七匹狼组织结构,营销,渠道,经营模式
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案引言概述：七匹狼是一家知名的男装品牌，为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力，制定一个全面的策划方案是至关重要的。
本文将从市场分析、品牌定位、产品开发、渠道拓展和营销推广五个大点阐述七匹狼的策划方案。
正文内容：1. 市场分析1.1 研究目标市场的消费者需求和喜好1.2 分析竞争对手的市场份额和策略1.3 调研市场趋势和潜在机会1.4 确定目标市场的规模和增长潜力1.5 评估目标市场的消费者购买力和消费习惯2. 品牌定位2.1 确定七匹狼的品牌核心价值和独特卖点2.2 建立品牌形象和品牌故事2.3 确定目标消费者群体和定位策略2.4 制定品牌标识和视觉识别系统2.5 建立品牌声誉和口碑管理机制3. 产品开发3.1 研发符合目标市场需求的产品系列3.2 提升产品品质和技术创新3.3 设计符合品牌定位和消费者喜好的产品外观3.4 开发多样化的产品款式和配件3.5 定期进行产品更新和改进4. 渠道拓展4.1 确定适合目标市场的销售渠道4.2 建立线上线下多渠道销售体系4.3 寻找合作伙伴拓展新的销售渠道4.4 加强与经销商和零售商的合作关系4.5 提供优质的售后服务和客户支持5. 营销推广5.1 制定全面的市场营销策略和推广计划5.2 运用多种营销工具和渠道进行推广5.3 建立品牌社交媒体平台和内容营销5.4 参与行业展览和活动，提升品牌曝光度5.5 进行市场推广活动和促销策略，吸引消费者注意总结：在七匹狼的策划方案中，我们通过市场分析、品牌定位、产品开发、渠道拓展和营销推广五个大点详细阐述了策划方案的内容。
通过深入了解目标市场、建立独特的品牌形象、开发符合消费者需求的产品、拓展多样化的销售渠道以及制定全面的营销推广策略，七匹狼将能够提升品牌影响力，增强市场竞争力，取得更好的业绩。
同时，七匹狼还需要不断进行市场调研和策略优化，以适应市场变化和满足消费者需求。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是中国知名男装品牌，成立于1990年，以时尚、高品质的产品而闻名。
随着市场竞争的加剧，七匹狼希翼通过策划方案来提升品牌知名度和销售额。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过策划活动，增加七匹狼品牌的暴光度，扩大品牌影响力。
2. 提高销售额：通过策划促销活动，吸引更多消费者购买七匹狼的产品。
三、策划方案1. 品牌推广活动1.1 品牌形象宣传：制作品牌宣传视频，在电视、网络等媒体平台播放，展示七匹狼的时尚、高品质形象。
1.2 社交媒体推广：与知名博主、网红合作，在微博、微信等社交媒体平台发布品牌相关内容，增加品牌暴光度。
1.3 品牌活动赞助：参预时尚、文化等领域的活动赞助，如时装周、音乐节等，提升品牌形象和知名度。
2. 促销活动2.1 季节促销：根据不同季节，推出相应的促销活动，如夏季清仓大促、冬季特惠活动等，吸引消费者购买。
2.2 联名合作：与其他品牌合作推出联名款产品，增加产品的独特性和吸引力。
2.3 会员优惠：设置会员制度，赋予会员独家优惠和礼品，增加消费者的忠诚度和购买欲望。
3. 门店体验3.1 门店布局优化：对门店进行改造和优化，创造舒适、时尚的购物环境，提升顾客的购物体验。
3.2 试衣间服务：提供专业的试衣间服务，为顾客提供个性化的搭配建议和购物建议，增加购买体验。
3.3 门店活动：定期举办门店活动，如时装秀、明星见面会等，吸引顾客前来参预，增加销售额。
四、预期效果1. 品牌知名度提升：通过品牌推广活动，提高七匹狼品牌的暴光度和影响力，增加目标消费者对品牌的认知度。
2. 销售额增加：通过促销活动和门店体验的优化，吸引更多消费者购买七匹狼的产品，提高销售额。
