新建加油站工程施工方案
加油站建设工程施工方案
一、工程概况本工程为某地区加油站建设工程，位于城市繁华地段，占地面积约为5000平方米。
加油站主要功能为加油、洗车、便利店等，共计建设10个油枪位，2个洗车位，并设有便利店和休息区。
工程总投资约1000万元，预计工期为6个月。
二、施工组织设计1.施工组织架构（1）项目经理：全面负责工程的施工组织、协调和管理工作。
（2）项目副经理：协助项目经理进行施工组织、协调和管理工作。
（3）施工员：负责施工现场的具体管理工作，包括施工进度、质量、安全等。
（4）技术员：负责工程技术管理工作，包括施工图纸的审核、技术交底等。
（5）质检员：负责工程质量检查，确保工程质量达到规定标准。
（6）安全员：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。
2.施工进度安排（1）前期准备阶段（1个月）：完成施工图纸审核、材料设备采购、施工场地平整等工作。
（2）主体施工阶段（3个月）：完成加油站主体结构、油罐安装、设备调试等工作。
（3）装修装饰阶段（1个月）：完成便利店、休息区等装修装饰工作。
（4）收尾阶段（1个月）：完成工程验收、试运营等工作。
三、施工工艺及措施1.施工工艺（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，按设计要求进行施工。
（2）主体结构施工：采用砖混结构，按照施工图纸进行施工。
（3）油罐安装：按照国家相关标准进行油罐安装，确保油罐安全可靠。
（4）设备调试：对加油机、洗车设备等进行调试，确保设备正常运行。
2.施工措施（1）加强施工质量控制：严格执行国家相关标准和规范，对施工过程进行严格把控。
（2）加强施工安全管理：建立健全施工现场安全管理制度，确保施工安全。
（3）合理安排施工进度：根据工程实际情况，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（4）加强施工协调：加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利进行。
四、施工环境保护1.施工现场环境保护：做好施工现场的围挡、洒水、清扫等工作，减少施工对周围环境的影响。
2.噪声污染控制：在施工过程中，严格控制噪声污染，确保噪声达标。
加油站工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本加油站工程位于我国某城市，占地面积约为5000平方米，包括加油区、便利店、办公区、维修区等。
工程总投资约为1000万元，预计工期为6个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工队伍成立一个由项目经理、技术负责人、施工队长、安全员等组成的项目管理团队，负责整个工程的施工组织与管理工作。
2. 施工进度计划根据工程规模和施工条件，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工作按时完成。
3. 施工现场管理施工现场应设立明显的安全警示标志，合理规划施工区域，确保施工安全和现场整洁。
4. 质量控制严格执行国家有关质量标准和规范，对施工过程中的每一个环节进行严格把控，确保工程质量。
三、施工准备1. 材料准备根据工程图纸和施工要求，提前采购各种建筑材料、设备、配件等，确保施工过程中材料供应充足。
2. 施工机械准备提前对施工机械进行检修和维护，确保施工过程中机械设备正常运行。
3. 施工人员培训对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的专业技能和安全意识。
四、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告，对地基进行处理，确保地基承载力满足设计要求。
2. 油罐基础施工按照设计要求，进行油罐基础施工，确保油罐安装牢固。
3. 加油机安装按照厂家技术要求，进行加油机安装，确保加油机运行稳定。
4. 便利店及办公区装修按照设计要求，进行便利店及办公区装修，确保装修质量。
5. 室外管网施工按照设计要求，进行室外管网施工，包括加油管道、排水管道、消防管道等。
6. 防雷接地施工按照设计要求，进行防雷接地施工，确保加油站安全。
五、施工安全1. 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 施工现场安全检查定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
3. 防火措施加油站内设置消防设施，定期进行消防演练。
4. 防盗措施加强现场保卫，防止盗窃事件发生。
六、施工验收1. 施工质量验收严格按照国家有关质量标准和规范进行施工质量验收。
