项目部安全管理工作报告

合集下载

项目安全工作情况汇报

项目安全工作情况汇报

项目安全工作情况汇报
尊敬的领导:
我向您汇报项目安全工作情况如下:
一、安全生产责任落实情况。

全体员工对安全生产责任的认识不断增强,严格执行安全操作规程,严禁违章
操作,确保了生产过程的安全稳定。

二、安全隐患排查整改情况。

针对项目中存在的安全隐患,我们进行了全面排查,并及时制定整改方案,目
前已完成了80%的整改工作,剩余的安全隐患整改计划也已制定并将在下周内完成。

三、安全培训和教育情况。

我们定期开展安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和应急处置能力。

通过模拟演练和知识测试,全体员工的安全意识得到了较大的提升。

四、应急预案和演练情况。

我们制定了完善的应急预案,并进行了定期演练,确保一旦发生突发事件,能
够迅速、有效地处置,最大限度地减少损失。

五、安全生产管理制度执行情况。

所有安全管理制度严格执行,各项安全措施得到了落实,各部门之间的协作配
合也更加紧密,确保了安全生产工作的顺利进行。

六、下阶段工作计划。

下一步,我们将继续加强安全生产宣传教育工作,强化安全管理,加大安全隐患排查整改力度,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保项目的安全生产工作取得更大的成效。

以上就是我对项目安全工作情况的汇报,希望得到领导的指导和支持,共同努力,确保项目安全生产工作的顺利进行。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

关于季度项目管理的工作汇报5篇

关于季度项目管理的工作汇报5篇

关于季度项目管理的工作汇报5篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,让我们好好总结下,并记录在工作汇报里。

那么要如何写呢?下面小编给大家整理了关于季度项目管理的工作汇报,希望大家喜欢!关于季度项目管理的工作汇报篇1 20__年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。

20__年安全生产责任状签订8个分包队伍,签订率100%。

形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。

并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

项目部安全质量情况汇报

项目部安全质量情况汇报

项目部安全质量情况汇报
尊敬的领导:
我代表项目部向您汇报我部门最近的安全质量情况。

自上次汇报以来,我们一
直致力于提高工作效率和安全质量,不断加强管理和监督,取得了一些进展,现将情况向您做一详细汇报。

首先,关于安全情况。

我们在项目部成立了安全管理小组,定期组织安全培训
和演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

同时,我们加强了对施工现场的安全监督,严格执行安全操作规程,确保施工作业的安全进行。

截止目前,项目部未发生任何安全事故,安全生产形势总体稳定。

其次,关于质量情况。

我们严格按照施工图纸和规范要求,加强了对材料的检
验和验收工作,确保施工质量符合标准。

同时,我们加强了对施工工艺的控制和管理,提高了工程质量和工程进度。

目前,项目部的工程质量得到了相关部门的认可,各项指标均在合同规定范围内。

最后,关于下一步工作。

我们将继续加强安全管理,做好现场安全监督和培训
工作,确保施工安全。

同时,我们将加强对工程质量的管理和控制,严格按照标准要求,提高工程质量和工程进度。

我们将继续努力,争取在项目部的安全质量管理工作上取得更大的成绩。

总之,项目部在安全质量管理工作上取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

我们将继续努力,不断完善管理制度,提高管理水平,确保项目的安全质量。

希望领导和相关部门能够给予我们更多的支持和指导,共同推动项目部的安全质量管理工作取得更大的进步。

谢谢!。

项目管理工作报告7篇

项目管理工作报告7篇

项目管理工作报告7篇项目管理工作报告【篇1】即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就度的工作向各位领导汇报如下。

一、组织与管理我是于2月初调来...项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。

3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对度的工作做了安排。

二、施工与生产完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理实现效益约120余万元,抑制了亏损。

续接了下年度工程。

工程款收入率达105%(未包括质保金)。

由于站位的不一样,施工任务的压力及合同单价低,的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。

在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和的各项工作而努力奋斗。

项目管理工作报告【篇2】今年以来我项目部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础,此刻正进行机修车间材料库施工中。

