变电运行工作总结
电力公司变电运行个人总结8篇
电力公司变电运行个人总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为电力公司变电运行岗位的一员，认真履行职责，努力学习，积极参与各项工作。
通过实践和学习，我逐渐成长为一名熟练、专业的变电运行人员。
以下是我个人工作的总结。
二、工作内容及成果1. 设备巡视与检查在过去的一年中，我严格按照公司规定，对变电站的设备进行定期巡视和检查。
针对设备的运行状态、温度、压力等关键参数进行实时监测和记录，确保设备正常运行。
同时，我还积极参与设备的维护与保养工作，延长设备使用寿命。
2. 倒闸操作与事故处理在变电运行过程中，我熟练掌握了倒闸操作技术，确保了倒闸操作的顺利进行。
当遇到设备故障时，我能够迅速、准确地判断故障原因，并采取有效措施进行处理，确保电网的安全稳定运行。
3. 数据分析与报表整理在日常工作中，我负责对变电运行数据进行收集、分析和整理。
通过数据分析，我能够及时发现电网运行中的潜在问题，并提出改进措施。
同时，我还负责编制各类报表，为公司的决策提供依据。
4. 培训与提升为了不断提高自己的专业技能，我积极参加公司组织的各类培训活动。
通过培训，我掌握了更多的理论知识和实践技能，提高了自己的综合素质。
三、工作体会与收获1. 责任意识的重要性在变电运行过程中，责任意识是非常重要的。
只有时刻保持高度的责任心，才能确保电网的安全稳定运行。
我会继续努力，提高自己的责任意识，为公司的发展做出贡献。
2. 团队协作的力量在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有与同事紧密合作，才能共同完成各项任务。
我会加强与同事的沟通与协作，提高团队的整体战斗力。
3. 不断学习的必要性电力行业技术更新换代迅速，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
我会继续努力学习，提高自己的专业技能和综合素质，为公司的发展做出贡献。
四、未来规划与目标1. 进一步提高专业技能，掌握更多的变电运行技术和知识。
2. 加强与同事的沟通与协作，提高团队的整体战斗力。
3. 积极参与公司的各项活动，为公司的发展提出建议和意见。
2024年电力公司变电运行个人总结（三篇）
2024年电力公司变电运行个人总结随着科技的不断发展和社会经济的快速增长，电力行业在各个方面也面临着新的挑战和机遇。
作为电力公司的一名变电运行人员，我在2024年的工作中，积极适应变化，努力提高自己的专业素养和工作能力，对公司的变电运行工作做了以下总结。
首先，在2024年的工作中，我深刻认识到变电运行的重要性和要求。
随着电力消费的持续增长，变电站的负荷也不断增加，因此保证变电设备的安全稳定运行显得尤为重要。
我积极参与公司组织的培训、学习，不断提高自己的专业知识和技能，熟练掌握各类设备的操作和维护方法，确保在运行中能够熟练处理各种异常情况，及时采取措施解决故障，并且在日常巡检中，严格按照规程进行，确保变电设备的正常运行。
其次，在工作中，我注重与其他运行人员的密切合作。
变电运行是一个团队工作，需要各个环节之间的紧密配合和协调。
我积极与其他同事沟通交流，协作配合，共同解决各类运行问题，确保变电站的运行工作顺利进行。
另外，我还参与了公司组织的各类技能竞赛和培训活动，通过与其他同行的交流和学习，不断提高自己的专业水平和技能，为公司的变电运行工作做出更大的贡献。
再次，在2024年的工作中，我也积极关注变电设备的运行数据，不断完善和优化运行模式。
通过对历史数据的分析和比对，结合最新的技术和理论知识，我参与了公司对变电设备的运行模式进行优化和改进的工作。
例如，针对某些设备在高负荷时易出现故障的问题，我提出了相应的解决方案，并组织了相关的实验和试运行，取得了良好的效果。
通过对运行模式的改进，我帮助公司提高了设备的运行效率和可靠性，为公司的生产和发展提供了有力的支持。
另外，在工作中，我还积极倡导和参与公司的安全生产工作。
安全是变电运行工作的重中之重，任何一点疏忽都可能导致严重的后果。
因此，我时刻保持警惕，严格按照操作规程和安全操作要求进行工作，注重安全生产知识的学习和宣传，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我也参与了公司组织的安全演练和事故应急预案的制定工作，为公司的安全生产提供了有力保障。
变电运行工作总结（通用3篇）
变电运行工作总结（通用3篇）变电运行篇1我叫，男，19xx年出生。
19xx年X月毕业于校。
