提升工作满意度会议上的讲话

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提高组织工作满意度座谈会上的讲话组织人事

提高组织工作满意度座谈会上的讲话组织人事

提高组织工作满意度座谈会上的讲话组织人事尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢组织部为我们安排这样一个座谈会,让我们有机会来交流和分享关于如何提高组织工作满意度的经验和建议。

作为组织的一员,我们的目标是为组织的发展与繁荣做出贡献,增加员工的工作满意度是实现这一目标的重要环节之一。

工作满意度对于一个组织来说至关重要。

一个工作满意度高的员工,会更加投入、积极和有创造性地完成工作任务,从而为组织带来更多的价值。

而工作满意度低下的员工则可能导致工作质量下降、效率降低,甚至产生不良情绪和员工流失等问题。

因此,提高工作满意度是组织发展的关键之一。

那么,如何提高工作满意度呢?我认为可以从以下几个方面入手:首先,我们需要重视员工的职业发展。

给予员工职业发展的机会和空间,让他们有机会不断学习和成长,提升自己的能力和素质。

通过内部培训、外部学习和参与项目等方式,提高员工的专业技能和职业素养。

这不仅可以增加员工的工作满意度,也能提升整个组织的竞争力和效益。

其次,我们要注重员工的工作环境和待遇。

一个良好的工作环境可以让员工更加舒适和愉快地工作,提高工作效率和情绪状态。

同时,合理的待遇和薪酬制度也是激励员工的重要因素之一。

我们要确保员工的工资福利待遇公平合理,并根据员工的表现给予相应的奖励和激励,让员工感受到自己的付出和努力得到认可和回报。

第三,我们要注重员工的参与和沟通。

员工是组织的重要资源,他们对于组织的发展和改进有着宝贵的建议和意见。

我们要鼓励员工参与到组织的决策和改进过程中,让他们能够发表自己的看法和意见,听取他们的声音。

同时,通过开展定期的沟通交流活动,加强领导和员工之间的互动与沟通,及时解决问题和难题,增加员工的归属感和参与度。

最后,我们要关注员工的工作生活平衡。

一个好的工作生活平衡可以让员工更好地充实和调整自己,增加工作的乐趣和动力。

我们要尊重员工的个人时间和家庭需求,提供弹性工作制和假期等福利,让员工能够合理地安排自己的工作和生活,保持身心的健康和平衡。

在2022年提升群众满意度工作推进会议上的讲话「模板」

在2022年提升群众满意度工作推进会议上的讲话「模板」

在2022年提升群众满意度工作推进会议上的讲话「模板」在2022年提升群众满意度工作推进会议上的讲话【模板】同志们:群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应是检验工作成效的根本标准。

干部工作做得怎么样、作风实不实,群众最有发言权。

今天,我们召开提升群众满意度工作推进会议,主要目的是深化党群干群关系,更加深入地了解和提升群众最不满意的地方,找准和解决群众迫切需要解决的问题,全面提升群众满意度。

希望同志们一定要把这项工作放在当前头等重要的位置,抓实、抓细、抓好、抓出成果。

党员干部要以“人民满意”为第一标准,顺应民意,为民解忧,谋利于民,使各项工作让群众满意,得到群众认可,努力创造出经得起实践、人民和历史检验的政绩。

要始终把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,用脚步访民情,用行动惠民生,用实绩聚民心,坚持沉下心来办实事,俯下身子听民声,紧盯群众“急难愁盼”问题,下足真功夫、实功夫、苦功夫,心贴心、面对面、实打实地做好群众工作,切实提高群众的获得感、满意度、幸福感。

针对本次活动,我讲三点要求。

一、以调研走访活动为契机,切实密切党群干群关系党员干部要秉承一颗为民务实的初心,始终把人民放在心中最高位置,提升为民服务的“质”,努力做到“办好”。

我们处在服务群众、联系群众的第一线,更要用心用情用力解决群众最关心最直接最现实的问题,切实推动改革发展成果惠及广大人民群众,切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

