整合资源 多方联动 打造平面宣传最大效应
整合资源 联动宣传 合力打造街道
整合资源联动宣传合力打造街道
窗口宣传新平台
为有效发挥街道为民服务中心政务宣传栏的使用效益，全面整合已进驻街道各窗口单位和部门的政务宣传及信息发布工作，我中心于今年7月中旬先后调查并走访了进驻中心窗口的公安、工商、税务、土地、司法、综治等多个责任部门，广泛收集并征求了联动开展政务宣传的实施意见。
并在此基础上，结合各部门职责职能所在的国家宣传月、宣传周、宣传日活动开展的时间，制定了联动宣传工作方案，进行了宣传任务分解，精心组织各责任部门严格按照中心政务宣传栏要求维护的周期和时间节点，动态展开了窗口联动宣传工作。
通过努力，中心联动宣传工作在街道党政领导的重视和各窗口单位部门的大力支持下，由矣六派出所在今年9月2日率先完成的以公安业务为主题宣传的首次制作和出栏，有力地推动了中心联动宣传工作的全面展开，并为打造街道窗口宣传新平台注入了活力。
下步，我中心将加大力度，与各进驻窗口单位、部门进一步加强沟通、形成合力，做到中心政务宣传“月月有主题、期期有新意”，不断创新中心为民服务工作。
整合资源-多方联动-打造平面宣传最大效应
整合资源汇聚力量多方联动形成合力实现新闻宣传效应最大化目标土右旗新闻中心内容摘要:２０16年以来，土右旗新闻中心全面刷新新闻宣传理念,拓展全媒体合作发展思路，与各单位、媒体形成合力在内容形式、体制机制、传播手段等方面不断创新,通过强化纵向合作、横向联合和激发内部活力等举措，汇聚力量、形成合力，扎实开展“走基层、转作风、改文风”活动，有针对性的解决突出问题,着力提升新闻宣传质量，实现新闻宣传效应的最大化目标,推动新闻宣传工作迈上新的台阶。
为促进经济社会又好又快发展、全面建设小康社会做出的贡献。
一、背景缘起随着科学技术的高速发展，市场经济体制的改革,宣传媒介正在发生着深刻变化,传统媒体正面临着以网络为代表的新的传播方式的严峻挑战,也迎来了发展的良机,正如传播学者罗杰·菲德勒在描述媒介形态的演变时说：“当比较新的传媒形式出现时,比较旧的形式通常不会死亡，它们会继续演进和适应。
”改革与创新是传统媒体发展的核心，传统媒体能否扩大影响力，能够增强竞争力,关键在于改革能够实施到位,创新能否推进到位。
传统媒体要想把自己的主流意识充分传达给社会,并且有度、有广度，就需要完善的体制、机制作保障,通过进一步深化改革，激发内部活力，增强市场竞争力。
基于上述观点和实际情况,土右旗新闻中心主动适应新形势，把实现新闻宣传效应的最大化作为各主流媒体本职的追求目标,汇聚力量、形成合力，着力提升新闻宣传的质量,为土右旗新型中等城市建设鼓与呼,营造良好的舆论氛围。
二、创新举措土右旗新闻中心不仅加强内部修为，而且与各单位、各媒体整合资源，形成合力,内修与外联共进，打造敕勒川报宣传的最大效应。
（一）强化纵向合作,创新合作模式，构建全面合作交流机制。
打破了部门与战线的条框限制,实现了开放式办报、团队作战、形成合力。
一是与各媒体联合办报，扩大土右旗的知名度。
2016年，与包头日报社联合办报，已在包头日报作了2４期专版。
这一合作符合中央和自治区文化体制改革精神,符合优势互补、资源共享、共同发展的原则。
建设新型传播平台：媒体深融的“关键一招”
强化正面宣传的到量、阅读量、点击量，迫使在技术上，冀云·融媒体平台具备对全省各级媒体单位新媒体端进行统一整合、赋能的能力，支持实现新媒体与报业、IPTV、有线电视、无线广播等传统媒体业务端之间的联合运营机制，能够帮助用户培育和建立适应互联搭实平台：坚持内容为王，以“传播效果”强化正面宣传的到达量、阅读量、点击量，迫使新一代采编人员研究新媒体时代的传播规律，把“重要的”做成“必要的”，把“有意义”做成“有意思”，以互动式、服务式、体验式、可视化为重点，用心用情制作有品质、有格调的精品。
