培训课程销售的五大技巧
提高销售能力的五个培训技巧
提高销售能力的五个培训技巧
2023年，销售竞争更加激烈，提高销售能力是每个销售人员都面临的一个重要问题。
为此，本文将为各位销售人员介绍五个提高销售能力的培训技巧。
一、掌握客户心理学
掌握客户心理学是提高销售能力的一个重要技巧。
在销售过程中，很多销售人员都忽视了客户的心理因素，而客户的心理因素是导致销售成功与否的关键因素之一。
因此，了解客户的心理需求和精神状态，可以帮助销售人员更好地进行销售谈判，增强销售能力。
二、学习情绪控制技巧
情绪控制技巧是提高销售能力的另一个重要技巧。
销售人员需要在工作中处理各种情况，有时候会遇到挫折和压力，而情绪控制技巧可以帮助销售人员在面对这些情况时更加冷静和镇定，更好地应对问题，提高销售效率。
三、加强销售技巧培训
加强销售技巧培训是提高销售能力的必要手段。
销售技巧包括市场调研、客户分析、销售演讲、宣传推广等多种技能，而只有通过不断地学习和培训，销售人员才能不断提高自己的销售技能，增强销售能力。
四、提升产品知识水平
提升产品知识水平是提高销售能力的另一个重要技巧。
只有了解产品的特点、功能和使用方法，才能更好地向客户推销产品，并解答客户的疑惑，增强客户的信任感，提高销售成功率。
五、学习沟通技巧
学习沟通技巧也是提高销售能力的重要技巧。
销售人员需要与各种类型的客户进行有效的沟通，而良好的沟通技巧可以使销售人员更好地与客户建立联系，增强客户的信任感和满意度，从而提高销售效率。
综上所述，提高销售能力需要不断学习和培训，同时需要掌握客户心理学、情绪控制技巧、销售技巧、产品知识和沟通技巧等多种技能，才能在日益激烈的销售竞争中脱颖而出。
销售技巧：五大销售技巧和话术
销售技巧：五大销售技巧和话术销售技巧是促销员必备的能力，其中厉兵秣马、关注细节、借力打力和见好就收是最重要的五项技巧。
首先，厉兵秣马是指在销售前要做好充分的准备，包括产品知识、故障分析和企业历史等方面，以便在面对客户时能够游刃有余。
其次，关注细节是指在服务客户时要主动热情，但也要注意度，不能过分表现，否则会产生负面影响。
第三，借力打力是指整合各种资源，如请店长或同事帮忙，以便更好地服务客户。
最后，见好就收是指在达成销售目标后要及时停止推销，避免过度推销产生负面影响。
通过这些技巧和话术，促销员可以更好地服务客户，提高销售业绩。
销售中最忌讳的是拖泥带水，不能犹豫不决。
根据我的经验，销售现场的顾客逗留时间以5-7分钟为宜。
有些促销员不善于观察顾客的反应，在顾客已经有购买意愿时，却依然在不停地介绍产品，导致销售失败。
因此，我们必须时刻记住我们的使命，那就是促成销售。
无论是介绍产品还是其他努力，最终目的都是为了销售产品。
所以，一旦接近销售的边缘，就要立即调整思路，采取紧急措施，尝试达成合约。
一旦错过了良机，要再次激发顾客的购买欲望就会比较困难，这也是刚入门的促销员最容易犯的错误。
推销技巧五：送君一程在销售过程中，送客户一程可以达到事半功倍的效果。
这种方式可以让客户感觉到我们的热情和诚意，也可以增加客户对我们产品的信任。
比如，我们可以主动为客户提供一些有用的信息或建议，或者为客户提供一些小礼物，这些都可以让客户感到受到了关注和重视。
当然，这里需要注意的是，送客户一程并不是为了讨好客户，而是为了提高销售的成功率。
我们要做的是在送客户一程的同时，巧妙地促成销售，让客户真正地感受到我们产品的价值和优势。
销售的五大技巧
销售的五大技巧
一、找出客户需求
在销售工作中，发现和找出客户需求是至关重要的，营销人员必须通过倾听客户的问题和偏好，充分了解客户的需求，这样才能根据客户的需求提供合适的产品和服务。
对客户进行反复调查研究，发现客户需求，挖掘客户需求，给客户提供切实有效的销售服务，是极为重要的。
二、营造良好的销售氛围
给客户一个愉快、和谐、自由有序的销售氛围，有利于进一步推销产品，提高买家购买欲望。
为此，营销人员需要密切对接、多听多询，以及采用从容不迫的语调，以获得买家的信任和信任，同时建立一次性的购买。
