营销渠道管理期末复习
营销渠道管理复习资料

《营销渠道管理》第一章营销渠道概述第一节营销渠道的内涵及特征一、营销渠道的内涵1. 营销渠道的含义:(marketing channels;place)是指产品或服务转移所经过的路径,由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。
营销渠道也被称为“销售通路”、“流通渠道”或“分销渠道”。
营销渠道的一个简单模型2. 营销渠道层次是指在产品从生产者转移到消费者的过程中,任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构。
(零阶、一阶、二阶、三阶)3. 营销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。
(独家、选择、密集)4.营销渠道的功能是指使产品从生产者转移到消费者的整个过程顺畅、高效,消除或缩小产品供应与消费需求之间在时间、地点、产品品种和数量上存在的差异。
主要有如下功能:收集与传达信息;促销;接洽;组配;谈判;物流;风险承担;融资5. 营销渠道的功能流(流程)实体流;所有权流;促销流;洽谈流;融资流;支付流;信息流6.营销渠道的功能安排各种不同的渠道功能可以由不同的成员完成,但任何一种功能都不可缺失。
a.在生产制造商与零售商之间没有批发环节,渠道变短。
b.在零售商与消费者之间少了所有权流、洽谈流与信息流,角色变少,管理活动简化。
c.供应商通过零售商提供的平台,与消费者有了更密切的接触,承担更多风险与费用。
二、营销渠道类型(一)按是否有中间环节:直接分销渠道:生产者——用户1.直接分销渠道的具体方式(1)订购分销;(2)自开门市部销售;(3)联营分销2.直接分销渠道的优缺点①有利于产、需双方沟通信息;②可以降低产品在流通过程中的损耗;③可以使购销双方在营销上相对稳定;④可以在销售过程中直接进行促销。
(2)直接分销渠道的缺点:①在产品和目标顾客方面;②在商业协作伙伴方面;③在生产者与生产者之间3间接分销渠道1.间接分销渠道的具体方式 (几种)2.间接分销渠道的优点:①有助于产品广泛分销;②缓解生产者人、财、物等力量的不足;③间接促销。
营销渠道管理期末试卷

称A、请求成交法 B、小点成交法 C、优惠成交法 D、选择成交法
9.牛奶、听装啤酒等产品,通常采用()陈列方式。
A、整箱陈列
B、悬挂陈列
C、横向陈列
D、艺术成列
10.贵重的金属首饰的陈列方式一般采用()
A、集中陈列
B、专柜陈列
C、关联陈列
D、单品陈列
二、名词解释(共5题,每题4分,合计20分)
1、终端
2、经销商
3、铺货
4、终端陈列
5、终端促销
三、判断题(共5题,每题2分,合计10分)
1、分销渠道就是产品从制造商手中传至消费者手中所经过的通道。
()
2、制造商是指将商品和服务直接销售给最终消费群体的企业。
()
3、商品陈列的目标是占据较多的陈列空间,尽可能增加货架上的陈列数量。
这属于商品陈列中的显而易见原则()
4、仓库、厕所入口处及气味强烈的商品旁是属于终端陈列时应该避免的位置。
()
5、终端客户资料的收集是对准潜在客户和现实客户的情况、信息进行收集与分析。
()
四、简答题(共5题,每题7分,合计35分)
1、简述分销渠道的作用。
2、分析渠道构建的影响因素有哪些
3、简述终端铺货的策略
4、终端促销的基本方式
5、简述客户的ABC分类管理法五、论述题(共1题,合计15分)
1、请论述影响商圈形成的因素。
【营销渠道管理期末复习题】必考题整理3

1、向最终消费者直接销售产品和服务,产品用于个人及非商业性用途的活动属于()。
