有关金种子集团董事长采访的问题提纲
企业家访谈提纲【最新】
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企业家访谈提纲
一、社会
1、您如何看待互联网思维对企业的冲击?
2、您如何看待企业家的社会责任?如果让您决定，您如何对待赈灾募捐?
3、您如何看待政府和企业间的关系?十八大后您的企业运营面临了新的挑战和机遇吗?
4、和具体企业相关的问题。
雨润:您认为雨润集团在食品安全领域可以有怎样的作为?
(其他问题有待明确企业信息后再思考)
二、成长
1、您的职业生涯经历过哪些里程碑式的阶段性发展?主要的契机和您当时的想法、做法是怎样的?
2、您在企业运营的实际过程中认为所谓一些潜规则在多大程度上影响了事态发展?您觉得诚信和技巧冲突时哪个更有助于更本质和更长远的成功?
3、您最欣赏的企业家是哪位?您怎样看待他的成功以及他对您的影响是怎样的?
4、您如何处理事业发展和家庭照顾之间的关系?罗杰斯说:“我不想让我女儿知道她的父亲很富有”，您如果十分富有，您愿意您的孩子知道真实情况吗?
三、建议
1、您如何看待大学期间创业和学业之间的关系?关于这一点您愿意给在校本科生怎样的建议?
2、大学期间能力培养的重点是什么?如果请您用关键词排序您会给出怎么的序列?
3、您如何看待女生(或女性)个人奋斗方式?您欣赏邓文迪式的路径吗?
4、您如何看待考研的问题?在您个人和阅人的经历中，您是否建议大四学生先考研再工作?。
负责人采访提纲
企业负责人采访提纲
一、1.为什么选择来中国投资成立公司？
2.以及为什么要在马坊选址？
二、1.当初成立公司经过了哪些手续？
三、1.当初成立公司的资金来自于哪?
2.主要股东是……...(韩国股东及其他股东)
四、1.生产的产品包括哪些？
2.主要面向的客户和消费群体
3.产品的竞争力
五、1.产品的销售额
2.每年的产出情况及盈利情况
六、1.公司的管理模式
2.具体的机构设置及各部门的工作职责
3.具体的管理措施，对员工的奖惩机制
七、1．企业文化是怎样的
2.发展理念（对于诚信经营的看法）
八、1.国家对企业的扶持措施和政策
2.马坊政府有哪些支持
九、1.企业未来发展的规划（扩大规模、向社会募资、上市……）
十、您觉得我们青年学生应该提升哪些方面的技能以适应严峻的就业形势？。
春种一粒粟 秋收万颗子——就企业文化建设访安徽金种子集团《金种子》报社总编王法艇
春种一粒粟秋收万颗子——就企业文化建设访安徽金种子集
团《金种子》报社总编王法艇
崔旭超
【期刊名称】《华糖商情》
【年(卷),期】2000(000)050
【摘要】如果说金种子集团的发展壮大是靠着艰辛探索，敢为人先的精神所滋润，冷静思考，我们还可以被强大的文化纹波所震摄。
正如集团公司总经理宁中伟对“动态管理”法的看法：动态管理最精髓的就是在动中寻优，这种哲学思辩的方法与自然规律完全吻合，这种唯物思想所折射的光芒，必将对固有管理模式及其背后的浮动文化进行一次曝光和移植，新的物质文明在突破重叠的障碍之前就孕育在文化理念的襁褓里。
【总页数】3页(P18-20)
【作者】崔旭超
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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老板采访发言稿范文模板
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尊敬的各位媒体和朋友们：
大家好！首先，我想通过今天的采访机会对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。
感谢你们对我们公司的关注和支持。
作为这个公司的老板，我深深地感到自豪和荣幸。