长城新媒体努力把握新媒体传播规律，打造“长城视频”“冀云海报”“手绘长卷”等长城IP，努力成为省内新媒体宣传的主力军。
其中手绘长卷《河北抗疫图景志》《河北脱贫攻坚图景志》《河北筹办冬奥图景志》等，受到广泛社会关注，《河北脱贫攻坚图景志》还在河北省脱贫攻坚成果展上展出，被河北档案馆永久收藏。
为建党百年创作的《百年风华图景志》被省委定为全省党史学习教育教材，在全省领导干部读书班上学习；融媒专题《我们的“全村福”》为全省206个深度贫困村全部拍摄全村大合影，为有代表的脱贫户拍摄全类社会资源视为自己的资源，通过算法、数据驱动来实现对各类社会资源的科学配置、有机整合、全面融合，让资源的能量和效益在自己的平台上“变现”。
长城新媒体依托两个平台建立起与外界的全面连接，让更多的用户吸附，在平台上交流信息、生产内容。
“学习强国”河北学习平台、冀云·融媒体平台都以编发省内外优质内容为主，集团原创内容汇入两个平台，只是其中的一部分，海量的内容是靠用户来提供和生产。
“学习强国”河北学习平台目前已建立供稿链路近30条，有来自省内各级各类媒体和各地各行业通讯员400多人。
冀云·融媒体平台本身就是县级融媒的指挥调度中心和公共平台，具备支撑200家以上单位接入能力，目前已为163个市县融媒体中心全部开通入驻账号，实现了全省全覆盖；为全省147个县级融媒体中心全部开发了本地客户端；开通冀云号，入驻单位和个人达到6000多个，总端和分端每天发稿数千篇。
构建融媒体立体宣传格局
构建融媒体立体宣传格局融媒体立体宣传格局是一种全方位、多角度、多层次的宣传组织形态，通过整合和协调传统媒体和新兴媒体的资源，以达到最大化的宣传效果。
在这样的宣传格局中，各种媒介相互融合，形成互补、互促的关系，实现宣传信息的全面传播，提升传媒的影响力和竞争力。
1.整合传统媒体资源：传统媒体具有广泛的读者基础和口碑优势，是宣传的主要渠道之一。
为了充分发挥传统媒体的作用，需要整合传统媒体的资源，建立起传统媒体的宣传网络。
这包括与报纸、电视台、广播台等传统媒体进行合作，互相借力，共同宣传。
2.发展新兴媒体：随着互联网的发展，新兴媒体的影响力越来越大。
新媒体传播速度快，覆盖面广，对于宣传格局的构建起到至关重要的作用。
构建融媒体立体宣传格局，不仅要注重传统媒体的整合，还需要发展新兴媒体，包括微信公众号、微博、抖音、快手等。
通过这些新兴媒体平台，可以实现信息的快速传播，吸引更多的受众。
3.拓展多媒体报导形式：融媒体立体宣传格局不仅要注重媒体之间的整合和发展，还要注重在宣传形式上的创新。
传统的文字、图片、音频、视频等多媒体形式可以被充分利用，通过不同形式的呈现，使宣传信息更加生动、直观。
可以通过视频报道、音频访谈、图片展示等形式，迅速传递宣传信息，吸引读者的关注。
4.提高专业人才素质：构建融媒体立体宣传格局，需要有一支高素质的宣传队伍。
传统媒体和新媒体的管理和运营都需要专业的人才来进行。
还需要有一支懂得如何整合传统媒体和新兴媒体资源，以及如何创新宣传形式的专业团队。
只有具备这样的专业人才，才能更好地构建融媒体立体宣传格局。
5.注重舆情监测和应对：舆情监测是构建融媒体立体宣传格局的重要环节。
通过对社会舆论、热点事件等的监测和分析，可以更准确地把握受众的需求和喜好，及时调整宣传策略和形式。
还需要灵活应对突发事件和负面舆情，及时发布正面宣传信息，避免对企业或组织形象造成损害。
构建融媒体立体宣传格局是适应当前传媒发展形势的必然选择。
《战略联盟中的资源互补与协同效应最大化》
战略联盟中的资源互补与协同效应最大化战略联盟是企业之间建立的一种合作关系，通过共享资源、技术和市场来实现互利互补、共同发展的目标。
在战略联盟中，资源的互补性和协同效应对于联盟的成功至关重要。
本文将深入探讨战略联盟中资源互补与协同效应的最大化策略。
资源互补性的重要性在建立战略联盟时，合作伙伴的资源应该具有互补性，即双方可以通过互补的资源实现双赢局面。