毕业后分配到供电公司工作至今。
从一进公司的那天开始，我就被分配到KV变电站当了一名变电运行工。
来到变电站后,才发现从学校所学的理论知识和现场实际工作需要有很大的差距，感觉这一切既熟悉而又陌生，但我没有害怕困难，我拿出专业教材，结合现场设备一台一台的仔细研究学习，想尽快地掌握它们的性能，力求做好运行工作。
于是我从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始，一步一步了解变电站的各个组成部分，逐步掌握了绝大部分设备的性能，这给我在今后的处理网络事故及对设备故障的判断打下了良好的基础。
其次，我还认真的学习公司下发的“两票”制度，严格要求自己仔细学习倒闸操作票的填写方法，在较短的时间内掌握了操作票的填写，有力地保证了倒闸操作的安全进行。
至今我都没有因为倒闸操作票而出现过任何有人为责任的操作事故的发生。
经过多年工作越来越觉得自己的知识不能满足工作的需要，为了补充自己知识上的不足于是在20xx年通过成人高考方式考入重庆电力专科学校，通过函授方式学习“电气工程及其自动化”专业，于20xx年毕业。
还在20xx年参加了市电力培训中心的变电运行高级工培训学习，并取得了变电运行高级工资格证书。
通过不断的努力学习业务知识，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，在20xx年X月我作为优秀的输变电人员被调入KV变电站担任站长。
为了搞好站内工作，我必需在班组中做好技术带头、管理带头，真正起到一个带头人的作用。
我知道变电运行工作是一项责任很强的工作，也是技术性很强的工作，决不是一般人认为的仅仅“按章办事”，更不是“什么都懂、什么都不懂”的“万金油”，今后电力改革的趋势要求值班人员以设备“主人”的身份出现，对运行人员的要求更加高，需要运行人员有独立的判断处理能力。
所以我在年初就制定了全年的安全培训计划和技术培训计划，每月先是进行理论讲课，然后是对照实际设备进行事故预想，最后是技术考问或者是技术考试，通过这四个环节，加深了职工对于本站运行设备的理解，对处理问题的能力有一定的提高，也使得我站连续安全运行超过了1500天，取得了一定的成绩。
变电运行人员个人工作总结5篇
变电运行人员个人工作总结5篇第1篇示例：变电运行是电力系统中非常重要的环节，变电运行人员的工作是保障电力系统的稳定运行。
为了更好地总结自己的工作，提高工作效率和水平，我根据自身实际情况做了以下个人工作总结。
我在日常工作中要高度重视安全生产。
电力系统是一个高压、高温、高危险性的工作环境，一丝不慎就可能导致严重的事故发生。
我始终严格遵守安全操作规程，穿戴好相应的防护用具，严格执行操作流程，确保自身和他人的安全。
在工作中我经常进行安全教育培训，提高安全意识，及时排除安全隐患，真正做到预防于未然。
我在工作中注重团队合作。
电力系统是一个庞大系统，各个环节紧密相连，需要多个部门之间紧密协作。
在工作中，我积极主动与其他岗位人员进行沟通交流，加强团队合作，共同完成工作任务。
只有团结协作，才能更好地保障电力系统的运行稳定。
我在工作中也要不断学习和提升自己。
电力行业是一个技术含量较高的行业，新的技术、新的设备不断涌现，只有不断学习，才能跟上技术的发展。
我经常参加相关技术培训，学习新知识，提升自己的专业水平。
我还积极参加各种专业考试，取得相应的职业资格证书，不断提升自己的职业素养。
在日常工作中，我也要时刻关注工作效率和质量。
在电力系统的运行中，一丝不苟的态度至关重要。
在操作设备时，要做到准确无误，确保设备运行的稳定性和可靠性。
要关注工作效率，合理分配工作时间，提高工作效率，确保工作任务按时完成。
第2篇示例：近一年来，作为变电运行人员，我在工作中经历了许多挑战和收获，总结了许多经验和教训。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，希望能够对未来的工作提供一些借鉴和启示。
我要感谢团队的支持和合作。
在过去的一年中，我所在的团队面对各种困难和挑战，大家都团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
团队合作是我们工作的基石，只有大家齐心协力，才能顺利完成各项任务。
我在工作中学会了不断学习和提升。
随着科技的进步和社会的发展，电力行业也在不断变化和发展，我们必须不断学习新知识，不断提升自己的技能和能力，才能适应这个快速变化的时代。
电力公司变电运行个人总结7篇
电力公司变电运行个人总结7篇篇1一、引言在电力行业快速发展的今天，变电运行作为电力系统的重要组成部分，其稳定性和安全性对于整个电力系统的运行至关重要。
