通风队员工不安全行为管控措施(新版)
通风队员工不安全行为管控措施
通风队员工不安全行为管控措施背景通风工作作为矿山生产过程中的重要组成部分，需要由专业人员来进行操作，以保证安全。
然而，即使是专业的通风队员，在日常的工作中也可能存在不安全的行为，给员工带来严重的安全风险。
因此，对通风人员的不安全行为进行管控，是保证矿山生产安全的重要环节之一。
不安全行为通风工作中的不安全行为主要有以下几种：1.不戴安全帽。
通风工作需要在地下矿井或高空作业台等地进行，安全帽是防止头部受到碰撞的重要保护装备。
通风人员如果在工作中不戴安全帽，一旦发生意外，头部伤害可能会导致严重的后果。
2.不穿安全鞋。
通风作业需要在地下矿井中行走，矿井地面可能存在尖锐物或者湿滑的情况，如果通风人员不穿安全鞋，就会增加脚部受伤的风险。
3.未使用安全绳。
在高空作业台上进行通风作业时，需要使用安全绳以防止意外坠落。
但是有些通风人员可能忽视了使用安全绳的重要性，如果坠落的高度较大，无疑会给员工带来严重危害。
管控措施为了防止通风队员工不安全行为的发生，采取以下措施是非常必要的：1.建立安全教育制度。
通风公司应该建立比较完善的安全教育制度，让通风人员在入职前接受严格的安全培训，包括安全操作规程、安全帽、安全鞋等使用说明和正确使用安全绳等注意事项。
定期组织安全培训，让员工熟知危险，增强安全意识。
2.安排封闭式作业。
通风公司可以采用封闭式作业装置，降低通风人员接触湿煤、烟尘的风险。
在通风作业中也应尽量减少在开采区域进行，避免遇到危险的情况。
3.加强监管与约束。
通风公司应编制相关安全操作规程，对员工的不安全行为进行监管和约束，严禁其违规行为。
加强对员工的日常管理，落实责任制，详细记录相关的通风作业过程以及员工行为情况，及时进行违规处罚和奖惩措施。
4.使用安全感应设备。
通风公司可以通过装设安全感应设备，来管控通风人员的不安全行为。
例如，安装摄像头在高空作业台的周围，监测员工是否使用安全绳；安装人员定位器，记录每个员工的运动轨迹等。
通风作业不安全行为手册
通风作业不安全行为手册1.不关闭风门、同时打开两道风门，造成风流短路2.人为损坏通风设施，造成风流短路3.拆除密闭不按规定要求的由上向下顺序拆除，而是从下向上拆除，从下部开口处来回通过4.未及时进行风量调节，造成风速超限或欠风作业5.瓦检员不按规定要求进行瓦斯、有害气体检查，假检、漏检6.瓦检员睡岗7.瓦斯超限，瓦检员没有停止工作、采取措施进行处理，没有汇报8.瓦检员不执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度9.瓦检员入井前没有检查瓦检器完好、没有对仪器进行调零10.人为造成局部通风机无计划停风，或随意开停局部通风机11.掘进工作面在临时停风的情况下，作业人员仍停留在工作面作业12.损害消防设施、防尘设施、隔爆设施。
任意关闭喷雾、水管供水阀门13.无措施破闭并进入闭内14.掘进工作面风筒没有接到迎头进行作业15.损坏风筒、风筒破口不及时处理16.随意甩掉或短接风电瓦斯闭锁装置17.损害安全监测监控设备18.停风后人员不及时撤离到安全地点，未在停风区域入口处设置栅栏、揭示警标19.相关人员没有按规定携带便携式瓦斯报警仪20.擅自调整瓦斯传感器报警值21.没有安装安全监测监控装置、瓦斯传感器移设不到位22.测风员没有按规定要求进行测风、做假数据23.测尘员没有按规定要求进行测尘、做假数据24.没有按规定检查密闭25.不按规定安装、使用防尘设施26.爆破前、后不进行洒水除尘27.关闭井下变电所等机电硐室门窗造成通风不畅28.安全监测监控系统未按期进行调校29.不按规定对井下巷道进行洒水除尘30.不按规定检查通风、防尘设施31.安全监测工未按规定定期进行巡检32.安全监测工不及时处理监测系统故障33.不使用水炮泥、炮泥填充不足34.掘进工作面迎头未悬挂便携式瓦斯报警仪35.损坏采煤工作面上隅角挡风帘36.损坏或不使用束管监测系统37.不按规定检查双风机双电源自动切换。