此次活动就是要与广大群众深入沟通交流,倾听他们的心声,传达党委、政府的心声,以心交心,以心换心,顺应民情民意改进我们的工作,更加扎实地抓好惠及民生的各项事业,根本目的是提升群众满意度。

当前,我们在群众满意度工作方面成绩忽高忽低,主要原因无外乎以下方面。

一是对党的政策、当前发展形势和各领域的发展成果没有宣传好,群众不知情、不了解;二是我们有些干部与群众面对面交流少,有误解;三是少数干部对待群众态度冷硬,对群众的诉求反映迟缓;四是存在个别单位和部门政策讲解不清楚、工作程序不规范、服务不到位,甚至是刁难群众的情况。

2024年提升工作满意度会议上的讲话(2篇)

2024年提升工作满意度会议上的讲话(2篇)

2024年提升工作满意度会议上的讲话尊敬的全体与会人员,大家上午好!首先,请允许我向大家表示诚挚的感谢,感谢各位能够参加2024年提升工作满意度会议。

在这里,我很荣幸能够与各位分享一些关于提升工作满意度的想法和观点。

我们都知道,工作满意度对一个组织的长期发展和个人的职业生涯都至关重要。

一个积极主动、满意度高的员工团队能够更好地应对挑战,创造更高的绩效,并为公司带来更大的成功。

因此,我们必须重视和关注提升工作满意度这个重要议题。

首先,要提升工作满意度,我们必须从认识自己开始。

作为领导者,我们应该了解员工的需要和期望,同时也要关注他们的个人发展。

我们需要进行有效的沟通,与员工建立良好的关系,倾听他们的意见和建议。

只有通过相互了解和沟通,我们才能够更好地满足员工的需求,提供更好的工作环境。

此外,建立一个良好的工作氛围也是重要的一步。

一个积极向上、相互尊重的团队能够激发员工的工作热情,增强工作满意度。

我们要鼓励员工在工作中发现快乐,并提供适当的奖励和认可机制来表彰他们的贡献。

同时,我们也要注重员工的工作生活平衡,帮助他们平衡个人生活和工作压力。

这不仅可以减少员工的压力,还可以提升他们的工作满意度。

另外,持续的职业发展机会也是提高工作满意度的重要因素。

我们要为员工提供培训和发展计划,帮助他们提升职业能力和技术水平。

同时,我们也应该鼓励员工主动学习和成长,提供学习资源和机会。

通过不断地发展和成长,员工可以感到自己的不断进步和成就感,进而提升工作满意度。

最后,我们要营造一个积极向上的工作文化。

一个充满乐观、团结合作的文化对于提高工作满意度至关重要。

我们要激发员工的创造力和团队合作精神,并且帮助他们实现个人和团队的目标。

只有通过积极的工作文化,我们才能够激发员工的热情和动力,提高他们的工作满意度。

在提升工作满意度的过程中,我们也要意识到这不是一蹴而就的。

工作满意度的提升需要持续的努力和付出。

我们要定期评估员工的满意度,收集反馈意见,并采取行动来改进工作环境和员工体验。

乡镇党委书记在提升群众满意度工作会议上的表态发言

乡镇党委书记在提升群众满意度工作会议上的表态发言

乡镇党委书记在提升群众满意度工作会议上的表态发言各位领导,同志们:2021年,***满意度工作位居全县末位,充分说明我镇对群众工作重视不够,差距过大,作为第一责任人,我负主要责任,在此,向县委、县政府作出深刻检讨。