三、利用新技术有效改进销售效率
利用新技术，例如网上营销、社交网络营销等新技术，改善销售效率，为客户提供快速高效的营销服务，扩大销售空间，提高销售附加值，达到极高的销售效率。
四、定期更新业务知识
营销人员应该定期更新自己的业务知识，跟踪产品的新技术、新发展，学习有关销售业务的新技术，提高销售效率，为客户提供更好的销售服务。
五、积极与客户沟通
理解客户需求是十分重要的，因此，营销人员之间必须积极与客户进行沟通和交流，正确处理客户之间存在的矛盾和侧面，帮助客户解决困难，增进客户的信任和信任，从而提高销售业绩。
销售技巧(销售员要培训)
销售技巧作为一个销售员最重要的职责就是销售，所作的一切工作也都是围绕这个主题的，所以对销售一线人员的培训就显得尤为重要了，这里主要讲一讲常用的销售技巧。
一、做好零售服务的五大原则：1、对任何顾客一视同仁，即服务的平等化原则；2、必须做到心细而富有人情味的服务；仔细观察顾客之需要，在选购过程中的心理及表情变化，从而采取适当的应对技巧，使顾客产生一种亲切体贴的感觉；3、所提供的服务应以顾客的需求为基础；顾客的满足感主要来源于其需求的实现，顾客需求产生购买欲望进而促成购买动机的形成，若这种动机获得一定的强化或刺激，就会变成购买行动，从而使需求实现。
因此，在销售中应尽早的获知顾客其需求和欲望，给予适当的说明和建议，使顾客满意。
4、一切服务均出于诚意。
5、每一个销售人员都应该清楚他所提供的服务就是代表公司的服务。
不能因为个别人的表现好坏而影响了整个公司的形象。
二、销售程序1、当天不买的顾客：A、近期购买的顾客这种类型的顾客通常是在考查市场，选择品牌、商店进行购买。
接待这种顾客，首先应介绍品牌，使之对其有较深的印象，然后判断其心理价位，根据价位介绍一款性价比较高，适合于他的商品，接下来讲公司的服务（主要是售后）最后通过这段时间的交谈，与顾客拉近关系，为下一步销售打好基础。
顾客离店时要把公司的宣传或月报刊送给顾客一份，并告诉顾客来购买时，可给一个市场最低价。
B、近期不买的顾客这种顾客通常对市场比较了解，购买商品比较谨慎，经常会充当朋友的参谋，所以我们应主要介绍服务、商品（特别是新品），不能因为他不买而态度冷淡，让他对公司有一个好的印象，形成一个好的口碑宣传（免费宣传员）。
2、今日购买的顾客首先要判断他是否转过市场,然后采取不同的方法A、转过市场的：顾客心中已有目标商品（某几个品牌的哪一个型号），进店后会冲着某种商品直接询问产品性能、价格。
接待这种顾客，首先要领到商品前讲解，询问其想看哪一种，与其它竞争品牌的哪一款。
五个技巧助您提高销售技能
五个技巧助您提高销售技能提高销售技能是每个销售人员都渴望实现的目标。
无论你是销售新手还是经验丰富的老手，掌握一些有效的技巧可以帮助你更好地与客户互动、促成更多的销售交易。
本文将分享五个实用的技巧，帮助您提高销售技能。
一、积极倾听与理解客户需求销售工作中，了解客户需求是至关重要的一环。
通过积极倾听客户的问题、需求和痛点，将自己视为解决问题的顾问而不只是销售员，可以建立起与客户的信任。
同时，为了能够更好地理解客户的需求，可以提出相关问题，这样可以瞭解到客户的具体要求，并根据客户的回答提供更有效的解决方案。
二、专注于解决问题而非推销产品在销售过程中避免过度关注自己的产品或服务，而是将焦点放在解决客户的问题上。
当客户发现你是真正关心他们的需求，并且提供了解决方案时，他们更有可能与你建立起合作关系。
通过提供定制化的解决方案，能够更好地满足客户的需求，提高销售效果。
三、建立与客户的积极互动与客户建立积极互动是提高销售技能的重要部分。
回应客户的邮件和电话和尽快，主动与他们保持联系，及时回答他们的问题和提供支持。
此外，与客户建立长期的关系也是重要的，通过定期的电话、会议等交流，保持与客户的良好关系，能够增加销售机会和客户忠诚度。
四、善于利用社交媒体和网络平台社交媒体和网络平台已经成为了销售人员的有效工具。