某通风部员工安全管理行为规
某通风部员工安全管理行为规第一章总则为了保障通风部员工的人身安全和财产安全，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保公司工作场所的安全环境，特制定本《通风部员工安全管理行为规范》。
第二章工作场所安全第一节生产现场安全1. 严禁违章搭建脚手架、使用不合格和损坏的工具设备进行作业。
2. 在作业过程中，应用好防护工具，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
3. 使用电动工具时，必须穿戴好防护眼镜、防护面具、耳塞等个人防护装备。
4. 严禁私拉乱接电线，不得私拉乱接电源。
5. 在高空作业时，必须佩戴好安全带，并进行固定，严禁跳跃、互抛物品。
6. 严禁在通风设备上乱涂乱写，禁止在通风设备附近堆放易燃、易爆物品。
第二节办公场所安全1. 办公场所内严禁存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2. 电脑、电话等办公设备必须合理使用，不得私自修改、破坏设备。
3. 办公室内的插座和电源线必须符合安全标准，避免电线交叉、走线清晰。
4. 办公室门窗必须保持关闭状态，严禁擅自打开窗户或门。
5. 存放文件、档案等资料时应分类存放，重要资料应定期备份并存储在安全的地方。
第三章作业安全第一节作业前准备1. 进行作业前，必须穿戴好个人防护装备，如防护服、安全帽、防护眼镜、口罩等。
2. 作业前必须对设备进行检查，确保设备正常，严禁使用损坏的设备进行作业。
3. 作业前必须了解作业操作规程和风险控制措施，遵守操作规程和控制措施。
第二节作业过程中1. 严禁违反操作规程和风险控制措施进行作业。
2. 作业过程中要随时注意周围环境，避免发生意外。
3. 作业过程中应保持专注，不得酗酒、吸烟或进行其他干扰作业的行为。
4. 发现设备故障或安全隐患，应立即停止作业，并上报相关部门。
第四章紧急情况处理第一节火灾事故1. 发现火灾隐患，应立即报告相关部门，并采取措施进行扑救。
2. 火灾发生时，应迅速采取逃生措施，按照指定的疏散路线疏散。
3. 在火灾事故发生时，不得随意打开门窗，以免引起火势扩大。
某通风部员工安全管理行为规范
某通风部员工安全管理行为规范为了保障员工安全，提高通风设备操作人员的工作水平，提高通风设备的正常运行效率，制定以下通风部员工安全管理行为规范：一、关于安全生产1. 严格遵守工作程序，保证通风设备的正常运行，防止事故的发生。
2. 在加工、安装、检修等工作过程中，要严格按照安全管理规定进行操作，杜绝以任何方式冒险行为。
3. 保持设备生产维护设备的日常清洁工作，确保设备处于清洁无尘状态，提高设备效率，减少设备故障率。
4. 在进行维护和修理设备时，必须按照相关规定和安全操作程序进行操作，防止不必要的边缘事故的发生。
二、现场施工安全1. 在通风设备维护和修理过程中，工作人员必须佩戴符合相关标准的安全防护用品，严格遵守劳动保护法规。
2. 在进行通风排风管道的控制过程中，必须避免自己和别人受到管道的挂钩，保证施工同样安全。
3. 在进行设备维护和修理时，必须严格遵守操作程序，安排专门的维修区域，严禁在生产过程中干扰工作。
4. 严格按照通风设备维修操作程序进行操作，保证设备的维修安全和正常恢复。
三、日常管理制度1. 在通风设备使用和维修过程中，必须按照相关要求进行操作，杜绝到处乱扔乱堆物品的行为，保持工作现场整洁、安全。