作为一名电力公司变电运行人员，我深知自身岗位的重要性。
本文将对我过去一段时间变电运行工作进行全面总结，分析工作现状、存在的问题以及未来改进方向，旨在不断提升变电运行管理水平，确保电力系统的稳定运行。
二、变电运行工作现状1. 变电运行设备维护与检修在日常工作中，我严格按照公司制定的变电运行设备维护与检修计划，定期对变电设备进行巡检、维护和检修。
通过定期检查和维护，及时发现并解决了许多潜在的设备故障，有效避免了因设备故障导致的停电事故。
同时，我还积极参与设备的预防性维护工作，通过定期更换易损件、清洗设备内部积尘等方式，确保了设备的正常运行。
2. 变电运行监控与调度在变电运行监控与调度方面，我充分利用公司提供的监控系统，实时监控变电设备的运行状态。
通过监控系统，我可以及时发现设备的异常情况，并在第一时间进行处理。
同时，我还根据公司的调度指令，合理安排设备的运行时间和方式，确保了电力系统的供需平衡。
3. 变电运行安全与培训安全是变电运行工作的重中之重。
在日常工作中，我严格遵守公司的安全规章制度，佩戴齐全的安全防护用品。
同时，我还积极参与公司组织的安全培训活动，提高自身的安全意识和应急处理能力。
通过不断学习和实践，我逐渐形成了一套自己的安全操作规范，确保了在复杂的工作环境中能够灵活应对各种安全风险。
三、存在的问题1. 设备故障预防与处理能力有待提高尽管在日常工作中我积极进行设备的预防性维护工作，但仍有部分设备的故障预防与处理能力有待提高。
这主要体现在对某些复杂设备的故障诊断和处理方面仍存在不足，需要进一步加强学习和实践。
2. 监控系统智能化水平有待提升目前公司的变电运行监控系统已经具备了一定的智能化功能，但仍有许多优化和提升的空间。
例如，可以通过引入更加先进的监测技术和分析软件来提高系统的预警和诊断能力。
变电运行工作总结4篇
变电运行工作总结4篇发布时间：2017-05-08本文目录变电运行工作总结变电运行工作总结XX个人变电运行工作总结电力公司变电运行个人工作总结回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。
在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。
通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。
另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
2、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。
通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。
但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。
为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
3、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。
今年我们班组于年初成立了qc小组，我在小组中负责qc的制作工作。
我们qc小组的课题于11月在站发布，成果得到了站领导评委的一致认可。
电力公司变电运行工作总结1000字6篇
电力公司变电运行工作总结1000字6篇篇1一、引言本年度，电力公司在变电运行工作中取得了显著成绩，有效保障了区域电网的稳定运行。
在此，对变电运行工作进行全面总结，以梳理工作成果，找出存在问题，提出改进措施，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 设备巡视与监控本年度，我们严格执行设备巡视与监控工作，确保变电站设备处于良好运行状态。
实施定期巡视、特殊巡视、夜间巡视等多种方式，及时发现并处理设备隐患。
同时，加强对设备的实时监测，运用智能化监控系统，实现设备状态实时监测与预警。
2. 设备维护与检修我们严格按照变电站设备维护与检修计划，对设备进行定期维护、检修及预防性试验。
通过这项工作，成功消除了多起设备隐患，提高了设备的健康水平，保障了设备的稳定运行。
3. 安全管理安全是变电运行工作的重中之重。
我们严格执行安全规程，加强安全培训，提高员工安全意识。
同时，开展安全大检查，及时发现并整改安全隐患，确保变电站安全稳定运行。
4. 调度管理我们严格按照调度管理制度，加强与调度部门的沟通协作，确保电网调度有序进行。
