三年教育质量提升方案
三年教育质量提升方案
三年教育质量提升方案第一部分：教师队伍建设1. 完善教师招聘制度：建立科学、公正的教师招聘制度，严格选拔优秀的教师人才，注重教学经验和专业知识。
2. 提升师资水平：组织专业培训，加强教师教学能力的提升，培养教师专业素养，注重教育教学改革方面的研究与实践。
3. 建立激励机制：建立以教学质量为导向的激励机制，对教学水平突出的教师进行奖励，鼓励教师进行教学创新和教育研究。
第二部分：教学改革与创新1. 推行班级差异化教学：根据学生的个性化需求，科学配置教学资源，通过不同的教学方法和教材，适应学生不同的学习水平和学习风格，提高学生的学习效果。
2. 引进优质教育资源：组织学校教育考察团队，到国内外优质学校进行参观和学习，引进优质教育教学资源，开展教育合作交流，提高学校整体教育水平。
3. 加强课程建设：根据学生的发展需要和社会需求，优化课程设置，增加实践性教学内容，培养学生的综合素质和实践能力。
第三部分：学生综合素质培养1. 增强学生学习兴趣：组织丰富多彩的校内外活动，开展各类文化艺术、科技创新等竞赛活动，激发学生的学习兴趣和学习动力。
2. 强化学生品德教育：加强学生品德教育，培养学生良好的道德品质和社会责任感，引导学生健康成长。
3. 提供职业规划指导：开展职业生涯规划教育，帮助学生了解自己的兴趣和优势，并为他们提供职业规划指导，使学生在未来就业中有明确的目标和方向。
第四部分：家庭教育与社会支持1. 加强学校与家庭的沟通：建立家长会议制度，定期与家长交流学生的学习情况和行为表现，共同关注学生的学习和成长。
2. 引导家庭教育的科学方法：开展家长教育讲座和亲子活动，向家长传授科学的家庭教育方法和技巧，提高家庭教育的质量。
3. 加强社会支持：鼓励社会各界对学校教育的关注和支持，建立学校与社会资源的互动机制，为学校提供必要的支持和帮助。
第五部分：监督评估与质量保证1. 建立教育质量评估体系：建立科学、全面的教育质量评估体系，对学校教育质量进行定期评估和监测，及时发现问题并加以改进。
2024年三年教育质量提升方案(3篇)
2024年三年教育质量提升方案2024年的三年教育质量提升方案是一个重要的计划，旨在改善我国教育系统的整体状况，提高学生的学习成绩和综合素质。
本文将提出以下几个方面的措施，以期能够在三年内取得显著的进展。
一、教师培训与发展教师是教育事业的中坚力量，他们的专业素养和教学水平直接影响学生的学习效果。
因此，我们将加大对教师培训与发展的力度，提供更多的培训机会和资源，以提高教师的教学能力和专业素质。
具体措施包括：1. 加大对教师培训的投入，开展更多的培训项目，涵盖教学方法、教育理论等多个方面。
2. 建立教师培训与评估体系，对教师的培训效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
3. 加强教师的终身学习意识，鼓励他们积极参加学术研讨和教学交流活动，保持教学技能的更新和进步。
二、学生个性化教育学生的个体差异是不可避免的，为了更好地满足学生的需求，我们将加强学生个性化教育的实施，鼓励学生充分发展自己的特长和潜能。
具体措施包括：1. 提供更多的选修课程，让学生有更多的选择余地，培养自己感兴趣的领域。
2. 鼓励学生参加各类综合素质拓展活动，培养学生的社会交往能力、领导能力和创新能力。
3. 加强学生的学业规划和职业指导，帮助他们了解不同专业的就业前景和要求，为未来的发展做好准备。
三、优化教学资源配置教学资源的合理配置对于提高教育质量至关重要，我们将加大对教学资源的投入力度，提高资源的利用效率。
具体措施包括：1. 提升学校基础设施的建设水平，改善教学条件，提供更好的学习环境。
2. 加强对教辅材料的审核和管理，确保教材的质量和适用性。
3. 加大对教学科研的支持，鼓励教师进行科研工作，提高教学的深度和广度。