2. 确保设备能够正常运行，做好设备维修记录，定期检测设备安全状态，及时发现故障。
3. 加强部门员工职业技术培训，提高员工专业技能，定期组织安全培训，增强员工安全意识，切实保障员工生命安全。
4. 维护设备维修的安全制度，优化设备维护流程，逐步完善安全管理制度，确保通风设备的生产与维护工作安全。
上述安全管理行为规范对于保障通风设备操作员工的安全，检修和维护设备的正常运行，提高设备的工作效率，具有重要的意义和作用。
因此，通风部门的员工必须严格按照上述规范进行操作，认真实行安全措施，不得有任何违规行为。
不安全行为管控
通风队人员不安全行为管理制度第一章总则为全面推进郭家湾煤矿本质安全型矿井建设，加大通风队对“不安全行为”管控，减少或杜绝人员不安全行为的发生，引导和教育员工形成良好的行为习惯，控制各类事故发生，规范矿井不安全行为管理，特制定本办法。
通风队严格按照不安全行为管理标准执行到位。
第二章组织与职责一、成立通风队不安全行为管理小组组长：队长副组长：书记、副队长（一）负责制定本队不安全行为管控措施，不安全行为管控工作计划和控制目标及组织开展各项安全活动。
（二）负责全队不安全行为导致的各类事故进行责任追究和分析认定。
（三）负责对人员不安全行为认定，并提出处理意见。
（四）负责对在不安全行为管理上表现突出，有效避免各类事故发生的人员进行奖励认定。
二、成员职责（一）负责按月完成不安全行为管控目标。
（二）负责对检查中发生的不安全行为进行现场纠正，并对当事人及责任单位进行处理。
（三）负责对发生特别重大不安全行为的人员，上报不安行为管理小组进行处理认定。
第三章一般规定一、不安全行为是指一切可能直接导致或可能间接导致事故发生的人类行为（包括员工的违规行为、管理者的违章指挥、违反劳动纪律等行为），是安全生产的大敌，单位、社会、家庭要全方位鼎力配合，党政工团齐抓共管，本队要将查处不安全行为贯穿于生产的全过程。
（一）队技术员负责本队人员不安全行为的日常培训，尤其要加强对员工的生理因素、心理因素、知识和技能因素的日常管理，加强现场的监督管理。
（二）副组长负责每月对不安全行为进行统计、分析，总结、升降级的管理，不安全行为升级或降级时，及时下达不安全行为处理进行贯彻落实；并针对发生的不安全行为制定相应的管控措施，并定期组织全矿发生不安全行为的员工进行不安全行为矫正培训。
（三）书记负责不安全行为人员的帮教工作，通过家属协管提高员工的安全意识，纠正不安全行为。
第四章检查人员查处不安全行为管理与奖罚一、制订通风队查处不安全行为的规定。
（一）队领导每人一个月查出一条不安全行为，群安员、青安员每个月要查出二条不安全行为，每个月到月底统计没有查出的每人一个月罚款100元。
通风队三违处罚管理制度
通风队三违处罚管理制度一、概述为了规范通风队员工在工作中的表现，维护通风队的正常运营，提高安全生产的工作效率，特制定本《通风队三违处罚管理制度》。
二、适用范围本管理制度适用于通风队在工作中出现的以下三种违规行为：工作安全事故、操作不规范、机具设备损坏。
三、三违处罚管理制度1、三违处罚的权利和义务1.1、通风队对员工发生三违行为时，有权对其进行相应的处罚。
1.2、不得对三违行为进行歧视，处罚应当在法律法规和公司制度范围内执行。
1.3、通风队应当对对员工处罚要有明确的标准和程序，并在适当范围内公布三违行为的处罚标准和程序。
2、处罚标准2.1、工作安全事故2.1.1、轻微伤的工作安全事故，应进行批评教育。
2.1.2、直接责任人员负事故50%以上的经济损失，要承担公司规定的经济补偿责任。
2.1.3、造成重大人身伤亡或财产损失的工作安全事故，由公司调查后对责任人员严肃处理，追究可能的刑事责任。
2.2、操作不规范2.2.1、对于因操作不规范引起的轻微标准偏差或成品损坏等问题，通风队应给予口头批评并纠正错误的机会。