同时，优化调度策略，提高电网运行的经济性、稳定性和安全性。
5. 技术创新本年度，我们积极开展技术创新活动，推广使用新技术、新工艺和新设备。
通过技术创新，提高了变电站的运行效率和自动化水平。
三、存在问题及改进措施1. 人员技能水平有待提高部分员工对新技术、新设备的掌握程度不够，影响了变电站的运行效率。
为此，我们将加强员工培训，提高员工技能水平。
2. 设备老化问题突出部分设备存在老化现象，影响了设备的稳定运行。
我们将加快设备更新改造步伐，逐步淘汰老旧设备。
同时，加强对设备的预防性维护，延长设备使用寿命。
四、经验教训总结1. 重视安全管理安全是变电运行工作的基础。
我们必须时刻保持高度警惕，加强安全管理，确保变电站的安全稳定运行。
2. 加强团队建设变电运行工作需要一支高素质的团队。
我们要加强团队建设，提高员工的凝聚力和战斗力。
2024年电力公司变电运行个人总结范文(2篇)
2024年电力公司变电运行个人总结范文____年电力公司变电运行个人总结一、引言____年是电力公司变电运行工作的关键年份，这一年，我作为一名变电运行工作人员，深刻地体验到了变电运行工作的重要性和挑战。
在这一年里，我积极投入工作，不断学习和提升自己的专业能力，取得了一定的成绩。
下面我将对____年电力公司变电运行工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
二、工作回顾____年，电力公司变电运行工作取得了诸多成绩，包括：1.优化运行流程：在____年，我积极参与公司运维平台升级工作，并提出了一系列的优化方案。
通过对运维流程进行改进，我们提高了运行效率，减少了故障发生的可能性。
2.加强设备管理：为了提高设备的可靠性和安全性，我们对变电站设备进行了全面的管理和维护。
各种设备的检修和保养工作得到了落实，减少了设备故障的发生，提高了供电可靠性。
3.完善应急响应机制：____年，我们在应急响应方面取得了很大的进展。
我们建立了一套完善的应急响应机制，对各类灾害和事故进行了预案制定和演练。
这大大提高了我们的应急处理能力，有效地保障了供电的可持续性。
4.提升技术水平：作为一名变电运行工作人员，我始终注重学习和提升自己的技术水平。
在____年，我参加了多次培训和学习，不断深化对变电运行的理解，提高了自己的操作技能和解决问题的能力。
以上成绩的取得，离不开公司领导的重视和支持，离不开团队成员的努力和合作。
在____年，我们形成了一个高效、团结的工作团队，共同推动了变电运行工作的顺利进行。
三、存在问题____年的工作中，我们也面临了一些问题，主要包括：1.技术更新不及时：尽管我们在技术水平上取得了一些进展，但与国际先进水平相比，仍存在一定差距。
我们在调试和运行中还存在一些困难和隐患，需要进一步加强技术更新和学习。
2.夏季用电高峰期电网运行压力大：由于气候的变化，夏季用电高峰期电网运行压力加大，容易导致电网短路和事故的发生。
我们需要加强对电网运行的监测和调控，保证电网的稳定运行。
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变电运行工作总结2010年，在国家电网公司和华北电网公司的正确领导下，山东电力集团公司认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前研究破解工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，圆满完成了全年各项目标和任务。
现将2010年变电运行专业工作情况汇报如下。
近年来，随着国家电网公司“一强三优”战略决策的实施，山东电力集团公司不断加大电网建设力度，截至2010年底，集团公司所属35kV及以上变电站1007座，较2009年增加65座；变电容量159359.56MVA，较2009年增加12751.46MVA。
详见表一：表一：山东电网变电站基本情况变电站数变压器台数变电容量（MVA）无人值班站数微机监控站数（综自）微机闭锁站数图像监控站数截至2010年底，公司共有500kV变电站28座，变电容量40750MVA，变电运行人员360人。
全部实现少人值班，每站10-12人，实行三值三运转。
公司220kV及以下变电站共计979座，较2009年增加62座，全部实现无人值班，其中77座变电站的运行管理实行代管、站所合一等方式。
设立独立监控中心的有6个供电公司；采取监控与操作队合一的有6个供电公司；采取监控中心与调度合设在一起，在调度增设第二副值方式的有4个供电公司。