3. 品牌形象提升：通过品牌推广活动和门店体验的优化，塑造七匹狼时尚、高品质的形象，提升品牌在消费者心中的形象和价值。
五、实施计划1. 品牌推广活动：制定详细的推广计划，确定推广时间和渠道，委托专业的广告公司进行制作和发布。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是中国著名的男装品牌，成立于1990年，致力于为男性提供时尚、优质、舒适的服装。
多年来，七匹狼一直秉承着“品质至上，服务至上”的理念，深受消费者的喜爱和信赖。
为了进一步提升品牌形象和市场竞争力，我们拟定了以下策划方案。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过全面的市场推广活动，提高七匹狼品牌在目标消费者中的知名度和认可度。
2. 扩大市场份额：通过创新的产品设计、优质的产品质量和卓越的服务，吸引更多潜在消费者，扩大市场份额。
3. 提升品牌形象：通过策划一系列高品质、高影响力的活动，打造七匹狼品牌的时尚、品质和领导力形象。
三、策划方案1. 品牌定位根据市场调研和消费者需求分析，我们将七匹狼定位为“时尚、品质、领导力”的男装品牌，旨在为现代都市男性提供时尚、优质的服装，展现他们的个性和自信。
2. 产品创新七匹狼将持续进行产品创新，推出符合时尚潮流和消费者需求的新款服装。
我们将注重材质选择、工艺精湛和舒适度，确保产品质量的卓越和耐久性。
3. 市场推广（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号和电商平台，加强在线推广和销售。
我们将定期发布品牌资讯、产品推荐和时尚搭配指南，吸引潜在消费者的关注和购买意愿。
（2）线下推广：举办品牌形象展示活动、时装秀和线下购物优惠活动，增加消费者与品牌的互动和体验。
同时，与知名时尚杂志、博主和KOL合作，进行品牌推广和产品宣传。
4. 品牌合作与其他知名品牌进行合作，共同推出联名款式或限量版产品，提高品牌的独特性和吸引力。
我们将选择与时尚、艺术、体育等领域相关的品牌进行合作，通过跨界合作扩大品牌影响力和市场份额。
5. 服务升级提升售后服务质量，加强与消费者的沟通和互动。
我们将建立完善的售后服务体系，包括退换货政策、在线客服和定期回访，以满足消费者的需求并建立长期的客户关系。
6. 品牌形象塑造（1）代言人选择：选择与七匹狼品牌形象相符合的知名人士作为品牌代言人，以增加品牌的知名度和认可度。
“七匹狼”卷烟品牌营销策划方案
“七匹狼”卷烟品牌营销策划方案群狼共舞驰骋神州——“七匹狼”卷烟品牌营销策划方案一、策划背景“七匹狼”品牌自1995年创建以来，历经了16年的风雨洗礼，已经从当初区域性小品牌成功跻身为全国性的主流品牌行列。
2012年初以来，在全体营销人员的共同协作和努力下，嵊**七匹狼品牌培育取得了较为明显的成果。
1-4月份，累计销售七匹狼卷烟27箱，同比增长260%。
目前，嵊**市场已有蓝狼、豪运、纯雅、通福、通仙五个规格。
为深入贯彻落实“532、461”行业品牌战略任务，全面提升“七匹狼”品牌市场影响力和竞争力，嵊**烟草根据当前行业发展形势以及区域市场实际，特制订本策划方案。
二、市场分析（一）市场前景分析七卷烟上水平，品牌发展是核心。
匹狼卷烟品牌作为“532”、“461”全国重点知名品牌，同时作为浙江烟草专项品牌营销工作，七匹狼品牌系列的销售战全面打响。
目前，“七匹狼”经过全体营销人员的不懈努力和精心培育，在嵊**市场已取得初步成效。
然而，要想“狼族”系列能够在本地实现飞速发展，我们仍然任重道远。
（二）销售情况分析1-4月份，我县累计销售七匹狼共6772条，其中作为年初刚引入的新品七匹狼（豪运）位居狼群之首，销售4417条，占据七匹狼总销量的65.22%；七匹狼（通福）和七匹狼（蓝）紧随其后，各销售835条、815条，七匹狼（纯雅）尾随其后，1-4月累计销售633条，七匹狼（通仙）由于市场未得到充分拓展销量较小。