究其原因,一是思想认识不到位。

没有真正把群众满意不满意作为一切工作的出发点,对事关群众切身利益的困难帮扶、看病就医等工作抓的不细致、不深入,群众获得感较低。

二是重点工作仍需加强,特别是针对群众反映强烈的人居环境、路域环境等基础设施薄弱问题,距离群众期盼还有较大差距。

三是干部作风不够扎实。

个别镇村干部在群众工作中过于粗放,甚至极个别干部依然存在优亲厚友、慵懒散漫等作风问题,面对群众诉求敷衍塞责,导致群众满意度不高。

下一步,我们将认真贯彻落实本次会议精神和**讲话要求,知耻后勇,以“争一流、争第一、争唯一”的奋斗姿态,压实责任,细化措施,坚决打好群众满意度翻身仗。

一、强化工作责任落实。

成立以我和党委副书记、镇长为双组长、党委副书记任副组长,科级干部为成员的群众满意度提升工作领导小组,制定《***镇群众满意度提升工作方案》,把这项工作作为“一把手工程”,严格落实科级干部包村、村干部包片、机关干部包户的三级包保体系,明确职责,落实到人,确保力量全部下沉,为群众满意度提升工作提供坚强组织保障。

将社会治安、困难群众帮扶等7个方面工作逐一梳理,确保每项工作有部署,有落实,见实效。

二、提升社会治理能力水平。

做好民意诉求办理工作,落实科级干部首问负责制,多“解决”少“解释”不“怠慢”,喊响“有事找我,我来负责”的信访品牌,开展“访百家门,知百家情,办百家事”专项行动,全力做到“小事不出村、大事不出镇”;畅通群众反馈渠道,关口前移,设立“党委书记热线”,倾听民意民声,对于群众诉求,即时受理,即时办结,形成闭环机制;各管区、各村主动排查风险矛盾,对群众和反映的急事、难事,建好诉求台账,化被动为主动,打响“有事找我,我来负责”的信访品牌,全力做到“小事不出村、大事不出镇”;加大治安巡逻力度,狠抓社会治安保障安全,守好疫情防控、安全生产等底线工作,为群众营造安全稳定的生产生活环境。

提升工作满意度会议上的讲话

提升工作满意度会议上的讲话

提升工作满意度会议上的讲话工作满意度是个体对其所从事工作的一般态度,工作满意度的高低直接影响着工作积极性和创造性的发挥。

下面是店铺给大家整理的提升工作满意度会议上的讲话,仅供参考。

提升工作满意度会议上的讲话篇1同志们:今天,镇党委、政府召开这次专题会议,主要目的是:在枣庄年终满意度电话调查之前,安排部署相关迎查工作,落实全市“暖冬行动”系列主题活动,进一步提高认识,改进作风,优化服务,用实际行动提升群众的满意度。

下面,就开展好当前群众满意度提升工作,我简要强调几点。

一、认清形势,更加重视群众满意度调查工作近年来,各级把群众满意度调查结果作为衡量一个地区经济社会发展的“晴雨表”,其成绩作为考核系数,与年终考核直接挂钩,影响愈来愈高,毫不客气的说,有时可以起到“杠杆支点”或“定盘星”的作用。

从刚刚结束的枣庄环卫一体化满意度调查结果来看,我镇成绩不容乐观,与上半年调查相比,出现了下降的态势。

如果把这样的成绩拿到年终科学发展综合考核中,将对我们最终考核有很大影响。

近年来,我镇投入大量的人力、物力、财力用于民生事业建设,实施了一大批群众直接受益的民生实事,镇村面貌得到了显著提升改善。

但是,尽管我们做了那么多的工作,但每次调查,我们群众满意度的得分上不去,这和我们作出的工作努力及其不符,也是各级不愿意看到的情况。

深刻分析原因,一方面当然存在电话调查这种形式不完善客观原因,以及个别群众不理解,甚至消极、不满情绪,从而产生不正确的评价,但是,从另一方面来看,我们自身也确实存在工作不足和不到位的地方,有的干部群众观念淡薄,平时不联系,思想不贴近;有的干部不注重自身形象,纪律松弛,影响了群众的整体评价;有的干部在入户走访时流于形式,没有及时深入下去。