资源的互补性可以带来以下几点优势：1.资源的合理配置：通过资源互补，可以实现资源的有效配置和利用，避免资源浪费和重复投资。
2.协同创新：不同资源之间的互补性可以促进创新的发生，促使双方共同开发新产品、新技术。
3.共同发展：资源的互补性可以使双方在市场竞争中形成互利合作，实现共同发展和壮大。
协同效应的实现路径在战略联盟中，资源的互补性并不足以确保最终的成功，还需要通过协同效应的实现来最大化双方的利益。
协同效应的实现路径包括以下几个方面：1.信息共享与沟通：建立有效的信息共享机制和沟通渠道，确保双方资源的有效整合和协同运作。
2.协同规划与执行：合作伙伴需要共同制定详细的协同规划和实施方案，确保合作目标的实现。
3.共同价值观：双方需要有共同的核心价值观和战略目标，以确保联盟的长期稳定发展。
4.风险共担：在联盟合作中，双方需要共同承担风险，建立风险共担机制，增加合作的灵活性和稳定性。
联盟管理的关键因素为了实现资源互补与协同效应的最大化，联盟管理起着关键作用。
良好的联盟管理可以有效提升联盟的绩效和效益，关键因素包括：1.领导层支持：高层领导对于联盟的支持和推动至关重要，需确保管理层对联盟的重视和配合。
2.团队协作：建立高效的团队协作机制，确保双方团队的有效合作和沟通。
3.绩效评估：建立合理的绩效评估体系，对联盟的目标和效果进行定期评估和调整。
4.风险管理：及时发现和应对潜在风险，采取措施降低风险对联盟的影响。
结语战略联盟是企业间重要的合作模式，资源互补与协同效应是实现战略联盟成功的关键。
资源整合效益最大
资源整合效益最大资源整合是指将各种不同类型、不同来源的资源进行整合和协调，以达到最大的效益。
在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业必须善于整合现有资源，以提高竞争力和创造更大的价值。
本文将从不同角度探讨资源整合的重要性，以及如何实现最大的效益。
一、资源整合的意义与价值资源整合是企业发展的重要手段之一，具有以下意义和价值：1. 提高资源利用率：通过整合各类资源，可以最大限度地发挥资源的作用，提高资源利用率。
比如，企业可以将不同的技术、知识和专业人才进行整合，形成合力，提高创新能力和核心竞争力。
2. 降低成本：资源整合能够实现资源共享和协同，避免资源的重复投入和浪费，从而降低企业的成本。
比如，企业可以通过合作伙伴关系，共享供应链、物流等资源，实现成本的最优化。
3. 创造合作机会：通过资源整合，企业可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展合作项目，共享资源和风险。
这样，不仅扩大了企业的业务范围，还提供了更多的发展机会。
4. 提高创新能力：资源整合可以将来自不同领域的知识、经验和技术进行有效融合，激发创新思维，提高企业的创新能力。
通过整合具有互补性的资源，形成创新的产品、技术和服务，满足市场需求。
二、资源整合的方法和策略资源整合需要采取适当的方法和策略，确保能够实现最大的效益。
以下是一些常用的资源整合方法和策略：1. 合作伙伴关系：企业可以与其他企业建立合作伙伴关系，共享资源和风险。
通过与合作伙伴共同开展项目，整合各方的资源，实现互利共赢。
2. 平台战略：企业可以建立平台，吸引其他企业和个人加入，共享平台上的资源和服务。
通过整合平台上的资源和用户群体，提高企业的竞争力。
3. 资源共享：企业可以与供应商、客户以及其他利益相关方进行资源共享，实现资源的优化配置和利用。
4. 内部整合：企业应该充分利用内部资源，通过整合不同部门、不同团队的资源，形成协同效应。
比如，IT部门和市场部门可以合作开展数据分析和市场营销，以提高产品的竞争力。
五大整合营销策略：提升品牌宣传的关键