在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。

认真贯彻执行公司下达的管理办法及会议精神,进取协调甲方、监理等各方面工作。

不断研究和攻克工程技术难题,提高施工方案的可操作性。

对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的进取性善于发现不足并能够及时解决。

下头我将围绕工作重点做详细总结。

一、加大排查力度,落实安全管理应当说我们应当把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。

关于项目管理的工作报告7篇

关于项目管理的工作报告7篇

关于项目管理的工作报告7篇关于项目管理的工作报告(篇1)20__年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标,严格按照公司的各项规章制度开展工作。

在日常工作中认真贯彻落实公司、建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神,建立健全质量、安全管理机制,加强对在监工程的质量、安全生产监管和跟踪巡查。

强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。

由于全体员工质量、安全意识的进一步提高,经过上下共同努力,一年来,公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳,项目管理水平稳步提高。

为总结过去,更好地完成新一年的工作,现将20__年度的工作总结如下:一、完善管理制度,进一步规范项目管理1、修订完善公司有关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管理制度在实施过程中,由于部分条款不能适应现阶段公司项目的管理,有的制度条款需要补充完善,有的制度需要建立健全,为进一步完善项目管理制度,切实做好公司20__年度在监项目的质量安全管理工作,项目管理部于20__年初修订了20__年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件,并签发各分公司、各项目监理部,要求组织学习和认真贯彻、执行。

由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施,公司承接的大项目逐年增多,外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。

据__年年底统计现有在监项目达172个。

随着近年来公司业务的不断拓展,因此公司项目管理工作必须实行“强化制度建设,实行分级管理”。

今年以来项目管理部着重强化落实各分公司的制度建设和项目管理工作,要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度,分公司必须对所属的项目巡查督促到位,做到层层制度完善,人人责任明确,真正做到以制度管项目,把项目管理工作落到实处。

2、及时传达上级建设主管部门会议精神,转发上级部门文件为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站” 等有关部门的重要会议精神,项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。

工程项目安全管理工作总结汇报:以安全为先,为项目保驾护航

工程项目安全管理工作总结汇报:以安全为先,为项目保驾护航

工程项目安全管理工作总结汇报:以安全为先,为项目保驾护航工程项目安全管理工作总结汇报:以安全为先,为项目保驾护航尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX工程项目的安全管理负责人,今天我非常荣幸能够向大家汇报我们项目在安全管理方面的工作。

一、工作概述本项目是一项重要的工程项目,涉及到许多关键的施工工艺和高风险作业。

为了确保项目的安全、顺利进行,我们始终将安全视为首要任务,采取了一系列有效的安全管理措施,为项目保驾护航。

二、加强安全教育培训我们深知安全教育培训的重要性,因此在项目开始之初,我们组织了全员的安全培训,包括安全操作规程、应急预案等内容。

同时,我们还定期组织各类安全技能培训,提高项目人员的安全意识和应对能力。

三、建立健全安全管理制度为了规范项目的安全管理工作,我们建立了一系列安全管理制度和操作规程。

这些制度涵盖了施工现场的各个环节,包括施工前的安全检查、施工中的安全监督、施工后的安全总结等。

通过制度的落实,我们提高了项目的安全管理水平。

四、强化施工现场监管我们加强了对施工现场的监管,确保施工过程中各项安全措施的落实。

我们建立了施工现场巡查制度,定期对施工现场进行巡查,发现问题及时纠正。

同时,我们还加强了对施工单位的监督,确保他们按照相关安全规定进行作业。

五、加强危险源管控我们对项目中存在的各类危险源进行了全面的管控。

我们制定了危险源清单,对每个危险源进行了详细的分析和评估,并采取相应的控制措施。

我们还建立了危险源监测和预警机制,及时发现和处理潜在的危险源。

六、加强安全事故应急管理我们制定了完善的安全事故应急预案,明确了各级责任人和应急处置流程。

我们定期组织安全演练,提高项目人员的应急处理能力。

同时,我们还建立了安全事故报告和处理制度,确保任何安全事故都能及时上报和处理。

七、安全管理成效通过我们的努力,项目在安全管理方面取得了显著的成效。

项目施工过程中未发生任何重大安全事故,保证了项目的安全和顺利进行。

项目安全管理总结汇报材料(项目安全管理工作总结)