A.零售B.批发C.代理D.直销2、工业分销商向()销售产品。
A.零售商B.制造商C.供应商D.消费者3、物流的主要职能是将产品由生产地转移到消费地,从而创造( )。
A.应急效应B.占有效应C.流通效应D.时间和地点效应4、特约经销属于()。
A.分销渠道的纵向联合B.分销渠道的横向联合C.紧密性的产销一体化D.水平营销系统5、哪项不是密集分销的优点()。
A.辐射范围广B.中间商相互竞争C.产品能更快进入目标市场D.分销成本低6、经纪人和代理商属于()。
A.零售商 B.批发商 C.供应商 D.公众7、可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新的公司。
雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。
这种渠道类型叫做()。
A.传统分销渠道模式B.垂直分销渠道模式C.水平分销渠道模式D.多渠道分销渠道模式8、若麦当劳的某些特许专售店指控其他专售店用料不实、分量不足、服务低劣,损害了公众对麦当劳的总体印象。
这属于()。
A.水平渠道竞争B.渠道系统竞争C.水平渠道冲突D.垂直渠道冲突9、“ 统一”方便面通过许多大小批发商、零售商分销产品,其销售渠道属于()。
A.间接渠道B.直接渠道C.独家渠道D.窄渠道10、非标准化产品或单位价值高的产品一般采取()。
A. 直接分销B.广泛分配路线C.密集分销D.自动售货11、渠道方案评估标准中,()标准是衡量每种渠道方案在渠道运行过程中的应变能力的。
A 经济性B 可控制性C 适应性D 联合性12、专门为买卖双方牵线搭桥、协助谈判的代理商称为( )。
A、经纪人B、销售代理商C、佣金代理商D经销商13、格力空调对于扰乱渠道次序的分销商,不论他的业绩多好,都一律解除合同。
格力空调解决渠道冲突的策略是()。
A 共同管理的策略B 是协商、规劝和洽谈策略C 运用控制权,实行奖惩制度的策略D 协商加惩罚策略14、批发商和零售商的根本区别在于()。
《营销渠道管理》复习资料

分销渠道(路径过程角度)分销渠道是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节所联结而成的路径。
(组织机构进度)是指某种产品或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。
分销的主体因素:①从买卖双方演化为买卖和又买三方。
②个人形态演变为组织形态。
③分销主体的基本条件分为行为动机与能力。
分销的客体因素:商品因素货币资金物力要。
分销的基本活动:买和卖、储(时间矛盾)和存(空间矛盾)。
分销渠道的功能:(便利搜寻、调节品种与数量差异、提供服务)是将服务或产品顺利的分销给消费者,在这一过程中完成一系列价价值创造劳动,克服生产与消费之间的各种矛盾,实现产品的形式效用,时间效用和空间效用。
渠道参与者:中间商、生产商、辅助机构。
分销渠道战略目的是为了实现分销渠道目标而制定的一些套指导方针,总目标则是要在最大限度上发挥渠道和产品战略,价格战略以及促销战略的协同作用,创道渠道价值链的竞争优势,为企业树立持久的竞争优势奠定基础。
制定渠道战略的重要性:①渠道战略可为市场营销组合策略的其他部分提供配合,实现更佳的市场效益。
②分销渠道战略是以产品与市场的有效结合为检验标准的,但反过来,渠道战略对企业的经营范围具有反作用。
③与其他营销组合变量相比,分销战略对企业树立竞争优势具有更大的潜力。
④渠道战略可使企业在更大的范围内进行资源配置。
⑤关系营销观念的流行是企业重视分销渠道战略的重要体现。
