BSCI各岗位风险评估及保护措施
BSCI风险评估程序
5.3各部门依据本管理规定开展岗位职业安全管理，并记录于《岗位安全管理记录》中。
5.4附表为目前现有的岗位职业安全危害因素及基本防范措施描述。
5.5行政部定期组织全员性的健康普查和某些职业危害较为严重的岗位的针对性体检，以及时发现职业危害因素所造成的潜在性和外在性结果，针对结果做出相应的预防和应对措施。
3.3各部门负责对本部门的现有和新增岗位进行评估和提出建议。
四、定义：
4.1职业安全风险：员工在工作中可能遇到的对生理和心理产生危害的各种因素。
4.2风险防范：针对职业危害因素采取的一系列预防措施。
五、内容：
5.1各部门根据实际岗位和预期新增岗位的情况，结合工作需要，作出岗位职业安全危害因素的评估，必要时可聘请外部专家参与评估。
6.1《岗位安全管理记录》
6.2《安全患整改通知书》
一、目的：
为保障员工职业安全和公司财产安全，特制订本管理办法。
二、范围：
公司现有所有存在职业安全风险的岗位（详见）。
三、职责权限：
3.1公司管理层制定职业安全管理的指导方针和指派安全责任人员。
3.2行政部主管为公司职业安全管理指定代表，行使制度建立、执行监督和资源协调等权力，定期向总经理汇报并提出改进建议。
5.6行政部或安全管理人员在监督检查时发现岗位安全隐患，应开出《安全隐患整改通知书》发给该部门主管，限期做出改善并提交书面报告，必要时复查确认。
5.7各部门根据上表所述的职业安全危害因素及防范措施，新增岗位时应通知行政部和安全监督人员进行联合评估，由行政部及时更新、补充和完善本管理规定。
六、相关记录
BSCI管理纠正和预防措施控制程序
BSCI管理纠正和预防措施控制程序
1.总则
建立并保持事故和不符合项的报告，调查和处理的程序，应明确根据法规规定报告意外事故的机制。
建立并保持不符合，补救及纠正行动的控制程序，避免类似问题再次发生。
2.职责
人事部应根据程序文件的规定，负责事故、意外事故和不符合项的报告、调查和处理直拨电话。
工作。
各部门应参与并协助人事部的事故调查工作，根据规定采取补救和纠正行动。
3.控制要点
（1）事故报告、调查和处理:
重大事故发生后，人事部经理应负责事故报告、调查和处理工作，一般事故可以指定其他人员负责。
任何人一旦发现意外事故，应立即报告人事部经理和所在部门经理，重大事故必须应即通知总经理。
所有事故都要按照“三不放过”的原则进行处理，人事部要建立事故档案。
（2）不符合项、补救和纠正行动的控制要求:
人事部应分析确定不符合产生的原因，提出补救和纠正行动报告。
有关责任部门根据要求及时采取行动，及时消除或控制下符合项。
人事部应跟踪检查补救和纠正行动的实施效果。
4.相关文件
（略）。
【Amfori BSCI风险评估】制衣厂服装厂各岗位职业健康安全风险评估及预防保护措施报告(SA8000风险评估
5、建立实施《童工、未成年工和女职工特殊保护程序》
6、给员工进行社保培训，动员工人自愿购买社保
感冒、
肺结核、
非典、
疟疾、
艾滋病
1、开窗通风；
2、勤喝开水、勤洗手
3、就医
没进行安全测试就开机使用造成人体伤害；
给工人进行在职安全操作培训，车间主管检查
作业情况
维修时没有进行挂牌双人监控造成人体伤害；
岗前体检、备案，可能导致在后续把他当成成人对待，没有得到未成年应得到的保护待遇
1、建立实施《童工、未成年工和女职工特殊保护程序》；