四、强化家校合作家庭是学生成长的重要环境，与学校的有效合作可以更好地促进学生的全面发展。
我们将加强家校合作，建立有效的沟通机制。
具体措施包括：1. 加强家长教育，提高家长的教育意识和育儿能力，让他们能够更好地配合学校的教育工作。
三年行动计划：提升学校教育质量实施方案
三年行动计划：提升学校教育质量实施方案目标：- 提升学校教育质量，确保学生得到高质量的教育- 增加学生的学习动力和兴趣- 建立良好的教学环境和教育体系行动计划：第一年：1. 评估学校的教育质量，包括学生的学习成绩、教师的教学水平等方面，以确定改进的重点领域。
2. 培训教师，提高他们的专业水平和教学能力。
组织定期的教师培训课程，包括教学方法、课堂管理等方面。
3. 提供学生学习的资源和支持，包括图书馆的建设、学习材料的采购等。
4. 建立学生评估机制，定期评估学生的学习成果和进步，以及教师的教学效果。
第二年：1. 加强学校与家长的沟通和合作。
定期组织家长会议，分享学生的学习情况和教育计划，征求家长的意见和建议。
2. 扩大学生的课外活动和社团组织。
提供多样化的课外活动，鼓励学生参与体育、艺术、科学等领域的活动，培养他们的兴趣和才能。
3. 加强学校的管理和监督。
建立有效的管理体制，确保教育资源的合理分配和使用，监督教师的教学质量和学生的学习情况。
第三年：1. 推广创新教育方法。
引进新的教学技术和方法，如信息技术、互动式教学等，提高教学效果和学生的学习兴趣。
2. 加强学校与社区的合作。
与社区建立紧密联系，利用社区资源和支持，丰富学生的学习经验和实践机会。
3. 建立学生奖励制度和激励机制。
鼓励学生努力学习，设立奖学金、荣誉称号等激励措施，提高学生的学习动力。
结束语：通过以上三年的行动计划，我们将全力提升学校教育质量，为学生提供更好的学习环境和教育资源。
我们相信，只有通过持续的努力和改进，才能实现优质教育的目标。
行动方案：学校教育质量提升三年实施计划
行动方案：学校教育质量提升三年实施计划背景学校教育质量是教育机构的核心指标之一，对于学生的综合素质和未来发展起着重要作用。
为了提升学校教育质量，制定一个三年的实施计划是必要的。
目标1. 提高学校整体教育质量，使学生综合素质得到全面提升。
2. 提升教师教育水平，提高教学质量。
3. 加强学校管理，提高办学效益。
行动计划年度目标设定1. 第一年：制定并落实教育质量评估标准，开展评估工作，明确需要改进的方面。
2. 第二年：加强教师培训，提高其教育教学能力。
3. 第三年：优化学校管理体制，提高办学效益。
第一年实施计划1. 制定教育质量评估标准：成立专门小组，研究并制定学校教育质量评估标准，明确评估内容和流程。
2. 开展教育质量评估：根据制定的评估标准，对学校进行全面评估，确定需要改进的方面。
3. 制定改进措施：根据评估结果，制定相应的改进措施，明确责任人和时间节点。
4. 落实改进措施：组织相关人员落实改进措施，并进行监督和评估。
第二年实施计划1. 教师培训计划：制定教师培训计划，包括提供专业培训课程、组织教学研讨会等活动，提高教师的专业水平和教学能力。
2. 实施教师培训：根据培训计划，组织教师参加培训活动，提供必要的支持和资源。
3. 评估培训效果：对参加培训的教师进行评估，了解培训效果，并根据评估结果进行调整和改进。
第三年实施计划1. 优化管理体制：对学校管理体制进行评估，发现问题并提出改进意见。
2. 实施管理改进：根据评估结果，优化学校管理体制，明确职责和权限，并加强各项管理工作的执行力度。
3. 监督和评估：建立监督和评估机制，对管理改进进行监督和评估，确保改进效果的实现。
预期成果通过三年的实施计划，我们期望实现以下成果：1. 学校整体教育质量得到显著提升，学生综合素质得到全面提高。
2. 教师的教育教学能力得到提高，教学质量得到明显改善。
3. 学校管理效益提高，办学水平得到提升。