分销渠道战略应回答的几个问题:(1)为达成终端顾客满意,分销乘道教需要提供哪些服务?渠道的功能该怎么体现(2)可以通过何种营销努力来提供这些服务? 4ps怎么来和渠道配合(3)由哪一类机构提供这些服务,可以做得更好,效率和效益更高?是否需要中间商的参与,直接或间接渠道。
影响分销渠道的外部非控因素:①经济环境;②社会和文化环境:③技术环境;④竞争环境;⑤政治和法律环境。
服务需求的具体内容(巴克林分类):①为顾客购买提供空间上的便利性②减少顾客等待和交货的时间③弥补生产者和消费者信息的不对称④满足顾客需求产品品种、规格、花色多样化的需要⑤满足顾客消费经常性、零散性的需要⑥为顾客提供各种售后服务。
渠道管理 2022春复习题(三)

《渠道管理》课程期末考试试题复习题(三)一、复习题的相关说明1、《渠道管理》课程的考核方式闭卷2、成绩评定总评成绩=30%阶段作业成绩(网上)+70%期末考试成绩3、复习题的答案说明在复习题中已给出答案或答案提示。
二、考试重点(占期末考试成绩60%)提示:期末考试试题及选项顺序会随(一)单项选择题1.渠道的终点是()。
CA.生产者B.批发商C.消费者D.零售商2.某厂家生产的硅胶通过中国香港的某家代理商销售给中国内地的工业分销商,最后销售给啤酒生产厂家。
这类渠道类型为()。
BA.直接渠道B.间接渠道C.水平渠道系统D.垂直渠道系统3.狭义渠道定义的渠道成员不包括()。
DA.生产者B.中间商C.消费者D.供应商4.下列属于直接销售的是()。
AA.自动售货机售货B.电视直销C.网络零售D.邮购5.独家销售代理的优点是()。
CA.共同开发市场B.代理商之间互相竞争C.代理商更乐意承担广告宣传和售后服务D.无垄断销售嫌疑6.凡符合厂家最低要求的中间商均可参与分销,这表明,厂家采用的是()分销。
AA.密集型B.独家型C.选择型D.复合型7.某一渠道成员由于具有其他成员所不具备的专业知识而产生的对其他成员的影响力,被称为()。
CA.奖赏权B.感召权C.专家权D.法定权8.渠道的核心成员是()。
BA.渠道领袖B.渠道追随者C.力争上游者D.投机者9.现存渠道的最大威胁者是()。
DA.拾遗补缺者B. 力争上游者C. 投机者D.挑战者10.含有4个销售中间组织的分销渠道,我们称为()。
DA.二级渠道B.三级渠道C.四级渠道D.多级渠道11.同一渠道模式中,同一层次中间商之间的冲突,称之为()。
DA.潜在型冲突B.可察觉冲突C.垂直冲突D.水平冲突12.对中间商进行培训、激励,属于()控制方式。
BA.绝对控制B.低度控制C.利润控制D.目标控制13.在斯特恩等提出的评估营销渠道整体绩效的多维结构3E模型中,渠道以尽可能低的成本将服务或产品交付给最终消费者的全球绩效力,称之为()。
渠道管理复习资料

需要熟悉的内容如下:1、营销渠道是指产品或服务转移所经过的路径,由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。
P22、我们把营销渠道管理定义为:通过计划、组织、激励、控制等环节来协调与整合营销渠道中所有参与者的工作活动,与他们合作,有效和高效率地完成分销任务。
P413、密集分销是指使用尽可能多的中间商,以达到最大的市场覆盖率。
P774、与密集分销相反,独家分销是指在相对较大的地理范围内只利用一家中间商。
5、选择性分销介于密集分销和独家分销之间,在特点地理范围内,企业选择部分中间商经销其产品。
6、管理型垂直渠道系统中,有一个被公认的渠道领袖企业,该企业具有更多的渠道权力,可以对其他成员的渠道决策实施有效的影响。
P957、专营批发商是一种独立的批发机构,专门从事批发业务,并且在经营业务时获得商品的所有权。