项目安全管理总结汇报材料(项目安全管理工作总结)项目安全管理工作总结项目安全管理工作总结1一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。

在工程项目安全管理的过程中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中,运用科学的管理方法,通过法规、技术、组织等手段,规范和控制劳动行为施工环境条件,消除和减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制定完善的安全措施、实行周密的安全防护,严格执行《工程施工安全检查标准》的规定,确保施工过程中达到既定的安全目标:1、工程施工中杜绝火灾的发生。

2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。

3、工程中轻伤事故率控制在1%以下。

二、工地日常安全管理措施及方法。

(一)安全教育与训练。

进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。

安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。

因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。

组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

通常企业新员工进场上岗前,要进行三级安全教育培训(公司、分包商与施工班组),并经考核合格后方可上岗。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

(1)具有合法的劳动手续。

临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。

有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

(4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

(5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。

经过正规训练、考核,输入手续完善。

项目现场安全情况汇报

项目现场安全情况汇报
尊敬的领导和各位同事:
我通过此次项目现场安全情况汇报,向大家介绍我们项目的安全工作情况。


过去的一段时间里,我们严格按照相关安全规定,认真贯彻执行安全管理制度,加强安全生产工作,取得了一定的成绩。

首先,我们加强了对现场安全隐患的排查和整改工作。

针对项目施工现场存在
的安全隐患,我们采取了一系列有效的措施,对施工现场进行了全面的安全检查,及时发现并整改了一些存在的安全隐患,确保了施工现场的安全生产。

其次,我们加强了对施工人员的安全教育和培训。

我们组织了安全生产培训会,对施工人员进行了安全教育,提高了他们的安全意识和应急处置能力,确保了施工现场的安全生产。

同时,我们加强了对施工设备和机械的安全管理。

对施工现场的机械设备进行
了全面的检查和维护,确保了设备的安全运行,减少了因设备故障而引发的安全事故。

此外,我们还加强了对施工现场的安全巡查和监督。

我们组织了定期的安全巡查,加强了对施工现场的安全监督,及时发现和纠正了一些违章行为,确保了施工现场的安全生产。

最后,我们将继续加强对项目现场安全工作的管理和监督,确保施工现场的安
全生产。

我们将继续加强对安全隐患的排查和整改工作,加强对施工人员的安全教育和培训,加强对施工设备和机械的安全管理,加强对施工现场的安全巡查和监督,努力做到“安全第一,预防为主”,确保项目的安全生产。

通过我们的努力,相信在大家的共同努力下,项目的安全生产工作一定会取得更好的成绩。

让我们共同努力,确保项目的安全生产,为项目的顺利完成和取得更好的成绩而努力奋斗!
谢谢大家!。

项目部关于开展安全质量隐患排查工作情况的报告

项目部关于开展安全质量隐患排查工作情况的报告报告:项目部关于开展安全质量隐患排查工作情况一、背景介绍随着我国建设行业的快速发展,安全质量隐患问题逐渐凸显,为保障人民群众的生命财产安全,加强我国建设行业的安全管控,项目部决定开展安全质量隐患排查工作。

本报告旨在向相关方面汇报我项目部在此方面的工作情况。

二、开展情况1.成立工作小组项目部成立了安全质量隐患排查工作小组,由项目部领导亲自带头,各专业部门齐心协力。

工作小组负责组织、协调、督促和检查安全质量隐患排查的全过程,并对排查的结果进行总结和分析。

2.制定工作方案工作小组制定了详细的工作方案,明确了排查的目标、内容、方法、时间节点、责任主体等,并与各专业部门进行了充分沟通和确认。

3.开展排查工作项目部通过多种方式开展排查工作,包括全员培训、安全检查和现场巡查等。

全员培训旨在提高员工的安全意识和质量意识,确保员工在工作中能够遵守安全规程和质量要求。

安全检查是通过对各施工现场的安全设施、防护措施、人员作业规范等进行检查,发现问题及时整改。

现场巡查是由专业人员对施工现场的施工质量、工艺操作、工程进度等进行检查,确保施工过程中的质量控制。

4.发现问题与整改在排查过程中,我们发现了一些安全质量隐患问题,例如施工现场材料堆放不规范、作业人员未佩戴安全防护用品、工艺操作不规范等。

及时向项目部上报并成立全员整改小组,针对每个问题制定整改方案,并指派专人负责,确保问题能够得到及时的解决。

三、取得成果通过我们项目部的努力,取得了以下成果:1.安全质量隐患得到有效控制通过排查工作,我们及时发现并处理了一些存在的安全隐患和质量问题,消除了潜在的安全风险,确保了施工现场的安全和质量。

