经典工作日志表格(附实例)
员工日常工作日志表excel模板
一、固定工作（每Hale Waihona Puke 必须做的）改善方法1
08：00-10：00
检查设备基础完成情况
已完成
2
3
4
二、关键任务（围绕部门关键任务进行的周工作计划分解）
每日
5
6
每日 工作 7 情况 记录
三、计划工作（有计划的业务工作）
8
9
10
四、专项工作（前日遗留问题或几天内完成的专项工作）
11
12 五、临时工作（当日随机出现的计划外工作）
13 直接上级交流，并备于注每：月5日前将上月工作日志从员工公司登记的邮箱发送至行政人事部
员工工作日志表
部门：
岗位 公用工程
姓名
日期： 年 月 日
根据公司总目标，提供优质、安全、高效的压缩空气、空调风等，保障公用设备的正常运行，配合车间生产的需要，以下是近段时间的工作。
部门 1、公用工程设备基础预埋 关键 2、公用工程管道路线设计
3、公用工程辅助材料统计
序号
起止时间
工作内容
完成情况
存在问题
工 作 日 志 表(10月份)解析
工作日志表填表日期：2015.10.1填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.2填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.3填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.4填表人签字：领导签字：工作日志表工作日志表填表日期：2015.10.6填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.7填表人签字：领导签字：工作日志表工作日志表填表日期：2015.10.9填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.10填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.11填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.12填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.13填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.14填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.15 填表人签字：领导签字：工作日志表工作日志表填表日期：2015.10.17 填表人签字：领导签字：工作日志表工作日志表填表日期：2015.10.19 填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.20填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.21填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.22填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.23 填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.24填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.25填表人签字：领导签字：工作日志表填表日期：2015.10.26填表人签字：领导签字：工作日志表工作日志表工作日志表填表日期：2015.10.30填表人签字：领导签字：工作日志表。
办公室工作日志表格
日期
工作内容
工作结果
备注
2015年6月27日
山东东信2位专家来我司进行PVC相关技术指导工作。技术和设备人员9时陪同2位专家去PVC车间检查了机器性能。机器加热，排尽停机料。下午9, 10,14号机器螺杆进行拆卸。
检查发现螺杆间隙不均，螺杆轻微损伤，螺桶内壁有的已经磨损。
选了14号机器调试螺杆间隙，由于我司备件不足，缺少垫片，所以无法进行下一步工作。
2.生产工艺水平需提高，设备维护需要保养。
3.混料系统不合理，导致供料不足。排水系统需改进。
4.制定成熟的配方。
5.操作工，技师培训学习。
6.实验设备备齐，制定自检标准。
以上会议报告主要是呼伦贝尔分公司PVC生产线需改善的地方。同时东信2位专家专门出了一份问题分析报告。
2015年7月8日
上午9点东信郝总和2位专家，技术部人员，共同去PVC车间观看了设备，及混料系统。
14号8.9左1.5右0.9
15号5.0左1.0右1.0
10号螺杆已经破损，需更换。其中6.2,5.1,5.9,8.9,5.0为双螺杆的串动量数值。
左右是双螺杆之间间隙。
2015年7月12日
2015年7月13日
日期
工作内容
工作结果
备注
2015年7月14日
2015年7月15日
2015年7月16日
2015年7月17日
2015年6月28日
上午加热其他机器，排尽停机料。下午和2位专家测量了其他机器的螺杆间隙。找了几台在上个季度生产中更换新的螺杆机器。
螺杆和料筒损伤严重专家提出造成这种原因一方面是螺杆安装不当。另一方面机器定位没有校准。
4号机螺杆损伤过重，需要更换。11号机螺桶磨损严重，需要更换。
工作日志统计表格模板
工作日志统计表格模板一、基本信息。
日期员工姓名部门。
[具体日期] [姓名] [部门名称]二、工作任务详情。
（一）任务分类。
任务类型任务描述。
项目相关 [项目名称]：负责[具体项目任务，如模块开发、市场调研等]日常工作 [如邮件处理、文件整理等日常事务的简单描述]临时任务 [临时接到的任务，如紧急会议安排、协助其他部门等]（二）任务优先级。
任务优先级（高/中/低）设定优先级的原因。
[任务1名称] 高该任务直接影响项目的关键节点，若不及时完成会导致整个项目进度延迟。
例如，项目中的核心代码开发任务，需要在规定时间内完成测试并交付，否则后续的集成测试无法进行。
[任务2名称] 中虽然重要但有一定的时间缓冲。
像常规的文件整理工作，虽然需要完成，但可以在本周内的某个时间段完成，不会立即影响其他工作的开展。
[任务3名称] 低对整体工作影响较小且有较长的时间跨度。
例如一些不紧急的资料收集任务，在未来一段时间内完成即可。
（三）任务开始与结束时间。
任务开始时间结束时间实际花费时长是否按时完成。
