工程质量月份总结报告分析
建筑工程质量月活动总结
建筑工程质量月活动总结建筑工程质量月活动总结(5篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此，让我们写一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的建筑工程质量月活动总结，希望对大家有所帮助。
建筑工程质量月活动总结1我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以"建设质量强国，共创美好生活"为主题的"质量月"活动。
我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。
现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。
并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。
在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。
多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及"质量月"的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的'综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分，20xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。
工程质量月活动总结范文(通用9篇)
2021年工程质量月活动总结范文（通用9篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《2021年工程质量月活动总结范文（通用9篇）》，希望能够帮到你!工程质量月活动总结1根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2016年"质量月"系列活动的通知》要求，围绕"提升供给质量，建设质量强国"的主题，结合我市实际，我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动：一、开展工程质量系列宣传"质量月"期间，全市住建系统要围绕"提升供给质量，建设质量强国"的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效，建筑工程质量月活动总结。
二、组织开展工程质量现场观摩活动"质量月"期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。
通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。
该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查，建筑工程质量月活动总结继续推进工程质量常见问题治理"质量月"期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。
全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。
工程质量月活动总结（精选7篇）
工程质量月活动总结（精选7篇）工程质量月活动总结（精选7篇）精彩的活动已经告一段落了，我们会积累一些相应的经验，是时候抽出时间写写活动总结了。
你想知道活动总结怎么写吗？下面是小编整理的工程质量月活动总结（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程质量月活动总结1为了全面贯彻、落实公司《关于开展20xx“质量月”活动的通知》（xxx监理x字[20xx]xxx号）通知精神，按照部门的统一部署，xxx 项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“推动‘三个转变’建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。
并与20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。
总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。
要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。
要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。
组长：副组长：成员：二、强化质量意识，提升管理水平“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。
确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动9月9日至9月15日，我监理部以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。
进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。
工程质量月度工作总结
工程质量月度工作总结工程质量是保证工程项目顺利运行的重要因素之一，因此每个月都要对工程质量进行总结和评估，以便及时发现问题并采取措施加以改进。
以下是我对上个月工程质量工作的月度总结。
1. 工程质量管理体系上个月，我着重加强了工程质量管理体系的建设。
首先，对工程质量管理流程进行了评估，并结合实际情况对工程质量管理程序进行了修订和完善。
同时，我还推行了一系列质量知识培训活动，提高了项目团队的工程质量管理能力。
通过这些措施，工程质量管理体系得到了有效的落实和推广。
2. 质量问题处理在工程项目中，质量问题是难以避免的。
而对质量问题的及时处理和解决，是保证工程进度和质量的关键。
上个月，我建立了一套有效的质量问题处理机制。
一方面，我采取了主动的检查和监督措施，及时发现并处理质量问题。
另一方面，我也注重与相关方进行沟通和协商，确保问题得到合理的解决和处理。
3. 质量检查与评估为了确保工程质量的稳定和提升，我每月都进行了全面的质量检查和评估工作。
在检查中，我重点关注了工程的关键节点和重点部位，对其进行了仔细的检查和评估。
在评估中，我不仅考虑了项目的质量标准，还结合了实际情况和项目要求，对工程质量进行了综合评估。
通过这些工作，我及时发现了工程中存在的问题，并采取了相应的措施加以改进。
4. 质量改进措施上个月，我结合质量检查和评估的结果，制定了一系列的质量改进措施。
一方面，我加强了与施工单位和监理单位的沟通和协作，明确责任和要求，并定期召开质量改进会议，研究解决质量问题的方法和措施。
另一方面，我也注重质量改进的宣传和培训工作，加强了工程人员的质量意识和责任意识，推动工程质量的提升。
总的来说，上个月我在工程质量工作方面做了不少积极的努力和探索。
虽然取得了一些成效，但仍然存在一些问题和不足，比如质量问题处理的及时性和有效性需要进一步提高，工程质量管理体系的落实还有待加强。
因此，在未来的工作中，我将进一步加强质量控制力度，持续改进质量管理体系，以提高工程质量，并保证项目的顺利进行。
月工程总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本月，我单位在项目管理、施工进度、质量控制、安全管理等方面进行了全面的工作。
现将本月工程总结如下，以便对后续工作提供参考和指导。
二、工程概况1. 项目名称：XXXX工程项目2. 项目地点：XXXX市XXXX区3. 项目规模：总建筑面积XX万平方米，其中住宅XX万平方米，商业XX万平方米。
4. 项目工期：预计XX个月。
三、本月工作回顾1. 项目管理（1）项目组织架构：本月，我们进一步完善了项目组织架构，明确了各部门职责，确保项目管理工作有序进行。
（2）项目进度控制：通过定期召开项目进度会议，对项目进度进行跟踪和调整，确保项目按计划推进。
（3）合同管理：严格执行合同条款，对合同执行情况进行监督，确保合同各方权益。
2. 施工进度（1）土建工程：本月土建工程已完成XX%，包括地基处理、主体结构施工等。
（2）安装工程：本月安装工程已完成XX%，包括给排水、电气、通风等。
（3）装饰装修工程：本月装饰装修工程已完成XX%，包括墙面涂料、地面铺设等。
3. 质量控制（1）材料管理：对进场材料进行严格的质量检查，确保材料符合国家相关标准和规范。
（2）施工过程控制：加强施工过程监督，确保施工质量。
（3）验收工作：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量。
4. 安全管理（1）安全教育培训：本月组织开展了安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）应急预案：完善应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
四、本月存在问题及改进措施1. 问题：本月施工进度较计划有所滞后，主要原因在于部分材料采购周期较长。