2.全员安全意识和质量意识明显提升通过全员培训和安全检查,员工对于施工安全和质量的重要性有了更深刻的认识,养成了良好的安全质量习惯,减少了工伤和质量事故的发生。

3.项目部的安全质量管理水平得到提升通过开展安全质量隐患排查工作,我们项目部对于安全质量管理的重要性和方法有了更全面的了解和掌握,提升了项目部的管理水平,为今后的工作打下了良好的基础。

项目公司安全管理情况汇报

项目公司安全管理情况汇报尊敬的领导:根据公司安全管理工作要求,我们对项目公司安全管理情况进行了全面的汇报和总结,现将具体情况如下:一、安全生产责任落实情况。

公司领导高度重视安全生产工作,明确了各级管理人员的安全生产责任,建立了健全的安全生产责任制度,并将责任落实到每一位员工。

各部门、各班组均建立了相应的安全生产责任清单,并定期进行检查和考核,确保责任到人、落实到位。

二、安全生产管理制度建设情况。

公司建立了完善的安全生产管理制度,包括安全操作规程、应急预案、安全生产奖惩办法等,确保员工在工作中严格按照规定操作,提高安全意识和应急处置能力。

同时,公司定期组织安全培训,提升员工的安全管理水平,确保安全生产管理制度得到有效执行。

三、安全隐患排查整改情况。

公司对项目现场进行了全面的安全隐患排查,建立了安全隐患清单,并制定了整改方案和时限。

对于存在的安全隐患,公司采取了有效的整改措施,确保了整改工作的及时性和有效性。

同时,公司加强了对安全隐患的跟踪管理,确保整改工作的落实。

四、安全生产事故情况及处理情况。

在过去一段时间内,公司未发生任何安全生产事故,这得益于公司安全管理工作的严格执行和全体员工的共同努力。

同时,公司建立了健全的安全事故报告和处理机制,一旦发生安全事故,能够迅速进行报告并采取有效措施进行处理,最大限度地减少事故损失。

五、安全生产绩效考核情况。

公司建立了科学合理的安全生产绩效考核体系,对各部门、各班组的安全生产工作进行定期考核和评比,激励先进,惩罚落后,确保安全生产绩效的持续提升。

综上所述,项目公司安全管理情况良好,但也存在一些不足之处,我们将继续加大安全管理工作的力度,全面提升安全管理水平,确保公司安全生产工作的稳步推进。

感谢领导的关心和支持,我们将不断努力,做到安全生产工作无小事,严格执行各项安全管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。

谨此报告。

项目公司安全管理办公室。

日期,XXXX年XX月XX日。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目部安全管理工作报告
洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下,在各部门工区的协助下,全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签定责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于受控状态。

现将安全生产工作情况总结汇报如下:
一、施工概括简述
洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上,距永年县城约10km。

本标段起点桩号76+607,终点桩号77+537,全长930m,共布置大型渠道渡槽1座,长829m,进出口连接渠道长101m。

工程等级为一等,主要建筑物级别为1级,设计防洪标准100年一遇,校核防洪标准300年一遇,地震设计烈度为7度。

洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。

渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构,单跨长40m。

槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构,单槽净宽7m,槽净高6.8m。

渡槽共布置17个槽墩,墩身为实体重力墩,由墩帽、墩身、承台组成。

承台下设两排灌注桩,每排7根,桩径1.7m(边墩桩径1.5m),桩长13.5~54m。

15号、16号槽墩采用扩大基础。

本合同工程主要工程量:土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3,钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线2075t。

本工程合同价款2.0608亿元。

二、安全生产机构建立情况
为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”,并设立专门的安全管理部门。

