景观设计管理作业指引
景观乔木及小品采购验收管理作业指引(审定稿)
景观乔木及小品采购验收管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1、流程概况2、工作程序2.1景观设计方案2.1.1景观方案设计出来后，由设计管理部负责组织成本控制部、招标采购部、项目工程部、物业公司、成都兆和园林公司等相关部门及分管领导按【****-SJ-ZY005景观设计管理作业指引】规定进行会审，并形成会审意见，确定最终景观施工图设计方案。
2.2景观乔木及小品采购2.2.1设计管理部根据项目采招计划进度，编制《景观乔木清单》，并列出“特殊、重要部位名贵等大型乔木清单”，提交至招标采购部。
2.2.2常规乔木，由招标采购部按照【****-CG-LC002施工单位选择管理流程】规定确定室外景观施工单位。
2.2.3特殊、重要部位名贵等大型乔木，由招标采购部依据设计管理部列出的“特殊、重要部位名贵等大型乔木清单”，组织设计管理部、成本控制部（适时参与点睛树）、项目工程部、室外景观施工单位、景观设计单位（适时参与）到树种苗圃基地进行实物选型，关注的要点包括不限于：树种的外观造型、冠幅、胸径/米径大小、开丫高度、高度、价格等，同时现场编号、拍照记录。
2.2.3.1特殊、重要部位名贵大型乔木树种选型确认后，招标采购部于5个工作日内填写《特殊、重要部位名贵大型乔木确认单》，并附照片及详细文字说明，送公司项目工程部、设计管理部、成本控制部签字确认，签字确认后，复印件分发至设计管理部、项目工程部、成本控制部，作为后期竣工验收及结算的依据。
2.2.4假山、小品、摆件类：根据景观设计方案，设计管理部按照【-SJ-ZY007材料设备选型定版作业指引】完成样品的选型或方案样式的确认，招标采购部按照确认的样品或方案根据实际情况组织项目工程部、设计管理部、成本控制部、室外景观施工单位、景观设计单位对小品类、摆件类等景观物品进行核价采购。
普通小品类按照【-SJ-ZY007材料设备选型定版作业指引】封样签字确认；假山、大型小品等大型设计类物品，根据设计方案进行签字确认。
《广深区域景观工程作业指引》(v1.0)
1．目的通过明确景观工程作业指引标准制度，统一并规范全区域景观工程的管控动作，提升项目景观工程管控质量与效率。
2．适用范围融创中国广深区域所有展示区与交付区的景观工程项目。
3．定义本标准内容贯穿项目景观工程作业的全过程，其中涵盖景观工程业务阶段包括：1.前期阶段、2.进场准备阶段、3.过程管控阶段、4.后期阶段。
4．职责体系4.1广深平台运营管理中心（1）负责制订、完善、修订融创广深区域景观工程作业指引标准制度并组织、督导执行。
（2）组织检查项目景观工程在各业务阶段的管控质量与资料工作，并参与项目景观工程过程管理和督导质量问题整改。
4.2城市公司工程管理部（1）负责景观工程作业的全过程管控。
（2）积极配合景观工程在各业务阶段的管控质量与资料检查工作，并及时完成景观工程质量及资料问题整改和反馈。
（3）提升项目团队整体景观工程的专业管控水平。
4.3广深平台研发设计中心参与、完善广深区域景观工程作业指引，督导执行。
4.3广深平台成本管理中心协调广深区域景观工程作业指引所涉及的相应的成本管理，督导执行。
5．正文业务阶段5.1前期阶段5.1.1概念方案参与（1）景观工程师具体职责要求：城市景观工程师/平台景观工程师：参加并重点关注方案各项内容的可实现性。
（2）主办人：平台景观设计师。
（3）参与各方：具体参照研发要求（城市及平台景观工程师必须参加）。
（4）成果体现：会议纪要。
（5）附表：无。
5.1.2方案会审（1）景观工程师具体职责要求：城市景观工程师/平台景观工程师：参加并在会审前需向研发部提出以下要求：方案需有成本指标、软硬景的材料意向、主要小品的工艺描述。
