创三甲心得体会
医院创三甲心得体会范文五篇
医院创三甲心得体会范文篇一医院创三甲心得体会作为一家医院，能否取得三甲医院的称号是与众不同的荣誉，也是医院领导和全体员工共同努力的结果。
在我所服务的医院也成功地实现了从二甲到三甲的跨越，这是一段充满挑战和机遇的旅程，也给我留下了深刻的体会和心得。
首先，医院管理层的领导能力是医院能否取得三甲认证的关键因素之一。
在整个过程中，领导者们要有明确的目标，坚定的决心，能够为全体员工制定行动计划，并推动执行。
我们的院长带领全体医院领导班子，建立了明确的发展目标，制定了详细的工作计划，并将其落实到每个部门，每个人身上。
同时，他们注重培养和发掘医院的潜力，激发全体员工的积极性和创造力，使整个医院的管理水平和服务质量得到了极大的提升。
其次，医院要实现三甲认证，必须建立完善的质量管理体系。
我们的医院通过引进国际先进的质量管理体系，建立了全方位的质量管理和控制机制。
首先，我们设立了医院质量管理委员会，由各个科室的负责人和相关专家组成，负责制定和监督质量管理的各项指标和标准。
其次，我们对医院的各个流程和环节进行了全面的质量评估和优化，确保医院的各项工作符合相关的法律法规和规范要求。
再次，我们加强了对医务人员的培训和教育，提高了医务人员的专业素养和服务意识，从而为患者提供更加安全、便捷和优质的医疗服务。
此外，医院要获得三甲认证，还需要高效的医疗管理和优质的医疗服务。
我们注重提高医院的服务能力和质量水平，致力于为患者提供全方位、个性化的医疗服务。
我们引进了国际先进的医疗设备和技术，改善了医疗环境，提高了医疗服务的效率和质量。
同时，我们加强了部门间的协作和沟通，优化了医院的内部流程，提高了医疗服务的整体效能。
我们的医院还设立了便捷的预约和挂号系统，方便患者就诊，提高了患者满意度。
最后，医院在获得三甲认证后，要不断提升自身的医疗水平和服务质量，实现可持续发展。
我们在取得三甲认证后，没有满足于现状，而是不断地进行医院的改革和创新。
医院创三甲心得体会范文五篇
医院创三甲心得体会范文五篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
下面是小编搜集的医院创三甲心得体会范文五篇，希望对你有所帮助。
医院创三甲心得体会（一）在创建三甲第一次督查中我们从专家身上学到了很多，认识到自身与三甲标准的差距。
工作忙、病人多，在这种环境下，创建三甲，是对我们工作的考验与挑战。
我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习，理解了三甲医院的创建理念，认真对照三甲标准中的每一条、每一款，制订创建计划，分解创建任务。
根据每个人的特长和能力把任务分配到每个人，大家一起整理创建资料。
同时，大家深入探讨，向兄弟科室学习，向其他医院请教，对照标准进行检查整改，先从完善制度、流程标准入手，再抓培训、学习和基本技能训练，不放过任何一个细节。
对尚不达标的项目，全科进行讨论、分析，不断的对照标准整改，使其达标; 对已达标的项目，我们继续巩固强化，使其更加标准化。
争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事，而是人人有责，人人有任务。
每天晨会交班的时候就能看到墙上未达标条款数，科主任和护士长也会提醒、动员大家，充分调动大家的积极性。
我们科室所住病人较多，每天在院病人45 人左右，而我们的管床医生有限，每个医生管这么多病人，整天的日常工作就很忙碌。
然而，为了创建三甲医院，科室按照医院规定，大家放弃了双休日，甚至放弃了午休。
不仅依靠双休日，甚至利用白+黑，加班加点质控病历，整理资料、学习培训、开会分析。
在创三甲的活动中，我科护理工作严格按照三级医院评审标准，认真落实，在护士长的带领下既重视优质护理服务又重视业务技术的提高，护士长常常利用下班时间要求每位护士背核心制度，人人过关，平时工作中严格考核，抓细节，并与绩效考核挂钩，调动大家的工作积极性。
通过专家的督导，让我们认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真切切地落实到实际工作中去，要有总结，也要有记录。