P1338、代销商:是指受生产制造商委托,签订经销合同,在一定区域内负责销售该生产制造商产品的中间商。
代理商:是指受生产制造商委托,代理销售生产制造商某些特定商品或全部商品的中间商。
经纪人:又称掮客,一般没有资金,也没有商品所有权,又是受托人委托进行购销谈判。
9、生产制造商的分销机构和销售办事处,由生产制造商自己开办并进行经营,是生产制造商的下属批发机构,但独立于生产制造商的生产机构。
10、利益冲突指的是下述这样一种状态,一个渠道成员正在阻挠或干扰另一个渠道成员实现自己的目标或有效运作;或一个渠道成员正在从事某种会伤害、威胁另一个渠道成员的利益,或者以损害另一个渠道成员的利益为代价而获取稀缺资源的活动。
P304管理控制系统的设计思路:11、市场控制强调利用组织外部的市场机制,如价格竞争和市场占有率等,作为在控制系统中使用的控制标准。
P32412、层级控制强调组织权力和权威的作用,依靠组织层级和组织内部管理机制,如规则、程序、政策、标准化行为准则、岗位职责和预算等,保证员工有良好的表现和完成组织分配的任务。
《渠道管理》期末复习题及答案

《渠道管理》期末复习题【期末复习题讲解】一、填空1。
营销渠道是指产品从制造者手中转至消费者所经过的各个中间商连接起来形成的通道,中间环节包括各参与了商品交易活动的( )、()、( )和( )。
批发商,零售商,代理商,经纪人2. 常用的选择中间商的方法有()、()、( )。
评分法,销售量分析法,销售费用分析法3. 按照渠道冲突产生的主体,可以将渠道冲突分为:()、( )、( ).水平渠道冲突,垂直渠道冲突,不同渠道间的冲突4.渠道成员在渠道中的地位存在着差异,根据他们扮演的角色的不同可以分为()、( )、( )、拾遗补缺者,投机者,挑战者.渠道领袖,渠道追随者,力争上游者5.渠道权力主要包括:( )、()、( )、( )和法定权等。
奖赏权、胁迫权、专家权、感召权6.物流的主要功能包括:( )、()、( )。
储存,运输,配送二、判断题1.市场范围越大,分销渠道相应越长。
√2.密集型分销渠道是指在一个特定的等级中选择一部分中间商作为经销商。
⨯3.水平渠道冲突是指同一渠道中不同层次企业之间的冲突。
⨯4.垂直渠道系统属于紧密型渠道,而水平型渠道结构属于松散型渠道.⨯5.企业可以利用品牌来控制渠道客户。
√6.一般而言,市场范围窄、用户专业化强的商品或服务适合采用窄渠道。
√7.营销渠道的发展趋势之一是渠道结构扁平化.√8.代理商在商品流通中,对商品没有所有权。
⨯9.采用独家销售代理的优点之一是易于合作和沟通,避免竞争。
√10.对渠道的经济效果评估属于定性评估。
⨯三、选择题(在备选答案中选出两个以上正确答案)1. 制造商寻找渠道成员的主要途径有()。
A;B;C;D;A 发布招商广告B 举办产品展示会C 同行、朋友介绍D 通过专业网站2。
对渠道运行状况进行评估可以从()等方面展开.B;C;D;A 渠道控制能力B 渠道的覆盖面C 渠道冲突D 渠道通畅性3。
产生渠道冲突的表象原因有( )。
A;D第1 页共5 页A 产品的购销差价B 成员间经营目标与购销利益的不一致C 渠道成员的任务和权力不明确D 对大客户的争夺4。
营销渠道管理复习重点

营销渠道管理复习重点第一章营销渠道的内涵:是指产品或服务转移所经过的路径,由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成,其根本任务是把生产经营者与消费者联系起来,使产品或服务在恰当的时间,地点,送给恰当的人。