2、给招聘专员进行《童工、未成年工和女职工特殊保护程序》，让其在未成年工一进入工厂就要去劳动局备案并半年进行一次体检等
2
办公室
未成年、
女性、
残疾人、
成人
没有进行三级培训直接上岗造成人体伤害；
女性、
残疾人、
成人
没有进行三级培训直接上岗造成人体伤害；
给工人进行三级教育培训，安全主任检查在岗资料
1、对身体有残疾人的员冷言热讽，造成身心伤害；
2、对工人歧视，造成身心伤害；
4、强迫劳工：
3、没有给工人购买社保或商业保险，导致他们没有得到福利；
1、建立实施《反歧视管理程序》；
2、给所有人员进行反歧视培训；
5、歧视应聘者
1、建立实施《反歧视管理程序》；
2、给招聘专员进行反歧视培训；
3、要求招聘专员就《招聘政策》进行招聘。
4、建立实施《反强迫劳动政策》；
5、建立实施《反奴隶和人口贩卖程序》；
6、建立实施《童工、未成年工和女职工特殊保护程序》
感冒、
肺结核、
BSCI-生产岗位工序风险评估管理程序
BSCI-生产岗位工序风险评估管理程序版本 A/00生产岗位工序风险评估管理程序2007-03-15 生效日期编号:L-B191、目的:为了提前预测生产中各工序隐藏的危险、工序可能发生危险的频率、危险等级的伤害程度,以及如何将危险提前预防,做好应急处理措施。
2、适用范围:本场所有的生产工序3、内容:3.1 工序内容:毛料仓、织机、缝盘、洗衣部、熨烫、车嘜、查补、包装。
3.2 毛料仓3.2.1 风险等级:轻微3.2.2 风险描述:作业过程中可能由于搬运毛料不慎而对身体的某些部位造成伤害,或由于灰尘过多造成呼吸系统的损伤等情况而出现的风险。
3.2.3 预防措施:加强工人的安全培训和提高工人的安全防范意识,要求和督促工人作业过程中佩戴防护用品,按操作规范要求进行操作。
3.2.4 应急处理方法:轻微受伤由工厂的急救人员对伤口进行清洗和包扎;重伤者直接送往工厂最近的医院进行治疗处理。
3.3 织机3.3.1 风险等级:轻微3.3.2 风险描述:作业过程中有可能会因灰尘、噪音、机针划伤、吊砣砸伤等情况而出现的风险。
3.3.3 预防措施:灰尘、噪音的风险可以忽略;加强员工的安全培训和提高工人的安全防范意识;按操作规范的要求进行操作来预防。
3.3.4 应急处理方法:轻微受伤由工厂的急救人员对伤口进行清洗和包扎;重伤者直接送往工厂最近的医院进行治疗处理。
3.4 缝盘3.4.1 风险等级:轻微3.4.2 风险描述:作业过程中有可能会因灰尘、噪音、衣车针划伤、皮带断击伤、剪刀划伤等情况而出现的风险。
3.4.3 预防措施:灰尘、噪音的风险可以忽略;安装机台设备防护用品:防护镜片、皮带防护罩:预防划伤、割伤或击伤;加强工人的安全培训和提高工人的安全防范意识,按操作规程要求进行操作预防。
3.4.4 应急处理方法:轻微受伤由工厂的急救人员对伤口进行清洗和包扎;重伤者直接送往工厂最近的医院进行治疗处理。
3.5 洗衣部3.5.1 风险等级:轻微B 2009-03-16 初订日期 1 of 2 文件级别批准人签章页序程序文件修订日期版本 A/00生产岗位工序风险评估管理程序2007-03-15 生效日期编号:L-B193.5.2 风险描述:作业过程中有可能会因灰尘、噪音、化学品使用、洗衣机、脱水机、烘干机的操作不当等情况而出现的风险。
BSCI各岗位风险评估及保护措施