基于这种情况,按照市主要领导要求,市委组织部设计了一个以提升群众满意度为核心的“暖冬行动”,旨在发动各级各部门的积极性,落实各镇街在抓群众满意度提升方面的主体责任。

因此,各级各部门从现在开始,正视差距、直面问题,本着对市委、市政府负责的态度,进一步增强责任意识、危机意识,充分认识做好提升群众满意度工作的重要性,切实把这项工作抓紧、抓实、抓到位。

2024年提升工作满意度会议上的讲话(2篇)

2024年提升工作满意度会议上的讲话(2篇)

2024年提升工作满意度会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家出席今天的会议,我很荣幸能有机会给大家分享一些我在提升工作满意度方面的思考和建议。

如今,我们所处的社会环境发生了巨大的变化,工作也变得越来越复杂和竞争激烈。

随着科技的快速发展和全球经济的不断变化,我们无论从个人还是组织的角度来看,都面临着诸多挑战。

提升工作满意度已经变得尤为关键,这有助于提高员工的幸福感和工作动力,同时也能够促进组织的发展和持续性的成功。

那么,如何提升工作满意度呢?首先,我想强调的是营造良好的工作环境。

一个良好的工作环境对于员工的满意度有着至关重要的影响。

我们应该打造一个积极向上、互相尊重和支持的氛围,让员工感到他们是被认可和重视的一部分。

同时,我们还应该提供必要的资源和工具,使员工能够更好地完成工作任务。

这样的环境能够激发员工的积极性和创造力,并提高他们的工作满意度。

此外,员工的职业发展也是提升工作满意度的一个重要方面。

每个人都希望在工作中得到成长和进步的机会。

作为组织的领导者,我们应该提供多样化和有挑战性的工作任务,为员工提供培训和学习的机会,帮助他们不断提升自己的技能和能力。

同时,我们还应该鼓励员工参与到各种专业社交活动中,拓宽他们的人际关系和交流渠道。

这样的举措可以增加员工对工作的投入感和满意度。

此外,给予员工适当的奖励和认可也是提升工作满意度的关键。

我们应该认识到员工的工作是组织成功的关键因素之一,适当地奖励和认可能够体现我们对员工所做贡献的肯定和重视。

奖励可以是金钱上的,也可以是名誉上的,也可以是其他非物质上的。

关键是要根据员工的表现和贡献制定适当的奖励机制,并及时给予认可和赞赏。

这样做可以激励员工更加努力地工作,并提高他们的满意度和忠诚度。

此外,我认为组织的沟通机制也是提升工作满意度的一个重要方面。

清晰和及时的沟通能够帮助员工理解组织的目标和预期,并分享信息和反馈。

我们应该建立一套完善的沟通机制,让员工充分参与到决策和问题解决过程中,使他们感到自己的声音得到了听取和重视。

提升工作满意度会议上的讲话

提升工作满意度会议上的讲话

提升工作满意度会议上的讲话尊敬的各位同事:大家好!很高兴能够在这里与大家分享关于提升工作满意度的话题。

作为一个团队的领导者或者职场中的一员,我们都希望在工作中能够取得更好的表现,从而获得更高的满意度。

因为只有在满意的环境中,我们才能够更加充分地发挥我们的才华和能力。

今天,我想跟大家分享一些关于如何提升工作满意度的心得和经验。

首先,我认为了解自己的价值观和职业目标是提升工作满意度的基础。

我们每个人在职业生涯的不同阶段都会面临各种各样的挑战和机会,只有明确自己的价值观和目标,我们才能够更好地选择适合自己的工作和发展方向。

所以,我建议大家在工作中时刻保持对自己的价值观和目标的清晰认知,从而更加准确地把握自己的发展方向。

其次,我认为与团队成员之间的良好沟通和合作是提升工作满意度的关键。

团队合作是工作中不可或缺的环节,我们需要与团队成员进行有效的沟通和合作,共同解决问题,推动工作的顺利进行。

