财务指标评价分析表
财务部KPI绩效考核表(全)
财务部KPI绩效考核表(全)确性账务处理准确无误，无漏项报表及时准确，财务分析清晰明了回款及时实际回款额/应回款额*100％财务经理财务经理财务经理财务经理每少1个百分点扣1分每迟延两天扣1分每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分直接上级的评价直接上级的评价直接上级的评价直接上级的评价团队管理下级对上级考核表下属满意度合计目标下达者目标接受者下达日期接受日期预算管理100%100财务经理级财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理综合评价评价工作态度和工作能力目标接受者接受日期工作态度积极，各项工作能够及时完成考核者考核日期合计目标下达者下达日期直接上级财务经理给予书面评价财务部岗位绩效考核表姓名考核项目考核指标分值任务期间得分考核者费用会计财务费用控制率财务费用/预算财务费用*100% 10 100% 财务经理部门费用控制率部门发生费用/部门预算费用*100% 20 100% 财务经理全面预算控制率公司发生费用/销售收入*100% 5 22% 财务经理工资发放及时性每月16日前要及时发放工资 10 100% 直接上级工资发放准确性发放工资金额要准确出错的制单数/当月制单数*100% 15 控制在5%以内直接上级账务处理出错率每延迟一次错误扣1分每出现一次错误扣2分 10 控制在5%以内财务经理财务报表的及时性要求报送的报表要及时提交出错报表数/财务报表总数*100% 10 100%准确财务经理财务报表的准确率每超过1%扣1分 10 控制在5%以内财务经理综合评价：财务部门员工工作态度积极，各项工作能够及时完成，但全面预算控制率有待提高。
费用会计、部门费用控制率和全面预算控制率均达到了预期目标，工资发放及时性和准确性、账务处理出错率、财务报表的及时性和准确率也均符合要求。
财务经理应给予员工书面评价。
财务部岗位绩效考核表姓名：XXX考核项目：费用控制监督部门：区域财务考核指标：费用控制率：部门发生费用/部门预算费用＊100％，每超出3个百分点扣1分，每降低3个百分点加1分费用开支的真实性和合理性：区域可控费用控制率，考核目标100%，超出预算及时反映，<100％及时上报抽查情况任务期间分值：10评分标准：数据来源费用控制，每发现一次扣2分，扣完为止；监督发现价格异常未上报者或未发现者，每次扣5分；监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者，每次扣5分考核结果：得分10考核者：财务经理考核项目：工资数据监督部门：XXX考核指标：提供及时工资数据：每月3日前要及时提供工资数据提供准确工资相关数据：要准确提供工资相关数据任务期间分值：10评分标准：每延迟一天扣1分，每出现一次错误扣1分，每拖延一天扣2分，扣完为止，每错误一次扣2分，扣完为止考核结果：得分10考核者：财务经理考核项目：财务报表监督部门：财务部门考核指标：按时按质上交相关财务报表的及时性报表数据准确无误任务期间分值：10评分标准：每迟延一天扣1分，每出现一次错误扣1分考核结果：得分10考核者：财务经理考核项目：销售目标达成率监督部门：销售部门考核指标：实际销售额/基本目标＊100%及时办理相关证件及时上报抽查情况任务期间分值：10评分标准：以实际完成销售额计算，超过100%时，按实际达成率*分值计算。
《财务指标分析报告表》及填表说明
《财务指标分析报告表》及填表说明财务指标分析报告表及填表说明1. 背景介绍本报告表旨在提供一份财务指标分析的综合报告，用于评估和分析公司的财务状况和经营绩效。
通过对公司的财务数据进行分析，我们可以获取关键的财务指标信息，从而了解公司的盈利能力、偿债能力和运营能力等方面的表现，有助于投资者、管理层和其他利益相关方做出更好的决策。
2. 填表说明2.1 填表须知在填写财务指标分析报告表时，请注意以下事项：- 所提供的财务数据必须准确、完整，并且来源可靠。
- 只填写已经公开披露的财务数据，不要引用未经证实的内容。
- 在填写具体数据时，使用最新的财务报表数据，并确保数据的一致性和准确性。
- 根据具体情况，选择适当的指标和公式进行计算和分析。