评估和调整在实施过程中，我们将定期进行评估和调整，根据评估结果对实施计划进行调整和改进，确保计划的顺利实施和目标的实现。
三年教育质量提升方案模版（4篇）
三年教育质量提升方案模版三年教育质量提升策略一、背景概述教育是国家进步的基础，提升教育质量对于国家整体发展至关重要。
作为一所普通中学，我校必须顺应时代发展需求，提高教育质量，以全面增强学生的综合素质。
为此，我们制定了此三年教育质量提升策略，旨在系统性地提升学校的教育水平，培养具备创新精神和实践能力的个体。
二、设定目标1. 提升学生学业表现，计划在三年内将学校平均分提升至全市领先水平。
2. 培养学生全面素质，确保每位学生都具备自我学习和协作学习的能力。
3. 强化师资队伍，提高教师的教育教学效能，打造学科领军人才。
4. 优化教育资源配置，创造优质的教育环境。
5. 加强科研与创新教育，为学生提供更多的科学实践机会。
三、主要策略1. 完善教学管理机制（1）建立完善的课程评估体系，制定科学合理的课程设置和评价标准。
（2）强化教师队伍，提升教师教学能力，培养学科领军人物。
（3）建立学生学习记录，实时掌握学生学习动态，对需要帮助的学生进行个别指导。
2. 拓展教育资源（1）加大投入，改善教育设施，提升硬件设施水平。
（2）加强与社会资源合作，邀请专家、企业家进行讲座和指导。
（3）拓宽学生学习途径，鼓励参与各类学科竞赛和学术交流活动。
3. 推进创新教育（1）加强科研与实践教育，组织学生参与科技创新项目。
（2）建立学校创新团队，培养创新能力和团队协作精神。
（3）开设创新教育课程，培养学生的创新思维和实践技能。
4. 加强家校协作（1）举办家长学校，提升家长的教育理念和育儿能力。
（2）建立家长沟通平台，及时了解家长的教育需求和建议。
（3）加强学校与社区合作，构建教育共同体，共同关注和培养孩子成长。
5. 评估与反馈（1）建立学生综合素质评价体系，进行个性化、多元化的评价。
（2）构建教师教育教学评价体系，对教师教学水平进行评估和反馈。
（3）定期召开教育质量监控会议，总结教学工作，对成果进行评估与反馈。
四、预期成效预期在三年的努力后，依据上述策略，我们预计将实现以下成果：1. 学生学业成绩显著提升，学校平均分达到全市前列。
三年教育质量提升方案范文(三篇)
三年教育质量提升方案范文一、方案目标____年三年教育质量提升方案的目标是提升我国教育体系的整体素质和学生的学习效果。
具体目标包括：1. 提高全国中小学教育质量指数，使全国各个地区的教育水平相对均衡；2. 提高学生的学业成绩，使学生的整体素质有较大提高；3. 提高教师的专业水平，培养一批高素质的教育人才；4. 建立健全的教育评估体系，为提高教育质量提供有效的评估指标。
二、提升学生学习效果的措施1. 加强学生学习方法指导，提高学生的学习能力和学习效果；2. 优化教学资源配置，提供更多高质量的教学资源；3. 鼓励学校与社会企事业单位合作，提供更多实践机会和实际学习经验；4. 实施素质教育，注重培养学生的综合素质和创新能力；5. 提高学生的学习兴趣，培养学生对学习的热爱。
三、提升教师专业水平的措施1. 加强教师队伍建设，培养更多优秀的教育人才；2. 完善教师培训机制，提高教师的专业素养；3. 支持教师进行教育研究和教学改革，鼓励教师创新教学方法；4. 加强教师评价和激励机制，提高教师的职业满意度；5. 加强教师的专业交流和合作，提高教师的教学水平和教育理念。
四、建立健全的教育评估体系1. 完善学校评估和教育质量监测机制，及时发现和解决教育问题；2. 加强对学校教育质量的评估和监测，提供客观、全面的评价指标；3. 加强对学生学习效果的评估，提供个性化、有效的学生评价；4. 完善对教师教学质量的评估机制，鼓励教师积极改进教学方法；5. 加强对教育教学改革成果的评估，为制定教育政策提供科学依据。