以生产制造商为主导的营销渠道的特点:生产制造商直销渠道(产品从制造商仓库提取至客户)、生产制造商下属批发渠道(制造商的产品全权由批发商代理;协同效应,多产品的制造商适用)生产制造商的零售渠道(自己设置零售网点,专卖店等;市场密集区,销售积压商品.)生产制造商特许(进出口外贸企业,开拓市场,国外有进口商代理所在国的销售业务.)生产制造商寄售渠道(产品所有权直到消费时才转移。
风险由制造商承担;高价格、高利润或者新产品)经纪人渠道(与多家制造商签订协议,专注程度高。
)渠道的功能:1收集和传送消息2促销3接洽4组配5谈判6物流7风险承担8融资功能在渠道中表现为各种各样的流程:1实体流:产品的实体与服务流通过程2所有权流:指产品所有权转移的活动与过程3促销流:一系列促销活动队消费者或渠道成员影响的过程4洽谈流:对价格及交易条款所进行的谈判活动与过程5融资流:成员间伴随所有权转移所形成的资金融通活动与流程6风险流:风险伴随产品所有权在成员间的转移7订货与信息流:下游成员向上游发出订单和各中间机构相互传递市场信息的过程8支付流:货款在成员间的流动过程渠道的功能安排:营销渠道存在的理论基础:1交换理论,是渠道及其活动的逻辑起点,交换式通过提供某种东西作为回报,从其他人哪里获取利益的行为符合五个条件:至少有两方;有被双方认为有价值的东西;能沟通信息和传送货物;自由接受或拒绝对方的产品;与对方交易是有利的,是自愿的2中间商功能理论:简化交易形式;商品的聚集,分类、分装盒搭配;交易的规范化,搜寻创造价值3交易成本理论:渠道结构取决于交易资产的专有程度和决策环境的不确定性.交易资产的专有程度:是一个企业准对一个特定交易伙伴所进行的在设备程序等方面的投资,专有程度越高,转移越困难.决策环境的不确定性:越高,企业越需要一体化加强渠道控制,也越需要通过渠道市场化化解风险。
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营销渠道管理作业 第一张1. 什么是营销渠道?营销渠道的主要功能是什么? 答:营销渠道是指产品或服务转移所经过的路径,由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。
营销渠道的主要功能有收集与传送信息、促销、接洽、组配、谈判、物流、风险承担和融资。
2、举出各种你所熟悉的营销渠道,说说它们之间在功能安排上的差异。
答: 实体流 实体流 实体流 ———————— —————————————————— 所有权流 所有权流 所有权流 ————————————————————————————— 促销流 促销流 促销流 ————————————————————————————— 融资流 融资流 融资流 ———————— ———————— ——————— 订货与信息流 订货与信息流 订货与信息流 —————————————————————————————生产制造商 批 发 商零 售 商购 买 者功能上的差异:实体流是指产品与服务从生产制造商转移到最终消费者或者用户的活动与过程。
所有权流:指产品所有权从一个渠道成员转移到另一个渠道成员的活动与过程。
促销流:指一个渠道成员通过广告、人员推销、宣传报道、销售促进等活动对另一个渠道成员或消费者所施加影响的过程。
融资流:指成员之间伴随所有权所形成的资金融资活动与流程。
订货与信息流:指渠道的下游成员向上游成员发出的订单和各中间机构互相传递市场信息的过程。
3、国内大部分百货商场在销售服装、家用电器和化妆品时,大多采用海信广场模式。
为什么?答:这样一种功能安排,如果用的好,不仅能使零售商得到实际利益,提高自己的经营效率,而且也会为供应商营造更公平的竞争环境和更简便的交易方式和程序;供应商不仅不会反对,反而会拥护。
4、营销渠道为什么会存在?答:营销渠道存在的基础可以有多种理论来解释,包括交换理论、中间商功能理论、交易成本理论。