加油站工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约5000平方米，总建筑面积约2000平方米。
主要包括加油站主体工程、加油设施、配电设施、消防设施、环保设施等。
本工程计划于2023年5月1日开工，2023年12月31日竣工。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为组长，各专业工程师、施工员、质量员、安全员等为成员的施工组织机构。
各部门职责明确，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工质量保证体系建立完善的质量保证体系，严格按照国家标准和规范进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理体系建立安全管理体系，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
三、施工准备1. 施工图纸及技术资料收集并整理施工图纸、技术资料，确保施工过程中图纸齐全、准确。
2. 施工现场（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保施工场地符合要求。
（2）临时设施：搭建施工临时设施，如办公室、仓库、宿舍等。
（3）施工道路：修建施工道路，方便材料运输和人员进出。
3. 材料设备（1）材料：按照设计要求，选购合格的材料，确保材料质量。
（2）设备：购置必要的施工设备，如挖掘机、吊车、混凝土搅拌机等。
四、施工方案1. 加油站主体工程（1）基础施工：根据设计要求，进行基础施工，确保基础稳固。
（2）墙体施工：按照设计要求，进行墙体施工，确保墙体垂直、平整。
（3）屋面施工：按照设计要求，进行屋面施工，确保屋面防水、保温。
2. 加油设施（1）加油机安装：按照设计要求，进行加油机安装，确保加油机运行稳定。
（2）油罐安装：按照设计要求，进行油罐安装，确保油罐安全、可靠。
3. 配电设施（1）电缆铺设：按照设计要求，进行电缆铺设，确保电缆线路安全、可靠。
（2）配电箱安装：按照设计要求，进行配电箱安装，确保配电箱运行稳定。
4. 消防设施（1）消防水池：按照设计要求，进行消防水池施工，确保消防水池容量充足。
新建加油站施工方案
新建加油站施工方案1. 引言本文档旨在介绍新建加油站的施工方案。
加油站是为汽车提供燃油的重要设施，具有关乎用户安全和服务质量的重要性。
因此，对加油站的施工方案进行合理规划和安排是至关重要的。
2. 施工地点选择在选择施工地点时，应综合考虑以下因素：•道路交通便利程度：加油站应选择交通流量大、道路通畅的地点，以方便车辆进出。
•周边市场需求：应选取人口密集、商业繁荣的地区，以确保加油站有足够的潜在客户。
•土地成本和可用性：施工地点应考虑土地的可用性及成本，以确保项目的经济可行性。
3. 施工方案概述新建加油站的施工方案包括以下几个关键步骤：3.1 项目准备阶段在项目准备阶段，应进行以下工作：•项目需求分析：了解加油站的功能需求、服务范围和规模。
•预算和资金筹集：制定项目预算，确保有足够的资金支持。
•相关许可和审批：申请必要的施工许可和审批文件。
3.2 土地准备与建筑规划在土地准备与建筑规划阶段，应完成以下任务：•土地清理和平整：清除杂草、石块等，确保施工基地的整洁。
•地质勘测：对土地进行地质勘测，评估土地的承载能力和地质情况。
•建筑设计和布局规划：确定加油站的建筑设计和内部布局，包括储油罐、加油泵等的位置和数量。
3.3 建筑施工和设备安装建筑施工和设备安装是新建加油站的核心阶段：•建筑施工：按照建筑设计和规划进行施工，确保建筑的安全和质量。
•加油设备安装：安装储油罐、加油泵、计量装置和安全设备等，确保加油站的正常运作。
3.4 系统测试和验收在建筑施工和设备安装完成后，需要进行系统测试和验收：•加油设备测试：对储油罐、加油泵和计量装置等设备进行功能和安全性测试。
•安全验收：确保加油站的安全设备和消防系统符合规范要求。
4. 安全和环保考虑在新建加油站的施工方案中，安全和环保是重要的考虑因素：•安全设备和系统：加油站应配备必要的安全设备和消防系统，以确保加油站运营期间的安全性。
•油品泄漏防控：通过安装油品泄漏探测器和防护措施，最大限度地避免油品泄漏对环境造成的影响。
某加油站工程施工方案
某加油站工程施工方案一、工程概况1.1 项目背景随着我国经济的快速发展，汽车保有量不断增加，加油站作为汽车能源供应的重要场所，其建设和管理日益受到重视。
本项目位于我国某城市，旨在满足当地居民和过往车辆的加油需求，提高区域内的能源供应能力。
1.2 工程规模本加油站工程包括一座汽油加油站、一座柴油加油站及配套设施，占地面积约10000平方米，建筑面积约2000平方米。