通过使用与客户互动的平台，例如Linkedin、微博等，可以扩大自己的销售网络，建立专业形象，并获取潜在客户的信息。
在社交媒体上分享有价值的内容，与客户互动，可以提高自己的专业知识和人际关系。
五、持续学习和提升自我销售技能的提升需要持续学习和自我提升。
通过阅读相关书籍、参加相关培训和课程，学习销售和市场营销的最新趋势和策略。
此外，与同行或行业专家的交流和分享经验，也是不可缺少的一部分。
不断地学习和提升自己的能力，可以使你在销售领域保持竞争力，并且不断适应市场的变化。
总结起来，销售技能的提升需要一定的时间和努力。
销售必学的5个销售技巧
销售必学的5个销售技巧嘿，你问销售必学的五个销售技巧啊？这可得好好说说。
第一个技巧呢，得会聊天哇。
不能一上去就推销产品，得先和客户聊聊天，了解了解他们的需求和喜好。
就像交朋友一样，得先互相了解一下。
我记得有一次，我去买衣服，那个售货员就特别会聊天。
她先问我平时喜欢什么风格的衣服，然后又跟我聊了聊最近的流行趋势。
聊着聊着，我就对她推荐的衣服感兴趣了。
第二个技巧是要会夸人。
但不能夸得太假，得夸到点子上。
比如说客户穿了一件新衣服，你可以说“这件衣服真适合你，显得你特别有气质”。
这样客户听了心里高兴，也更容易接受你的推荐。
我有个朋友，他卖化妆品，特别会夸人。
有一次一个顾客来买口红，他就说“你的嘴唇长得真好看，这个颜色的口红肯定特别适合你”。
结果那个顾客一下子就买了两支口红。
第三个技巧是要有耐心。
不能客户一问问题就不耐烦，得耐心地解答他们的疑问。
有时候客户可能会比较纠结，不知道该选哪个产品，这时候你就得耐心地给他们分析每个产品的优缺点，帮助他们做出决定。
我有一次去买手机，那个售货员就特别有耐心。
我问了好多问题，他都一一给我解答了，最后我在他那里买了一部手机。
第四个技巧是要会讲故事。
把产品的特点和优势通过故事的形式讲出来，这样更容易让客户记住。
比如说你卖的是一款手表，你可以讲一个关于手表的故事，比如说这款手表是某个著名设计师设计的，或者这款手表曾经在某个重要场合出现过。
我有个同事，他卖家具，特别会讲故事。
有一次一个顾客来买沙发，他就讲了一个关于沙发的故事，说这个沙发的设计灵感来自于一个美丽的花园，让人坐在上面就像置身于花园中一样。
结果那个顾客一下子就被吸引了，买了那个沙发。
第五个技巧是要会送小礼物。
有时候送一个小礼物可以让客户感到特别惊喜，也更容易促成交易。
比如说客户买了一件衣服，你可以送一个小饰品或者一个小挂件。
我有一次去买鞋子，那个售货员就送了我一双袜子，我觉得特别贴心，以后买鞋子还会去他那里。
我给你讲个事儿吧。
培训课程销售的5个技巧
培训课程销售的5个技巧对于销售人员而言，学习一定的销售技巧是非常必要的，这样能够更好的帮助他们提高销售业绩，实现更加出色的成绩。
在这里，我们将会分享到5个关于培训课程销售的技巧，希望能够对销售人员有所帮助。
1、了解你的产品想要成功销售培训课程，首先必须要深入了解所销售的培训课程，包括内容、特点和优势等，以便在销售的过程中能够更好的介绍和推荐。
最好的方法莫过于自己去学习所销售的课程，这样能够让你更加了解，提高销售的自信心和信服力。
2、了解你的目标群体在销售过程中，了解目标群体是非常重要的，因为不同的人有不同的需求和偏好。
因此，销售人员需要了解目标群体的年龄、职业、教育背景、兴趣爱好等方面的信息，以便在销售时能够更加准确地把握客户的需求。
同时，还需要熟悉目标群体的购买习惯，包括他们的购买力和购买频率等信息，这可以让你更好地制定销售策略，提高销售成功的概率。
3、准确把握客户需求在销售过程中，最关键的一环就是了解客户的需求，并针对客户的需求制定相应的销售方案。
因此，销售人员需要通过与客户进行沟通，了解他们的目标、需求和关注点，以便在销售时能够更好地增加客户的信任感。
我们可以通过问一些开放性的问题来了解客户的需求，例如：“你觉得你现在所面临的挑战是什么？”、“你对未来的职业发展有怎样的规划和期望？”等等。