在过去的几年里，我们公司不仅取得了长足的发展，在行业内赢得了良好的口碑和信誉，还为员工创造了良好的发展平台和丰厚的待遇。
这些成绩离不开全体员工的辛勤工作和付出，同时也离不开市场的认可和支持。
我们公司一直秉持着以客户为中心的经营理念，致力于提供优质的产品和服务。
我们始终坚持技术创新和精益求精的态度，不断追求卓越。
在市场竞争激烈的环境中，我们不断开拓创新，为客户提供更加满意的产品和解决方案。
同时，我们也非常重视员工的发展和培养。
公司提供了广阔的发展空间，鼓励员工不断学习进取，创造自己的价值。
我们有一支充满激情和创造力的团队，在这个团队中，每个人的才华和努力都得到了充分的尊重和发展。
在未来，我们将继续坚守品质，追求卓越。
我们会进一步提升产品质量和服务水平，满足客户的需求，不断拓展市场份额。
同时，我们也会继续加大对员工培训和激励的投入，促进员工的个人发展和职业成长。
最后，再次感谢大家的支持和关注。
我们相信，在各位媒体和众多顾客的支持下，我们的公司一定会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！
这就是本次采访的发言稿，希望能对您有所帮助。
专访企业董事长发言稿范文
今天，非常荣幸能够在这里与大家分享我的一些想法和感悟。
首先，请允许我代表公司全体员工，对各位嘉宾和媒体朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！回顾过去，我们公司从无到有，从小到大，历经风雨，不断发展壮大。
这离不开党的正确领导，离不开广大员工的辛勤付出，离不开社会各界的关心支持。
在此，我要向所有为公司发展做出贡献的同事们表示衷心的感谢！首先，我想谈谈企业发展的历程。
自公司成立以来，我们始终坚持“诚信为本，创新为魂”的经营理念，以市场需求为导向，不断优化产品结构，提升产品质量，提高服务水平。
经过多年的努力，我们已发展成为一家具有较强竞争力、知名度和美誉度的企业。
其次，关于企业未来的发展规划，我们将继续秉持以下原则：一、加大研发投入，推动技术创新。
科技创新是企业发展的源动力。
我们将加大研发投入，引进高端人才，加强与高校、科研机构的合作，不断提升产品竞争力。
二、拓展市场，提高市场份额。
我们将继续深耕国内市场，积极拓展国际市场，提高产品在国际市场的知名度和美誉度。
三、强化管理，提升企业效益。
我们将不断完善内部管理制度，提高员工素质，降低生产成本，提高企业效益。
四、履行社会责任，回馈社会。
企业的发展离不开社会的支持。
我们将积极履行社会责任，关爱员工，关爱社会，为建设和谐社会贡献力量。
最后，我想强调的是，企业的发展离不开团队的力量。
一个优秀的团队是企业成功的关键。
我们将继续加强团队建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍，为实现企业长远发展奠定坚实基础。
在此，我衷心祝愿各位嘉宾、媒体朋友们身体健康、工作顺利、家庭幸福！祝愿我们的企业不断发展壮大，为我国经济社会发展做出更大贡献！谢谢大家！。
企业采访领导发言稿
大家好！首先，我要感谢大家今天能抽出宝贵的时间参加这次企业采访活动。
在此，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
作为一家具有多年历史的企业，我们始终秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
近年来，公司在市场竞争中不断成长壮大，取得了丰硕的成果。
今天，我很荣幸能与大家分享一些关于公司发展、团队建设、企业文化等方面的经验和感悟。
一、关于公司发展公司的发展离不开全体员工的共同努力。
在过去的一年里，我们紧紧围绕市场需求，加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品。