【整合营销】五大整合营销策略：提升品牌宣传的关键在当今数字化和全球化的市场环境中，品牌宣传变得比以往任何时候都更加复杂和多样化。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业需要采用整合营销策略，将各种营销手段有机结合，形成协同效应，从而实现品牌的高效宣传。
以下是五大整合营销策略，助力品牌在市场中取得成功。
第一，跨渠道整合。
跨渠道整合是整合营销的核心，它强调在多个渠道上保持一致的品牌形象和信息传递。
无论是线上还是线下，无论是社交媒体、搜索引擎、电子邮件还是传统媒体，品牌都应该确保其核心信息和视觉元素的一致性。
这种一致性不仅能增强品牌的认知度，还能在不同的接触点上给消费者留下深刻印象，从而提高品牌的整体影响力。
第二，内容营销与故事讲述。
内容是整合营销的基石，通过高质量、有价值的内容，品牌可以与目标受众建立深层次的情感连接。
品牌故事讲述是一种有效的内容营销策略，它通过讲述品牌的历史、使命、价值观和成功案例，使消费者产生共鸣和信任感。
一个好的品牌故事不仅能吸引消费者的注意，还能激发他们的情感共鸣，进而推动购买决策。
第三，数据驱动的决策。
数据分析在整合营销中扮演着至关重要的角色。
通过收集和分析消费者行为数据，品牌可以深入了解目标受众的需求和偏好，从而制定更有针对性的营销策略。
数据驱动的决策不仅能提高营销活动的精准度，还能优化资源配置，降低营销成本。
例如，通过分析社交媒体互动数据，品牌可以识别出最受欢迎的内容类型和最佳发布时机，从而提高社交媒体营销的效果。
第四，社交媒体的有效利用。
社交媒体已成为品牌宣传的重要阵地，其即时性和互动性为品牌与消费者之间的双向沟通提供了便利。
品牌应充分利用社交媒体平台，发布有趣且有价值的内容，积极与粉丝互动，及时回应消费者的反馈和问题。
通过举办线上活动、发起话题讨论和用户生成内容，品牌可以增强粉丝的参与感和忠诚度。
此外，社交媒体广告也是一种高效的宣传手段，通过精准投放，品牌可以将广告信息传递给最相关的目标受众。
工作总结工作中的资源整合与最大化利用
工作总结工作中的资源整合与最大化利用工作总结在职场中，资源整合与最大化利用是一个非常重要的能力。
只有准确、有效地利用各种资源，我们才能在工作中获得更多的收益。
本文将从几个方面讨论工作中的资源整合与最大化利用的重要性，并分享一些实用的方法和技巧。
一、资源整合的重要性资源整合是指将各种资源有机地结合起来，形成协同效应，从而提高工作效率和质量。
在工作中，我们经常会面临各种各样的资源，如人力资源、物质资源、金融资源等。
只有将这些资源进行合理的整合和利用，才能更好地完成工作任务。
首先，资源整合可以提高工作效率。
通过合理地整合各种资源，我们可以减少重复工作，避免资源的浪费，从而提高工作的效率。
例如，在一个团队项目中，合理地分配人力资源可以让每个人发挥出自己的专长，从而实现协同合作，提高项目的完成效率。
其次，资源整合可以优化工作质量。
通过整合各种资源，我们可以获取更多的信息和知识，从而提供更好的解决方案和创意。
例如，在市场营销领域，通过整合各种市场数据和消费者反馈，我们可以更好地了解市场需求，从而优化产品设计和推广策略，提高产品质量和市场竞争力。
最后，资源整合可以节约成本和提高利润。
在经济运作中，资源的优化配置可以降低成本，提高生产效率，从而增加企业的利润。
例如，在采购过程中，通过整合供应商资源和谈判技巧，我们可以获得更好的采购价格，从而降低成本，增加企业的利润空间。
二、资源整合与最大化利用的方法和技巧1. 深入分析和规划在资源整合和最大化利用之前，我们需要深入分析和规划工作。
首先，明确工作目标和需求，确定所需的资源类型和数量。
其次，对现有资源进行评估和归纳，了解资源的特点和优势。
最后，制定详细的工作计划和调配方案，确保资源的有效利用。
2. 加强沟通与协作资源整合离不开有效的沟通和协作。