项目部现有专职安全员4名,现场兼职安全管理人员6名,另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员,直接控制现场作业面安全动态,形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。

三、制定制度、落实责任、强化管理
为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,根据公司相关文件精神,项目部领导班子成员及各部门负责人在2011年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》,为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标
提供了有力保障。

为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《2011年度安全工作计划》、《安全生产
管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。

同时针对洺河渡槽项
目部管理的特殊性,编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。

在实施的同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。

四、制度执行情况及隐患整改情况
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法。

洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时,还专
门针对现场开展了下列专项检查工作:1、每周五进行现场临时用电大检查;2、每月15日现场进行安全综合大检查;3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。

其特点是:以定期检查为主线,以专题检查为补充,综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点,全面监控施工一处安全生产情况。

专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作:1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。

项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查,根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。

节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查,对检查中发现的安全问题,明确责任人落实了整改整治。

2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控,加强对习惯性违章进行管控,以教育说服为主,处罚为辅。

3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改,限期整改的安全管理部督促整改并进行验收,在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。

4、坚持安全投入制度的落实,安全费用专款专用,由财务制定台帐,安全投入绝不吝啬,更不能乱用。

良好的安全设施是确保安全的有效条件。

5、强化人性化管理,为防止意外事故发生,造成经济损失,项目部购买了意外伤害保险。

洺河渡槽项目安全管理部2011年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项,现场立即整改232项,下发隐患整改通知书11份,监督整改隐患54项,整改率100%。

通过不断排查、治理隐患,有效控制了各类安全事故的发生。

五、安全教育培训情况
安全管理部严格坚持对新进员工进行入场安全三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗,同时对老员工进行安全教育再培训。

2011年,对新进场的协作队伍员工教育培训181人
次,通过安全教育培训,切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。

项目部将“加强劳务管理,完善安全责任制”作为安全文明生产的一项重要工作来抓。

要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记,从开工到现在,对员工入场教育人数累计734人次,对作业班组和管理人员平时教育累计193人次。

由项目负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书,严格履行承诺做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。

六、抓好安全学习,启迪安全意识、增长安全生产知识、推动安全生产各项工作的开展
在安全教育中,我们特别注重民工的安全学习,使他们结合安全生产培训中讲的案例,学习安全知识,让他们知道自己所处环境的危险源,增强他们的自我保护意识。

这一做法收到了较好的效果,工地上大部分员工能自觉正确佩戴安全帽,纠正违章、整改隐患工作进行得也较顺利。

安全月期间在施工现场组织了安全生产咨询活动,活动对象主要是一线民工,活动开展中一线民工踊跃参加,活动的收效普遍反映很好,不但使参加者增长了安全知识,更重要的是让参与者站在专职安全员这个角色去及时发现生产中存在的安全隐患,如何去防范,如何去整改隐患,真正做到防范事故、治理隐患。

七、安全生产投入情况
安全生产资金、物资是按照国家有关规定和建筑施工安全标准,购置施工安全防护用具、落实安全措施、改善安全生产条件、加强安全生产检查和管理等所需。

一季度安全生产投入195678元,其中安全工程费用39862元,安全宣传教育培训及安全活动费用26972元,劳动防护与职业健康费用9174元,日常安全管理费用65192元,其它与安全生产直接相关的费用181558元。

二季度安全生产投入313280元,其中完善、改造和维护安全防护设备、设施支出48950元,安全工程费用68730元、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出14930元,安全技能培训及进行应急救援演练支出10446元,其它与安全生产直接相关
的费用170224元。

八、下一步工作重点
下一步洺河渡槽项目部安全生产工作重点,首先应加强各从业人员安全知识教育与培训,对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组安全教育,对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度,严格按照安全操作规程进行操作。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“以人为本”的思想,不断提高安全生产素质,着力提升安全防范意识,狠抓安全管理工作落实;加大安全生产投入,依靠科技进步,全面改善安全生产基础设施和提高管理水平,提高本质安全度;建立完善安全生产管理体系,强化执法监察力度;突出重点,专项整治,遏制重特大事故。

安全管理工作争取再上一个新的台阶。

安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场,只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能确保安全、环境目标的实现!。

相关文档
最新文档