2.2.2、对于重大的生产事故或损失等问题，通风队应当严肃处理责任人员，以起到震慑效果。
2.3、机具设备损坏2.3.1、对于因正常使用而引起的轻微机械损坏，通风队应给予口头批评并纠正错误的机会。
2.3.2、对于蓄意破坏、盗窃、故意破坏公司设备等明显违纪行为，通风队应当给予严厉处罚。
3、处罚程序3.1、通风队对出现三违行为的员工应当在进行调查核实后，进行责任认定，并将认定结果反馈给当事人。
3.2、通风队应当为当事人提供申诉程序，当事人可以对认定不公进行申诉，通风队应当积极认真处理申诉并重视员工正当权益。
3.3、通风队应当将三违行为的处理程序和结果记录在个人档案中，并核算好当事人的奖惩分数。
3.4、通风队对员工的处罚措施应当符合法律法规和公司规定。
对于可能引起当事人不满或纠纷的处罚措施，应当告知当事人有法律救济的权利，并且应当在处罚之前向有关部门咨询法律问题。
通风队队部安全管理制度范本（三篇）
通风队队部安全管理制度范本【通风队队部安全管理制度】第一条为确保通风队队部成员的人身安全和财产安全，规范队部的安全管理，制定本安全管理制度。
第二条通风队队部应建立健全安全管理机制，制定并执行安全管理规定，定期进行安全演练和培训，提高成员的安全意识和应急能力。
第三条通风队队部应保持队部场所的整洁、干净，定期检查消防设施和应急设备的完好情况，确保其正常使用。
第四条通风队队部成员在队部活动中，应严格遵守安全规定，禁止乱扔物品，禁止在通道堆放障碍物，保持通道畅通。
第五条通风队队部成员在操作危险设备或进行危险作业时，必须按照操作规程和安全操作要求进行，并佩戴个人防护用品。
第六条通风队队部成员在发现安全隐患或事故风险时，应及时上报队部负责人，并协助进行安全处置工作，切不可擅自处理或瞒报。
第七条通风队队部应建立安全档案，记录每次安全演练和事故处理的情况，及时总结经验，推动安全管理工作的不断完善。
第八条通风队队部成员应接受安全培训，了解常见的安全知识和应急处理方法，提高自身的安全意识和应急能力。
第九条通风队队部负责人应委派专人负责安全管理工作，定期进行安全检查，发现问题及时解决，并向上级报告。
第十条通风队队部成员在出行或离开队部时，应及时关闭门窗，切勿遗漏，防止盗窃和非法入侵。
第十一条通风队队部成员应遵守相关法律法规和安全管理制度，不得进行违规操作和从事违法行为。
第十二条本安全管理制度由通风队队部负责人负责解释，并由全体队部成员遵守。
如有违反，将视情节轻重进行相应处理。
【特此制定】通风队队部安全管理制度范本（二）第一章总则第一条为保障通风队队部安全与健康，提高工作效率，根据相关法律、法规和规章制度，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于通风队队部所有工作人员和相关人员。
第三条通风队队部负责安全工作的领导，具体负责人员按照分工负责。
第四条通风队队部应当建立安全工作责任制，明确各责任人的职责和义务。
第五条通风队队部应当建立和完善安全管理体系，制定应急预案，做好安全事故的防范和应对工作。
某通风部员工安全管理行为规范
某通风部员工安全管理行为规范一、安全文化建设1. 公司将安全管理视为首要任务，加强员工安全教育和培训，建设安全文化。
2. 员工应遵守相关的法律法规和公司安全制度，积极参与安全活动和培训。
二、个人防护1. 使用通风设备时，必须佩戴适当的个人防护装备，包括安全帽、工作服、工作鞋等。
2. 严禁私自拆卸、更换或擅自损坏个人防护设备。
三、设备操作1. 严格按照操作规程进行设备操作。
2. 操作之前应检查设备是否安全可靠，如有故障或安全隐患应及时上报并维修。
3. 禁止在运行中触摸、检修设备，禁止将手指或其他物品伸入设备运行区域。