- 在报告中注明所采用的财务指标的定义和计算方法。
2.2 报告表格结构财务指标分析报告表主要包括以下内容：3. 数据分析与解读3.1 盈利能力分析盈利能力指标是用来评估公司实现利润的能力。
通过计算公司的净利润与营业收入之比，我们可以了解到公司从销售中获得盈利的能力。
该比率越高，表示公司的盈利能力越强。
3.2 偿债能力分析偿债能力指标是衡量公司负债规模相对于资产规模的比例，反映了公司承担债务风险的能力。
总资产负债率越低，表示公司的偿债能力越强，也意味着公司更能够履行债务。
3.3 运营能力分析运营能力指标描述了公司从购买原材料到收到销售款项所经历的时间，它直接影响到公司的资金周转速度和运营效率。
营业周期越短，表示公司的运营能力越强，资金使用更加高效。
3.4 股东权益比例分析股东权益比例是反映公司业主权益的占比。
该比例越高，表示公司的股东权益越大，业主对公司的控制权也更强。
4. 总结与建议通过对财务指标的分析，我们可以得出对公司财务状况和经营绩效的总体评估。
根据分析结果，我们可以为投资者、管理层和其他利益相关方提供有价值的建议和决策支持，帮助他们做出更明智的决策。
注意：以上分析结果仅为参考，应结合具体情况进行综合分析和判断。
主要财务指标分析(完整)
主要财务指标分析一、偿债能力指标 (1)(一)短期偿债能力指标 (1)(二)长期偿债能力指标 (2)二、运营能力指标 (3)(一)流动资产周转情况 (4)(二)固定资产周转情况 (6)(三)总资产周转情况 (7)三、获利能力指标 (8)(一)营业利润率 (8)(二)成本费用利润率 (8)(三)总资产报酬率 (9)(四)净资产收益率 (9)四、发展能力指标 (10)(一)营业收入增长率 (10)(二)资本保值增值率 (10)(三)总资产增长率 (11)(四)营业利润增长率 (11)五、综合指标分析 (12)(一)综合指标的分析的含义及特点 (12)(二)综合指标的分析方法 (13)总结和评价企业的财务状况与经营成果的分析指标包括偿债能力指标、运营能力指标、获利能力指标、发展能力指标和综合指标。
偿债能力是指企业偿还到期债务(包括本息) 的能力。
偿债能力指标包括短期偿债能力指标和长期偿债能力指标。
短期偿债能力指企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保证程度，是衡量企业当期的财务能力，特别是流动资产变现能力的重要标志。
企业短期偿债能力的衡量指标主要有两项：流动比率和速动比率。
1、流动比率是流动资产与流动负债的比率，它表明企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还保证，反映企业用可在短期内转变为现金的流动资产长黄到期流动负债的能力。
其计算公式为：流动比率 =流动资产/流动负债×100%一般情况下，流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强，偿债人的权益越有保证。
国际上通常认为，流动比率的下限为 100% ；而流动比率等于 200% 时较为适当，它表明企业财务状况稳定可靠，除了满足日常生产经营的流动资金需要外，还有足够的财力偿付到期短期债务。
如果比例过低，则表明企业可能捉襟见肘，难以如期偿还债务。
但是，流动比率也不可以过高，过高则说明企业流动资产占用较多，会影响资金的使用效率，主要是企业对待风险与收益的态度予以确定。
财务分析中234个财务指标的计算与分析（含阈值）
财务分析中234个财务指标的计算与分析（含阈值）一、变现能力比率1、流动比率=流动资産合计/ 流动负债合计标准值：2.0。
意义：体现企业的偿还短期债务的能力。
流动资産越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。
分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。
一般情况下，营业周期、流动资産中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。