2024年三甲评审心得体会(四篇)
2024年三甲评审心得体会____年____月____日是载入我院史册的重大日子，在____市儿童医院三级甲等医院评审反馈会上，____省卫生厅夏祖昌厅长宣布，____市儿童医院通过三级甲等医院评审，正式迈入全国三级甲等医院行列，这也是省内第一家通过评审的儿童专科医院。
那一刻，会场一片欢腾，全体人员起立鼓掌，经久不息，共同见证了这具有里程碑意义的重大而光荣的事件。
回顾评审历程，洒下了我院全体职工的辛勤汗水，作为一个参与者和见证者，我深深地体会到三甲等级评审认证的必要性及对医院的快速的发展深远意义。
在这几个月里，每天忙碌而充实，每天都在不断的学习、成长，也许是比以前累些苦些，可是，我们也学到了更多的知识，按照评审标准中的各项条款，一次次的整改、完善。
为了完善等级评审各项条款的要求，上班时间完成不了的就放弃休息的时间去整改、去学习、去强化、去完善，我感觉比以前有了更大的进步。
不管遇到怎样的困难，大家都默默地坚持、忍耐，没有一个人去抱怨，更没有人请假、没有人退缩。
值得庆贺的是我们通过了三甲评审的严峻考验，我们坚信我们终将成功，不管是检查的专家，还是每一位患者亦或者每一个步入这个医院的人们，他们都见证了我们的努力和付出，感受到了我们医院的变化。
评审结束了，但是我们的工作还在继续，我们对患者承诺还在，所以我们会一如既往的在这个神圣的岗位上奉献自己的青春和热情，我们会用我们的汗水和热情，继续书写我们____市儿童医院的荣耀和辉煌。
三甲评审对我们儿医人是一种提炼、一种升华。
我们____市儿童医院将以优美的环境、规范的流程、科学严谨的规章制度、过硬的技术，特别是一个团结、进取、务实、具有开拓精神的领导班子，一群爱院、敬业、朝气蓬勃、不断进取的医护人员展现给前来就诊的患者。
三甲评审不是一个结束，而是一个开始，我们将继续保持目前的精神状态，全心全意为人民健康服务。
为创建“省内第一、国内一流、国际知名”的大型现代化儿童医疗保健中心而努力奋斗。
2024年创三甲心得体会范文(2篇)
2024年创三甲心得体会范文创三甲是我国医疗事业发展的重要目标，也是各级医疗机构争相追求的荣誉称号。
作为一名医护工作者，我有幸参与了我所在医疗机构的创三甲工作。
在这个过程中，我深刻体会到了创三甲的重要意义以及我个人的成长与收获。
以下是我在参与创三甲工作中的心得体会。
一、创三甲的重要意义1.提升医疗机构的整体实力。
创三甲是对整个医疗机构的一次全面评估，涉及医疗质量、技术水平、设备设施、管理体制等各个方面。
通过创三甲，医疗机构可以发现自身存在的问题和不足，并有针对性地进行改进和提升，最终提高整体的医疗服务水平。
2.吸引优秀医疗人才。
在医疗竞争激烈的今天，医疗机构要想吸引到优秀的医疗人才，提供高质量的医疗服务是关键。
创三甲可以提高医疗机构的知名度和声誉，使其成为医疗人才的首选，从而吸引到更多的优秀医护人员加入到医疗机构中，提升整体实力。
3.增强患者的信心和满意度。
医疗机构的创三甲对患者来说，意味着这是一个质量可靠、技术先进、服务优良的医疗机构。
当患者在严密的评估下选择到创三甲的医疗机构就诊时，他们会更加放心，并对医疗机构产生信任，从而增强他们的满意度。
二、我在创三甲工作中的收获1.技术水平的提高。
在创三甲的过程中，我与来自各个领域的专家进行了交流和学习，了解到了最新的医疗技术和治疗方法。
通过与专家们的互动，我不断地更新自己的知识，提高自己的技术水平。
在实践中，我也有机会运用新的技术和方法，为患者提供更好的医疗服务。
2.团队合作能力的提升。
创三甲的评估工作需要各个科室的紧密配合和协作，需要我们共同面对问题和挑战，并共同寻找解决方法。
在这个过程中，我学会了与他人合作，学会了倾听和理解他人的意见，并尊重他人的专业知识和技能。
通过团队的合作，我们取得了更好的成绩。
3.工作经验的积累。
创三甲对医疗机构的每个方面都进行了详细的评估和考察，我有机会参与到了这些工作中，从而积累了宝贵的经验和知识。
我学会了如何进行数据分析和报告撰写，学会了如何与专家进行沟通和交流，学会了如何发现和解决问题。