BSCI各岗位风险评估及保护措施BSCI（商务社会合作倡议）是一个全球性的企业社会责任倡议，旨在促进在全球供应链中的工人权益和可持续发展。
为了确保各岗位的工作环境安全和工作人员的健康，BSCI倡议对各岗位的风险进行评估，并提供相应的保护措施。
以下是常见的BSCI各岗位风险评估及保护措施：1.生产岗位：生产岗位可能涉及到重型机械的操作，可能存在机械伤害的风险。
因此，工人必须接受专业的机械操作培训，并配备适当的保护装备，如安全帽、护目镜、手套和耳罩等。
同时，设备必须定期维护和检修，以确保其安全运行。
2.包装和运输岗位：包装和运输岗位可能存在体力劳动过重的风险，可能导致肌肉劳损、腰椎病等职业病。
为了保护工人的健康，工人需要接受相关的人体工程学和负重的培训，并配备适当的护具和助力设备，如腰带和手推车等。
3.仓储岗位：仓储岗位可能存在高处作业的风险，如货物的高架堆放和搬运。
工人必须接受高处作业和货物搬运的培训，并佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、防滑鞋和安全带等。
此外，仓库必须保持整洁有序，减少摔倒和物体坠落的风险。
4.办公岗位：办公岗位可能存在长时间的静坐和电脑操作，可能导致腰椎病、颈椎病和眼部疲劳等职业病。
为了保护员工的健康，公司应提供符合人体工学要求的办公家具和设备，并鼓励员工进行适当的体育锻炼和眼部保健。
同时，员工需要定期休息和眼保健操，以减少工作压力和眼部疲劳。
5.厨房岗位：厨房岗位可能存在火灾和烧伤的风险。
为了保护员工的安全，厨房必须配备灭火器材和烟雾报警器，并确保员工熟悉火灾应急预案和正确使用灭火器。
同时，员工需要配戴适当的防护服和防烫手套，以减少烧伤的风险。
总结起来，BSCI各岗位的风险评估和保护措施旨在保护员工的健康和安全。
通过提供培训、提供适当的装备和设施，并制定相关的安全政策和操作程序，可以减少工作风险，降低职业病和工伤事故的发生。
同时，企业应建立健全的监督和检查机制，确保这些措施得到有效实施，并定期进行评估和改进。
BSCI保护工人长期目标
一、劳工方面：1.长期目标：无强迫的/监狱的/契约的或抵债的员工;管理措施：管理部雇佣时应严格要求应聘者填写“求职登记表”,并对登记信息进行核实,管理部经理需每月底进行一次检查;2.长期目标：与所有员工依法签订有效劳动合同;管理措施：员工应聘合格后,管理部需依照规定一个月内与员工签订合同,管理部经理应每月底对上月新进员工合同签订情况进行抽查监督;3.长期目标：员工在合理通知工厂前提下,可自由离职,无罚款;管理措施：管理部在给员工办理离职时,加强沟通,在办理好交接的情况下,让员工自由离职,无罚款现象,管理部经理和管代应随时抽查监督;4.长期目标：合理正当雇佣员工,无交押金和抵押身份证等情况;管理措施：管理部严格按照禁止强迫劳动控制程序要求执行;5.长期目标：满足员工基本需求,如饮用水、洗手间、急救医疗箱等;管理措施：管理部应及时查收意见箱是否有相关反馈,定期与员工交流;6.长期目标：不使用童工16周岁以下为童工;管理措施：管理部雇佣员工时应严格按照禁用童工控制程序要求执行,对应聘者填写的“求职登记表”信息进行核实,管理部经理需每月底进行一次抽查;7.长期目标：未成年工远离有害工种;管理措施：管理部应严格按照未成年工控制程序要求执行,管理部经理需每月底进行一次抽查;8.