二、施工目标2.1 质量目标确保施工质量达到国家相关标准，一次性验收合格。
2.2 安全目标实现零事故、零伤亡，确保施工安全。
按照合同约定，按时完成施工任务。
三、施工组织与管理3.1 施工组织结构本工程实行项目经理负责制，设立项目经理部，下设施工部、技术部、质量部、安全部、材料部等相关部门。
3.2 施工管理措施3.2.1 质量管理（1）严格执行国家相关法律法规及施工规范，确保施工质量。
（2）建立健全质量保证体系，实行质量目标管理。
（3）加强对施工人员的培训，提高施工技能。
3.2.2 安全管理（1）制定完善的安全生产制度，加强安全教育。
（2）设立专职安全员，负责现场安全监督。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（1）制定详细的施工进度计划，确保工程按计划推进。
（2）加强施工调度，优化资源配置。
（3）对施工进度进行动态调整，确保按时完成施工任务。
四、施工方案4.1 土建工程4.1.1 地基处理（1）采用换填法处理软弱地基，确保地基承载力满足设计要求。
（2）对地基进行碾压，提高地基稳定性。
4.1.2 基础工程（1）采用钢筋混凝土基础，满足结构稳定性要求。
（2）基础施工过程中，严格遵循施工规范，确保基础质量。
4.1.3 主体结构（1）采用钢筋混凝土框架结构，提高结构抗震性能。
（2）主体结构施工过程中，加强对混凝土浇筑、养护、检测等环节的控制。
4.2 安装工程4.2.1 给排水工程（1）合理布置给水管道，确保给水压力满足使用要求。
（2）采用雨污分流制，确保排水畅通。
新建加油站专项方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展和汽车保有量的持续增加，成品油需求量逐年上升。
为满足市场需求，提高能源供应保障能力，根据我国能源发展规划和市场需求，新建加油站项目应运而生。
本方案旨在为新建加油站项目提供全面、系统的施工方案，确保项目顺利进行。
二、项目概况1. 项目名称：新建加油站2. 项目地点：[具体地址]3. 项目规模：[具体规模，如占地面积、加油站数量等]4. 项目投资：[总投资额]5. 项目工期：[预计工期]三、施工组织与管理1. 施工单位：[施工单位名称]2. 施工人员：[施工人员数量及专业配置]3. 施工进度：[施工进度安排，包括分阶段目标]4. 施工质量：[施工质量要求，包括质量标准、检验方法等]5. 施工安全：[施工安全管理措施，包括安全培训、安全防护设施等]四、施工总体部署与方案1. 施工段划分、顺序及步骤：根据项目规模和施工条件，将项目划分为若干施工段，按照施工顺序和步骤进行施工。
2. 施工总体方案：包括土建工程、设备安装、管道铺设、电气工程等施工方案。
（1）土建工程：包括基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
（2）设备安装：包括加油机、油罐、消防设施、通风设备等。
（3）管道铺设：包括油罐、加油机、消防设施等管道的铺设。
（4）电气工程：包括强电、弱电等电气线路的铺设。
五、工程进度计划与措施1. 施工总平面布置计划：合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
2. 劳动力安排计划：根据施工进度和工程量，合理配置劳动力。
3. 机械设备的配置计划：根据施工需求，配置必要的施工机械设备。
六、主要施工方案与技术措施1. 测量放线方案：采用先进的测量技术，确保施工放线准确无误。
2. 土建工程方案：采用标准化、模块化施工技术，提高施工效率和质量。
3. 设备安装方案：严格按照设备厂家要求，确保设备安装质量。
4. 管道铺设方案：采用先进管道铺设技术，确保管道铺设质量。
5. 电气工程方案：采用标准化、模块化施工技术，确保电气工程质量。
加油站设计施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和汽车保有量的不断攀升，加油站作为能源供应的重要环节，其建设与改造已成为各地方政府和企业关注的焦点。
为了提高加油站的整体形象，提升服务水平，确保安全生产，本方案对加油站设计施工进行详细规划。
二、项目目标1. 提升加油站整体形象，满足现代审美需求；2. 优化加油流程，提高加油效率；3. 保障加油站安全运行，降低事故发生率；4. 符合国家相关法规和标准。
三、设计原则1. 安全第一，以人为本；2. 经济合理，节能环保；3. 功能完善，布局合理；4. 美观大方，符合现代审美。
四、设计内容1. 总体布局（1）加油站应位于交通便利、人流量大的区域，如高速公路、城市主干道、居民区附近。
（2）加油站内应设置加油区、便利店、办公区、休息区等。
（3）加油站应具备一定的绿化面积，美化环境。
2. 加油区设计（1）加油机数量：根据加油站规模和预计车流量，合理设置加油机数量。