a.交换理论:交换的发生,必须符合五个条件:1、至少要有两方;2、每一方都被对方认为有价值的东西;3、每一方都能沟通信息和传送货物;4、每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品;5、每一方都认为与另一方进行交易是适当的或有利的,因此也是自愿。
因此,交换能否发生,取决于交换双方能否通过交换取得利益。
b.中间商功能理论:1、简化交易形式;2、商品的聚集、分类、分装和搭配;3、交易的规范化;4、搜寻;5、创造价值c.交易成本理论:根据交易成本理论,企业营销渠道的结构取决于两大因素:第一是交易资产的专有程度,第二是决策环境的不确定性。
在这两个因素的共同作用下,企业会在营销渠道的三种治理结构中间做出选择:垂直一体化的公司渠道结构、扁平化的市场结构和介于二者之间的中间商结构。
5、请通过查阅资料,寻找营销渠道不同研究与观察视角的例子。
答:观察与研究营销渠道可以有几个不同的视角,包括宏观视角(站在国家或行业的角度对一个国家或一个行业的营销渠道进行研究)。
例如,对中国汽车营销渠道的一个观察。
随着中国汽车制造企业的逐渐成熟,加上外国竞争者进入中国市场对企业造成的压力,汽车厂家之间在销售终端上的竞争日趋激烈,呈现了下面几个趋势:第一,渠道扁平化。
第二,渠道信息化。
第三,渠道一体化。
其次,还包括微观视角(站在企业的角度对一个企业的营销渠道进行研究),侧重于营销渠道结构的研究和侧重于营销渠道行为的研究。
例如,海信广场功能安排。
海信广场曾一度陷入困境,企业出现了巨额亏损,员工也人心浮动。
海信实业股份有限公司在大股东海信集团的干预下,及时为海信广场调整了领导班子。
新领导班子整合了原有的组织架构,实施了扁平化管理,严明纪律,令行禁止,改变了企业整体的工作作风。
更重要得是,他们对零售企业传统的购,销,运,存环节进行了调整,把购,运,存甩给供应商,自己则主要控制供应商准入环节、商品销售环节和进行现场管理。
企业2001年开始盈利,2003年已经占据青岛市百货服装零售业的最高端市场。
6、谈谈你对营销渠道在企业营销中地位和重要性的认识。
答:营销渠道在企业营销中的地位可以简单地表述为:营销渠道是企业营销组合因素之一,是企业能否成功地将产品打入市场,扩大销售,实现企业经营目标的一个重要手段。
营销渠道管理在企业营销中的地位越来越重要,这是因为下面几个方面的变化:获取可持续的竞争优势越来越困难,中间商的权力日益强大,节约流通费用的压力越来越大,增长压力,互联网的应用与普及。
第二张1、什么是渠道管理?渠道管理是指通过计划、组织、激励、控制等环节来协调与整合营销渠道中所有参与者的工作活动,与他们合作,有效和高效率地完成分销任务。
2、渠道管理有什么特点?请举例说明。
(1)营销渠道管理属于跨组织管理。
例如:三星的渠道管理部不仅仅要管理本企业的员工和部门,还需要对不属于本企业的物流进行管理。
(2)营销渠道管理有一个跨组织目标体系。
例如:联想除了要考虑自己的销售额、利润等目标,还要考虑专卖店等其他成员的目标和所有渠道成员的目标。
(3)营销渠道管理,从管理职能上讲,也有自身的特点。
例如:在渠道管理中,企业在计划、组织、领导、控制时都要考虑到渠道中的其他成员。
(4)在管理方式上,营销渠道管理较少地依靠制度或权利,较多地依靠合同、签约或一些规范。
例如:三星在进行渠道管理时,需要处理不同销售渠道之间的利益关系,从而提高渠道效率。
3、简述渠道管理的程序,并说明它与管理四大职能的对应关系渠道管理程序可分为7个步骤:渠道调查与分析、确定渠道目标、确定渠道策略、渠道策略实施、渠道控制、渠道效率评估、渠道调整或重建。