长期目标：员工知道法定工作时间,并且享有法定节假日法定假日、婚假、产假、陪产假、流产假、年假、病假、事假等;管理措施：管理部应通过广播大会将法定工作时间告知给工厂所有员工；对各类请假申请,依照规定进行审核,符合标准的,通知做好工作安排,给予批假；对于可以享有假期,但是主动放弃休假的员工,应按照标准给予补贴;9.长期目标：没有性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体胁迫、口头辱骂或胁迫等不良事件发生；管理措施：管理部应将副总的邮箱和电话公布给所有员工,在各个车间设置意见箱,并将对举报人的保护政策沟通给员工,管理部若收到任何举报不良事件,都应及时按照规定进行处理;10.长期目标：员工有申请病假和事假的权利;管理措施：在员工手册上清楚说明病事假办理流程,管理部在对病事假的原因有了了解后,对于合理申请应给予批准;11.长期目标：对种族、肤色、年龄、性别、性倾向、种族分类、残疾、怀孕、宗教、政治派别、工会关系或婚姻状态等方面无歧视现象;管理措施：管理部需制定禁止歧视控制程序,并沟通给相关人员,按照执行;二、职业健康安全方面：1.长期目标：无工伤事件;管理措施：按照风险识别、评估和控制程序对危险源做识别、汇总、控制,建立急救措施控制程序和事故调查控制程序,保留事故调查报告;2.长期目标：无火灾、化学品泄漏等事件;管理措施：按照风险识别、评估和控制程序对危险源做识别、汇总、控制,建立化学品泄漏应急预案;3.长期目标：工伤事故及时处理;管理措施：按照急救措施控制程序和事故调查控制程序要求执行;4.长期目标：餐厅工作人员都必须有健康证,员工对宿舍和餐厅满意度≥80%;管理措施：所有餐厅工作人员的健康证都要复印备案,在健康证到期前一个月之内需通知其本人重新办理,根据内部顾客管理程序每年对员工对宿舍和餐厅满意度调查一次,并进行汇总分析;三、道德规范：1.长期目标：所有的工人和管理人员不得以任何形式收取任何不正当利益;管理措施：管理部应将副总的邮箱和电话公布给所有员工,在各个车间设置意见箱,并将对举报人的保护政策沟通给员工,管理部若收到任何举报不良事件,都应及时按照规定进行处理;2.长期目标：不得违反知识产权事件;管理措施：制定知识产权控制程序,沟通给相关员工,并按照要求执行;3.长期目标：无身份信息泄密事件发生,如泄露客户、供应商、员工检举者和公司任何商业秘密信息等;管理措施：制定隐私及信息安全管理程序,沟通给所有相关员工,并按照要求执行；4.长期目标：员工申诉得到及时处理,无打击报复事件;管理措施：编制员工申诉管理程序,沟通给所有员工及管理人员,并按照要求执行;四、管理体系：1.长期目标：无违反法律法规的事件发生;管理措施：管理部没有收到劳动/环境/社保等政府机构的违反通知;2.长期目标：为员工和管理人员提供必要培训,并及时处理工人反馈信息;管理措施：管理部按照培训控制程序执行,从花名册随机抽取3名员工,查看培训记录；每天查看员工反馈邮箱,定期开启意见箱,发现有任何形式反馈的问题,必须及时有效处理;生产部职责：一、劳工方面1.长期目标：合理安排未成年工工作时间,无加班情况;管理措施：生产部应严格按照未成年工控制程序要求执行,每月底需进行一次抽查;2.长期目标：员工工作时间符合法律标准,平均每周工作时间不超过60小时,并且员工享有合理休息时间,保证员工每工作6天需休息一天;管理措施：生产部应合理安排生产计划,优化生产效率,调整产业结构;二、职业健康安全：1.