另须重点关注：方案的可行性及品质的落地性。
（2）主办人：平台景观设计师。
（3）参与各方：具体参照研发要求（城市及平台景观工程师必须参加）。
（4）成果体现：会议纪要。
（5）附表：无。
5.1.3扩初施工图会审（1）景观工程师具体职责要求：城市景观工程师/平台景观工程师：参加并重点关注：材料及工艺的落地性、成本指标复核。
景观维护管理制度
一、总则为加强对城市景观的保护和管理，提高城市景观的整体品质，根据国家相关法律法规，结合我市实际，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于我市范围内的公共景观区、园林绿地、街道绿化带等区域的景观维护管理工作。
三、景观维护责任1. 城市管理部门负责对公共景观区、园林绿地的景观维护管理工作。
2. 物业管理公司负责对小区内的景观维护管理工作。
3. 市民和企业单位负有保护城市景观的责任，并应积极参与城市景观维护活动。
四、景观维护原则1. 保护原则：对于城市中具有历史文化价值、生态环境价值、艺术欣赏价值的景观，要加强保护，严禁破坏。
2. 美化原则：对于城市中具有破旧、杂乱、不协调的景观部分，要进行美化改造，提升城市整体景观品质。
3. 景观带动原则：利用城市景观优势，打造景观特色，带动周边地区的经济发展和居民生活品质提升。
五、景观维护内容1. 绿化维护：对园林绿地的植物进行养护、修剪、整形，保持健康的生长状态。
2. 清洁维护：经常性清理公共景观区、园林绿地和街道绿化带内的杂物、垃圾，保持整洁的环境。
3. 设施维护：对于公共景观区内的座椅、雕塑、喷泉等景观设施进行定期检修和维护，保持完好。
4. 灯光维护：维护公共景观区内的路灯和装饰灯，保证夜间景观的良好表现。
5. 文化景观维护：对具有文化遗产价值的景观进行保护和修缮，保持其历史原貌。
6. 生态维护：保护和增加城市绿地，改善生态环境，增加城市绿色植被。
1. 成立专业团队：建立专业景观维护小组，负责对公共景观区、园林绿地的维护管理工作。
2. 划定责任区域：将城市划分为不同的责任区域，明确各个区域的维护责任单位。
3. 定期检查：制定定期的景观维护检查计划，对各个维护区域进行定期检查，及时发现并解决问题。
4. 引入第三方评估：引入第三方评估机构对景观维护工作进行定期评估，提出改进建议。
5. 宣传教育：加强对市民和企业单位的景观保护意识宣传教育，引导广大市民积极参与景观维护活动。
园林景观设计施工控制点
园林景观设计施工控制点1.设计准备控制点：-确定设计的目标和要求：明确园林景观设计的目标和要求，包括景观风格、功能需求、材料和植物选择等。
-进行场地勘测：对设计场地进行详细的勘测和测量，获取准确的场地信息，包括地形、土壤质地、水源情况等。
-编制设计方案：根据场地情况和设计要求，制定合理的景观设计方案，包括平面布局、硬质和软质景观元素的选择、植物配置等。
2.施工前期控制点：-确定施工组织方案：根据设计方案，制定合理的施工序列和施工组织方案，包括工程分期、施工顺序、人员调配等。
-澄清施工合同：与施工方签订合同前，明确合同条款、工程量清单、质量要求等，并进行合同评审和签订。
-确定材料和设备供应计划：根据设计方案和施工组织方案，确定所需材料和设备的供应计划，及时采购和调配。
3.施工过程控制点：-施工质量控制：对施工过程中的每个工序和关键节点进行质量控制，包括土方开挖、基础建设、道路铺设、植物栽种等。
-进度管控：及时跟进施工进度，制定合理的施工计划和进度安排，监督施工方按计划进行施工，确保项目按时完成。
-安全管理：制定安全操作规程和工艺流程，加强安全培训和监督，确保施工过程安全可控。
-环境保护：采取措施减少施工对环境的影响，如垃圾分类、水源保护等。