与团队成员和相关部门保持密切的沟通，共享信息和资源，协调各方利益，确保资源的充分利用。
同时，培养良好的团队合作精神和沟通能力，建立良好的工作关系，增强资源整合的效果。
互动联合宣传方案
互动联合宣传方案一、背景在当前信息社会，营销者与品牌之间的互动与合作已经成为一种趋势，并逐渐形成一种新兴的宣传方式。
互动联合宣传方案就是一种创新性的宣传方式，通过多个品牌的联合宣传来达到宣传效果最大化的目标。
二、意义互动联合宣传方案是一种有效的营销方式，能够让不同品牌的营销策略、资源和优势互相补充，实现协同效应，提升品牌知名度和影响力。
与传统宣传方式相比，互动联合宣传方案具有以下显著优势：1.信息传递效果更佳不同品牌之间的联合宣传能够吸引更多目标受众的关注，有利于更广泛地传递宣传信息。
此外，联合宣传通常由多个品牌共同承担宣传费用，并共同出资，故而投放的宣传渠道可能更加丰富多样。
2.节省宣传成本互动联合宣传方案可以让不同品牌的营销策略互相结合，物尽其用，达到最佳的宣传效果，从而节省宣传成本。
3.提升品牌价值联合宣传活动的成功能够提升各个品牌的知名度和美誉度，增加品牌价值。
三、实施步骤1.确定参与品牌首先需要确定参与联合宣传的品牌，一般应根据宣传目标、宣传内容、宣传渠道来选择。
品牌的相关信息，如品牌优势和特点、目标受众、市场份额等信息也需要充分了解。
2.确定联合宣传主题和宣传内容确定核心宣传主题和围绕主题的宣传内容，表达出品牌的核心价值和区别于其他品牌的特点，同时要符合各自品牌的定位和形象。
3.选择宣传渠道选择相应的宣传渠道，包括线上和线下渠道。
代表性的线上渠道有各大社交媒体平台、品牌官网等。
线下渠道有展会、人才市场等。
4.策划宣传活动策划宣传活动，确定宣传方案、时间、地点等，制作宣传物料和活动方案等，确保宣传内容能够传达给目标受众。
5.开展宣传活动按照宣传方案和宣传日程表开展活动。
在活动中，要加强品牌协作，体现品牌间的合作关系和宣传共同点。
活动结束后需要对活动效果进行评估和总结。
四、成功案例在市场营销中，许多品牌都采用过互动联合宣传方案，其成功案例有：1. Apple和Starbucks联合宣传苹果和星巴克两大品牌在一起，每个品牌的用户基础各不相同，通过联合宣传让Apple产品与Starbucks体验联合起来，从而极大地增强了品牌知名度，加深了消费者对产品的印象和认知。
树立“十种”意识做大做强正面宣传
树立“十种”意识做大做强正面宣传作者：暂无来源：《现代企业文化》 2017年第10期一般来说，正面宣传，是指新闻舆论部门对社会生活中体现时代特色、代表社会主流、具有积极意义的人和事进行的具有倾向性的报道。
从广义上说，正面宣传包含典型宣传、成就宣传、政策宣传、主题宣传、时政宣传等在内。
所谓“做大”，就是指对重大主题和重大典型报道，集中一定时间，调动平面、电子、网络媒体，立体式、全方位、大范围的集中宣传，产生广泛的轰动效应。
还必须有深度、有影响力、有穿透力、有支撑力，这也就要求正面宣传还必须做强。
就企业而言，做大做强正面宣传是形势发展的要求，是企业兴旺发展的需要。
经济全球化、价值多元化、信息网络化、传媒现代化、文化一体化，特别是企业改革发展工作的深入推进，给宣传舆论工作带来了重大的机遇和挑战。
因此，做大做强正面宣传，是一项十分艰巨而紧迫的任务。
要做大做强正面宣传，笔者认为，必须牢固树立以下“十种意识”。
紧扣大局精心策划树立大局意识。
集团宣传思想工作者，时时刻刻，一定要有大局观、大局感和始终不渝的大局意识，要围绕大局、服务大局，唱响主旋律，打好主动仗。
为此，要注意把握好以下几个方面：一是对党的路线、方针、政策特别是党在新时期的中心工作任务要心知肚明，做到胸有成竹；二是要把宣传好、推介好、落实好、监督好企业的中心工作任务作为重中之重，做到目标上不含糊、措施上不遗漏、手段上不单一、工作上不停步；三是大局要经常讲、反复讲，要让识大体、顾大局、保全局的责任感、使命感成为每名宣传思想工作者的共识，做到在围绕中心、服务大局的正面宣传中同一步调、同一声音、同一目标，使正面宣传资源最大化。