2、速动比率=（流动资産合计-存货）/ 流动负债合计保守速动比率=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债标准值：1/0.8意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。
因爲流动资産中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资産扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。
分析提示：低于1 的速动比率通常被认爲是短期偿债能力偏低。
影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。
二、资産管理比率1、存货周转率=産品销售成本/ [（期初存货+期末存货）/2]标准值：3。
意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。
提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。
它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
2、存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 産品销售成本标准值：120。
意义：企业购入存货、投入生産到销售出去所需要的天数。
提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。
它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
3、应收账款周转率=销售收入/[（期初应收账款+期末应收账款）/2]标准值：3。
财务可行性评价指标分析
财务可行性评价指标分析财务可行性评价是对一个项目或企业的财务状况和发展前景进行评估的重要工具。
通过分析一系列的财务指标，可以帮助投资者和决策者更好地了解项目的盈利能力、偿债能力和发展潜力。
以下是一些常用的财务可行性评价指标及其分析。
1. 净利润率净利润率是企业获得的净利润与销售收入之比。
该指标反映了企业经营管理的效益和盈利能力。
净利润率高的企业通常意味着其盈利能力较强，具备较好的发展潜力。
2. 资产回报率资产回报率是企业的净利润与总资产之比。
该指标可以衡量企业的资产利用效率，反映了企业经营活动的盈利能力。
资产回报率高的企业通常意味着其资产利用率较高，能够更有效地实现盈利增长。
3. 负债率负债率是企业的负债总额与资产总额之比。
该指标能够反映出企业的偿债能力和财务风险。
负债率过高可能意味着企业面临较大的偿债压力，风险较大。
4. 流动比率流动比率是企业流动资产与流动负债之比。
该指标可以反映出企业在短期内偿付债务的能力。
流动比率高的企业通常意味着其短期偿债能力较强，经营风险较小。
5. 资产负债率资产负债率是企业总负债与总资产之比。
该指标可以反映出企业的资本结构和财务风险。
资产负债率过高可能意味着企业的债务风险较大，需要更多的财务资源来偿债。
6. 现金流量现金流量是企业每期获得和支出的现金数额。
通过分析现金流量可以了解企业的现金流动状况和管理能力。
现金流量充足的企业通常能够更好地应对经济环境的变化，具备更强的发展稳定性。
以上是一些常用的财务可行性评价指标，通过对这些指标的分析评估，可以帮助投资者和决策者更好地了解项目或企业的财务状况和发展前景。
当然，在使用这些指标进行分析时还需要考虑其他的因素，例如行业竞争状况、市场需求和管理团队的能力等。
只有综合考虑这些因素，才能够更全面地评估一个项目或企业的财务可行性。
财务评价五大表格
表1（6行）：借款还本付息计划表（计算期）
建设期利息：按年中计息，只计息，不还本付息。
运营期利息：按全年计息，当年计息当年还本付息。
流动资金利息：按全年计息，当年计息当年还息，最后一年一次性还本金。
表2（6行）：总成本费用估算表（运营期）
直线法算折旧费 =(原值-残值)/折旧年限
原值=形成固定资产+建设期利息 或 固定资产投资总额
表3（14行）：项目投资现金流量表（计算期）[四入六出]