现有变电运行人员1936人，67个操作队，负责全省220kV及以下变电站的运行、维护任务，平均1.98人/站，除去代管、招聘等人员，属集团公司身份运行人员1141人，平均1.14人管辖1座变电站。
集团公司运行人员用工情况详见表二：截至2010年底，属集团公司职工身份的变电运行人员共1305人，其中30岁以下者占20.61%，30-40岁占23.75%，40-50岁占41.00%，50岁以上者占14.64%。
具有专科以上学历者占37.64%，中技学历占62.36%，集团公司变电运行人员基本情况详见下表：2010年，山东电力集团公司紧紧围绕专业目标和任务，以安全生产为基础，以提升变电运行精细化管理水平为主线，强化管理，注重创新，克服人员少、管辖变电站多和基建任务重、倒闸操作多等困难，精心操作，认真巡视，扎扎实实做好各项工作，圆满完成了全年变电运行各项工作任务。
安全是一切工作的基础。
变电运行专业始终坚持“安全高于一切”的工作理念，强化管理，注重创新，牢牢把握工作大局，积极应对各种挑战，锤炼了严细认真、敬业奉献的生产文化，探索了“以破解难题推动工作进展”的有效方法，克服人员少、工作重、要事多等不利因素，注重超前防范，狠抓过程管控。
一是突出抓好核心业务，确保电网安全运行。
在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平，确保了“三个不发生”。
二是坚持“严是爱，宽是害”，加大到位监督和查禁违章力度，以“零违章”确保“零事故”，使各类违章得到有效遏止。
三是坚持定期召开专业分析会，排查梳理专业管理短板问题，及时制定针对性措施，改进和提升专业管理水平。
四是认真落实各项反措要求，积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。
下发了《关于开展对110千伏及以上GIS现场接线及防误闭锁排查的通知》，组织全省18个地市单位对110千伏及以上416座GIS变电站开展了“逐站、逐设备”专项排查治理。
对查出问题均已制定整改措施和计划，并积极整改治理，达到了预期效果和目的。
五是工作重心前移，狠抓现场管控。
强化到位监督，坚持标准化作业，规范现场安全措施和人员作业行为，严把设备检修开工关、验收关、安全措施核对关和倒闸操作关，做到了人员、时间和力量三个百分之百的投入，确保了电网安全稳定运行。
（二）认真巡视、精心操作，圆满完成春、秋检和基建工程停送电任务。
一是全面开展变电设备标准化巡视，积极推行“标准化巡视作业指导书”和“设备巡视监督责任卡”，切实提高设备巡视质量。
二是持续优化操作项目和操作流程，深化倒闸操作安全风险分析和危险点预控，规定每年必须有两个月使用手写操作票，不断提升操作人员写票能力，从源头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量。
三是努力做好设备新建、改扩建等生产基建工作任务。
运行人员认真学习讨论工程施工计划和改造方案，克服施工改造期间运行方式特殊、倒闸操作复杂、安全监护范围广等不利因素，积极开展危险点分析和关键点控制，超前编制倒闸操作、设备验收等各类标准化作业指导书，完成了新、改扩建变电站运行规程修编、防误闭锁及设备标示牌安装、设备验收和停送电操作等工作。
2010年，共实现安全操作158万余次，执行操作票9万余份，办理一种工作票9864张，二种工作票30189张，两票合格率100%。
发现各类设备缺陷7391条，其中危急及严重缺陷2210条，有效避免了设备和电网事故的发生，为集团公司安全生产做出了应有贡献。
有关工作量情况详见下表：为提高变电运行专业管理整体水平，从完善专业规程制度、细化专业管理标准入手，开展了变电运行管理标准和各项规程制度的复查修编。
一是制定《变电运行倒闸操作标准措施卡》，规定凡大型复杂操作必须使用《措施卡》，目的是使操作人员明确停电时间、停电范围、停电任务和安全措施，明确任务分工，并针对现场实际和操作过程，进行危险点分析和控制，从而实现整个操作过程的可控、在控。
二是根据山东电力集团公司《变电运行管理标准》，结合PMS系统建设应用，规范了各项运行记录，形成了标准、规范、完整的运行记录体系，提高了变电运行标准化管理水平。
三是对有关规程进行复查和修订。
结合全年新、改扩建工程以及相关规定要求，各单位对变电站现场运行规程和监控规程进行了复查和修订。
四是结合“大生产”管理模式的转变，指导青岛、临沂等公司开展了变电运行大操作队模式的探索工作。
（四）大力开展变电站标准化建设，逐步实现从粗放型、经验型管理到精细型的科学化管理的转变。