长期目标：机器设备要有操作规程供工人参考;管理措施：生产部需制定设备仪器控制程序,新设备按照程序要求编制操作规程;2.长期目标：给浇环氧/印字工人提供劳保用品;管理措施：生产部车间主任需根据劳保用品耗损程度,及时向采购申请,每月5S检查时观察记录劳保用品佩戴情况;3.长期目标：无机器设备安全事故;管理措施：生产部制定仪器设备管理程序,并按照要求进行保养和维护;4.长期目标：工厂每年进行一次消防疏散演练,所有员工都要参加;管理措施：生产部制定消防应急预案及演练计划,按照执行,定期查看消防演练报告;品管部职责：一、环境：长期目标：工厂生产产生的固体废弃物由有资质的供应商收走,并按规定统一处置,保护环境;管理措施：品管部需与固定废弃物处置供应商签订合同,每月回收一次;1.长期目标：工厂每年进行一次内部审核;管理措施：按照内部审核控制程序要求执行,查看内部审核计划、检查表、审核报告、不符合项关闭情况等;2.长期目标：工厂每年进行两次管理评审;管理措施：按照管理评审控制程序要求执行,查看管理评审计划及报告;3.长期目标：100%达成既定目标指标;管理措施：按照绩效目标指标管理程序要求执行,查看1-12月份绩效目标指标汇总表;4.长期目标：保证所有记录的真实有效;管理措施：按照文件与记录控制程序要求执行,随机抽取三份记录,看与实际情况是否相符;营业部职责：一、道德规范：1.长期目标：全年无恶性竞争纠纷或处罚;管理措施：制定公平竞争控制程序,并沟通给营业部所有相关管理人员,按照要求执行;2.长期目标：生产所有产品不使用冲突矿产;管理措施：编制冲突矿产管理程序,对整个供应链进行调查,确保本厂生产的产品及所有供应商不使用冲突矿产;二、环境方面：长期目标：化学品和危险物质要有明确标识,储存化学品要配备二次容器;管理措施：所有化学品都要按照5S管理标准进行标识,区域划分,在化学品储存和领用地都需配置二次容器;长期目标：供应商执行法律法规、BSCI及客户要求,执行BSCI评审计划;管理措施：按照供应商管理程序要求执行,每月查看BSCI评审计划是否100%执行;财务部职责：1.长期目标：工资发放周期符合法律规定,控制在30天内,无克扣工资和拖欠工资的情况;管理措施：财务部按照工时薪酬及保险控制程序、奖励与惩戒措施控制程序执行;2.长期目标：工资计算方式告知员工,发放工资条;管理措施：财务部将每位员工的工资组成计算清楚,支付工资时,一并提供给员工;3.长期目标：员工享有社会保险;管理措施：财务部应按照工时薪酬及保险控制程序执行,花名册总人员和参保人员必须相符;。
BSCI文件-13(危害识别、风险评估控制)
1.目的：为了对公司各项操作的危害进行辨识与评估，确定操作者所需的个人防护用品对危害进行控制,特制定此程序。
2.范围：适用于公司各操作危害的辨识、评估及控制。
3. 定义3.1个人防护用品（PPE）本程序中提及的个人防护用品是指劳动者在劳动过程中，为免遭受或减轻事故伤害或职业危害所配备的防护设备。
一般包括工作服、手套、套鞋、安全帽、口罩、耳塞和防护镜等及其他特殊岗位专用个人防护用品。
4.职责：4.1经营管理部负责组织危害辨识、评估、控制策划的工作。
4.2各相关部门配合、参与危害辨识、评估及控制策划的工作。
4.3营销部业务负责个人防护用品的购买及发放。