（2）加油机布局：按照车辆进出方向，合理布置加油机，确保加油顺畅。
（3）加油机间距：根据加油机型号和车辆通行宽度，确定加油机间距。
（4）加油岛设计：采用封闭式或半封闭式加油岛，确保加油安全。
3. 便利店设计（1）便利店面积：根据加油站规模和周边消费需求，合理确定便利店面积。
（2）便利店布局：合理设置商品陈列区、收银区、休息区等。
（3）便利店装修：采用简约、明亮的风格，营造舒适的购物环境。
4. 办公区设计（1）办公区面积：根据加油站规模和员工数量，合理确定办公区面积。
（2）办公区布局：设置办公室、会议室、休息室等。
（3）办公区装修：采用简洁、实用的风格，确保办公环境舒适。
5. 休息区设计（1）休息区面积：根据加油站规模和预计客流量，合理确定休息区面积。
（2）休息区布局：设置座椅、茶几、饮水机等设施。
（3）休息区装修：采用温馨、舒适的风格，为顾客提供良好的休息环境。
6. 安全设施（1）消防设施：设置消防水池、消防泵、灭火器等消防设施。
加油站施工方案(油罐与加油机布局)精选3篇
《加油站施工方案（油罐与加油机布局）》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，对加油站的需求也日益增长。
为了更好地满足市场需求，提高加油站的服务质量和运营效率，现对某加油站进行改造升级。
本次施工主要涉及油罐与加油机的布局调整，以优化加油站的整体功能和安全性。
该加油站位于交通便利的地段，周边有居民区、商业区和工业区。
加油站占地面积[X]平方米，原有油罐和加油机布局存在一定的不合理性，如油罐容量不足、加油机位置不便等问题。
此次改造将对油罐和加油机进行重新布局，以提高加油站的存储能力和加油效率，同时确保施工过程中的安全和质量。
二、施工步骤1. 施工准备（1）成立施工项目组，明确各成员的职责和分工。
（2）进行现场勘查，了解加油站的现有布局和周边环境。
（3）制定详细的施工计划和时间表，确保施工进度。
（4）准备施工所需的材料、设备和工具。
（5）对施工人员进行安全培训和技术交底。
2. 油罐拆除与安装（1）首先关闭加油站的供油系统，排空油罐内的油料。
（2）按照安全规范，拆除原有油罐。
拆除过程中要注意防止油罐泄漏和爆炸等危险情况的发生。
（3）对油罐基础进行检查和修复，确保基础牢固可靠。
（4）安装新的油罐。
新油罐应符合国家相关标准和规范，具有良好的密封性和防腐性能。
安装过程中要严格按照施工图纸进行操作，确保油罐的位置和标高准确无误。
3. 加油机拆除与安装（1）关闭加油机电源，拆除原有加油机。
（2）根据新的布局方案，确定加油机的安装位置。
（3）安装新的加油机。
加油机应选用质量可靠、性能稳定的产品，安装过程中要确保加油机的水平度和垂直度符合要求。
4. 管道连接与调试（1）连接油罐与加油机之间的管道。
管道应采用耐腐蚀、耐压的材料，连接方式要牢固可靠。
（2）对管道进行试压和吹扫，确保管道无泄漏。
（3）调试加油机，检查其计量准确性和运行稳定性。
5. 竣工验收（1）对施工项目进行全面检查，确保各项工程符合设计要求和国家相关标准。
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山东京博新能源控股发展有限公司第156加油站建筑工程专项施工方案建设单位：山东京博新能源控股发展有限公司施工单位：日照瑞宁市政工程有限公司编制日期：二〇一八年一月十九日目录第一章、编制依据与说明 (3)第二章、工程概况与特点 (4)第三章、施工组织与管理 (4)第四章、施工总体部署与方案 (8)第一节、施工段划分、顺序及步骤 (8)第二节、施工总体方案 (8)第五章、工程进度计划与措施 (9)第六章、施工资源配备计划 (10)第一节、施工总平面布置计划 (11)第二节、劳动力安排计划 (13)第三节、机械设备的配置计划 (13)第七章、主要施工方案与技术措施 (14)第一节、测量放线方案 (14)第二节、土石方工程施工方案 (14)第三节、基础工程施工方案 (16)第四节、主体结构工程施工方案 (24)第五节、装饰工程施工方案 (31)第六节、水电安装工程施工方案 (32)第七节、工艺安装工程施工方案 (38)第八节、网架安装工程施工方案 (42)第九节、形象包装工程施工方案 (47)第八章、质量管理体系与措施 (49)第九章、安全管理体系与措施 (61)第十章、环境保护管理体系与措施 (84)第十一章工程进度计划与措施 (91)第十二章、地下管线及地上构筑物的保护与措施 (95)第十三章、冬、雨季施工管理与措施 (95)第一节、冬季施工 (95)第二节、雨季施工 (96)第十四章、施工场地治安保卫管理与措施 (99)第十五章、施工消防管理与措施 (101)第十六章、紧急情况的处理及应急预案与措施 (102)第十七章、工程竣工后的保修与措施 (108)第十八章、资源配备计划 (108)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (111)附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (112)附表三劳动力计划表 (113)附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (114)附表五施工总平面图 (115)附表六临时用地表 (116)第一章编制依据与说明一、编制依据与说明1、山东京博新能源控股发展有限公司第156加油站工程项目招标文件。