4、适时跟进和提供支持在销售的过程中，很多客户都需要时间来考虑和做决定。
在这个过程中，销售人员需要保持沟通，及时进行跟进，提供更多的支持和帮助，以便让客户更好地了解所销售的培训课程。
在跟进过程中，需要注意一下客户的反馈信息，及时调整销售策略，提高销售的成功率。
5、建立长期关系销售培训课程不是一次性的事情，销售人员需要在销售之后继续维护客户的关系。
除了回访客户，还可以通过一些合适的方式建立长期的关系，例如推荐一些有用的资源、邀请客户参加公司的活动、发布一些对客户有帮助的文章、关注客户在社交媒体上的动态等等。
培训销售技巧
培训销售技巧
培训销售技巧
一、客户服务观
1、客户是上帝，把客户放在心中最重要的位置，尊重客户与他们的需求；
2、把客户的满意作为你工作的终极目标，不断超越客户期待，把服务营造成一种文化；
3、以热诚的态度，真诚的待客，关心客户的感受，以专业态度让客户感受到你的服务水平；
4、设身处地的思考客户可能的需求，给客户提供最佳的服务体验；
5、不断满足客户需求，不断跟进客户反馈，持续改善服务，形成相互信任的关系。
二、销售技巧
1、尊重客户：要充分尊重客户，尊重客户的时间、意见和喜好，要把顾客放在第一位，以服务客户为己任，时刻留心客户的反应，及时回应，以达到客户至上的目标；
2、全面介绍：要充分了解客户需求，从客户的角度出发，给客户介绍产品的优点，以提高客户的购买欲望；
3、针对客户：在与客户沟通交流时，要把握好沟通技巧，针对客户的情况而做出调整，根据客户的具体情况制定合理的销售策略；
4、主动邀约：要主动邀约客户，定期向客户发出邀约，及时反
映产品最新动态，不断提升客户的购买欲望；
5、合理谈判：与客户进行谈判时要科学合理，充分了解客户的需求及其背后的原因，从价格、量、质三方面考虑客户的要求，合理进行价格谈判；
6、积极追踪：要及时跟进客户订单，积极追踪客户的订单情况，并及时反馈给客户，保证订单正常发货和按时交付。
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培训课程销售的五大技巧简介：这篇文章献给培训公司的课程销售们，让他们学会专业地销售课程，而不是只知道每天骚扰式地，给培训经理电话。
培训公司的课程销售们，要从以下5方面入手：【1、自我提升、2、接触客户、3、展示专业、4、处理异议、5、后续服务】。
1、自我提升：打铁还需自身硬！为何培训公司的小妹妹，给培训经理打电话发邮件，培训经理不理她，即便撒娇也不管用，关键是专业太弱了，什么都不懂呀！A、成为客户的行业专家，熟知客户行业动态。
行业老大想保住市场地位，往往是业界的黄埔军校，大企业病。
老二老三想的是抓住机会，干掉老大。
老十八想的是生存下去。
在行业中不同的位置，企业想的不一样，说大点就是战略。
从这里开始和培训经理探讨培训课程，就是从战略出发，层次不一样了。
话术：王经理，我贵公司在行业规模和利润都是第一，在业界被称黄埔军校了！但人才流失严重，不知道你们是怎么育人和留人的？培训销售要成为半个客户行业的专家，熟知客户行业的掌故，著名人物，最新动态等。
比如客户是地产企业：地产界的四大金花是哪些？著名人物你可能说上5个？B、成为客户的业务专家。
每个企业都有核心业务部门，往往他们比较牛，培训经理在他们面前地位不高，还有很多培训经理和核心业务部门，缺乏沟通，把培训做成了两张皮。
课程销售在业务部门和培训经理之间，可以扮演桥梁的角色。
要自学客户的核心业务知识，尽快成为半个业务专家。
见到核心业务部门要多请教，比如拜访销售老总：话术：王总，上次我来你们公司，看会议室用着，他们说你在给公司的销售代表们培训。
真好呀，很多企业的高管做不到这一点，就会花钱找外面的职业讲师上课。
王总，你现在主讲什么课程？（省略崇拜敬仰2000字）你们在某某某方面是怎么做的？C、成为人力资源专家。
人力资源六大模块：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，培训只不过是一个环节而已，所以很多大企业，并不觉得培训很神秘，学问很深，早就平常心了。