4.施工后期控制点：-竣工验收：对园林景观工程进行验收，确认工程质量和完成度，并与设计方和施工方共同办理竣工手续。
-质保维护：施工完成后，对园林景观进行一定的质保维护，包括植物养护、景观设施维修等，确保项目质量长期稳定。
-后期验收：在质保期满后，进行项目的最终验收，确保设计要求的实现和客户满意度的达到。
以上是园林景观设计施工过程中的一些控制点，可以根据具体项目的情况进行调整和补充。
在实施过程中，需要建立相应的管理和监督机制，进行数据追踪和问题处理，确保施工质量和进度按照设计要求进行。
景观工程管控流程
景观工程的管控流程通常包括以下几个主要环节：1. 规划设计阶段：-初步设计：确定景观工程的整体规划、风格定位、功能布局等。
-方案设计：根据初步设计确定的方向，进行景观设计的具体方案制定，包括植物配置、景观元素选择、材料选取等。
-施工图设计：根据方案设计确定的内容，绘制详细的施工图纸，包括各种工程部位的具体尺寸、材料和施工工艺要求等。
2. 审批阶段：-设计审批：将设计方案提交相关部门进行审批，包括城市规划、园林绿化等相关部门的审批。
-立项审批：根据设计方案，进行项目立项审批，包括预算、用地手续等。
3. 施工准备阶段：-招投标：进行景观工程的招投标工作，确定施工单位。
-合同签订：施工单位与业主或管理单位签订施工合同，明确双方责任、工程量、质量要求、工期等内容。
4. 施工实施阶段：-施工前准备：场地布置、临时设施搭建、施工材料调运等准备工作。
-施工过程监管：对施工过程进行全程监控，包括质量、进度、安全等方面的管控。
-现场协调：协调各施工单位之间的关系，解决施工中的各种问题。
5. 验收阶段：-完工验收：对景观工程进行完工验收，包括工程质量、安全、美观等多方面的验收。
-监理报告：监理单位出具工程监理报告，对工程实施情况进行评估和总结。
6. 竣工阶段：-竣工图纸备案：将竣工图纸等相关资料报送相关部门备案。
-保修期管理：对景观工程进入保修期后的管理和维护。
以上是景观工程的一般管控流程，实际操作中需要根据具体项目的要求和特点进行灵活调整和完善。
在整个流程中，各个环节的沟通和协调非常重要，以确保景观工程的顺利实施和最终的效果达到预期目标。
绿化作业指导
绿化作业指导标题：绿化作业指导引言概述：绿化作业是指对园林绿地、道路、公园等进行美化和保护的工作，其目的是提升环境质量和城市形象。
本文将从绿化作业的准备工作、植物选材、施工技巧、养护管理和环境保护等五个方面进行详细介绍。
一、准备工作1.1 确定绿化作业范围和目标：首先要明确绿化作业的范围，包括具体的区域和目标，例如公园、街道、广场等。
确定目标是为了有针对性地进行绿化设计和施工。
1.2 调查环境条件：了解绿化区域的土壤、气候、光照等环境条件，以便选择适合生长的植物和确定合适的施工方法。
1.3 确定预算和人力物力：制定绿化作业的预算和人力物力计划，确保施工过程顺利进行。
二、植物选材2.1 根据环境条件选择适合的植物：根据绿化区域的环境条件，选择适合生长的植物品种，包括耐寒、耐旱、适应性强等特点。
2.2 考虑植物的观赏性和生长速度：在选择植物时，要考虑其观赏性和生长速度，以确保绿化效果和成本控制的平衡。
2.3 注意植物的搭配和布局：在植物的搭配和布局上，要考虑植物的高矮、颜色、形态等特点，使整体绿化效果更加美观。
三、施工技巧3.1 土壤改良和植物栽植：在施工过程中，要根据土壤情况进行土壤改良，确保植物的生长环境良好。
同时，要注意植物的栽植深度和根系保护。
3.2 绿化设施的设置和维护：根据绿化区域的具体情况，设置合适的绿化设施，如喷灌系统、照明设备等，并定期进行维护和检查，确保设施的正常运行。
3.3 绿化施工的安全和环保：在施工过程中，要注意安全防护措施的设置，保障工人的安全；同时，要遵守环保法规，减少对环境的影响。