改进措施：（1）加强与供应商沟通，缩短材料采购周期。
（2）合理安排施工计划，确保施工进度。
2. 问题：部分施工质量存在瑕疵。
改进措施：（1）加强施工过程监督，提高施工质量。
（2）对存在问题进行整改，确保工程质量。
五、下月工作计划1. 加强项目管理：继续完善项目组织架构，确保项目管理工作高效运转。
质量月工作总结报告范文2023(通用6篇)
质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕(篇一)20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。
根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔468号〕和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。
青岛LNG工程周转库PMC工程部秉承“加强质量管理，建立优质工程”的思想，鉴于目前工程因故EPC招标推延，工程处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛LNG工程的质量管理工作、为工程建立优质工程、为创造公司良好声誉奠定根底。
在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原那么，对工程前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到工程施行阶段的质量管理施行都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。
对于在工程建立开展前的“质量月”活动所获得的成效总结如下：一、增强意识，进步认识工程部领导带头，对工程现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。
工程部成立了“质量月”活动小组，组织包括工程部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经历的老工程师就工程管理经历做了分享，对于工程整体管理程度有一定的进步，对于质量的重要性更是进步了认识，符合了“质量月”“建立质量强国，共创美妙生活”的主题。
二、加强互动，自我进步为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部讨论活动。
通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理形式，代替以往落后的管理形式，深受业主领导的好评。
三、加强培训，自强不息紧张工作的同时，在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与工程有关的各种知识培训。
从工程工艺流程，到工程所涉及到的大型复杂设备都进展了相关知识的培训，尤其对“质量管理体系”做了深化培训，并进展了考核。
工程质量月工作总结（模板8篇）
工程质量月工作总结（模板8篇）按照公司制度的基本要求，为了后期工作顺利开展，我们可以对自己本月度的岗位工作内容进行一个简短总结。
定期的工作总结可以帮助我们有效的节省工作时间，想必你此时正需要有关岗位月工作总结的范文吧？以下是由小编为你整理的《工程质量月工作总结》，工程质量月工作总结篇1为了加强xx水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：1、明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。
2、强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。
监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。
工程月度工作总结8篇
工程月度工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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**************************工程
质量月总结报告
2011年9月
一、工程概况
本工程******************工程,项目性质为办公、商业用房，工程总共栋楼，总占地面积㎡，总建筑面积为㎡，其中地上建筑面积为㎡，建筑层数为层（地下层），建筑高度最高为 m。
二、质量月活动的主题
建设质量强国,共创美好生活
三、质量月活动的口号
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
四、本项目质量目标
质量等级“合格”，实施过程精品，争创天津海河杯优质工程.
针对上述质量目标，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模
式，并依据GB/T19001--ISO9001质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
五、质量月活动计划实施
根据集团公司所发关于开展“2011年全国质量月”活动的通知要求，结合本项目部具体情况，于今年9月开展以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1、加强领导认真组织
为了质量月活动的顺利开展，项目经理***在项目部会议室召开了“质量月”活动专项会议。
***经理在会上讲话指出：项目部全体人员要提高质量意识，加强质量管理，认识工程质量控制工作的重要性。
质量是保证企业能够持续发展的基石，是企业赖以生存的源泉，只有提高工程施工质量企业才能持续发展。
围绕本年度质量月活动的主题“建设质量强国,共创美好生活”，结合本项目的实际情况，要有计划、有措施、有行动，扎扎实实地开展质量月活动，通过质量月活动提升我们的质量管理水平。
附件照片
为了保障此次活动顺利开展，项目部成立了以项目经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、围绕活动主体开展活动
2.1、活动主体“建设质量强国，共创美好生活”
2.2、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和召开质量专题会议等形式，大力宣传“2011年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了项目部员工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的
质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高。
质量工作进入了良性循环阶段。
3、建立健全质量管理机构
3.1建立完善的质量管理体系，保持体系运行的有效性。
项目部根据已经审批的项目策划书，建立了完善的质量管理体系，我们有方针、有目标、有策划、有控制、有保证并达到持续改进的目标。
项目质量部在“质量月”活动期间，紧密结合本项目质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。
使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
3.2 严格施工过程质量控制。
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标分解管理，从细部做起，以逐个小目标的实现，来保证项目大目标的实现。
做到一级抓一级，层层抓落实。
工程报验工程中，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。
分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。
每周三下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。
使工程施
工中存在的一些问题能够及时得到解决。
项目部现场质量检查如下图：
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在许多不足。
下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。
加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。
对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。
4、今后质量工作展望
“2011年质量月”虽然结束了，但抓好质量工作的管理是永远不会结束的。
我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在取得可观的成效，但在某些方面还需要进一步改进，工程质量管理工作任重而道远，我们会满怀信心坚持不懈的抓好质量管理工作，给业主一个优质工程，给公司一个满意答卷。
我项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，用我们的力量来捍卫中国建筑优秀品牌的形象。
********项目部
2011年9月。