同时，我们积极拓展市场，加强与客户的合作，实现了业绩的稳步增长。
在未来的发展中，我们将继续加大创新力度，提升产品品质，为客户提供更加优质的服务。
二、关于团队建设一个优秀的团队是企业发展的基石。
我们始终把团队建设放在首位，注重培养员工的综合素质。
通过开展丰富多彩的培训活动，提升员工的专业技能和职业素养。
同时，我们倡导“以人为本”的管理理念，关注员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。
三、关于企业文化企业文化是企业发展的灵魂。
我们倡导“团结、敬业、创新、高效”的企业精神，以诚信为本，以客户为中心，以市场为导向。
在企业文化的影响下，全体员工形成了积极向上、团结协作的良好氛围。
这种氛围不仅为公司创造了良好的口碑，也为企业的发展注入了源源不断的动力。
四、关于未来展望展望未来，我们将继续坚持“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断提升企业核心竞争力。
具体来说，我们将从以下几个方面着手：1. 深化研发创新，提升产品品质，满足市场需求。
2. 加强市场营销，拓展国内外市场，提高市场占有率。
3. 优化内部管理，提高运营效率，降低成本。
4. 关注员工成长，打造一支高素质、专业化的团队。
5. 积极履行社会责任，为社会创造价值。
最后，我要感谢大家的辛勤付出，是你们的努力让公司取得了今天的成绩。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业必将迎来更加美好的明天！谢谢大家！。
专访企业董事长发言材料
专访企业董事长发言材料
尊敬的各位嘉宾，
感谢各位能够抽出宝贵的时间参加我们今天的专访会。
作为企业董事长，我很荣幸能有机会与各位分享我们企业的发展理念和战略规划。
我们公司一直以来秉持着创新、卓越和可持续发展的核心价值观，致力于成为行业的领导者。
首先，我想强调的是，创新是我们企业取得成功的关键。
在快速变化的市场环境中，只有不断创新才能够保持竞争力。
我们公司鼓励员工大胆尝试新的想法和方法，提供创新的平台和资源，以激发员工的创造力和创新精神。
我们相信，只有在持续创新的基础上，才能够实现持续增长。
其次，卓越是我们的追求目标。
在现代商业环境中，不断提高自己的竞争力是我们企业的必然选择。
为了达到卓越，我们公司注重团队建设和员工发展，不断提升员工的技能和素质。
同时，我们积极开展市场调研和客户反馈，以及时调整我们的产品和服务，以满足客户的需求。
只有卓越，才能够为客户带来价值。
最后，可持续发展是我们的责任和使命。
我们清楚意识到，企业的发展不能仅仅追求短期的利益，而应该考虑到对社会和环境的影响。
我们致力于构建可持续的商业模式，通过合理利用资源和环境保护，为社会的可持续发展做出贡献。
我们深信，只有在可持续发展的基础上，才能够实现全球繁荣和和谐。
总而言之，我们企业始终坚持创新、卓越和可持续发展这三个核心价值观。
在未来的发展中，我们将继续坚持这些价值观，不断努力创造更大的价值，为客户、员工和社会做出更多贡献。
再次感谢各位的到来，欢迎大家提问和讨论。
谢谢！。
董事长访谈提纲
董事长访谈提纲访谈对象：公司董事长及部分董事1.请您介绍一下公司创业历史？2.公司未来10至20年的远景是什么？（公司10至20年准备成为一个什么样的公司）3.公司3－5年的战略目标是什么？为实现战略目标公司制定了哪些重大规划？公司有没有明确而且有可操作性的战略实施步骤（比如短、中、长期发展目标）？4.公司有没有在营销、生产、采购、财务、人力资源方面的战略规划？如果有，请描述。