四、火灾安全1. 禁止在通风设备周围存放易燃易爆物。
2. 出现火灾时，应立即切断电源，并按照公司应急预案进行疏散和灭火。
3. 对于电气设备，应定期检查、维护，确保电气安全。
五、作业环境安全1. 保持作业区域和通道的清洁和整齐，禁止堆放杂物。
2. 保持通风设备周围的环境清洁，避免灰尘和杂物进入通风设备。
3. 对于水源、电源等环境要求，应按照设备要求进行配置和保养。
六、危险源管理1. 在作业过程中发现危险源，应及时上报并采取措施消除。
2. 员工应了解和熟悉作业区域的危险源，避免与之接触。
七、紧急情况处理1. 发生紧急情况时，应迅速停止作业，按照公司的应急预案进行处理。
2. 紧急情况处理结束后，应对事故原因进行分析，总结教训，并及时改进。
八、安全意识培养1. 公司将定期开展安全教育讲座、培训等活动，提高员工的安全意识。
2. 员工应加强自我学习和培训，了解相关的安全知识和技能。
九、行为规范1. 严禁酗酒、吸烟、聚众赌博等不良行为。
2. 禁止私自携带易燃易爆物品进入作业区域。
3. 禁止擅自更改或破坏设备的安全装置和标识。
4. 严禁擅自组织或参与无关作业，以免造成安全事故的发生。
总结：通风部员工安全管理行为规范所列举的事项，是为了保障员工的人身安全和公司生产安全，建立良好的安全生产环境，防范和减少事故的发生。
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通风队员工不安全行为管控措施(新版)Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0517通风队员工不安全行为管控措施(新版)为了有效遏制员工不安全行为发生，确保矿井安全生产，特制定通风队员工不安全行为管控措施。
一、不安全行为管控重点结合通风队的安全生产工作实际，通过对日常生产中的不安全行为统计分析，确定通风队人员不安全行为管控的重点是：（一）重点人群1.新入企员工2.单岗作业人员3.作业地点流动性大的员工（二）重点时段1.中夜班及凌晨作业时段2.交接班时间3.节假日加班及日常延点时间4.检查人员刚离开时（三）重点作业活动1.设备检修2.单独作业3.岗位工单独巡查作业（四）重点行为1.个人防护用品佩戴不正确（安全帽、自救器、防尘口罩、工作服等）2.作业人员未随身携带资格证上岗3.空岗、脱岗、睡岗4.假检、漏检、记录不完善5.交接班时不履行交接班程序6.作业前不进行危险源辨识二、不安全行为预防班组是本单位员工不安全行为管理的责任主体，要发挥最大潜能为员工创造良好的工作环境，消灭不安全行为发生的诱因和土壤，为员工提供自觉规范作业的条件，从根本上杜绝不安全行为的发生。
（一）强化班组现场管理，提高员工自觉遏制不安全行为的积极性。
1.对员工不安全行为实行分级考核管理。
各基层单位及班组发现的不安全行为，自行按照相关办法考核处理；上级有关部门检查发现的不安全行为，由上级部门按照相关办法考核处理；公司检查发现的不安全行为，由公司按照相关办法进行考核处理。
对基层单位及班组已经查处的不安全行为当事人不再进行责任追究，其不安全行为也不纳入公司绩效和评先评优等考核。
2.要明确队组各级管理人员在不安全行为管控中的责任，并落实到人。
当出现不安全行为时，不但要对当事人进行处罚，同时要执行联动互保机制，追究管理者的连带责任。
确保跟班到位，不安全行为管控责任落实到位。
3.各班组要注重员工实操技能培训，充分发挥班组长和老师傅一对一的“传、帮、带”作用。
在特殊时期、特殊时段、特殊任务下，加强对新员工的管理监督，以防止由于好奇心和侥幸心理导致不安全行为的发生。
4.持续开展班组的危险源辨识和风险评估工作。