从销售结构情况来看，五个规格中，除七匹狼（豪运）在三类烟中所占的销售比重较高，对同价位竞争对手造成较大的冲击外，其余规格在所处的各大类卷烟销售中，表现都不是很好。
三、营销工作目标为进一步明确“七匹狼”品牌培育工作目标，嵊**市场部在研究分析卷烟价位段销售趋势以及去年“七匹狼”品牌培育工作的基础上，结合海岛市场特点，制定了2012年6-10月份营销目标：一是通过终端营销活动，逐步提升“七匹狼”品牌知名度、美誉度和忠诚度，提高“七匹狼”卷烟的上柜率和销量；二是通过体验营销活动，培养“七匹狼”品牌卷烟消费群体，形成一批“七匹狼”品牌的忠实消费者。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、背景介绍。
七匹狼是一家知名男装品牌，致力于为现代都市男性提供优质的时尚服饰。
品牌以其独特的设计理念、高品质的面料和精湛的工艺赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力，七匹狼决定制定一项全面的策划方案，以实现品牌的长期发展目标。
二、目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者。
2. 扩大销售渠道，增加销售额和市场份额。
3. 加强品牌形象塑造，树立七匹狼在男装领域的领军地位。
三、策略和措施。
1. 品牌宣传推广。
通过多种渠道和媒体进行品牌宣传推广，包括线上线下广告投放、社交媒体营销、赞助活动等，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新。
不断进行产品创新和研发，推出更符合消费者需求的时尚男装产品，提高产品质量和设计水平，满足不同消费群体的需求。
3. 渠道拓展。
开拓新的销售渠道，包括线上电商平台、线下实体店面、专柜等，提高产品的覆盖面和销售量。
4. 品牌形象提升。
加强品牌形象的塑造，通过品牌活动、形象代言人、时尚秀等方式，树立七匹狼在男装领域的领军地位，提升品牌价值和影响力。
5. 服务升级。
提升售后服务质量，建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
四、实施步骤。
1. 制定详细的策划方案，明确目标、策略和措施，确定实施时间表和预算计划。
2. 成立专门的策划团队，负责策划方案的执行和监督，确保各项措施的顺利实施。
3. 与各方合作伙伴进行合作，包括广告代理商、媒体、电商平台等，共同推动策划方案的实施。
4. 定期进行策划方案的评估和调整，根据市场反馈和实际情况进行及时的调整和改进。
五、预期效果。
1. 品牌知名度和美誉度得到提升，吸引更多的目标消费者。
2. 销售额和市场份额得到增加，品牌竞争力得到提升。
3. 品牌形象得到塑造和提升，树立七匹狼在男装领域的领军地位。
六、总结。
通过以上策划方案的实施，相信七匹狼品牌将会迎来更加美好的发展前景，成为男装领域的领军品牌，赢得更多消费者的喜爱和信赖。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、项目背景七匹狼是一家以男装为主的知名品牌，致力于为现代都市男性提供时尚、高品质的服装。
为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力，七匹狼决定制定一份全面的策划方案，以推动品牌的发展和市场份额的增长。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过全面的市场推广活动，让更多的消费者了解七匹狼品牌，并建立起品牌的良好形象。
2. 扩大市场份额：通过优化产品设计和提升产品质量，吸引更多的消费者选择七匹狼的产品。
3. 提高客户忠诚度：通过建立良好的客户关系管理系统，提供个性化的服务和定制化的产品，增加客户的忠诚度和二次购买率。
4. 加强线上线下渠道整合：通过线上线下渠道的有机结合，提升销售效益和用户体验。