课程销售要熟知这6大模块，尤其是相互之间的关系，要把培训融合到日常的人力资源中去，从培训到学习，从个人培训，到组织学习，这样的培训对企业才真正有价值。
话术：王经理，这批内训师培训完后，后续晋升加分，讲课给相应的课酬等激励体系是怎么做的？D、对培训的调研、现场、落地都很在行。
课程销售要从讲师那里要课程调查问卷，或有能力自己设计调研问卷。
还要当好现场助教，帮助学员和讲师。
更关键的是要做好课程的落地，在课程结束后一周去拜访培训经理，甚至和每一个学员面谈，了解他们在后续工作中，对培训内容的落地情况。
话术：张经理，这个培训课程结束后，我们还将做后续三项工作，我们奉行的培训理念是：培训的结束才是学习的开始。
希望你能在****方面配合。
E、对讲师和讲师的课程都很熟悉。
卖手机的小姑娘，对手机的各个功能非常熟悉，卖冰箱的小姑娘也是，但卖培训课程的姑娘们，对讲师和课程熟悉吗？其实课程销售是要背大纲的，不理解的地方，要给讲师电话询问。
这样她在培训经理面前是问不倒的，显得多专业呀！话术：老师，我准备推你的课程，正在认真看你的《***》，其中有5个问题，我搞不清楚，可以问一下你吗？2、接触客户：保险和传销的死缠烂打，被某些叫斯*达的培训机构，用到了极致，怎样才是接触客户的好方式呢。
A、给培训经理电话或短信。
贸然给培训经理电话是非常不礼貌的，况且电话是两头都看不见人，培训经理拒绝你是分分钟的事情。
更何况你不知道培训经理，在接电话时，他是不是在开会，在洗手间，在培训现场，他是不是方便。
所以即便打电话给培训经理，还是先发个短信，问他什么时间合适，尊重一下培训经理为好。
打电话给培训经理，还要注意找到话题的切入点，不要以上来就推荐课程。
话术：郭经理你好，我是深圳某某公司的课程顾问张叉叉，上个月我们给深圳的某公司做过培训课程，他们的培训经理张三说是你的朋友，他说你们的情况差不多，所以让我联系一下你。
（注意停顿，和互动）。
B、给培训经理邮件。
课程销售给培训经理发邮件比较妥当，正常情况下，培训经理每天都看邮件。
但要注意邮件的称呼，邮件的行文，邮件的结尾，要附上公司网站等信息，让培训经理一看，就知道是你是专业培训机构的专业人士。
最好在给培训经理的邮件上，附加一些培训落地、企业大学、讲师选择等的文章，让这个邮件更有价值。
但切忌不断发这些东西，来骚扰培训经理，邮件是为当面拜访铺路的。
发完邮件后，第二天可以给他个电话。
话术：赵经理，昨天我发了老师写的企业大学的10篇文章，上次你说你们企业最近也在筹备企业大学，我这里有一些想法，我们面谈一下？C、快递一本书。
快递一本书给培训经理的代价是很高的，但对大企业的培训经理就值得了！比如你知道他们公司，正在筹备内训师队伍，你快递一本我的书《***》，培训经理看完就服了！后续的课就来了吧？连你的免费书都拿了，同样情况下，是不是要偏向你们公司，在心理学里这叫互惠，否则他还算个人吗？话术：柴经理，郝老师的那本书你收到了吧，特别适合你们内训师呀。
我们也协助一些企业，建设了内训师队伍，有一些心得体会想和您交流一下，您看什么时间拜访您方便？D、微博发私信。
现在是移动互联网的时代（请检索我的相关10篇文章），给培训经理打电话推销课程，档次太低了！微博是金矿呀！你知道吗，用友大学的校长、腾讯学院的院长、海信大学的校长、中集大学的校长等，都有自己的微博。
只要其中的一个人给你培训课程，是不是够你吃一年的？你要首先成为他们的粉丝，多和他们转发互动，多私信交流，从陌生人，成为熟人，成为朋友，最后生意可能就来了！微博是工作的，不只是娱乐的。
E、线下聚会交流。
经常参加新浪微博：@培训师郝志强或其他培训圈专业人士，组织的线下活动，你在主题交流的同时，可以认识企业的培训经理，职业讲师，在彼此的身上，或许可以发现商业价值，多好！你也可以组织这样的聚会，就是发2个微博的事儿，我们的聚会有标准流程PPT，你发邮件过来，我给你回复：**.com3、展示专业：真正专业的培训经理，愿意和专业的课程销售交流，因为可以彼此学习，因为志同道合，他可不愿意，每次都培训这个培训公司的课程销售，那怎么展示专业呢？A、展示对行业的理解。