5.工作程序：5.1危害因素识别与评价的时机：5.1.1以公司的全体部门和活动为对象，每年初在设定目标、指标前进行；5.1.2对公司进行初始状态评审时；5.1.3在相关法律、法规变更或公司的活动、产品、服务或运行条件，以及相关方的要求下发生变化时，可适时进行危害因素的评价。
5.2危害识别5.2.1危害因素识别顺序为：a)建筑物b)生产工艺过程c)生产设备、装置d)有害作业部位（粉尘、毒物、噪音、振动、高低温等）e)各项制度（女工劳动保护、体力劳动强度等）f)生活设施和应急g)外出工作人员和外来工作人员5.2.2经营管理部对各生产部门进行危害识别培训后向发放《部门危险源调查表》，各部门相关人员在对本部门作业环境进行调查，识别出本部门的存在危害。
调查中应重点考虑以下内容：a)国家法律、法规明确规定的特殊作业工种、特殊行业工种；b)国家法律、法规明确规定的危害设备、设施及工程；c)有接触有毒、有害物质的作业活动和情况；d)具有易燃、易爆特性的作业活动和情况；e)具有职业性健康伤害、损害的作业活动和情况；f)曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况；g)自己认为单独进行评估需要时的活动和情况；5.3危害评价各部门识别出本部门的存在危害后，进一步识别出危害的可能性（L）、人员暴露频繁程度（E）及严重性（C），根据LEC评价法填写《危险源评定表》，并报管理者代表批准。
BSCI风险评估
BSCI风险评估钻铣床风险等级：低级操作指引：1、查看台面有无异物2、闭合总电源3、空运转1-2分钟4、无异常，开始工作5、工作结束、清洁台面、关闭总电源潜在危险：1、高速旋转的铣刀划伤手指；2、飞屑伤害眼睛。
安全防护：1、切削时要缓慢进刀；2、皮带转动部份加防护罩；3、正确穿戴好劳护用品。
车床风险等级：低级操作指引：1、查看床身导轨、卡盘有无异物2、闭合总电源3、空运转1-2分钟4、无异常，开始工作5、工作结束、清洁台面、关闭总电源潜在危险：1、车床旋转轴易钩住操作者衣服；2、飞屑伤害眼睛；安全防护：1、皮带传动部件加防护罩；2、穿戴好劳护用品；3、严禁戴手套操作。
砂轮机风险等级：低级操作指引：1、查看砂轮面是否有缺损；2、闭合总电源，砂轮机空运转1-3分钟；3、无异常声响，即开始工作；4、工作结束后整洁设备，并闭合总电源。
潜在危险：1、运转中砂轮爆裂易伤人；2、带手套操作易把手卷入砂轮中；3、运行中砂粉、铁屑易伤眼睛。
安全防护：1、开机前仔细检查砂轮是否有裂痕；2、工作服穿戴整齐，带好防护眼镜；3、严禁戴手套操作。
硫化机风险等级：低级操作指引：1、查看台面有无异物；2、闭合电源开关、红色指示灯亮；3、启动油泵电机柱塞上升，使热极闭合后关闭电机；4、开启加热极电源，加温至设定温度后开始投入工作；5、工作结束后、整洁设备、关闭总电源。
潜在危险：1、放置工件、模具不慎易掉落伤脚；2、送模不慎易夹、烫伤手。
安全防护：1、工作前检查工作台，工件是否摆放平稳；2、穿戴好劳护用品包装流水线风险等级：低级操作指引：1、确认工作台面无杂物，闭合电源；2、启动输送电机，空运行3-5分钟，无异常声响；3、按各段位暂停开关一次，能否有效停车；4、进入正常输送工作；5、工作结束，整洁输送面，关闭总电源。
潜在危险：1、操作人员工作服等易拖入输送带中；2、女工不带工作帽易将头发卷入输送带中。
安全防护：1、上岗前穿戴好工作服、工作帽；2、输送机旁道路应畅通，严防人员跌倒；3、严禁爬上输送带。
BSCI未成年工风险评估表.