在与团队成员的沟通中,我们应该尊重别人的意见和价值观,理解别人的角度和立场,做到公平、公正、公开地对待每一个成员。

只有通过良好的沟通和合作,我们才能够在团队中发挥出自己的最大潜力,实现个人和团队的共同目标。

此外,我认为积极的心态和持续的学习是提升工作满意度的重要因素。

积极的心态可以帮助我们更好地应对工作中的挑战和难题,保持乐观和积极的工作态度,从而更好地享受工作的过程。

而持续学习可以帮助我们不断提高自己的技能和知识,跟上时代的发展,适应工作环境的变化。

通过持续学习,我们可以更好地适应工作的要求,提高自身的竞争力,从而获得更高的满意度。

最后,我认为工作满意度与工作生活的平衡密切相关。

工作是生活的一部分,我们不能只注重工作而忽视了生活的其他方面。

我们要合理安排工作和生活的时间,适当地安排休息和娱乐,与家人朋友交流,从而达到工作与生活的平衡。

只有在平衡的状态下,我们才能够更好地保持工作的效率和动力,提升工作满意度。

总结起来,提升工作满意度需要我们认清自己的价值观和职业目标,与团队成员保持良好的沟通和合作,保持积极的心态和持续的学习,以及在工作和生活之间保持平衡。

在提升群众满意度工作推进会议上的讲话

在提升群众满意度工作推进会议上的讲话

在提升群众满意度工作推进会议上的讲话各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家参加今天的提升群众满意度工作推进会议。

我们的目标是为群众提供更好的服务,提升群众的满意度,这是我们工作的核心和价值所在。

在这个会议上,我希望我们能够共同探讨如何更好地实现这一目标。

作为一名公务员,我们的职责是为人民服务。

我们的服务对象是广大的群众,是我们的老百姓。

我们必须时刻牢记我们的初心,以群众的利益为重,以提升群众满意度为己任。

为了实现这一目标,我们需要做好以下几点工作:首先,我们要提高服务质量。

服务质量是群众满意度的关键因素。

我们需要加强自身能力的提升,不断学习新知识、新技能,提高工作效率和服务质量。

同时,我们要倾听群众的意见和建议,及时反馈和解决问题。

其次,我们要加强沟通和协调。

作为一个团队,我们需要相互合作、相互支持。

我们应该建立良好的沟通机制,及时分享信息和经验,协商解决问题。

同时,我们要加强与其他部门、单位的沟通与协作,形成合力,共同推动群众满意度的提升。

第三,我们要树立正确的工作态度和价值观。

作为公务员,我们要时刻保持敬业精神,廉洁自律,树立正确的权力观和利益观。

我们要以身作则,做到廉洁奉公,不搞权色交易,不违反中央八项规定。

只有这样,我们才能赢得群众的信任和支持,提升群众满意度。

最后,我们要加强监督和评估。

提升群众满意度是一个持续的过程,我们需要时刻监督和评估工作的进展。

我们应该建立科学的评估体系,及时发现问题和不足,并及时采取纠正措施。

同时,我们也要加强群众的监督,接受他们的批评和建议。

各位同事,提升群众满意度是我们共同的目标,也是一项重要的政治任务。

我们要始终保持工作的激情和热情,在工作中不断创新,在服务中不断提高。

让我们紧密团结在一起,共同努力,为实现群众满意度的目标而努力奋斗!最后,我要感谢大家的辛勤工作和付出,也要感谢各位领导对我们工作的关心和支持。

让我们携手同行,努力将提升群众满意度的目标变为现实。

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提升工作满意度会议上的讲话工作满意度是个体对其所从事工作的一般态度,工作满意度的高低直接影响着工作积极性和创造性的发挥。