创三甲个人体会
创三甲个人体会创三甲个人体会创建“三甲”医院个人体会自从我院发起创建三级甲等医院以来，在医院领导高层的超前意识、正确决策和指导下，我院各个科室、各个工作人员齐心协力，将压力变成动力，演绎了一篇创建三级甲等医院的恢弘巨著。
本人就在创建“三甲”工作中各个环节的做法和体会总结如下，与大家共勉。
第一：树立坚定信念，强化创建意识：就总体而言,我们科室医务人员思想稳定,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,事业心责任感是较强的。
但不可否认,我也存在一些问题,诸如:有怕苦怕累的情绪滋长，还有情绪低落增加的时候，这些直接影响到科室工作的质量,影响到医院创建工作的全面展开，危重症医学科是创建“三甲”医院的重点科室，为管理组、院感组、临床质量、护理组必查科室，经过医院领导对创建“三甲”医院意义的解读及动员，使我个人真正的认识到自己工作岗位极其光荣,责任重大，从而有了创建的激情与动力。
因此我认为解决个人思想认识问题,强化个人的创建信念，是首要因素。
第二：解读细化《评审标准》，明确分工：我科经过多次反复解读《评审标准》中有关重症医学科的内容，明确了科室创建工作的重点，结合科室实际，做了具体分工，化解了一些疑问与困难，我主要负责院感工作，反复研究有关我科院感的每一条标准，理解每一条标准的精髓，在创建“三甲”的不同阶段，又反复总结经验教训，不断提高认识，促进创建工作的持续推进。
第三：强化重点、不漏细节：我科创建“三甲”任务多，责任大，重点为急救知识与技能，各种急救设备的设置、应用，院感制度的落实，各种相关的法律法规，还肩负着其他科室的技术项目，如Swan-Ganz导管、无创血流动力学监测、机械通气、血液滤过等的临床应用；我本人不分值班与休息，在科室努力完成各种任务，回家后加班研读各种规章制度，反复强化掌握。
与此同时，还加班加点、无怨无悔地与科室其他人员一起完成了其他科室的技术项目，为我院整体创建的顺利进行做出来贡献。
第四：资料归档规范、完整，记录详实：在创建工作中我具体负责院感工作，严格执行各项院感制度的落实，并及时记录在案。
创三甲心得体会
创三甲心得体会创三甲，即创业公司进入全球最大500强的榜单，是许多创业者梦寐以求的目标。
在这个竞争激烈的时代，能够达到这个高度的企业无疑是具备了一定的实力和优势。
作为创业者，我有幸创办了一家公司，并成功地进入了三甲，在这个过程中收获了很多心得和体会，以下是我对创三甲的心得和体会的总结。
首先，创业公司要有明确的目标和战略。
在创业的过程中，目标是非常重要的。
只有明确的目标才能够指导公司前进的方向，帮助团队成员明确自己的工作重点，以及提升对整个市场的理解。
目标的设定应该是具体、明确，并且可以测量和追踪。
此外，创业公司还需要有合理的战略，明确公司的竞争优势和差异化点，寻找市场的蓝海并迅速占领市场份额。
战略的制定需要考虑公司资源的投入和市场的需求，同时也要时刻关注竞争对手的动向，及时进行调整和优化。
其次，创业公司要有优秀的团队。
团队是一个创业公司的核心竞争力。
一个优秀的团队能够为公司带来更多的资源和机会，建立有效的合作关系，并且能够在面对困难和挑战时保持积极的状态。
建设一个优秀的团队需要从招聘开始，要选择能力出色、意愿强烈、具备共同愿景的团队成员。
此外，创业公司还要注重团队的协作能力和沟通能力的培养，打造一个高度配合的团队，提高整体的执行力和协同效率。
再次，创业公司要注重产品和技术的创新。
创新是一个公司持续发展的源动力。
创业公司要不断探索新的产品和技术，开发出具有竞争力的新产品，为市场带来新的价值。
创新不仅仅是在产品上，还包括在商业模式、服务提供方式等方面的创新。
创业者要敢于突破传统的束缚和思维定势，勇于尝试新的领域和新的方式。
通过创新，创业公司能够立足于市场的变化，不断满足用户的需求，从而快速成长并在激烈的市场环境中立于不败之地。
此外，创业公司要注重品牌建设和市场营销。
品牌是一个公司的核心竞争力之一，有一个有影响力和价值的品牌，能够为公司带来更多的商业机会和增值空间。