四、养护管理4.1 定期修剪和除草：对绿化区域的植物进行定期修剪和除草，保持植物的健康生长和整洁美观。
4.2 施肥和浇水：根据植物的生长需要，定期施肥和浇水，保持土壤的养分和水分充足。
4.3 病虫害防治：定期检查植物是否受到病虫害的侵害，采取相应的防治措施，保护植物的生长。
五、环境保护5.1 合理利用资源和减少浪费：在绿化作业中，要合理利用资源，减少浪费，提倡绿色施工和循环利用。
景观工程安全管理制度
景观工程安全管理制度第一章总则第一条为了规范景观工程施工过程中的安全管理工作，确保景观工程施工过程中安全生产，保障员工身体健康，维护企业形象，促进景观工程发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事景观工程施工的单位及相关人员。
第三条景观工程施工单位应严格遵守国家有关安全生产法律法规，加强安全生产教育和培训，提高全员安全意识，确保景观工程施工安全。
第四条景观工程施工单位应建立健全安全管理制度，配备必要的安全设施和设备，建立健全安全管理体系，确保景观工程施工安全。
第五条景观工程施工单位应建立安全责任制，明确责任人、责任部门及责任范围，落实安全管理职责。
第六条景观工程施工单位应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，提高工作人员安全生产意识，切实落实安全措施。
第七条景观工程施工单位应建立安全生产档案，记录重要事件及安全措施，便于日后查询和总结经验。
第八条景观工程施工单位应加强安全宣传教育，提高全员安全意识，不断强化安全管理。
第二章安全管理机构第九条景观工程施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责景观工程施工安全管理工作。
第十条安全管理机构的主要职责包括：1.制定安全管理制度和操作规程；2.组织开展安全培训和教育；3.组织安全检查，发现安全隐患及时整改；4.协调处理安全事故，及时报告有关部门；5.定期总结和评估安全管理工作。
第十一条安全管理机构应设立安全管理人员，具备相关专业技能和工作经验，做好景观工程施工安全管理工作。
第十二条安全管理机构应于景观工程施工前制定详细的安全管理方案，包括安全措施和应急预案，确保工程施工安全。
第三章安全生产教育和培训第十三条景观工程施工单位应定期开展安全生产教育和培训，提高全员安全意识。
第十四条安全生产教育和培训内容包括：1.国家安全法律法规及政策法规；2.安全生产知识和安全操作规程；3.应急处理措施及逃生途径；4.工作岗位的安全操作规程。
第十五条景观工程施工单位应委托具有资质的安全生产培训单位或机构进行安全生产教育和培训，确保培训效果。
室外景观工程管理制度范本
室外景观工程管理制度范本一、总则第一条为了加强室外景观工程的管理，规范工程建设行为，确保工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区范围内所有的室外景观工程项目，包括新建、改建、扩建和维护工程。
第三条室外景观工程管理应遵循依法行政、科学管理、民主决策、公开透明的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条各级政府部门应加强对室外景观工程的管理工作，明确职责，落实责任，确保各项管理措施得到有效执行。
二、工程前期管理第五条项目前期应进行充分调查研究，明确工程目标、规模、内容、投资估算和建设周期等，编制项目建议书和可行性研究报告。
第六条项目建议书和可行性研究报告应征求相关部门和公众的意见，进行评审和论证，确保项目符合发展规划和人民群众需求。
第七条项目前期工作应严格按照国家有关法律法规和政策规定进行，确保项目合法合规。