五、实施方案的保障措施1. 加大对教育事业的投入，提供充足的教育资源和资金保障；2. 加强中央和地方政府对教育工作的领导和指导；3. 完善教育管理体制，提高行政效能；4. 加强社会各界对教育工作的支持与参与；5. 建立健全的法律法规和政策保障体系，保障教育事业的可持续发展。
六、实施方案的预期效果1. 教育质量指数得到显著提升，教育水平相对均衡；2. 学生学业成绩有明显提高，整体素质得到较大提升；3. 教师队伍实力大幅提升，教育人才储备充足；4. 教育评估体系得到完善，教育改革步伐加快；5. 教育资源配置更加合理，教育公平得到更好保障。
学校教育教学品质提升三年规划(新)
学校教育教学品质提升三年规划(新)1. 背景在当今竞争激烈的社会中，教育教学品质成为学校发展的核心竞争力。
为了提高学校的教育教学水平，我们制定了以下三年规划。
2. 目标- 提升教育教学质量：通过引入先进的教育教学理念和方法，提高学生的研究效果和综合素质。
- 增强教师专业素养：培训和提升教师的教育教学能力和专业素养，使其更好地适应教育发展需求。
- 完善教育教学设施：改善学校硬件设施，提供先进的教育教学设备和资源，为教师和学生创造更好的研究环境。
3. 策略- 引进先进的教育教学理念和方法：与国内外先进学校、研究机构建立合作关系，引进他们的教育教学理念和方法，提高学校教育教学水平。
- 开展教师培训活动：组织教师参加各类培训和研讨会，提升他们的教育教学能力和专业素质。
- 营造良好教学环境：加大对教育教学设施的投入，更新和完善校内的教学设备和资源，为教师和学生提供更好的研究条件。
4. 实施计划第一年- 组织教师参与专业培训，提高教育教学水平。
- 与先进学校合作，建立交流平台，分享教育教学经验。
- 更学设备，并提供必要的培训与支持。
第二年- 深化教育教学改革，实施创育项目，培养学生的创新能力和实践能力。
- 组织教师参加国内外研讨会，提高专业素养。
- 提升教师的教育技术能力，推行信息化教育教学。
第三年- 建立教师教育教学研究中心，促进教师的持续专业发展。
- 开设课程评估和课堂观摩活动，改进教学质量。
- 加强与家长的沟通与合作，提高家校合作质量。
5. 资金与保障- 教育部门应提供必要的资金支持，用于教师培训、设备更新和项目实施。
- 学校应合理分配经费，确保规划的顺利实施。
6. 风险与挑战- 学校领导及教师应充分认识到规划的重要性，积极参与和配合实施过程。
- 优化资源配置，充分发挥教师和学生的主体作用，确保规划取得实效。
以上是学校教育教学品质提升三年规划(新)的内容概要。
通过明确的目标和有效的策略，我们相信学校的教育教学品质将得到提升，为学生的全面发展创造更好的条件。
《质量提升三年行动计划》
质量提升三年行动计划一、前言近年来，我国幼儿教育得到了长足的发展，但随着社会的进步和家长对幼儿教育的日益关注，提高幼儿教育质量已成为当务之急。
为此，我们提出了《质量提升三年行动计划》，旨在通过一系列措施，推动幼儿教育质量的提升。
二、目标《质量提升三年行动计划》的目标是，到2023年，全国幼儿教育质量明显提高，幼儿园教育内容更加丰富，教育方法更加科学，幼儿园师资队伍素质明显提升，幼儿园管理更加规范，幼儿园与家庭、社会的合作更加密切。
三、措施1.强化幼儿园师资队伍建设。
提高幼儿园教师的专业素质和教学能力，加强对幼儿园教师的培训和继续教育，确保每一位幼儿园教师都能掌握最新的教育理念和教学方法。
2.提升幼儿园教育质量。
加强对幼儿园教育内容的研发和更新，提倡幼儿园教育以游戏为主，注重培养幼儿的思维能力、创新能力和社会能力。
3.加强幼儿园管理。
建立健全幼儿园管理制度，规范幼儿园招生、教学、管理等各个环节，确保幼儿园的规范运行。
4.促进幼儿园与家庭、社会的合作。
加强幼儿园与家庭、社会的沟通与交流，积极引导家长参与幼儿园教育，充分发挥家庭、社会在幼儿教育中的作用。