下面是给大家整理的提升工作满意度会议上的讲话,仅供参考。

提升工作满意度会议上的讲话篇1 同志们:今天,镇党委、政府召开这次专题会议,主要目的是:在枣庄年终满意度电话调查之前,安排部署相关迎查工作,落实全市暖冬行动系列主题活动,进一步提高认识,改进作风,优化服务,用实际行动提升群众的满意度。

下面,就开展好当前群众满意度提升工作,我简要强调几点。

一、认清形势,更加重视群众满意度调查工作近年来,各级把群众满意度调查结果作为衡量一个地区经济社会发展的晴雨表,其成绩作为考核系数,与年终考核直接挂钩,影响愈来愈高,毫不客气的说,有时可以起到杠杆支点或定盘星的作用。

从刚刚结束的枣庄环卫一体化满意度调查结果来看,我镇成绩不容乐观,与上半年调查相比,出现了下降的态势。

如果把这样的成绩拿到年终科学发展综合考核中,将对我们最终考核有很大影响。

近年来,我镇投入大量的人力、物力、财力用于民生事业建设,实施了一大批群众直接受益的民生实事,镇村面貌得到了显著提升改善。

但是,尽管我们做了那么多的工作,但每次调查,我们群众满意度的得分上不去,这和我们作出的工作努力及其不符,也是各级不愿意看到的情况。

深刻分析原因,一方面当然存在电话调查这种形式不完善客观原因,以及个别群众不理解,甚至消极、不满情绪,从而产生不正确的评价,但是,从另一方面来看,我们自身也确实存在工作不足和不到位的地方,有的干部群众观念淡薄,平时不联系,思想不贴近;有的干部不注重自身形象,纪律松弛,影响了群众的整体评价;有的干部在入户走访时流于形式,没有及时深入下去。

基于这种情况,按照市主要领导要求,市委组织部设计了一个以提升群众满意度为核心的暖冬行动,旨在发动各级各部门的积极性,落实各镇街在抓群众满意度提升方面的主体责任。

因此,各级各部门从现在开始,正视差距、直面问题,本着对市委、市政府负责的态度,进一步增强责任意识、危机意识,充分认识做好提升群众满意度工作的重要性,切实把这项工作抓紧、抓实、抓到位。

我们计划从今天开始,利用一个星期的时间,由各办事处牵头,发动包村干部、村四职成员以及抽调人员,按办事处分成小组,全部沉下去,进村入户开展提升群众满意度大走访活动,采取逐户必到、逐人宣讲的办法,把市委、市政府的精神传达到每一个群众,提高知晓率,力争在枣庄年底各项满意度测评中取得好成绩。

二、立即行动,扎实做好进村入户走访工作据分析,枣庄市20**年年终群众满意度电话调查预计在12 月底或明年1 月初进行。

从现在算起,也就不到半个月的时间。

事实证明,在这段有限的时间内,做与不做、工作扎实细致与潦草敷衍,结果截然不同。

在去年,我们同样在年前开展了一次大规模的户户到大走访,把力量下沉到村,对最后成绩的提高起到了至关重要的作用。

一要提高入户率。

从以往工作情况和其他镇街经验来看,满意度排名与入户率呈正相关系,入户率高的,群众满意度调查成绩相应也高。

因此,我们这次群众满意度大走访,要以提高入户率为工作手段,把家家户户全部走一遍,真正实现户户到。

镇上已经责成各村画出了具体到户的户况图,走访人员要按照户况图的标示,挨家挨户进行走访标记,暂时家中没人的,特别要重点标记,以便待家中有人再次走访。

总之,就是要想方设法提高入户率。

二要提高知晓率。

走访人员要把宣传群众满意度电话调查工作作为核心任务,要不厌其烦,不要怕麻烦,热情介绍我市各级在民生事业方面取得的成绩,耐心向群众讲解电话调查的是您对我市20**年来工作情况意见和建议,重点向群众介绍满意度电话调查的电话号码、调查目的、调查方式和调查内容等,普及0632-12340 调查电话的知晓率。