品牌建设不仅仅是一个标识的设计和宣传，更包括企业文化的塑造、公司理念的传递和产品品质的保证。
2024年创三甲的心得体会样本(2篇)
2024年创三甲的心得体会样本创办一家三甲医院是一个复杂而艰巨的任务，需要经历无数的困难和挑战。
在过去的几年里，我有幸参与了一家医疗机构从二甲到三甲的升级过程，并在这个过程中总结了一些心得体会，希望能对其他医疗管理者和从业人员有所帮助。
以下是我对创三甲的一些心得体会的总结，希望对您有所启发。
一、强化领导力和团队管理一个医院要成为三甲，必须有一个强大而稳定的领导团队。
这个团队应该有丰富的行业经验和管理能力，能够带领医院应对各种挑战并保持方向的清晰。
同时，领导团队还应注重团队管理，建立和谐的内部关系，增强团队凝聚力和协同能力。
二、优化医疗流程和服务质量医疗流程是医院运营的核心，影响着患者就医体验和医院的整体服务质量。
为了创三甲，必须对医疗流程进行优化和改进，减少无效环节和时间浪费。
同时，还要注重提高服务质量，加强患者与医务人员之间的沟通和交流，提高医疗技术水平和服务水平。
三、优化资源配置和管理医院的资源包括人力资源、财务资源和物资资源等。
为了创三甲，必须合理配置和管理这些资源，提高资源的利用效率和经济效益。
在人力资源方面，需要建立完善的岗位设置和人员培训机制，保证每个岗位都有合适的人员担任；在财务资源方面，需要加强财务管理和成本控制，提高财务收入和运营效益；在物资资源方面，需要精细化管理，合理采购和使用，避免浪费和损失。
四、加强科研和学术建设科研和学术建设是医院成为三甲的关键要素之一。
医院应重视科研工作，加强科研团队建设，提高科研水平和学术声誉。
同时，还应加强与高校和科研机构的合作，开展科研合作和交流，提高医院的学术影响力。
五、加强与卫生管理部门和社会各界的合作与交流一个医院要成为三甲，不能仅仅依靠自身的力量，还需要与卫生管理部门和社会各界建立良好的合作关系。
医院应积极与卫生管理部门沟通和合作，争取政府的支持和资源。
同时，还应加强与社会各界的交流和合作，提高社会影响力和公众认可度。
六、加强信息化建设和管理在当今互联网时代，信息化建设和管理是医院成为三甲的重要保障。
2024年创三甲心得体会范文(二篇)
2024年创三甲心得体会范文尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我是XXX，今天我很荣幸能够站在这里，分享我在2024年创三甲的心得体会。
回顾这一年，我经历了很多挑战与机遇。
从医学院的第一天开始，我就知道成为一名优秀的医生不仅需要博大精深的医学知识，还需要扎实的专业技能和高度的责任感。
而在创三甲的过程中，我深刻体会到了这一点。
首先，创三甲的过程对我的专业技能提出了更高的要求。
在学习过程中，我发现只有扎实的基础知识和熟练的操作技能，才能在实践中游刃有余。
因此，我努力加强了基础理论的学习，不仅通过阅读医学书籍，还参加了许多相关学术讲座和研讨会，不断提升自己的医学水平。
同时，我也积极参与各种实践活动，不仅通过参观手术室和病房进行了实地考察，还主动参与了临床技能训练和健康教育活动，提高了自己的实际操作能力和人际沟通能力。
其次，创三甲的过程让我对医学职业的责任感有了更深的体会。
作为一名医生，我们将面对患者的生死和健康，承载着人们对健康的希望和信任。
在创三甲的过程中，我参与了很多临床实践，亲身感受到了医生的责任重大。
每次在手术室中，我都会认真跟随老师和专家进行手术操作，严守操作规范，确保手术顺利进行。
在和病人沟通的过程中，我始终保持着耐心和温暖，倾听他们的诉说，给予他们关怀和安慰。
通过这些经历，我深刻体会到了作为医生所应承担的责任，这让我更加珍视生命，更加严谨负责地对待每一个患者。
最后，创三甲的过程让我认识到了团队合作的重要性。
医疗工作是一个团队的事业，每个人都扮演着不可替代的角色。
在创三甲的过程中，我与同学们组成小组，共同完成了很多项目和任务。
我们相互支持、相互学习，形成了良好的团队氛围。
在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了合理分工和协调安排。