3、回收期 表中：计算调整所得税=息税前利润*所得税率=（营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费-摊销费+补贴收入（若要计税时））*所得税率
表4（11行）：利润及利润分配表（运营期）
1、总投资收益率 =达产年份息税前利润/总投资
2、资本家净利润率 =运营期平均净利润/资本金
表5（14行）：项目资本金现金流量表（计算期）[四入六出]
1、利息备付率 =息税前利润/当期利息【分年计算】 结论:项目利息偿还的保证度高。
2、偿债备付率 =(息税折旧摊销前利润-所得税)/当期本息和【分年计算】结论:项目还本付息的资金保障度高。
【财务表格】财务状况分析表
项
评
核
次
检讨 项目
检讨
良
可
差
1
投入成本
□有成本缺乏□投资事业过多□增资困难□成本缺乏
2
资金冻结
□严重□尚可□轻微
3
利息承担
□高□中□低
4
设备投资
□过多未充操纵□可，充实操纵□设备缺乏□设备陈旧
5
发卖价格
□好□尚有利润□差
6
发卖量
□供不该求□供求平衡□竞争历害□发卖差
7
应收款
□赊销过多□尚可□甚少
8
应收单据
□期票过多□适中□支票甚少
9
退票坏帐
□甚多□尚可□差
10
生産效率
□高□尚可□差
11
附加价值
□低□尚可□高
12
材料库存
□多□适中□短
13
采购期
□过长□适中□短
14
耗料率
□高□中□抱负
15
産品良品率
□低□中□高
பைடு நூலகம்16
人工成本
□高□适中□低
17
成品库存
□高□中□低
18
在成品库存
□高□中□低
公司财务评价指标
公司财务评价指标
公司的财务评价涉及多个指标，这些指标有助于分析公司的财务健康状况、盈利能力、偿债能力和经营效率。
以下是一些常见的公司财务评价指标：财务杠杆比率：
负债比率：总负债与总资产的比率，反映公司财务杠杆的程度。
负债权益比率：负债与股东权益的比率，衡量公司财务风险。
盈利能力指标：
净利润率：净利润与销售收入的比率，显示公司销售活动的盈利水平。
毛利率：毛利润与销售收入的比率，反映生产和销售成本的效率。
偿债能力指标：
流动比率：流动资产与流动负债的比率，评估公司偿还短期债务的能力。
速动比率：只考虑最快变现的资产，排除存货，更严格地评估偿债能力。
经营效率指标：
应收账款周转率：销售收入与平均应收账款的比率，反映公司收账的速度。
存货周转率：销售成本与平均存货的比率，显示存货的使用效率。
股东回报指标：
股东权益回报率：净利润与平均股东权益的比率，衡量投资者对股东权益的回报。
市值指标：
市盈率（P/E）：市场价格与每股盈利的比率，衡量投资者对公司未来盈利的期望。
现金流量指标：
自由现金流：经营活动和投资活动产生的净现金流，衡量公司可用于偿还债务、分红或投资的资金。
这些指标的综合分析可以为投资者、管理层和其他利益相关者提供关于公司财务状况和运营情况的全面了解。
需要注意，不同行业和公司的特点可能导致不同的财务指标更为重要。
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本年所有者权益增长额/年初所有者权益
③总资产增长率
本年总资产增长额/年初资产总额
④固定资产成新率
平均固定资产净值/平均固定资产原价
2、资产营运状况
①总资产周转率
销售收入净额/平均资产总额
②流动资产周转率
销售收入净额/平均流动资产总额
③存货周转率
销售成本/平均存货
④应收账款周转率
赊销收入净额/平均应收账款余额
⑤不良资产比率
年末不良资产总额/年末资产总额
⑥资产损失比率
待处理财产损失净额/年末资产总额
3、偿债能力状况
①资产负债率
负债总额/资产总额
财务指标评价分析表
年 月 日
项目
计算公式
本期数
上期数
对比分析
备注
1、财务效益状况
①净资产收益率
净利润/平均净资产
②总资产报酬率
（利润总额+利息支出）/平均资产总额
③资本保值增值率
扣除客观因素后的售收入净额
⑤成本费用利润率
利润总额/成本费用总额
②已获利息倍数
息税前利润/利息支出
③流动比率
流动资产/流动负债
④速动比率
速动资产/流动负债
⑤现金流动负债比率
年经营现金净流入/流动负债
⑥长期资产适合率
（所有者权益+长期负债）/（固定资产+长期投资）
⑦经营亏损挂帐比率
经营亏损挂帐/年末所有者权益
4、发展能力状况
①销售（营业）增长率
本年销售增长额/上年销售总额