三要提高走访成效。

走访不是目的,能够让原来不接12340 调查电话的群众接听电话、让原来回答不满意的群众答满意,才是开展大走访活动的根本目的。

要在走访过程中和群众建立良性的互动关系,主动记录和解决群众反映的困难,让群众看出我们的诚意和决心,给我们打个印象分和感情分;要注意群众的生活习惯,合理安排走访时间,注意礼貌礼节,不让群众反感,做到既圆满完成走访任务,又要提升走访的效果。

按照研究意见,所有参与大走访人员,晚上8 点前不得离岗,确保走访效果。

三、强化督导,确保大走访工作任务圆满完成能否以高度的自觉性开展好这次大走访活动,考验的是我们在座每一位同志的执行能力。

任务已经明确,关键在于抓好落实、加快推进。

一要加强组织领导。

这次活动各办事处是牵头单位,包办事处领导干部负有牵头责任,要组织督导好活动开展;党总支书记是活动第一责任人,要安排、调配好包村干部,落实走访责任;包村干部和村四职干部是活动的直接责任人,要深入到每家每户进行调查走访,确保活动质量和效果。

二要坚持求真务实。

各办事处、村要立足本职,制定具体方案,认真组织实施,以实际行动提高群众满意度。

自觉做到真走访、真调查、真见效,严禁弄虚作假,严禁出现不按规定发放宣传资料和物品,实打实地把工作做到位。

三要严格责任奖惩。

镇党委、政府将采取事中督导、事后抽查等方式,对各村走访情况、电话访问情况进行督查,对在工作中敷衍了事、弄虚作假的单位和个人,将给予严肃处理。

年终,镇党委、政府将按照会议下发文件的要求,对各党总支、村,有关部门严格兑现奖惩,落实责任追究。

同志们,落实全市暖冬行动行动,开展好提升群众满意度大走访活动,是当前一项非常重要的中心工作任务,时间紧、标准高、责任强。

全镇各级各部门一定要以对群众利益负责、对我市大局负责、对我镇发展负责的态度,知责奋进、扎实工作,充分发挥主观能动性,调动一切积极因素,切实做好这项工作,为加快推进幸福姜屯建设作出新的更大贡献。

提升工作满意度会议上的讲话篇2 同志们:刚才,家生同志向大家通报了5月份的全省组织工作满意度民意调查结果,希望大家慎重对待存在的问题,认真研究整改的办法,不断提高组织工作满意度。

下面,我讲三点意见。

一、对全省组织工作满意度调查结果的看法对全省组织工作满意度调查结果,我有三点看法。

一是干部群众对我们的组织工作总体上比较满意。

今年与去年的调查结果相比,我市组织工作满意度调查的分值均有提高,这在一定程度上说明,广大干部群众对组织工作还是比较认可的,对工作成效还是比较满意的。

二是干部群众对我们的组织工作还有更高的期待。

民意调查结果显示,我市四项指标的分值较去年提高了1-2分,在全省的排名比去年下降了3-4名。

这个情况,使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置,也更清楚地看到,我们的组织工作与干部群众的要求还有一定的差距。

三是一些地方和单位的主要负责同志对满意度调查重视不够。

组织工作满意度民意调查,是广大干部群众目前表达对党委工作意见的唯一官方渠道和指标体系,单位的工作有缺失,干部群众有意见,当然也就需要表达。

对满意度调查的结果,我们应该不仅要放在党的工作全局中来分析、来研究,更要积极反思本系统、本单位的工作。

干部群众在接受满意度调查的时候,他们的思维往往比较直接,会把在本地本单位见到的、听到的和亲身经历的,全都反映到组织工作满意度调查上来。

所以,大家不要认为提高组织工作满意度只是市委组织部门的事情。

市级单位的组织工作满意度,首先反映的是对本单位的干部人事工作是否满意,反映的是本单位党组(党委)的凝聚力、执行力和战斗力,其次才是反映市委组织工作的情况。

在5月份的民意调查中,市级单位的满意度评价较低,影响了全市的平均得分和排名。

所以,市级单位要高度重视,进一步增强做好工作的责任感、紧迫感和危机感,不能大而化之、听之任之,也不能怨天尤人、束手无策,要想办法迎头赶上,确保我市在今年8月份的全国组织工作满意度民意调查中分值升、位次升。