2、山东京博新能源控股发展有限公司第156加油站工程设计施工图。
3、结合现场实际情况。
4、公司质量保证手册及质量体系文件5、公司承建类似工程的施工技术经验二、本工程采用主要技术标准规范及规程1、《汽车加油加气站设计与施工规范》GB501562、参《汽车加油加气站设计与施工规范》GB501563、建筑地基基础施工质量验收规范GB502024、混凝土结构工程施工及验收规范GB502045、建筑装饰装修工程质量验收规范GB502106、砌体工程施工质量验收规范GB502037、建筑地面工程施工质量验收规范GB502098、屋面工程质量验收规范GB502079、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4610、建筑机械使用安全技术规程12、建筑施工安全检查评分标准13、本工程招标文件第七章所要求的其他内容第二章工程概况与特点一、工程概况1.1本项目位于山东省日照市山海西路南侧，。
1.2本次招标工程为山东京博新能源控股发展有限公司新建加油站工程施工,地点位于日照市山海西路南侧山东京博新能源控股发展有限公司156加油站，本工程建筑面积为372.25平方米，其中新建站房建筑面积192.25平方米，加油棚面积为180平方米。
1.3计划工期：100天1.4质量要求：要求符合现行施工验收规范质量合格标准。
二、工程特点1、本工程为新建加油区工程，工程量少内容多，多工种穿插施工，故其施工措施尤其关键。
2、本工程土建方面，对施工放线、模板、钢筋制安混凝土浇注都有很高的要求。
3、屋面防水施工质量要严格，必须按照设计要求的顺序施工。
4、工艺安装工程质量要求严格，必须按照设计要求和《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156施工。
5、装饰和形象包装工程均有统一标准，质量要求标高，必须严格按照中国石油加油站建设统一标准施工，做好成品和设备保护工作。
6、本工程能否优质、快速的建成，关键在于施工队伍及项目领导班子，须配备具有类似工程施工经验和管理能力的项目班子。
项目经理必须有总体协调能力，有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，有效控制本工程的质量、进度和安全等各方面工作。
第三章施工组织与管理一、本工程施工指导方针在工程施工过程中，为了让建设单位放心，让社会满意是我公司的首要目标和任务。
优质、高效、安全、低耗地建设好本工程，为建设单位提供合格的建筑产品和提供良好的保修、售后服务，是我司奉献于社会，回报社会的初衷。
我司本着以人为本的思想，提出：“以科学管理创时代精品、以优质服务让业主满意”的指导方针。
二、本工程施工管理模式在本工程的实施过程中，我司将继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，按照工程项目内在规律、严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。
针对本工程的特点：我司对该工程将实施二级管理，即公司级管理、项目级管理的直管模式。
我司拟委派具有类似工程丰富实际施工经验且具备很强的施工管理能力的同志担任该工程的项目经理，并主持日常工作，另外配备项目副经理、技术负责人、主办工长、钢筋工长、木作工长、机电设备安装工长、项目内业技术员、成本员、劳资员、试验员、测量员、材料员、机械员、质安员、项目办公室主任等管理人员分管各项专业工作。
施工作业班组管理是施工生产管理的一个重要方面，我司劳务公司是我司项目劳动力输出的一个重要基地。
劳务公司向项目提供劳务班组，项目按技术水平，责任心、安全生产、文明施工等择优录取班组，实施班组集体竞争上岗，保障班组精兵强将上项目。
施工班组进出场根据工程施工需要进行动态管理。
项目对班组划分任务，各岗位管理人员按专业对相应班组进行管理。
对班组结算工资，同时监督班组工资的分配，体现多劳多得，按劳分配，定期组织班组进行技术比武，技术练兵，科技练兵，科技攻关，安全生产例会等活动，加强班组的质量意识，建立职工活动之家，做好后勤保障，丰富职工的业余文化生活。
公司层面建立以公司总经理为首的工程领导小组，对项目经理部的人、财、物进行动态管理。
