精益管理课题改善方案

精益管理课题改善方案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

X X X课题改善方案

XX部

一、选题理由

简要描述

二、改善团队

负责人：

成员：

三、现状诊断

应用诊断工具对工作进行梳理（如：标准和指标等对标、调查表、头脑风暴、数据透视表等），得出诊断结果。

四、课题目标

应力求提炼出可衡量的指标目标，目标应该是跳一跳够得着的。

五、原因分析

运用思维导图、头脑风暴或鱼骨图、成本分析、流程分析等等进行原因分析。

六、改善措施

年月日