四、实施步骤1.调研阶段（2021年）：对全国幼儿园教育质量进行调研，了解幼儿园师资队伍、教育内容、管理等方面的情况，为后续工作提供依据。
2.制定方案阶段（2021年）：根据调研结果，制定《质量提升三年行动计划》的具体实施方案。
3.实施阶段（2022年-2023年）：全国各地根据实施方案，积极推进质量提升工作。
五、预期效果通过《质量提升三年行动计划》的实施，我们预期能够明显提高我国幼儿教育的质量，让幼儿在愉快的环境中成长，培养出具有创新精神和实践能力的新一代。
六、幼儿教育是人生的重要阶段，关系到国家的未来。
我们相信，在全社会共同努力下，《质量提升三年行动计划》一定能够取得圆满成功，为我国幼儿教育的发展做出贡献。
《质量提升三年行动计划》的实施是一项系统工程，需要我们从师资、教育内容、管理和资源投入等多方面入手，共同发力。
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全面启动教育质量提升工程实施方案为了贯彻落实“县教育局质量提升预备会指示”精神，提升我校教育教学质量，现制定学校三年教育质量提升实施方案。
一、指导思想以县教育局的统一部署，全面启动质量提升工作的精神和科学发展为指导，实事求是，紧密联系我校校情、学情，结合自身教学特点，深入教学现状，总结教学得失，研究教学策略，制订有效措施，积极探索出一条适合我校发展，能全面提高教学质量的新路。
二、总体目标根据学校的具体实际，构思学校三年质量提升发展的总体目标为：进一步优化办学条件：建立学校发展的、科学规范的管理机制；精心打造富有特色的校园文化；大幅度提升教职员工的综合素质，建立一支适应教育现代化，适应学生发展需求的高素质教师队伍；全面提高教育教学质量，把学校办成本地的一流学校。
（一）管理总体目标办学方向和目标：全面贯彻教育方针政策，坚持社会主义办学方向，坚持以人为本，师生素质协调发展的管理理念，调动一切积极因素，在学校管理、师资队伍、学生素质、学校硬件、教育质量等方面争创一流。
（二）学生培养目标指导学生学会做人、学会交往、学会学习、学会健体、学会审美、学会创造，拥有健全人格。
注重素质教育，激发兴趣，培养个性，让学生具有积极乐观的生活态度，健康全面的发展，成为合格的建设者和接班人。
(三）分阶段规划目标（1）2018年3月—2019年2月学年提升发展规划1.落实德育为首位，培养学生良好品行。
2.具体抓好七年级新生入学教育，规范学生的生活习惯、行为习惯和学习习惯。
3.加强新老教师培训，积极推进课堂教学改革，稳步提高教学质量。
4. 严格执行课程计划，开全科目、开满课时。
教师要按时上下课，不准漏课，缺课。
5、加强教学管理，力争九年毕业班巩固率达到100%，在中考综合成绩进入县前3名，在全县中考统考中一高中上线率25%以上，普通高中上线率60%，职校上线率25%，毕业合格率100%。
八年级巩固率达到100%，切实抓好七年级基础教学工作，培养尖子学生。
七八年级学期期末成绩达到县平均水平。
八年级重点做好生物、地理中考复习工作。
争取在中考考试中优秀率达到30%，合格率100%。
6、有针对性的开展现代教育技术培训活动，使每一个教师都能较熟练的使用一体机、电脑、投影仪等现代教育技术设备，以提高课堂教学的效益。
争创县、市科技教育教学示范学校。
7、建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度；分工明确，责任落实，建立网络式的管理模式，强化教学研究和集体备课活动。
加强教学常规的检查，切实加强毕业班的教育教学工作，力争教学质量稳中有升。
抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。
（2）2019年3月—2020年2月学年提升发展规划8、坚持不懈的做好教学常规的管理工作，继续加强校本教研，促进教师专业成长，提高教师教育教学水平，提升课堂教学质量。