树立策划意识。
增强策划意识，提高策划水平，是企业正面宣传能否做大做强的有效保证。
要做好企业正面宣传策划，以下几点要高度重视：一是定位策划要准，重大宣传事件的背景、形势、受众、目标资源、负面影响等方面都要有准确的判断和充分的准备；二是措施策划要全，即从何处破题、利用哪些载体、采取哪些形式、需要哪些保障等都要充分考虑，不可忽视任何一个细节，要树立细节决定成败的思想；三是防范策划要细，我们加强正面宣传，而社会意识形态领域、宣传思想战线、不同企业群体等方面的“和平演变”“西化”“分化”等反面渗透也决不善罢甘休，因此对可能影响正面宣传效果的每一个环节乃至某一篇主题文章的每一处措辞都要精心策划，未雨绸缪，以应对各种突发情况的干扰和破坏。
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整合资源汇聚力量多方联动形成合力
实现新闻宣传效应最大化目标
土右旗新闻中心
内容摘要：2016年以来，土右旗新闻中心全面刷新新闻宣传理念，拓展全媒体合作发展思路，与各单位、媒体形成合力在内容形式、体制机制、传播手段等方面不断创新，通过强化纵向合作、横向联合和激发内部活力等举措，汇聚力量、形成合力，扎实开展“走基层、转作风、改文风”活动，有针对性的解决突出问题，着力提升新闻宣传质量，实现新闻宣传效应的最大化目标，推动新闻宣传工作迈上新的台阶。
为促进经济社会又好又快发展、全面建设小康社会做出的贡献。
一、背景缘起
随着科学技术的高速发展，市场经济体制的改革，宣传媒介正在发生着深刻变化，传统媒体正面临着以网络为代表的新的传播方式的严峻挑战，也迎来了发展的良机，正如传播学者罗杰·菲德勒在描述媒介形态的演变时说：“当比较新的传媒形式出现时，比较旧的形式通常不会死亡，它们会继续演进和适应。
”改革与创新是传统媒体发展的核心，传统媒体能否扩大影响力，能够增强竞争力，关键在于改革能够实施到位，创新能否推进到位。
传统媒体要想把自己的主流意识充分传达给社会，并且有度、有广度，就需要完善的体制、机制作保障，通过进一步深化改革，激发内部活力，增强市场竞争力。
基于上述观点和实际情况，土右旗新闻中心主
动适应新形势，把实现新闻宣传效应的最大化作为各主流媒体本职的追求目标，汇聚力量、形成合力，着力提升新闻宣传的质量，为土右旗新型中等城市建设鼓与呼，营造良好的舆论氛围。
二、创新举措
土右旗新闻中心不仅加强内部修为，而且与各单位、各媒体整合资源，形成合力，内修与外联共进，打造敕勒川报宣传的最大效应。
（一）强化纵向合作，创新合作模式，构建全面合作交流机制。
打破了部门与战线的条框限制，实现了开放式办报、团队作战、形成合力。
一是与各媒体联合办报，扩大土右旗的知名度。
2016年，与包头日报社联合办报，已在包头日报作了24期专版。
这一合作符合中央和自治区文化体制改革精神，符合优势互补、资源共享、共同发展的原则。
今后，敕勒川报社与包头日报社更要以解放和发展文化生产力为根本标准，以实现双赢为目标，以科学发展观统领资源整合全过程，进一步加快双方合作步伐。
二是与各部门、各单位、各乡镇合作办报，开辟专版专栏，提高报纸的可读性。
为进一步深化“走基层、转作风、改文风”活动，更深入地贴近实际、贴近生活、贴近群众，加强同各乡镇部门的沟通和联系，全面掌握基层一线最鲜活、最丰富、最生动的新闻素材，敕勒川报社与各乡镇部门进行广泛合作，在敕勒川报推出特色专栏专刊进行报道。
如开辟两学一做教育动态、十个全覆盖进行时、改革发布厅、崇尚科学反对宗教、食品安全警示岗、党纪条例、我的教育等专栏，对精神文明、时政知识等进行专版宣传，来配合全旗工作的开展，提高全旗党员干部的素质。
只有盘活时政