这些经验不仅在医学院的学习中起到了积极的作用，也让我更好地适应了社会工作的要求。
通过这一年的创三甲，我不仅学到了很多专业知识和实践技能，还收获了成长和进步。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“创三甲”心得体会“三甲”评审结束了，我们的工作得到了专家认可、病人的好评。
回顾这一年多的创三甲历程，我的心情久久不能平静……记得刚开始因为需要整理的材料很多，医疗工作任务又重，我的思想有一些波动，后来在整理资料过程中我逐渐认识到，通过“创三甲”可提高科室管理水平、医疗与服务质量，使科室管理更加规范化、系统化，从而更好的服务于部队，服务于社会，是和谐社会的体现。
同时创“三甲”是医院生存发展的新标准，为医院的发展提供了新的机遇，因此，创建“三甲”医院，是强化内涵建设，提高技术水平，改善服务质量，增强自我发展能力的大好时机。
这使我下定决心，鼓足干劲，认真对照“三甲”标准中的每一条、每一款，吃透精髓，理清思路，制定计划，分解任务，整理资料；从一开始脑子一团浆糊到慢慢缕清思路；从完善各项规章制度、岗位职责文件、技术规范与操作流程到统计科室工作人员执业医师证及上岗证并健全人力资源管理，再到超声设备的管理、使用和维护以及整理近四年的疑难病例分析和随访记录，最主要的也是这次评审的要点就是质量安全管理与持续改进方面的记录等等，一步一步渐渐完善整理，同时与临床科室同事深入探讨，并向其它医院学习取经。
先从完善制度、流程、标准入手，再抓理论学习和基本技能训练，同时整理各个记录统计本，一丝不苟，不放过一个细节。
并通过院里多次模拟评审，从而找出问题不足，不达标的认真整改，已达标的巩固强化、继续坚持。
“创三甲”，我们义不容辞，在这场考验面前，每一个人都献出了自己的一份力量。
在创“三甲”的实践中学习、在学习中努力实现“三甲”，提高自身的业务水平，改善我们的服务态度和医疗环境，始终不忘院训，打造出百姓满意、社会满意的医疗服务。
科室上下伸出自己热情的双手，为医院的发展奉献出智慧和力量。
我坚信我们医院创“三甲”目标一定能实现。
2012-10-17篇二：创三甲的心得体会创三甲的心得体会急诊科陈忠英2011年9月19日，我永远已忘不了这一天，感谢院领导的信任，把担任急诊科护理临时负责人的重任交给了我，我怀着一颗忐忑不安、战战兢兢的心情接受了这个光荣而伟大的任务。
距离“三甲”评审工作只有短短的三个多月，急诊科作为等级医院评审的一个重点、必查科室，不要说是别人对我担任护士长这事产生质疑，就是自己也对此事产生了质疑，要管理一个高风险，高强度，高心理压力的临床前沿科室，显然有些勉为其难；行政管理和专业都得从头做起，规章制度，协作关系要从头来建??事无巨细，一切都得从零做起，这和当一名普通的护士的工作简直就是天差地别，领导工作经验从何而来？没有经验，谈何管理？护理安全责任如山，我能挑起这副担子吗？一连串的问号成了心中的疑虑。
这无形中给了我很大的压力。
没有经验怎么办？学：“世上无难事，只怕有心人”向老同志学习，向在急诊的每位同志学习，向其他科室学，从书本中学，从互联网学，不断更新知识，总结经验。
在护理部的正确领导和关心下，在科主任的帮助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了护理管理及护理教育的相关知识，并在工作实践中不总结。
我深知护士长工作的好坏、质量、素质的高低，直接影响病房管理，护士长是科室护理工作的带头人，工作面广、平凡而复杂琐碎，且责任重大，把护理工作搞上去，做一个技术精、作风硬的好护士长，必须起到以身作则，身教重于言教，要求别人要做到的事，首先自己应该做到。
针对急诊科年轻职工多、护理经验少、缺乏专科护士、纪律观念差的实际，在院领导的大力支持和icu的配合下，率先利用休息时间到icu学习相关知识‘利用班前班后时间，经常组织科室自学和业务大练兵活动，科室整体护理水平有所提高。
我坚信“铁的纪律也会带出过硬队伍”，对个别人员存在的迟到、效能低、服务态度差等问题毫不留情地严厉批评，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