三、策略和措施1. 品牌宣传推广（1）制作精美的品牌宣传片，通过电视、网络等媒体进行广泛传播。
（2）与知名时尚杂志合作，进行品牌专访和时尚搭配推荐，增加品牌曝光度。
（3）举办时尚发布会，邀请明星和时尚达人参与，吸引媒体和消费者的关注。
（4）在主要商业区设置户外广告牌和展示柜，提高品牌的可见度。
2. 产品优化升级（1）成立专业团队，进行市场调研和产品设计，根据消费者需求和时尚趋势，推出具有竞争力的新品。
（2）提升产品质量和工艺水平，确保产品的舒适度和耐用性。
（3）加强与供应商的合作，建立稳定的供应链，确保产品的及时交付和供应。
3. 客户关系管理（1）建立完善的客户关系管理系统，对客户进行分类和分析，制定个性化的营销策略。
（2）通过定期发送电子邮件、短信等方式，向客户提供最新的产品信息、促销活动等。
（3）定期组织客户聚会和活动，增进客户与品牌之间的互动和忠诚度。
4. 线上线下渠道整合（1）建设完善的官方网站和电商平台，提供在线购物和售后服务，提升用户体验。
（2）与知名电商平台合作，增加产品的销售渠道和曝光度。
（3）开设线下实体店铺，提供产品试穿和个性化服务，增强品牌形象和用户体验。
四、预期效果1. 品牌知名度提升：通过品牌宣传推广和市场活动，使七匹狼品牌在目标消费者中的知名度提升至80%以上。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是中国知名男装品牌，成立于1990年，致力于为现代都市男性提供时尚、优质的服装产品。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，七匹狼希望通过策划一系列活动来提升品牌知名度和消费者忠诚度，进一步巩固其在男装行业的领先地位。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过策划活动，让更多的消费者了解七匹狼品牌，并形成品牌认知。
2. 增加销售额：通过活动吸引更多的消费者购买七匹狼产品，提高销售额。
3. 增强消费者忠诚度：通过提供优质的购物体验和个性化的服务，增强消费者对七匹狼的忠诚度。
三、策划方案1. 品牌形象宣传活动- 举办品牌故事展览：通过展览的形式，展示七匹狼的品牌历史、文化和发展成就，让消费者更深入了解品牌。
- 明星代言人发布会：邀请知名明星作为七匹狼的代言人，并举办发布会，吸引媒体和粉丝的关注，提升品牌知名度。
- 品牌形象广告投放：在电视、网络等媒体上进行品牌形象广告的投放，提高品牌曝光率。
2. 产品推广活动- 新品发布会：定期举办新品发布会，展示七匹狼最新的产品系列，吸引媒体和消费者的关注。
- 限时促销活动：举办限时促销活动，例如购买满一定金额即可享受折扣或赠品，吸引消费者前来购买。
- 线上线下联动：通过线上线下联动的方式，将线上活动与线下实体店结合起来，提供更便捷的购物体验。
3. 消费者互动活动- 七匹狼粉丝见面会：定期举办七匹狼粉丝见面会，让消费者有机会与明星代言人近距离接触，增强消费者对品牌的认同感。
- 社交媒体互动：通过社交媒体平台，与消费者进行互动，例如举办线上抽奖活动、发布有趣的话题讨论等，增加消费者参与感。
- 会员专享活动：为七匹狼会员提供独家的活动和优惠，增强会员的忠诚度。
四、实施计划1. 第一季度：- 举办品牌故事展览，持续一个月。
- 邀请知名明星代言人，并举办发布会。
- 在电视、网络等媒体上进行品牌形象广告的投放。
2. 第二季度：- 举办新品发布会，展示最新产品系列。
七匹狼银细支主题营销活动
七匹狼银细支主题营销活动一、活动背景与目标1.1 活动背景七匹狼是中国知名男装品牌，致力于为现代都市男性提供优质的时尚服饰。
为了进一步提升品牌形象、扩大市场份额，七匹狼决定策划一场主题营销活动，以推广其银细支系列产品。
1.2 活动目标•提高品牌知名度：通过活动的宣传和推广，让更多的消费者了解七匹狼品牌和银细支系列产品。