三、工程设计管理第八条室外景观工程设计应遵循美学、功能、环保、经济、安全的原则，充分体现地域特色、历史文化、生态环境和人民群众需求。
第九条设计单位应具备相应的资质和能力，按照合同约定和国家有关标准进行设计，确保设计质量。
第十条设计方案应进行公开征集、评审和论证，选出最优设计方案。
设计方案应充分考虑施工、监理、运营等环节的需求，确保工程顺利进行。
第十一条设计变更应严格控制，确需变更的，应重新进行评审和论证，并报原审批部门批准。
四、工程施工管理第十二条施工单位应具备相应的资质和能力，按照合同约定和国家有关标准进行施工，确保工程质量、安全和进度。
第十三条施工单位应建立健全质量管理体系，加强施工现场管理，严格把控材料、设备、工艺等环节，确保工程质量。
第十四条施工单位应加强施工现场安全防护，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
第十五条施工单位应按照合同约定和国家有关标准进行施工，确保工程进度。
如遇特殊情况需调整进度的，应报原审批部门批准。
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b)总体布局及定位
c)总体环境要求
d)绿化指标
e)设计原则
f)设计成果要求
g)景观设计限额
2.城市公司设计部组织《景观（方案）设计任务书》内部评审，参与评审的部门：城市公司成本部、城市公司营销部、城市公司设计部分管领导审议，总部产品研发部参与评审。
3.城市公司设计部负责整理评审纪要，并填报《设计任务书会签表》，城市公司总经理审批确认。城市公司设计部负责将评审意见落实最终版的设计任务书中。
2.由城市公司设计部整理总结评审纪要，并填报《设计评审表》，相关部门会签，由城市公司总经理审批后定稿。
3.总部产品研发部负责将评审意见填写《施工图审查意见表一、二》，提交设计单位进行修改和补充。沟通跟进设计单位根据评审意见对施工图进行调整和完善。总部产品研发部负责确保评审意见落实到施工图设计中。
4.总部产品研发部对设计单位提交的调整后的施工图组织审核。项目公司成本部负责对景观施工图设计成果进行工程预算。
3.城市公司设计部负责整理评审纪要，并填报《设计任务书会签表》，设计分管领导审核，城市公司总经理审批后确认执行。
4.城市公司设计部负责将评审意见落实最终版的设计任务书中。
景观方案设计成果
《景观（施工图）设计任务书》《设计任务书会签表》
7、
1.如果施工图设计单位需另行选择，则由总部产品研发部组织景观施工图设计单位招标。总部产品研发部将审批后的《景观（施工图）设计任务书》及已完成的“建筑施工图”提交设计单位进行景观施工图设计。
景观设计管理作业指引
编制:日期:
审核:日期:
批准:日期:
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
流程概述
流程目的
规范园林景观设计阶段工作的操作程序，加强对园林景观设计各环节的监控，确保设计质量、进度，控制成本。
流程范围
项目的景观方案设计、景观施工图设计各阶段的工作管理。
定义
1、景观设计：对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、户外部品摆设等的设计。
3.由城市公司设计部整理总结评审纪要，并填报《设计评审表》，相关部门会签，总部产品研发部审核后，由技术评审会审批后确认执行。
4.总部产品研发部负责将评审意见提交设计单位，沟通跟进设计单位根据评审意见对方案进行调整和完善。总部产品研发部负责确保评审意见落实到设计方案中。
景观方案设计成果
《设计评审表》
6、
前期设计资料收集、《景观设计计划》
《景观设计任务书》
4、
