都有自己独特的超能力。
但是呢，新加入的小伙伴就像还没完全掌握超能力的小英雄，需要有经验的老英雄来带一带，这样咱们这个战队才能越来越强大，拯救世界（当然是职场的世界啦）！所以呢，咱们就搞了这个师带徒计划。
二、目标。
1. 在[具体时长]内，让徒弟们对咱们公司的业务流程、文化、价值观等了如指掌，就像对自己的手背一样熟悉。
2. 让徒弟们在各自的岗位上掌握必备的专业技能，能独立承担一些基本的工作任务，从“小白”变成“小能手”。
3. 培养徒弟们良好的工作习惯和团队协作精神，让他们在团队里混得如鱼得水，跟大家打成一片。
三、师徒配对原则。
1. 技能匹配。
就像找对象要门当户对一样，师傅和徒弟在技能上也要匹配。
比如说，技术部门的师傅就带技术相关的徒弟，销售部门的师傅就带那些想成为销售小达人的徒弟。
这样师傅教起来得心应手，徒弟学起来也容易理解。
2. 性格互补。
如果师傅是个特别严肃认真的人，那就给他配个开朗活泼的徒弟。
这样两个人在一起，工作的时候既有严谨的态度，又有轻松的氛围。
反过来，如果师傅是个超级外向的人，那就找个稍微内向但心思细腻的徒弟，两个人互相学习，互相影响。
四、师傅的职责。
1. 业务指导。
师傅要像一个超级导航仪，给徒弟指明业务的方向。
从日常工作的小细节，到复杂项目的大框架，都要给徒弟讲得明明白白。
比如说，徒弟不知道怎么写一份项目报告，师傅就得告诉他报告的结构、内容重点、数据来源等等，就像教小孩子走路一样，一步一步来。
2. 技能传授。
这可是师傅的看家本领啦。
师傅要把自己多年积累的专业技能毫无保留地传授给徒弟。
不管是一些特殊的操作技巧，还是应对突发问题的经验，都要像倒豆子一样倒给徒弟。
设计师师傅要教徒弟怎么用设计软件做出炫酷的效果，客服师傅要教徒弟怎么巧妙地应对各种难缠的客户。
3. 职业规划引导。
师傅要像个预言家一样，帮助徒弟看清自己的未来。
师带徒培养计划
掌握铰链四杆机 构的特点及功能
机械零件 选材的基 本原则
注和标记
掌握程度 自学项目 掌握程度
了解零件的主要机
熟悉零件的工作条 件，确定主要的性 能指标
材料的机械 性能
械性能指标，能够 分析零件的尺寸及 工作时所承受的载
荷
往复泵组 成部分和 结构特点
掌握往复泵的结 构，工作原理
往复泵的优 缺点，适用 场合，往复 泵的组成部 件
了解往复泵各部 件的作用，主要 零件的技术要 求，往复泵如何 调节流量，扬程 与流量的关系
轮系在变 速器上的 应用
掌握轮系机构的变 速原理，了解定轴 金属材料及 轮系与行星轮系各 其防腐 自的特点
熟悉常用金属材 料的成分及牌 号，及常用的防 腐措施
机械零件 的工艺性 能原则
了解材料所要求的
熟悉材料的工艺性 能，即加工成零件 的难易程度
掌握程度 自学项目 掌握程度
师傅指 导项目
掌握程度
自学项目 掌握程度
师傅指 导项目
掌握程度 自学项目 掌握程度
孔、轴结 合的极限 与配合
掌握有关孔和轴的 定义和极限与配合 的选择
标准公差等 级的选择和 配合的选择
能够正确处理零 件的使用要求与 制造工艺的复杂 程度饿关系
机械零件 的图样画 法
掌握基本视图、向 视图、局部视图、 CAD制图原 斜视图、剖视图的 件 画法
掌握各类常用检维 修工器具的使用方 法
常用量具的 使用
标卡尺等常用量 具的适用方法， 并了解其测量原
机械零件 的经济性 原则
理
了解如何选材能使
了解零件的使用寿
零件在其制造及使 材料的使用 命、加工费用、维
用寿命内总费用最 性能
导师带徒培养计划（模板）
导师带徒培养计划导师带徒培养计划篇一：导师带徒培养计划导师带徒培养计划一、总体培养目标：爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉现行建筑行业相关标准和规范，编制合理的施工方案和工程技术管理资料，处理一般工程质量和安全问题等；能够胜任大中型工程项目主要管理工作或公司相关部门技术工作。