[任务1名称] [开始时间点，如9:00] [结束时间点，如12:00] 3小时是。
[任务2名称] [13:30] [15:00] 1.5小时是。
[任务3名称] [15:30] [17:00] 1.5小时否（原因：遇到[具体困难，如数据缺失需要重新查找]）三、工作成果。
（一）已完成任务成果。
任务成果描述成果衡量标准。
[任务1名称] 成功完成[项目任务的具体成果，如开发的模块通过初步测试] 测试用例通过率达到[X]%以上。
[任务2名称] 整理并归档了[X]份文件，建立了新的文件索引系统文件分类清晰，通过索引能够在[X]分钟内准确找到所需文件。
（二）未完成任务进展。
任务目前进展预计完成时间面临的困难及解决方案。
[未完成任务名称] 已完成[X]%，完成了[具体部分，如数据收集的大部分工作] [新的预计完成时间] 困难：[如技术难题，缺乏相关知识]。
每日工作日志表格
每日工作日志表格
日期，2023年10月1日。
今日工作内容：
1. 完成了公司项目A的进度报告，包括项目进展、问题和解决方案、下一步计划等内容。
2. 参与了部门会议，讨论了下个季度的工作重点和目标，并提出了自己的建议
和想法。
3. 协助同事解决了一个技术难题，花费了一些时间但最终得到了满意的解决方案。
4. 跟进了客户B的需求，与客户进行了沟通，明确了需求并开始制定解决方案。
今日工作总结：
今天的工作比较忙碌，但也很充实。
在完成了项目进度报告和参加部门会议的
同时，还顺利解决了一个技术难题，这让我感到很满足。
在与客户沟通的过程中，也感受到了自己的沟通能力的提升。
虽然工作中遇到了一些挑战，但最终都得到了很好的解决，让我对自己的能力和团队的合作能力更有信心。
明日工作计划：
1. 继续跟进客户B的需求，推进解决方案的制定和实施。
2. 参与部门组织的技术培训，提升自己的技术能力。
3. 完善项目A的进度报告，准备提交给上级领导。
4. 协助同事解决项目C中的一个问题，共同推动项目进展。
总结：
今天的工作虽然很忙碌，但也很充实。
在工作中遇到了一些挑战，但最终都得到了很好的解决。
明天的工作计划也很充实，希望能够顺利完成。
工作中还有很多需要学习和提升的地方，希望自己能够不断进步，更好地适应工作的需要。
工作日志表格2018(2)
二
三
四
五
六
日
第二一周
星期
工作内容
备注
5月21日
——
5月27日
一
二
三
四
五
六
日
第二二周
星期
工作内容
备注
5月28日——
6月3日
一
二
三
四
五
六
日
第二三周
星期
工作内容
备注
6月4日
——
6月10日
一
二
三
四
五
六
日
第二四周
星期
工作内容
备注
6月11日——
6月17日
一
二
三
四
五
六
日
第二五周
星期
工作内容
备注
6月18日
——
6月24日
——
11月11日
一
二
三
四
五
六
日
第四六周
星期
工作内容
备注
11月12日——
11月18日
一
二
三
四
五
六
日
第四七周
星期
工作内容
备注
11月19日
——
11月25日
一
二
三
四
五
六
日
第四八周
星期
工作内容
备注
11月26日——
12月2日
一
二
三
四
五
六
日
第四九周
星期
工作内容
备注
12月3日
——
12月9日
工作日志表
资料来源：王青编著：《工作分析——理论与应用》，北京：清华大学出版社、北京 交通大学出版社2009年版，第120页。
表2-4工作日志统计汇总表示例 工作内容 安排领导行程、起草领导讲话， 各类文字材料起草 主办简报，协办宣传材料 负责帮助文字材料的打印、复印和 文稿复印、打印、校对 校对工作 电话通知、工作协调、工作汇报 各类上报和下达信息的联系沟通 12 11 6 有时需加班 工作职责 频率 备注
接待检査和外单位参观、来访 会议会场布置、会议记录等 分发信件、档案的整理和归档 领导临时交办的工作
工作日志完美模板Excel
14:30-15:30 15:30-16:30
16:30-N：计划）
重要程度
具体内容
09:00-10:00
上午 10:00-11:00
11:00-12:00
13:30-14:30
下午
14:30-15:30 15:30-16:30
16:30-17:30
今日未完成工作（检查：CHECK）
部门姓名岗位填表日期序号工作时间重要程度具体内容输出成果上午09
部门 序号
1 2 3 4 5 6 7
序号
1 2 3 4 5 6 7
序号
1 2 3 4
工作时间
姓名
岗位
今日工作（DO：执行）
重要程度
具体内容
09:00-10:00
上午 10:00-11:00
11:00-12:00
13:30-14:30
下午
工作内容
未完成原因
今日总结（ACTIOGN）
填表日期 输出成果
合计
输出成果
改进措施
今日自评
填写说明： 1、该表格按照PDCA循环设计，将工作日志分为4个部分：计划、执行、检查、总结；
2、当日计划中的重要且紧急的工作任务须标红，须优先完成； 3、如某项工作当日未完成，应统一放在明日计划里完成，并用红色标注； 4、对每天未完成工作进行原因分析，并找到改进措施；在综合评估工作完成情况的前提下，对每日工作完成情况进 5、重要程度：A类：紧急！重要！；B类：紧急！不重要！；C类：重要！不紧急！D类：不紧急！不重 要备。注: 1、每日工作日志以当日日期命名，不够填写时请自行增列。 2、请于每日下班前填写，如遇紧急情况或外出，请于次日补回。
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序号
1
计划1
2
计划2
3
计划3
4
5
6
7
8
9
10
时间
08:00-08:25 工作1
08:30-10:25 工作1
10:30-11:00 工作2
11:05-12:00 工作2
13:35-15:30 工作3
15:35-16:30 工作4
16:35-17:30
18:50-19:40
19:50-21:50
工作日志
星期一
今日计划（Plan)
天气：
今日完成（Do)
是否完成
是 是 否
备注
计划内 计划内 计划外 计划内 计划内 计划内
检查（Check)
未完成计划原因：
计划内工作数
5
1、计划外的事情占用了85分钟，没有时间完成计划3；
2、制造部门没有及时配合，导致未完成计划5；
计划外工作数
2
工作任务总数
7பைடு நூலகம்
当天完成数
7
工作效率
100%
总结（Action)
1、计划外的事情占用太都时间时，重新调整计划，当日做重要紧急的事情为优先； 2、协力部门不配合时，进行协调，重新计划，有必要时向上级汇报。