1.总部产品研发部组织景观方案设计单位招标。
2.总部产品研发部将批准的《景观（方案）设计任务书》、已完成的《建筑施工图》提交设计单位进行景观方案设计。
3.总部产品研发部组织安排设计单位人员现场勘察，由城市公司项目部、设计部陪同描述现场概况。
4.总部产品研发部安排设计中期交流，及时沟解决设计过程的问题。重要交流事项保留记录，保证设计单位按计划、设计要求完成设计任务。
1.总部产品研发部主导城市公司设计部配合根据景观方案设计成果编写《景观（施工图）设计任务书》，明确：
a)设计总体要求
b)各区域设计要求
c)材料要求
d)设备选型要求
e)成本控制要求f)设计源自度要求g)设计深度要求h)设计提交成果要求
2.城市公司设计部组织设计任务书评审，参与评审的部门：城市公司设计部、城市公司成本部。
9、
1.总部产品研发部组织设计单位将景观施工图设计向城市公司项目部进行技术交底，解答有关设计问题。
城市公司项目部
负责组织施工、监理单位对景观施工图纸进行会审
流程KPI
责任部门/岗位
数据来源
景观设计计划完成率
城市公司设计部
月计划检查报告
设计资料提交及时率
城市公司设计部
设计资料提交登记表
流程关键点
关键点说明
支持文件
编写《景观方案设计任务书》
参见3.
《景观设计任务书》
对方案设计的审批
参见5.
编写《景观施工图设计任务书》
参见6.
对施工图设计的审批
参见8.
施工图设计交底
参见9.
施工图会审
参见9.
《施工图会审意见表》
1.
流程图
2.
流程节点说明：
步骤
工作内容的简要叙述
重要输入
重要输出
1、
1.城市公司设计部至现场或其他方式收集项目景观设计可利用的自然条件资料。
2.城市公司设计部收集领导在景观方案设计方面的设计构想和建议。
3.收集城市公司营销部对景观设计的建议。
流程主导部门（岗位）
总部产品研发部
总部产品研发部
负责景观设计对接
负责进行景观设施过程管理；
负责编制《室外部品采购清单》，提供《材料定样清单》，并对定样样板进行确认；
城市公司设计部
配合总部产品研发部进行景观设计对接工作
城市公司成本部
提供景观设计各阶段的设计限额指标；
城市公司营销部
负责提供与社区环境相关的景观卖点的建议
2.总部产品研发部负责与设计单位的管理交流，及时沟解决设计过程的问题。重要交流事项保留记录，保证设计单位按计划、设计要求完成设计任务。
3.设计单位按《景观（施工图）设计任务书》要求完成设计成果，并提交总部产品研发部，总部产品研发部负责初审和签收。
《景观（施工图）设计任务书》
景观施工图设计成果
8、
1.城市公司设计部组织公司相关部门进行施工图评审。城市公司设计部、城市公司工程部、城市公司成本部、城市公司项目部、城市公司设计分管领导参加评审并形成决议。
4.城市公司设计部整理城市公司成本部提供的景观方案设计各阶段设计限额指标。
2、
1.城市公司设计部负责拟订，包括设计定位、资金投入、设计周期、规模大小等。该计划经设计分管领导审批后执行。
2.经审批通过后的“项目景观方案设计计划”交城市公司总经办编入项目进度总体计划统一执行。
3、
1.总部产品研发部主导城市公司设计部配合负责根据收集的资料编写《景观（方案）设计任务书》，主要包括：
5.设计单位按照《景观（方案）设计任务书》及相关资料完成景观方案设计提交成果，城市公司设计部负责初审并签收。
《景观（方案）设计任务书》
景观设计成果
5、
1.城市公司成本部负责对城市公司设计部提交的景观方案设计进行工程成本概算以及成本建议。超预算则反馈城市公司设计部修改设计或提请增加预算。
2.城市公司设计部组织景观方案设计内部评审会，安排方案设计成果汇报和方案评审，城市公司设计部、城市公司项目部、城市公司成本部、城市公司营销部、城市公司工程部、城市公司领导、总部产品研发部参加评审并形成决议。