为提高变电站综合管理水平，推动变电运行专业管理工作全面创先争优，集团公司生技部出台了《变电站治理达标活动考核细则》，下达了专项治理资金，对所属供电公司、超高压公司共18个单位、72座变电站集中组织开展了变电站治理达标专项活动，并组成督导检查组对参与达标治理变电站逐一进行了专项检查。
从检查结果看，各单位变电站达标治理工作成效显著，变电站站容站貌、设备治理及运行环境、人员办公设施及工作环境得到大幅改善，变电运行专业管理综合水平得到全面提升。
各单位结合工作实际，开展了“送教到站”、“导师带徒”、“三步循环培训”、“三个一”和“一带一”等多种方式培训。
采用“三步走”战略使各项培训工作常态化、制度化；采用集中培训与自学、现场培训与理论培训相结合的方式大力开展形式多样的业务培训；通过外出学习、人员集中授课，积极开展“知识互动、经验传送”活动；通过开展“导师带徒”活动，大力提高青年员工的业务技能；通过走出去，请进来，建立一支高素质人才队伍；通过抓两头、带中间，大力提高全员业务素质，针对共性问题和薄弱点进行集中和分类讲解；通过“现场培训”与“反事故演练”等岗位练兵活动，切实提高了运行人员业务素质、安全意识以及应对突发能力。
回顾2010年工作，变电运行专业管理水平虽然取得了新提高，实现了新跨越。
但不可否认，我们的管理在一定程度上还存在短板和漏洞，误操作苗头和事故隐患依然存在潜在性，与全面创先争优和当前安全生产形势还存在很多不适应，在深化管理、精益管理、从严管理和创新管理上还需出重拳、下猛药。
主要体现在以下几方面：1、运行人员后备力量缺乏，老化、断层问题突出。
2010年集团公司新增变电站65座，而运行人员仅增加8人，运行人员超负荷工作，安全压力日趋增大。
随着新技术、新设备的应用，部分人员对设备熟悉程度不够，技术业务素质需要进一步提高。
人员年龄结构偏大，学历偏低，能胜任正值工作的人较少，已不适应日益强大的电网发展需要。
2、定期维护工作需要加强，运行分析不够深入。
部分单位季节性的安全大检查流于形式，查出的问题处理不及时，做不到闭环管理，特别是属于房产、后勤等部门的问题长时间得不到解决。
3、操作方式手段相对落后。
目前变电站一二次设备更新换代快、高科技技术含量高，设备可靠性越来越高，具备遥控操作功能的设备也越来越多，各单位操作模式依然停留在以往的模式中，全面遥控操作、程序化操作等操作模式较少。
4、培训工作有待提高。
2010年开展了一系列的培训活动，取得了一定效果，但培训内容还需进一步拓展和深入，特别是智能电网等专业性的技术、二次设备运行知识的培训亟待加强。
：按照建设“一强三优”现代公司的发展目标和“大生产、大运行”的工作思路，以“精细化管理”为主线，紧紧围绕“设备巡视、倒闸操作、异常处理”三项核心业务和“安全生产、运行管理”两项基本目标，通过开展本专业资料整理与完善、规程复查与修订来提升变电运行精细化管理水平。
坚持从基层、基础和基本功抓起，做到超前策划、强化管理、创新工作，严格考核，以安全促稳定、以发展促和谐，确保全年不发生责任性考核事故，确保生产安全和队伍稳定。
：（一）继续把安全生产放在首位，确保电网安全稳定运行。
坚持精细准备、统筹兼顾、合理安排、标准作业的原则，制定完整、有效的工作措施，进一步强化员工安全生产意识，规范现场作业行为；加大查禁违章力度，杜绝违章行为；加强设备巡视，提高巡视质量，及时发现设备运行隐患；及时开展依据季节特点、符合工作实际的安全大检查，做好迎峰度冬、度夏和防汛工作。
认真分析影响电网安全运行存在的问题，进一步完善变电站运行突发事件的应急处理预案，不断提高运行人员应对突发事件的能力，确保人身设备安全，圆满完成各项工作任务。
（二）以“两票三制”为主线，强化管理，严格考核。
“两票三制”是确保安全生产的基础和依据。
要充分认识执行“两票三制”的重要性，做到各司其职、各负其责。
依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束人员行为，通过严格考核，遏制违章行为，“以零违章”确保“零事故”。
（三）承借PMS管理系统，提升运行管理水平。
结合PMS管理系统上线后的工作实际，对各种工作流程进行完善细化，修订相关规章制度；按照管理制度标准化、现场设施规范化和现场操作精细化的要求，对变电站的规程、资料全面进行检查、梳理、完善，规范“两票”和现场管理，加强智能变电站运维管理研究，确保运行管理与电网发展同步。
（四）总结提高，继续开展变电站治理达标活动。
深入总结2010年变电站治理达标活动，归纳好的经验、做法，创新管理，强化措施，加强验收，继续深入推进变电站治理达标活动的开展，不断提升变电站运行管理水平。