二、保证措施： 1、制定切实可行的培养计划。
2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中。
3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核要求予以考核。
培养人：金福被培养人：厉建华201X年8月10日篇二：导师带徒培训计划(方案)导师带徒培训计划为引导公司青年员工岗位学习，进一步提高广大青年员工整体素质，切实加强合作项目部青年人才队伍建设，根据《石油开发中心有限公司兼职班政委师带徒协议书》内容，特制定导师带徒培训计划。
一、培养目标通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能过硬的青年技工，特别是在采油生产管理中能够对一些日常生产分析、资料录取、设备管理及井下工具简单使用知识等熟练掌握，达到采油中级工水平，同时能够协助项目部开展好青年员工思想教育工作，使自己随着中心的发展壮大不断成长成才。
二、培训学习内容第一阶段学习采油井口有关知识，要求对采油井口配件熟悉，掌握其使用性能和保养规程；学习皮带机游梁机的原理、使用保养规程等，掌握开关井操作规程等。
第二阶段学习井筒管柱结构知识，学习示功图分析及一些生产常用工具使用方法等及思想教育开展方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一阶段目标分解及培养方式
目标：了解公司和部门、车间的相关管理制度，了解车间的生产状况，进行三级安全教育，初步了解管子车间所涉及到的产品名称。学习海航文化、海航精神。培养时间：2012年5月
培养方式：采取讲授及员工自学的方式，对新员工加强关于安全方面的教育，并且向新员工介绍公司概况、企业文化、生产工艺流程、规章制度、工作方法、行为礼仪等内容。
新入职毕业生培养计划表
时间： 2012年5月至2013年6月Βιβλιοθήκη 新入司学生姓名部门名称
传帮带岗位
部门负责人
直属师傅
总体培养
目标及时间
培养新员工工作的科学性、系统性、逻辑性，使新员工能够早日融入公司，精通业务，先成为一名合格的管子车间员工，然后成长为一名优秀的车间工艺员。培训时间：13个月。
具体培养
措施
结合新员工的实际情况和其自己的职业理想，采用入司培训、岗位认知培养、岗位实践、项目引导培养等等。培训原则为“尊重规律、因势利导、循序渐进、共同责任、注重实效”！
第二阶段目标分解及培养方式
目标：要求新员工深入了解自己所要从事岗位的工作要求、岗位职责，了解工作内容，熟悉工艺流程等。培养时间：2012年7月~9月
培养方式：采取理论与实践相结合的方式，使新员工明确了解岗位职责，准备相关参考资料，如工艺流程等方面，让新员工学习。同时培养新员工积极的职业心态以及对他职业生涯规划的指导。
培训方式：顶岗实操，发现问题及时帮助解决并进行分析和总结。并要求他认真改进。
第五阶段目标分解及培样方式
目标：通过一段时间的学习与培养，使新员工具有独立解决实际问题的能力。真正做到一个合格的工艺员，优秀的海航员工。培养时间：2013年4月~6月。
培训方式：独立承担工作任务，并且对他进行考核。
备注
尽心尽力，为金海重工培养一名优秀的员工而努力！
第三阶段目标分解及培养方式
目标：通过顶岗试用及岗位实践，初步实现能完成简单工作任务的能力。并且不断对他进行考核。培养时间：2012年10月~12月
培养方式：结合新员工自身的实际情况及考核中发现的问题进行不断的总结，查找不足，进行针对性加强培训！
第四阶段目标分解及培养方式
目标：初步达到一名车间合格工艺员的要求。在做好工作的同时，加强其它方面知识的学习，如工作需互相协调、互相帮助等。培养时间：2013年1月~2013年3月。