通过公司内部的劳动力、材料、设备租赁、资金等对项目生产要素合理配置，保障工程的顺利实施。
三、本工程施工组织机构1、本工程将列为我公司2018年度的重点建设工程项目之一。
2、将针对本工程特点，立即下令本工程项目机构人员全部上岗到位，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需要的劳动力、设备、机具、模具、周转架料调动到位。
并按建设单位的要求按时开工。
3、本工程施工组织机构框架图如下：四、本工程施工协调管理1、与设计院的工作协调1）积极与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案。
2）参加施工图预审和会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
3）在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
4）会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
5）协调各施工分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
2、与业主代表或监理工程师工作的协调公司总经理副总经理 总工程师 总会计师 总经办经 营 部 部 长 工程质安部部 长 材设部部长 科技部部长 中心试验室主任人劳部部长 质管办主任项目经理项目副经理项目技术负责人 作业班组施工员 质检员 安全员 资料员 材料员 机械员 造价员1）在施工全过程中，严格按照经建设单位及监督工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。
在施工单位包括防腐“自检”和总承包“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
2）贯彻总承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组施工予以监控，确保产品达到优良。
总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工组工作的失职、失误造成的严重后果，均由总承包方负责。
3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。
4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
3、协调方式1）按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。
2）由承包单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。
3）总包单位将会同建设单位现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖励制度，奖优罚劣，直至中止合同。
4）项目经理以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。
根据工程进度，我们将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
五、本工程施工目标根据工程特点，我公司采取有效措施，确保实现下列目标：1、质量目标1）本工程施工质量目标：保证“合格”。
2）本工程全面实行质量管理标准化，建立质量保证体系，编制项目质量计划，对工程质量进行有效的控制。
3）公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。
在总结以前类似工程施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织、精心施工，将工程建成100%的合格工程。
2、工期目标结合我司施工管理水平和类似工程经验及机械装备能力，将本工程工期定位100天。
在100天内完成业主要求的所有任务。
3、安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤率在0.3—0.5‰以内，创建《安全施工标准化》。
4、文明施工目标达到国家《施工现场文明标准化工地》及交投中油的有关要求，创建“标准化文明工地”。
第四章施工部署与总体方案一、本工程施工段划分、顺序及步骤1、施工段划分本工程将划分为五个施工段，以建（构）筑物基础土石方和埋地管线工程为第一施工段；建（构）筑物主体和车道地坪基（中）面层工程为第二施工段；工艺安装和建（构）筑物给排水电气安装为第三施工段；建（构）筑物内外装饰和车道地坪面层工程为第四施工段；形象包装和附属配套工程为第五施工段。