5.制订战略时主要有哪些人参与？在实施战略时，公司是如何跟踪控制的？有没有专门机构负责战略的实施并时刻进行监督、修正？6.公司最近两年有没有进行战略兼并、收购行动？如果有，重组后与金德实业如何实现优势互补,促进公司的长远发展?7.公司有没有战略兼并、收购行动计划？如果有，是基于什么目的？8.目前的外部环境（宏观经济、法律政策、市场状况等）给公司带来了哪些机遇？给公司带来哪些威胁？公司有针对这些机遇和威胁的策略和计划吗？9.公司在营销、生产、采购、财务、人力资源方面有哪些优势？有哪些劣势？公司怎样加强这些优势，如何避免或弥补这些劣势？10.公司的核心竞争力是什么？公司将如何培养长期的核心竞争力？11.您是如何选人用人的？12.在您看来优秀人才的标准是如何的？13.公司目前对各层级管理人员采用何种激励方式？这些激励方式存在哪些不合理之处？14.公司对高管人员是怎样考核业绩的？由哪个部门考核？15.公司在绩效管理方面有那些规划和设想？16.您对公司企业文化建设有什么样的设想？17.公司最需要什么样的企业精神？如团队精神、敬业精神等。
18.公司对顾客、员工、股东、社会等方面提倡什么样的价值观？19.您对公司经营管理改善还有什么好的建议？20.您对本次项目有些什么样的期望？高层经理访谈（C05）1企业文化1.1能否简单介绍您的经历？1.2公司的使命是什么？企业存在的价值是什么？1.3公司的愿景是什么？企业未来的前景是怎样的？1.4你喜欢公司的企业文化吗？能否描述出你感觉到的企业文化？1.5你对公司的标志有何理解，它与公司的文化是否协调？2公司战略发展方向2.1能否介绍一下企业发展战略与未来目标（或请提供企业3－5年规划）？你能看到自己在实现目标后的位置吗？你是否把实现目标当成你最大的成就？2.2你能否评估一下公司在财务指标方面、客户服务方面、内部业务方面、学习和成长方面各有怎样的表现？在这几个方面公司的关键成功因素是什么？企业优劣势有哪些？你觉得面临的机会有哪些？存在什么威胁？3公司内部组织结构（总经理：整个公司；总监：各部门）3.1企业组织结构及设置目的是什么？你认为最关键的部门是哪几个？3.2企业最高管理层的设置及相应的职责分工今年有没有改变，改变的依据是什么？（总经理）3.3你所负责的主要职能是什么？目标是什么？3.4部门主要职能及设置目的是什么？为部门设计了怎样的目标？4业务流程（总监）4.1简单介绍主要工作流程。
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采访对象：金种子集团董事长锁炳勋
采访目的：1、了解企业的基本概况；
2、了解企业的文化以及产品的分布；
3、了解企业近几年参加的活动情况以及近期有无具体的宣传计划。
采访问题：
1、我们了解到公司的主业为白酒。
做强主业白酒是公司的谋求持续发展的战略举措，请问公司目前如何围绕白酒进行产业整合？
2、贵公司的醉三秋、种子等产品深受广大消费者的欢迎，请问公司还有哪些核心特色产品以及产品的相应的市场定位？
3、金种子集团在您的带领下取得了辉煌的成绩，特色产品也很丰富，请问公司在产品推广以及销售渠道的拓宽方面还将采取哪些举措？
4、央视曾经将您做为全国扭亏为盈的典范进行报道，并且将您从严治理企业的经验在《企业家》栏目推出。
那么您做为一个成功的企业家在企业管理以及企业文化定位方面有何独到的经验可以和读者分享一下？
5、做为大集团公司的董事长，想必您平时肯定是日理万机，请问您在闲暇之余会通过一些什么活动放松自己的身心？
6、我们知道公司自成立以来，日益发展，为当地经济做出了突出的贡献，同时也积极支持公益慈善事业，请问您是怎样理解企业的社会责任心和企业发展的关系？
7、企业的发展离不开合作，金种子集团做为一家优秀企业，对合作伙伴有什么要求？您怎么评价您的合作伙伴们？
8、为了品牌推广和销售渠道的拓展，贵公司都采取了哪些举措？
9、定位杂志是一家关注企业会展的杂志，想听听您对于企业会展的看法？
10、如果您公司参加企业会展，您最看重会展的哪些方面，贵司对参加的会展的时间以及区域的选择有些什么要求？
11、对于企业今后的发展，您有什么规划？。