9、将社会主义核心价值观融入教育全过程，坚持以“立德树人”为根本任务，社会主义核心价值观进教材、进课堂、进学生头脑。
努力推动核心价值观教育取得新实效10、在教学实践中使校本课程的研发不断充实和深入，逐步形成自己的特色；加强对毕业年级的督促指导，推行目标管理制，提高质量意识。
11、继续进行课堂教学改革，把课改推向深入，逐步实现有效课堂向高效课堂转化。
（3）2020年3月—2021年2月学年提升发展规划12、教育科研取得显著的成果，课题研究、校本课程的研究和开发有重大突破，教师在各级各类刊物上发表的文章篇数、各种比赛中获奖的人数都有所增加。
13、力争九年毕业班巩固率达到100%，在中考综合成绩进入县前2名的同时，县一高中上线率27%以上，普通高中上线率50%，职校上线率23%，毕业合格率100%。
八年级巩固率达到100%，七年级巩固率达到100%，七八年级学期期末成绩进入县前三名14、基本完成优秀特色构建，校园文化建设，传统文化建设，课程文化建设。
15、坚定不移的走课改之路，科学规划，精心部署，扎实推进课改，全力打造高效课堂，全面提高教学质量。
力争我校的办学水平、教育质量在全县处于一流水平。
三、工作重点及具体措施（一）规范教学管理，确保教学质量稳步提高。
教学质量能够得到保证与提高，教师的教学过程是关键。
每一名任课教师要严格按照学校教学常规的各项要求认真备课、上课、判作业、课后反思、课后辅导等教学环节，切实将教学常规中的各项要求落到实处，本学期教务处将在这方面加强检查的力度1、备课（1）备课：强化集体备课的意识，加强集体备课的管理力度，各备课组长要有责任意识、质量意识，以身作则，肯钻研，乐于奉献。
备课组以分析教材，研讨教法为主，做到备课、上课、练习、测评四统一。
个人备课要做到规范和创新相结合，要根据自己任教学生的实际情况备出学生学习中可能出现的疑惑及解决的方案，备课中要多考虑教学方法的设计。
教案检查由教导主任开学初检查一次，以后每半个月检查一次教师导学案、教案，及时调控组内教师的备课进度，督促组内全体教师及时备课。
按学科周课时数查验盖章，签署意见。
保证同学科进度一致，按单元检查集体备课；同时，领导将不定期进行抽查，听课的同时查本节教案（上课时教师必须带导学案、教案，主动交听课领导）。
要有详细的记录；两分钟铃到位和教具检查采取由教务处安排专人和学生反馈相结合的方法。
教案和学生作业，主任每月检查一次，并随时抽查；校长每学期检查一次或抽查。
（2）认真写好导学案和教案。
导学案和教案必须保证质量，保证提前量，真正做到导学案为课堂教学服务，在课前将导学案印发给学生。
A、教学内容要详实，对教材、教参等资料要进行深加工，不得平移到教案上。
B、教学方式方法，教具运用，师生活动要充分准备、精心设计，并记录在教案上。
C、认真做好教学反思回顾，总结经验教训，用心提高自己的教学水平，并将典型的课堂记实、案例，经验教训形成文字材料，学校将定期检查。
2、上课（1）贯彻落实常规，严肃教学纪律，坚决做到六不：不漏课、不迟到、不课中外出、不坐讲、不接打手机、不接待客人，学校要天天查，堂堂查，并及时以通报的形式进行反馈。
（2）强化课堂教学管理，规范学生课堂行为，注意培养学生良好的学习习惯、听课习惯，参与习惯，每班要有编排合理的学习小组，培训好小组长。
任课教师要提高认识，加强学习，提高管理水平。
要切实做到以教师为主导，以学生为主体；面向全体，充分调动学生参与课堂活动的积极性与有效性；鼓励学生大胆质疑，大胆发表自己的见解。
全体教师要注重师德修养，尊重学生，善于发现并及时鼓励学生的闪光点，着力培养学生良好的学习习惯。
（3）不许体罚、变相体罚学生，杜绝有辱学生人格的语言、行为，注重教师的自身形象，严格要求自己的教学仪表、教学态度、普通话以及板书水平（4）作业批改。
要求习题精选，题量适中，减轻负担，评讲及时，课堂作业要全批全改，杜绝重复和不经典作业。
（5）课后辅导。