课程销售和培训经理谈一下，行业的经典人物，八卦一下最近的动态，你没必要和客户一样专业，只要是客户合格的听众，和谈话伙伴就可以了。
没事就在网络上，搜索一下客户公司的名字、行业关键字等，日常积累很关键。
话术：老大，你们地产界真是牛呀，人才辈出，王石老先生这么大年纪了，还梅开二度，向他学习！你们老总整天说学万科，是不是也准备学一下？B、展示对客户核心业务的理解。
一般来说，业务部门比培训部门要强势很多，这也是让很多培训经理抱怨的地方。
课程销售接触的企业面，比培训经理宽，她可以和培训经理谈一下，同类企业的做法。
话术：田经理，销售部的培训时间又变了？这事闹的，培训通知已经发了，这让你们培训部怎么做呀，那些天杀的销售部（省略2000字）。
我知道某公司，培训部和销售部是这样配合的......C、展示对培训的理解。
课程销售能做课前调查的，不稀奇！只要找讲师要到大纲，就可以做，但能面对面和学员访谈，就要功夫了。
课程销售最核心的能力，应该放在课程结束后，帮助培训经理，把课程内容落地上面，这是国内99%的培训机构，没有做到，而企业迫切需要的核心能力。
话术：马经理，这个项目我们将做***的课前调研，但更关键是的是，我们将在课程结束后一周内，搞个行动学习，搞个案例分享，搞个户外拓展等项目，进一步深化课程的内容，让学员把培训落地。
D、不懂就问。
课程销售在拜访培训经理时，不可能滔滔不绝，侃侃而谈，要尽量让培训经理多说才好。
经常问的一句话是：话术：曹经理，你们上个月做了个***培训，不知道请的是哪个讲师，培训效果如何呀？话术：像你们这样的大企业，都建立了完善的培训体系，不知其中你们的课程体系是怎么搭建的，有多少个大类，多少课程？4、处理异议：培训经理哪有那么乖的，你说签单，他就掏钱，怎么可能呢？他总要说一些理由。
比如：这个讲师我没有听过。
讲师以前没有从事过我们行业的工作。
我想找个从宝洁出来的职业讲师。
培训课程的价格还能降多少。
等等。
（你先想一下，你现在是怎么做的。
你发邮件给我：我有个卖课程的话术，80多页，我回复给你，每邮必回，来邮件注明公司。
）5、后续服务：真正专业的培训经理，应该把重点放在课后，而不是在课前拼命折磨培训公司，折磨讲师。
讲师把力气都用来对付培训经理了，怎么有心思上课？A、课后课程销售让学员做练习。
培训课程结束了，讲师赶飞机走了，学员不能走，学员要做讲师布置的作业练习，来强化这几天学到的课程内容。
课程销售在现场，如果学员有问题，就进行现场辅导。
我的每一门课程，都有少则3页，多则8页的课后练习，把学员练吐为止，对课程内容绝对记忆深刻，就像小时候我们下学后，老师给我们布置的作业。
B、课后课程销售带学员写行动计划。
这是常规的路数。
用一张固定格式的表格，学员在上面写，回到工作岗位上，准备采取什么行动，完成时间等事项等等，据说这张表还要交给学员的上司存档，和监督落实。
但这明显是个坑呀！聪明的学员为何要把自己逼死？我觉得练习比什么行动计划，更有价值。
C、课后课程销售搞个行动学习。
这是个好办法！其实行动学习对主持人的要求不是很高，只要注意流程，比如设定主题，让大家各自写出观点，然后小组交流达成一致，再上台汇报，大家点评等等。
只要课程销售稍微用心一点，完全就可以在课程结束后一周或课程结束后的1个小时内，带学员用行动学习的方式，来解决企业面临的一些问题。
具体操作可以买书看看。
D、课后课程销售让学员做主题案例分享。
在培训课程结束后，课程销售给学员20分钟，让学员现场，按照某种格式，写和讲师这个课程相关的案例，然后小组分享，最后逐个上台分享。
当然这个环节可以放在课程结束后的一周之内，专门用一个时间，来分享学员相关的案例，大家给学员点评。
我认为在课后，这是最好的保证课程落地的方式。
学员在写案例的过程中，结合了自己的经验和理解，自己建构过，还有不好的培训吗？。