班前会必须针对上一班反馈的信息和本班的工作任务进行作业安全风险分析，有重点的落实安全措施；交接班要与现场危险源辨识和隐患排查处理相结合，杜绝急于下班而手忙脚乱、无序操作等不安全行为发生；作业中，要培育员工养成“五思而行”（①本人做此项工作有哪些风险？不知道不去做；②本人是否具备做此项工作的技能?不具备不去做；③做本项工作所处的环境是否安全?不安全不去做；④做本项工作是否有适当的工具？不恰当不去做；⑤做本项工作是否已佩戴了合适的个人防护用品？不合适不去做）的职业习惯，从根本上杜绝员工不安全行为。
5.各单位要对员工的作业行为实行分类管理，特别是对新员工要重点关注、重点管控。
按要求落实带班队长、师带徒不安全行为考评处罚机制，加强不安全行为管控。
（二）加强职业技能培训，提高员工自身安全生产意识。
要加强对员工的思想教育，提高员工自主保安意识；加大作业规程及相关业务知识培训力度，提高员工业务技能，使员工胜任本职工作，避免无意违章现象发生。
1.做好“不安全行为认定标准”的告知和培训工作，让员工知道哪些是不安全行为、其风险等级如何、会造成什么后果等，以进行自我行为约束。
2.建立完善的培训机制，以多元化的培训手段，确保培训工作取得实效。
（1）配齐培训教材。
针对不同培训对象配备相应培训教材。
如新员工培训、安全常识培训、本安体系基础知识和专业技能培训教材等，可分类别、分专业进行编制或收集。
（2）抓好培训质量。
针对不同的岗位开展不同内容的培训，消除“随机应付、走马观花”的现象，并进行培训分析，总结培训中存在的问题。
（3）严格执行考核。
认真落实培训后的考核工作，考核要有针对性，与培训内容协调统一，避免使用通用类考试题，使考试流于形式。
并且依托“互联网+煤矿”管理平台，对不同工种实行教考分离。
（4）丰富培训方式。
通过网络资源共享，实现培训内容多样丰富。
（三）加强设备管理，提高设备设施的安全可靠性。
要按照安全风险预控的要求，从设计、设备配套过程中严格把关，增加科技含量，提高设备的安全可靠度。
1.加强设备检修、维护，提高设备完好率。
对存在缺陷的在用设备、设施要建立台账，有计划地开展使用中消缺和大、项修时消缺，为员工规范作业提供硬件保障。
2.对风险高的设备和工艺，大力开展小改小革、流程改造、科技创新及安全产品替代等活动，降低操作风险。
（四）改善作业环境，为安全生产提供良好的空间保障。
要努力为员工创造便捷的作业环境和空间，使员工在安全的环境中作业。
要从有害粉尘、噪音治理、安全防护和人机工程学等方面落实持续改进的具体目标和措施，并按计划执行。
（五）优化管理方法，全方位遏制员工不安全行为的发生。
1.各单位要有效开展不安全行为管理分析，分析高发不安全行为的类型、人群、时段等，制定针对性的管控措施，明确重点管控对象。
同时，要积极探索不安全行为发生的客观因素和主观原因，从“人”、“机”“环”、“管”查找管理漏洞和缺陷，不断强化管控方案。
2.各职能部门要从人员分工、设备及备件配置、工程设计等方面做好支持和服务工作，为基层单位的安全生产创造条件。
3.基层班组要查找由于设备缺陷、作业空间受限、检修或作业时设施不完善、防护用品不齐备等因素引发不安全行为的作业活动，从管理上进行消缺和改进，消除“不违章不能干”的错误观念。
4.技术室要把员工不安全行为管理纳入业务保安职责，定期对班组不安全行为人员数据库中的行为表现进行分析，查找班组每个人员在不安全行为治理工作中的不足，进行有针对性地改进。
5.要大力推行标准化作业流程，合理、均衡布置工作任务，做到人岗匹配，防止抢时间、赶进度而发生不安全行为。
同时，要配备完好、有效的安全防护用品和工具，把好最后一道防线。
（六）正向激励、营造安全氛围。
1.加强队务公开，员工工资、福利待遇、晋级等要保证公平、公正、合理，不徇私情。