•增加销售额：通过活动吸引更多的消费者购买银细支系列产品，提升销售量。
•建立品牌认同感：通过活动传递品牌核心价值观，增强消费者对七匹狼品牌的认同感。
•培养忠诚消费者：通过活动营造良好的购物体验，提高消费者的忠诚度，引导其成为长期购买七匹狼产品的客户。
二、活动策划与执行2.1 活动策划1.活动主题确定：以“银细支，品味绅士”为主题，突出银细支系列产品的精致、时尚和高品质特点。
2.活动时间：选择在节假日或购物促销高峰期进行，以吸引更多消费者参与。
3.活动地点：在七匹狼旗下门店中选择一地作为活动主会场，其他门店可设置分会场或参与分支活动。
4.活动内容：包括产品展示、购物优惠、主题讲座、品牌故事分享等，以全方位展现银细支产品的独特魅力。
5.活动宣传：通过线上线下渠道进行宣传，如社交媒体推广、宣传海报、门店宣传物料等，吸引更多潜在消费者的关注和参与。
2.2 活动执行1.产品展示：将银细支系列产品进行精心陈列，突出产品的设计、质感和品质，吸引消费者的目光。
2.购物优惠：针对银细支系列产品设置一定的折扣或优惠政策，促使消费者购买意愿增加。
3.主题讲座：邀请时尚达人或知名设计师进行主题讲座，探讨男性时尚搭配、穿衣技巧等相关话题，为消费者提供实用的时尚建议。
4.品牌故事分享：通过展示七匹狼品牌的历史、文化与精神，让消费者更好地了解品牌，并与品牌产生情感共鸣。
5.互动体验：设置互动体验区域，如试穿区、拍照打卡区等，增加消费者与品牌的互动，提升活动的趣味性。
6.会员福利：为七匹狼会员提供特定活动福利，如专属折扣、积分加倍等，提升会员的参与度和忠诚度。
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公司的经营理念
• 1.品牌价值：差异创造价值，差异创造品牌的“第一 位 置”。
• 2.重塑整形：它是一个企业对客户的承诺并体现在产 品和服务的定价质量，表现选择性和方便性和美观性 等。
• 3.价值行销法则：选择独特的价值行销法则，突出品 牌形象。七匹狼的行销准则：独特的市场区隔与定位 +成功的品牌延伸→创造忠诚、稳定的品牌消费群体， 因此它坚持一切以消费者为中心，直接、简单、到位 是我们的品牌管理与市场行销概念，特许经销的模式 将是七匹狼低成本扩张与快速品牌延伸的最有力的模 式。
• 4、明确的品牌定位——品牌经营的前提:七匹狼将品牌 定位于中高档，是基于目前国内服装消费状况的合理选 择。
• 5.强大的品牌推广能力——品牌经营的关键：较高的广 告投入产出是公司品牌经营的特色。一方面公司采取代 理制经营模式，部分广告费用由代理商承担；另一方面 则是间接品牌效应的结果。公司采取将广告宣传与体育 赛事相结合的广告经营策略。
公司的市场定位
• 七匹狼目标消费群是在人生路上奋斗的男性， 他们不断追求自身成功，对生活质量有一定要 求，并具有良好审美情趣的成熟男性。他们的 年龄主要集中在20-50岁之间。
• 其产品类型主要有商务休闲系列、运动休闲系 列、商务正装系列。尤其是男士休闲服装。由 于其产品类型多样，目标消费群年龄跨度较大， 又将产品分为红狼系列（商务服装系列）、绿 狼系列（休闲服装系列）和蓝狼系列（牛仔系 列）以满足不同层次的消费需求。
专业团队
七匹狼运动坚持精英团队打造文化型、技术型企业。 让专业的人做专业的事，以国内知名营销 管理人士 为核心，携手国内外时尚领域的数百位顶尖高手组 成了七匹狼团队，科学、严谨、务实的狼性管理， 使企 业无论在产品研发、生产监控、品牌推广等各 方面均表现出厚积薄发的实力。紧扣科技路线及日 韩前沿潮流走向，将科技与时尚二者完美相融，以 “精英型时尚运动”迅速登陆了 运动产品市场的制 高点。
• 并且向女装、童装领域发展七匹狼主营.
• 1.为更有效的开展品牌营销，公司注重营销战略的系统 化运作。
• 2.在销售策略上利 3.在促销策略上，不是单一依赖广告或其他促销手段， 而是将人员推销，广告，销售推广和公关策略以及品牌 文化延伸进行组合性运用.