二、影响组织工作满意度的主要因素影响组织工作满意度的因素是多方面的。

但就市级单位而言,我认为,主要表现在以下几个方面。

一是个别领导班子对思想政治建设重视不够。

有的单位党组(党委)负责人对有问题的干部,主动谈话提醒不够,个别的甚至不敢谈话,不愿谈话,致使一些干部身上的小毛病演变成大问题、小事情酿成大错误;有的单位一年半载不过组织生活,三、五个月不开一次职工会,三会一课制度形同虚设;有的单位产生比较明显的拉帮结派倾向,而单位领导不闻不问,听之任之。

二是有的单位执行干部人事政策法规不力。

有的单位党组(党委)负责人平常不学习、不认真研究干部政策、法规、文件,用时稀里糊涂。

比如:有的单位不按规定、程序报送文件;有的单位调整动议干部不提前与市委、市委组织部沟通,擅自考察和呈报县级干部的任免;有的单位不按《干部任用条例》的要求,在干部问题上搞个人说了算,搞个别领导干部会签,搞临时动议,搞突击考察。

三是个别单位的一把手不讲政治、不顾大局,将干部任免看成是单位的自留地、家务事。

组织安排的人派不进,调不入,自己却私招乱聘工勤和事业人员;有的单位随意使用空缺领导职位的编制,造成市委新任命的干部无法上编,人为地设置障碍、制造矛盾;有的单位还出现了自行任免干部,把借用的事业干部任命为机关干部,任命不符合条件的人担任领导职务的怪事,比如,我们今天通报的市卫生局;还有的单位在干部上派、下派、外派、借调没有科学的统筹安排,无组织、无纪律,很多时候表现出个人行为,存在很大的随意性。

四是干部监督不到位的问题仍然突出。

比如,一些县级领导干部交流调动时,随调秘书、驾驶员以及办公室主任,这是一种很不正常的现象。

这也是纪律规定所不允许的。

某些领导干部置纪检监察和组织部门的要求于不顾,在公务活动和个人活动中私驾公车的现象屡禁不止,有的甚至酿成交通事故,造成人员伤亡和恶劣的社会影响,损害了党委政府的声誉。

还有个别领导干部在职不在岗,拿着国家俸禄办私事、赚外快,甚至经商办企业,在干部群众中影响很坏。

五是对干部选拔任用工作宣传力度不够。

我们不能把干部选拔任用工作搞得神神秘秘,总是藏着、掖着,没有必要。

干部任免动议和酝酿阶段强调保密这是应该的,也是必要的,但只要启动了正式考察,就没有必要强调保密了,就应该公开接受各方面的举报和监督,热诚欢迎各方面的举报和监督。

同时,新闻媒体对干部工作的正面宣传范围比较窄,深度比较浅,社会各界对选人用人的制度、程序、规定、方法的知晓度和知情度不高。

有的新闻媒体,不注重宣传党委政府为解决选人用人问题所制定的方针政策、所采取的有效措施,不注重宣传先进人物、先进事迹,不开展事前监督、事中监督,大搞事后渲染、刻意寻找和暴露社会阴暗面,制造轰动效应,从而导致一些干部、群众对干部选任有猜疑。

六是组织人事部门的工作也有值得改进的地方。

比如工作效率、工作质量还需提高,对各级班子、队伍的监督管理还不完全到位,抓基层组织建设的力度还不够等;又比如个别组工干部说话口气大,言行不检点等等。

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