报道资源，让时政报道接地气，从而成为领导的决策参谋，成为群众的贴心朋友，才能更好地发挥媒体的舆论引导作用，提高自身的竞争力。
（二）加强横向联系，改进宣传方式，整合平面宣传资源优势。
多媒体时代，想要把报纸办好，让报纸有市场，就得把新闻报道做深做细，展开战略新布局，服务于土默特右旗发展的大方向、大格局，提高敕勒川报的公信力，打造平面媒体宣传的最大效应。
一是加强与其他媒体的合作，资源共享，同频共振。
面对日益激烈的媒体竞争，我们顺势而为，乘势而上，打破传统的宣传方式，寻求与其他媒体的合作，加速资源整合与利用，实现资源共享，互通有无。
为此，传统媒体要以自身为基础，整合新的传播平台，扩展传播渠道，根据信息渠道拓展变化的新趋势，在原有自办网站的基础上，强化报纸与网站的互动，改变过去的报是报、网是网，二者各走各的路，基本不互动的局面，要牢牢掌控网络信息获得与运用的主导权。
以多种载体实现内容、人员、技术的共享共用，一体运作，为群众提供更多的选择，更好的满足群众需求。
如敕勒川报的文字记者采写的稿件和摄影记者拍摄的图片可以让电台、电视台、网信办采用，反之亦然，电台、电视台、网信办采写的稿件敕勒川报也可采用。
二是采编人员要深入基层，沉下身静下心，报道出鲜活、给人启发的深度报道。
地方媒体的时政新闻报道大多以领导活动、会议报道、党委政府的重点工作，以及政策性新闻为主，这些内容信息庞杂、形式单一、缺乏现场感。
新闻报道要想创新，就要扎实开展“走基层、转作风、改文风”活动。
基层是新闻报道
永不枯竭的源头活水；群众是新闻工作者毕生学习的最好老师。
地方媒体相比中央媒体和省级媒体，在地域上更加贴近人民群众，这是地方媒体的优势。
为此，记者应该亲身实践走乡村、进社区，深入基层一线，了解社情民意，反映底层人民的呼声和真实生活，把笔对准基层，把版面留给百姓，把社会责任放到首位，视导向为灵魂、视真实为生命。
这样才能使新闻报道厚重扎实，鲜活稳健。
才能推出一批有血有肉的报道。
（三）激活内部动力，培育团队文化，创造高水平的新闻团队。
工欲善其事，必先利其器。
2016年，土右旗新闻中心配备了1台相机、2台电脑，改善办公设备，提高办报质量。
做好新闻工作，要着眼于把握新闻舆论正确导向，着眼于提升新闻队伍能力素养。
加强人才队伍建设，提升文化软实力是我们的当务之急。
我们的新闻工作者不仅要树立崇高的职业品格和职业素质，还要有敬业的精神，细心选取素材，用心采编新闻，精心写作稿件，靠新闻的强大思想感染人，用通俗易懂的新闻报道打动人，努力在群众心中树立起新闻工作者的良好形象。
2016年，除组织记者、编辑进行自学、集中学习，还组织全旗通讯员、记者、编辑外出学习，加强了新闻工作者的技能培训，提升新闻工作者的工作能力和水平。
三、创新效果
通过这些年来创新扎实的开展工作，土右旗新闻中心的新闻宣传的覆盖面扩大了，影响力提高了，得到了旗领导和社会各界读者的肯定。
（一）稳固了敕勒川报在读者心目的中地位，扩大了敕勒川报的影响。
在与上级媒体合作办报，本旗单位联合办版，与本级媒体资源整合办报的
过程中，节省了部分人力和开支，提高了自身的办报水平，使敕勒川报版面更灵活美观，内容更丰富、更具可读，稳固了敕勒川报在读者心目的中地位，扩大了敕勒川报的影响。
（二）加强了人才队伍建设，提升了文化软实力。
通过开展学习座谈提振士气，凝聚人心，让报社全体员工明白党报的核心价值是公信力，要让读者认可这个产品可信、可读、可用、可思考。
通过外出培训，提高新闻工作者的职业品格和职业素质，提高通讯员队伍的整体新闻采写水平，努力在群众心中树立起新闻工作者的良好形象。
四、总结思考
平面媒体在这一时代背景下，面临着严峻的挑战。
作为地方党报必须继续解放思想，更新观念，推动内容形式、体制机制、传播手段的创新，激发内部活力，深化改革，不断提高舆论宣传水平，与各单位、媒体形成合力，才能找到报纸发展进步的途径，长久保持报纸的魅力。