1.喝开水、吃
岗位培训，
熟食、勤洗手 人体伤害
2.送医院就医
防尘口罩、耳 塞、手套
不适合未成 年工在此岗 位
1.喝开水、吃 熟食、勤洗手 2.送医院就医
1.喝开水、吃 熟食、勤洗手 2.送医院就医
人体伤害 机械伤害
人体伤害 机械伤害
1.配备防护用品并张贴PPE，同时加强 员工自我保护意识培训； 2.配备急救药箱； 3.制定机台操作规程并张贴警示标识； 1.张贴“严禁烟火”警示标识； 2.加强员工自我保护意识培训，规范作 业流程。
、噪声、粉尘
下料/组装/打孔
2.超时工作 3.劳动强度大
4.非操作人员进入
操作区
1.非典 2.流行性感冒 3.肺结核 4.疟疾、艾滋病
传染病预防措 职业危害
施
因素
一般作业员工
预防措施
配备防护用品
未成年工
预防措施
配备防 护用品
1.配备防护用品并张贴 防尘口罩、耳
PPE，同时加强员工自 塞、护目镜
1.喝开水、吃 熟食、勤洗手 2.送医院就医
1.非典 2.流行性感冒 3.肺结核 4.疟疾、艾滋病
1.喝开水、吃 熟食、勤洗手 2.送医院就医
1.喝开水、吃 熟食、勤洗手 2.送医院就医
人体伤害 人体伤害
1.配备防护用品并张贴 口罩、护目镜
PPE，同时加强员工自
我保护意识培训；
2.配备急救药箱；
3.制定机台操作规程并 1.配备防护用品并张贴 防毒面具、胶
不得安排加 班
不得安排加 班
1.喝开水、吃 熟食、勤洗手 2.送医院就医
人体伤害 机械伤害
1.严禁带电作业，严禁不停机检修；绝 缘手套 2.配备防护用品，加强员工自我保护意 识培训，规范作业流程；绝缘鞋 3.配备急救人员与药箱，伤情严重立即 送医院救治。 防滑鞋
BSCI各岗位风险评估及保护措施
、勤洗手3、就医
疟疾、艾滋病
5、建立实施《童工、未成年工和女职工特殊保护程序》
6、给员工进行社保培训，动员工
社保或商业保险，导致他们没有得到福利；
、成人
有限公司
有限公司
》；
2、给所有人员进行反歧视培训；
3、建立实施《反强迫劳动政策的员冷言热讽，造成身心伤害；2、对工人歧视，造
风；
2、勤喝开水、勤洗手
肺结核、
非典、
4、建立实施《反奴隶和人口贩卖程序》；
5、建立实施《童工、未成年工和
4、强迫劳工：
3、没有给工人购买社保或商业保险，导
、
女性、残疾人
》；
有限公司
风；
2、勤喝开水、勤洗手
3、就医
肺结核、
非典、疟疾、艾滋病2、给所有人员进行反歧视培训；3、建立实施《反强迫劳动政策》；
4、建立实施《反奴隶和人口贩卖程序》；
5、建立实施《童工、未成年工和女职工特殊保护程序》
2、对工人歧视，造成身心伤害；4、强迫劳工：
3、没有给工人购买社保或商业保险，导致他们没有得到福利；
、
女性、残疾人、成人
有限公司
员工代表、安委会成员、管代
评估日期：2017年7月12日的员冷言热讽，造成
评估小组成员：。
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有限公司
有限公司
2、勤喝开水、
勤洗手
肺结核、
非典、
》；
2、给所有人员进行反歧视培训；
3、建立实施《反强迫劳动政策》；
4、建立实施《反奴隶和人口贩卖程序》；
的员冷言热讽，造成身心伤害；
2、对工人歧视，造成身心伤害；4、强迫劳工：
3、没有给工人购买、
女性、残疾人
有限公司
有限公司
2、勤喝开水、
勤洗手
肺结核、
非典、
》；
2、给所有人员进行反歧视培训；
3、建立实施《反强迫劳动政策》；
4、建立实施《反奴隶和人口贩卖程序》；
5、建立实施《童工、未成年工和的员冷言热讽，造成身心伤害；
2、对工人歧视，造成身心伤害；4、强迫劳工：
3、没有给工人购买、
女性、残疾人
有限公司
6、给员工进行社保培训，动员工
人自愿购买社保
有限公司
员工代表、安委会成员、管代评估日期：2017年7月12日2、勤喝开水、勤洗手
》；
2、给所有人员进行反歧视培训；
3、建立实施《反强迫劳动政策
》；
4、建立实施《反奴隶和人口贩卖程序》；肺结核、非典、
的员冷言热讽，造成
身心伤害；
2、对工人歧视，造
成身心伤害；
4、强迫劳工；
、
女性、
残疾人
评估小组成员：。