把以人为本贯穿于护理工作实践中，组织全科人员学礼仪规范，开展微笑服务、文明服务、用心服务，教育引导护理人员视病人为衣食父母、为兄弟姐妹，通过全面周到的服务和高尚的医德医风为病人减轻病痛，树立医院形象。
面对纷繁复杂的事务，怎么合理安排工作，怎么激发调动全科护士积极主动的参与，既保证护理工作的安全运行，又能如期保质保量做好检查前预备工作，不拖医院的后腿。
这对各个病区的护士长而言都是一次严峻的挑战。
挑战带来压力，也带来动力。
在院领导、护理部的布署下，首先要统一思想：一个医院，医疗护理水平的高低、服务质量的好坏、治理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。
医院要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过评审。
“创三甲”虽然给每个职工增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石。
通过“创三甲”既能全面提高医院的内涵质量，明确各个部门的各个岗位职责，协调各级各单元之间关系，又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力。
为了如期完成任务，提高工作效率，全科医护人员反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照——整改——再对照——再整改。
从理论到基本技能练习，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。
大家齐心协力，拧成一股绳，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、休息日的时间加班加点，连保洁员也自觉加入了我们的队伍，在大家心里只有一个愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲评审”中为医院多争取一分、哪怕0.1分都是值得的。
医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运把握在每个职工的手中。
院兴我荣，院衰我耻。
创建三级甲等医院是我院去年工作的重中之重，紧张而劳累的工作后，拖着沉重的双腿回到家后还要捧起一本本书进行学习，在电脑前写着培训工作计划、总结等，总以为自己下班很晚，可每当我从科室坐车路过医院大门口时，看到护理部、院长办公室等的灯仍然还在亮着，和院领导比起来我们的辛苦算得了什么？在创三甲医院标准中针对急诊科存在的差距，医院加大了设备的投入、创建急诊重症监护室、急诊ct、放射等，从根本上改变急诊科的布局，重新装修扩大急诊科，使流程更合理，绿色通道更加通畅，只要现在到急诊科的人看了都会说，急诊科完全变了样，是呀！可谁又知道这背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院长为首的院领导班子，无论刮风还是下雨，无论是节假日还是周末，为急诊的改建可真是超碎了心，请遵医及贵医的专家给以指导，结合我院实际，怎样让急诊的绿色通道更加通畅，修建急诊重症监护室、怎样建、建于何处等？不知开了多少次办公会，多次亲临现场办公、指导，才有了急诊科今天的变样。
每天必到急诊科成了孙院长在进“三甲”期间的必修课题，我们有这么多的好领导，创建“三甲”何愁不成功吗？总的来说，急诊科旧貌换新颜，是院领导高瞻远瞩，多科辛勤劳动的结晶，（如设备科、总务科、后勤、宣传组等）那里最忙，总能看到院领们的身影，记得迎检的头一天，我们尊敬的程院长、三个护理部主任、张书记、滕书记等走遍了全院的每一个角落，直到很晚还没有休息，程院长、蔡主任等领导还亲自动手用水冲洗医院的院子，宣传组通宵达旦的为全院每个科贴上墙的各种制度、宣传栏等。
我们每一个职工就是一颗小螺丝钉，医院是运转着庞大的机器，只要稍不留神，就会影响到整个机器的运转。