2.及时掌握员工的思想动态，切实关心职工生活，积极采取交流和谈心等方式化解各类矛盾，解决职工的后顾之忧，使作业人员注意力集中，避免员工带情绪上岗而发生不安全行为。
3.强化后勤保障工作，使员工休息充分、精力充沛。
如将同班的人员尽可能调整到一个宿舍，使员工得到充分休息；保证食堂的饭菜质量等。
4.开展形式多样的安全文化活动，形成良好安全氛围。
（1）举办事故案例宣讲活动。
以身边的事故或未遂事故为切入点，通过员工自己讲解，加深记忆，深刻吸取事故教训。
（2）开展“创建抵制不安全行为”活动。
对活动中表现优秀的班组，分别在绩效考核中给予奖励加分，用来鼓励员工自主抵制不安全行为。
（3）调动家属，协管安全。
对不安全行为达到重大风险等级，且家属在矿区的不安全行为人员，通过家属协管员以“违章告知书”的形式送到家属手中，对不安全行为可能造成的后果进行说明。
通过举办写安全家书、亲情安全寄语等活动，降低不安全行为发生率。
三、不安全行为监督与考核（一）明确责任,加强不安全行为监督和查处。
1.各基层班组要明确不安全行为职责分工、工作目标和具体任务。
完善细化不安全行为管理制度，落实区队各级管理人员查处不安全行为的责任。
2.要公开、公正地进行不安全行为查处，保证当事人的知情权，避免出现查处过程中弄虚做假。
3.要多措并举，加强单岗作业区域和人员的巡查工作。
如实行单岗作业人员定时向带班领导汇报制度，班组长要随时抽查岗位作业人员工作情况，避免发生空岗、睡岗及其它违章行为。
4.要重点控制中夜班人员睡岗问题。
采取措施减少岗位工的空闲时间、降低其嗜睡程度，减少、控制不安全行为的发生。
6.发挥班组长带头模范作用，对不安全行为发生的关键作业工序和重要时间段，做好重点跟踪管控。
（二）加强绩效挂钩考核，控制不安全行为发生。
1.区队要把员工不安全行为纳入员工绩效考核，要建立档案，作为员工评先选优、晋级等工作的重要依据，并与班组长及分管领导关联，从个人切身利益激发员工消除和查处不安全行为的主动性和积极性。
2.区队要将不安全行为纳入班组及个人绩效考核中，根据已发生的不安全行为的风险等级，对应扣除考核分数，对不安全行为当事人进行考核。
同时，将本班发生的不安全行为与班组长绩效挂钩，严格兑现奖罚，实现班组对不安全行为的管理由“被动管理”向“主动管理”的转变。
3.设立不安全行为曝光台，通过“互联网+煤矿”信息化管理电视显示终端对不安全行为人员曝光方式来警示员工；设置不安全行为举报箱，举报不安全行为发生人员，形成全员监管机制。
4.利用本安信息系统，对员工不安全行为进行积分管理，对积分较高的高危人群加大考核兑现力度。
四、不安全行为矫正管理要做好不安全行为人员的矫正工作。
对所有查出有不安全行为的人员，适时地采取恰当的方法和措施进行行为矫正，根据行为风险等级高低及行为严重程度分层次、有针对性开展引导、帮教和培训工作，避免重复发生不安全行为。
（一）发现不安全行为后，必须进行现场纠正。
同时，要根据不安全行为等级，适时组织矫正培训；对发生重大风险等级不安全行为的员工，由分管领导亲自进行转化帮教，以提高培训教育效果；对于重复发生不安全行为的人员，要强制待岗培训。
（二）基层班组要每月召开不安全行为管理座谈会，及时了解不安全行为人员的思想动态，深刻剖析不安全行为发生的原因，制定具体的管控措施。
（三）要把不安全行为矫正与员工业务培训相结合，通过员工技能的提升，减少发生不安全行为的可能性。
（四）各班组要互相借鉴不安全行为矫正中好的做法，开展多种形式的员工不安全行为矫正工作。
如：1.采用谈心引导、平等交流等形式，纠正员工对安全的错误认识，保证员工从根本上认知不安全行为。
2.给不安全行为员工观看不安全行为动漫和典型事故案例警示员工。
3.举办工伤人员和不安全行为人员“现身说法”教育活动，警示其他员工。
XXX图文设计本文档文字均可以自由修改。