• 8.兼顾自有品牌销售和国际品牌代理的营销策 略 ：2004年七匹狼集团与汉帛公司合资成立 了东力国际品牌营运公司，通过代理中介、合 作开店等形式代理国际服装品牌在国内的零售 业务。
企业运营模式
1.组织以价值链为基础的企业运营模式。它决定一个企业能否提
供所作的承诺。为此新格与七匹狼一道重新整合和完善七匹狼 集团的经营过程、管理系统、客户服务、组织结构、管理团队 的组成等。七匹狼的个案中是通过建立和实施“品牌经理制” （由新格提供）实现。从开发研制、生产、包装设计、市场研 究、业务拓展、广告制作、促销支援及其他经营工作，品牌经 理及新格都一一提出详尽的执行细则。
鞋
闲
休
鞋 业
鞋
动
运
烟 酒
钱背 包包
皮 包
主 营 业 务
350~550 300~500 200~1000 600~800 90~250 80~200 300~700 400~800
腰 带
正 装
服 装
休 闲 服
组织结构
• 1、七匹狼运动的推广基于七匹狼品牌核心竞争力， 以顾客需求为导向，以强强联合为经营手段， 快速有 效地满足顾客个性化、创新化的产品需求，追求各种 产品在核心要素方面的战略相关性。
• 2、七匹狼体育运动关 注组织核心竞争力与市场、社 会环境的协调。在组织上以任务为导向的领导方式， 辅以Internet等信息技术推动， 构建横向型集成结 构。以营销中心、品牌中心、生产中心构成三极互动 的哑铃型横向团队组织。在合作层面上靠共 同远景、 理想、职业价值观控制，与产业链上伙伴企业相互依 存，共享信息；不断创造竞争优势，为未来的市场竞 争打造“双赢”局面。
2.公司目前已经形成一套符合当前休闲服市场的发展趋 势和自身品牌定位的品牌经营模式。公司为满足不同 类型消费者的多元化需求，已形成圣沃斯、黑标、红 标、绿标、蓝标、女装、童装等七大品牌系列。
3.七匹狼品牌运营模式逐渐成熟,计划重启外延式扩张,
外延和内生双重驱动
营销渠道
1、北京、上海、广州、福州、西安等区域销售中心城 市发展20家七匹狼男士生活馆，并配套拓展200家七匹 狼旗舰店，600家七匹狼专卖店。把传统男装、男性服 饰、家庭服装、家居用品等合为一体，以终端渠道的建 设来衬托品牌内涵。
• 6. 产品设计和质量—品牌高附加值的保障： 七匹狼拥有一支包括香港、日本和上海30多 名服装设计师与店面设计师在内的专业团队 。 由于这方面的原因，因此顾客满意度指标综合 评分达99.15%，领先于国内同类品牌。
• 7终端网络—品牌经营的支点 ：品牌与营销网 络的竞争已成为国际上先进服装企业采用的手 段 ，因此公司应该注重营销网络建设，销售 渠道保持快速扩张趋势 。
七匹狼公司简介
• 七匹狼集团成立于1985年，注册资本4.85亿元。 • 主导服装开发、生产、销售，涉及鞋业、酒业、表业、
房地产开发、金融投资、贸易等多种行业，是以品牌 经营为核心，多元化经营的综合性的公司。 集团有限 公司核心企业“七匹狼实业股份有限公司”是以经营 七匹狼品牌男仕休闲装的大型企业，是省科技厅认定 高新技术企业。 • 公司目前拥有石狮、上海、福建等五家营销分公司和 全国32个省市1000多家形象统一、规范经营的特许 专卖店、专厅专柜，1200多销售网点。 经过多年精 心经营，以服装产品业核心的品牌多元化经营战略获 得极大成功，“七匹狼”品牌已成为现代男仕时尚生 活的代言人。“七匹狼”获得了社会各界的广泛推崇 与厚爱， “七匹狼”被国家工商行政管理局认定为 “中国驰名商标”。
2、七匹狼今年上半年直营店299家，加盟店3250家。 根据去年年报，七匹狼直营店220家，代理店3029家 3、流行的网上交易、开网店 4、海内外销售相结合