人在最忙的时候，往往好多事都像赶集似的集拢来，在“创三甲”期间，我女儿不知对什么过敏，浑身上下全是皮疹，小孩的爷爷因“冠心病、支气管哮喘”，在我科住了两次院，爱人是独生子女，上班早出晚归，做饭、接送女儿上学、还要照顾93岁高龄老祖公的重担全压在66岁的婆婆身上，婆婆毫无怨言，因为她知道我们医院在“创三甲”，有一次，只顾着忙，中午一点过钟才想起还没有给住院的公公叫午饭，爱人知道后特别生气，冲我大吼：“你知不知道你已经三个多月没有休息了？你是机器呀？机器也需要休息呀！你什么也管不了、老人、孩子、家，你以为急诊科除了你就不正常运转了吗？这时主任恰好走过来，把危给解了，不是爱人不理解和不支持，而是为我的健康担心。
我们陈主任，在创三甲期间，没有时间上街买柴米油盐，在急诊科经常可以看到一位性老人给她送粮油，这人不是别人，正是她刚做完肺叶切除术后的老父亲，这样的例子数不胜数，为了科室的各项工作能顺利进行，急诊科全体医护人员团结协作，不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。
盘点所经历的事，回头看所走过的路，平凡而琐碎，但感觉是充实的。
通过数月的努力，“三级甲等医院评审“顺利通过，我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报。
通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院辉煌的明天篇三：心得体会喜迎十八,创我院三甲学习十八大心得体会——喜迎十八大，创我院三甲药剂科，魏华波2012年11月8日，举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会在北京隆重开幕，备受关注，作为一个高校毕业生、一个党员的我也不例外。
十八大是在全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会。
大会以“高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。
”为主题；胡锦涛总书记在大会上着了报告，科学地总结了过去五年的工作和十年工作基本经验，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，特别是对坚持走中国特色社会主义政治发展道路、全面建成小康社会、全面深化改革开放、全面提高党的建设科学化水平等方面进行了系统阐述。
学习完十八会议精神，以下12点给我留下了深刻印象：1.首次将“科学发展观”确立为党的指导思想，指出科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道，是党必须长期坚持的指导思想；2. 对“中国特色社会主义”进行了新的阐述，报告对中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度内涵作了深刻阐述，同时指出道路是“实现途径”，理论体系是“行动指南”，制度是“根本保障”，三者统一于中国特色社会主义伟大实践；3. 提出美丽中国生态文明独立成篇，提出中国特色社会主义事业总体布局由经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”拓展为包括生态文明建设的“五位一体”，这是总揽国内外大局、贯彻落实科学发展观的一个新部署；4. 全面小康社会由过去“夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的“建设”改成了“建成“建成小康社会”。
一字之变，体现了我国发展阶段的重大变化。
5. 首次提出“城乡居民人均收入”10年翻番,为确保到2020年实现全面建成小康社会的目标，十八大报告提出：“实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番”。
为千方百计增加居民收入，报告还提出居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步。
这充分体现了实现发展成果由人民共享的思路。