因材施教，分层教学，经常深入到学生中去，尤其要多关注学困生，为他们提供方法指导与学习帮助。
做到当天授课内容必须当天过关务态度和蔼可亲，百问不厌。
课后辅导要从平时做起，注意长期性。
（6）听课：坚持听课制度，教学主任一学期不少于80接（7）精准检查。
教务处坚持每日巡课、查岗制度，定期对教案、作业及批改记录、培优辅差记录、听评课记录、教研记录等进行检查，及时准确的记录和纠正。
（8）继续探讨新课改，深化教学改革，提高课堂效益。
在课堂改革中继续实行五步教学模式。
（9）组织好月考、期中、期末等质量检测，认真进行质量分析，及时收集、分析、反馈学科教学情况，总结经验，寻找不足，改进工作。
定期召开年级教师会研究学生，分析学情。
定期召开家长会，经常同家长沟通，取得家长支持，教师家长齐努力，提高学生学习成绩。
做好资料的整理归档工作。
(10)加强现代教学手段的使用。
充分利用现有的仪器设备，加强实验教学。
农远工程设备必须使用，各教研组要制定使用计划，要达到每名教师三室至少使用一次。
(11)教务处主任要每月检查一次业务学习笔记、听课笔记，并做好记录及信息的反馈。
教务处要按照《教师业务工作考核标准》和本计划及时检查、评估、总结、反馈，及时做好详细记录并存档。
(12)进一步抓好专用教室管理，确保使用率稳步提高。
各专用教室台帐齐全，物品摆放有序，卫生状况良好，各实验室负责人教师要认真梳理应做实验，争取演示和分组实验开足、开好。
（二）规范教研活动，加强校本教研的力度。
1、教研组必须保证完成三大任务：（1）学科校本教研要结合本学科教学实际，要制定好活动计划，每月必须集中活动一次，并及时讲评总结，达到改进教学，提高质量的目的。
（2）教研组每月组织一次研讨课，课前要充分研讨，课后要认真总结，要有利于改进课堂教学，避免应付，流于形式。
（3）组织全组教师集体业务学习和基本功训练，要保证时间和质量。
教研活动按照定时间，定地点的原则，进行活动。
活动要有计划，有记录，有总结。
围绕备课，上课，听课，说课，评课，公开课，业务学习的形式展开，班子成员要按照安排时间参与活动。
2、教师要积极参加市、县组织的各项的活动四、工作要求1、正视教学中存在的主要问题课程改革中还存在众多问题，主要表现在：课改的进程出现偏差，学科之间效果产生了差异，有的学科成效显著，有的学科效果还没有突显，比如数学和英语两大重要学科从成绩上看还很不理想。
2、班主任要做到：善于发现问题，及时解决问题，杜绝发生问题。
努力做到“四勤”即腿勤、眼勤、嘴勤和手勤。
乐业敬业，培养自己坚忍不拔、永不言败的品格。
要让人去找事，不让事找人，一旦事事缠身，肯定处处被动，最终难逃失败。
3、团结是走向胜利的保障，大到学校、年级；小到教研组都要搞好团结，要补台不要拆台，要大度不要计较，学会宽容，集体合作才能出智慧。
4、每一位教师要深挖教材，钻研教法，落实课改，实现快节奏、高密度大容量，使课堂高效化，提高教学质量。
5、凡事要大处着眼，小处着手。
细致入微。
6、抓好班风、校纪和违纪学生的整治工作，学会恰当处理同学之间产生的矛盾纠纷，抓好班级的和谐建设，教会学生做人，班级管理上位了，学生积极向上了，工作自然会蓬勃发展。
五、保证措施1、学校成立规划实施领导小组指导规划的落实。
实行按部门、职责的分工负责制，并分层、分项制定相关的实施方案、计划，逐步分期实施。
2、利用各种形式向教职工、家长、社区成员进行宣传活动，通过家长会、家长学校家长委员会等形式搞好学习宣传，提高对学校推进素质教育和实施发展规划的认识，调动校内全体师生的积极性，开发校内外资源，推动学校规划的实施。
3、严肃执行教育法律法规，推进依法治教工作，实行校务公开，自觉接受社会及教职工的监督，使学校教育工作走上法制化，规范化的轨道，形成依法治教的大环境，保证规范办学各项措施的落实。
4、以人为本，充分调动各种积极因素，激发广大教职工的主人翁意识。