管理的四大职能渠道设计、渠道组织、渠道激励和渠道控制要通过具体的渠道管理程序来实现。
渠道调查与分析、确定渠道目标、确定渠道策略主要应对于渠道设计职能,渠道策略实施主要应对于渠道组织和激励职能,渠道控制、渠道效率评估、渠道调整或重建则主要对应于渠道控制职能。
第三张1. 什么是营销渠道设计?渠道设计对企业有何战略意义?P55:营销渠道设计旨在市场调研的基础上,根据企业外部环境和企业的战略目标、自身的优劣势、对企业的渠道目标、渠道结构、渠道管理办法和政策等进行的规划活动,也可以称为渠道策划。
P57:1,新企业的营销渠道设计2,产品与市场的变化3,产品生命周期的变化4,产品价格政策的重要变化5,企业渠道政策的变化6,营销渠道中出现了严重的危机7,整个商业格局的变化8,竞争格局9,宏观营销环境的变化2.渠道设计的基本步骤是什么?P56:1、确认渠道设计的需要2、确定渠道目标3、明确渠道任务4、制定可行的渠道结构5、评估影响渠道结构的因素6、选择渠道结构3.渠道目标应如何表述?渠道目标为什么要与企业总体目标以及营销目标相适应?P59:渠道目标通常以公司如何,何时,何地使其产品到达目标顾客来表述。
P59:企业的营销目标是企业总体目标的组成部分,营销目标必须服务于企业的总体目标,并与总体目标保持一致,对渠道目标而言,它又是企业营销目标的组成部分,它必须为营销目标服务,并与营销目标保持一致。
4.举例说明宏观因素对渠道结构的影响人口,经济,社会文化,政治与法律以及技术等宏观环境对营销渠道的结构有着广泛的影响,他们是渠道设计必须了解的外在因素。
人口环境:人口的数量直接决定市场的潜在容量。
人口的年龄结构,地理分布,婚姻状况,密度,流动性,教育等特性,会对市场格局产生深刻影响,并影响企业的市场营销活动和企业的经营管理。
当今社会进入老龄化时代,对旅游业的发展是很有帮助的,经济水平的提高,很大一部分老年人更注重自己的晚年生活,像夕阳红旅游事业的发展就是一个很好的促进旅游消费的例子。
可见,人口环境的变化在一定程度上影响了营销渠道的结构,促进其发展。
经济环境:经济环境可从经济发展水平、经济周期与市场格局、购买力等方面来分析。
1、经济发展水平的高低,对产品的需求也就不同,它影响了企业的生产规模,影响了市场规模的大小。
随着市场规模的不断扩大,为适应产品、服务专业化的需要,渠道就会被拉长。
2、经济周期是指一国总体经济活动的波动,即经济生产和在生产过程中周期性出现的经济扩张和经济收缩交替更迭往复的现象。
3、一定的购买力水平是市场形成并影响其规模大小的决定性因素,主要从收入水平、支出模式与消费结构、储蓄与信贷等方面分析。
其实,我们可以从日常的生活来观察,随着经济水平的发展人们在消费上不仅仅满足去温饱,更多的是要满足其享受性的消费,因此,对此发展营销渠道就应该更加注重发张满足消费者需求的产业。
渐渐地,人们对旅游,保健,绿色消费等方面更加重视。
这就是经济发展水平对营销渠道的影响。
社会文化环境:社会文化环境对营销活动和营销渠道的影响主要是通过对消费者行为的影响而产生的。
主要从教育状况,价值观念和消费习俗等方面进行分析。
各民族都有自己的风俗习惯,如蒙古人喜穿蒙袍、住帐篷、饮奶茶、吃牛羊肉、喝烈性酒;朝鲜人喜食狗肉、辣椒,穿色彩鲜艳的衣服,食物上偏重素食,群体感强,男子地位较突出。
企业应该根据不同的文化制定不同的策略,选择适合的营销渠道。
政治与法律环境;政治因素调节者企业营销活动的方向,法律则为企业提供了营销活动的行为准则。
例如:有的国家对药瓶的要求很严格,他们要求药瓶必须是玻璃的而且是八角形深褐色的。
这就要求企业改变其策略来适应不同的需求。
技术环境:技术促进了营销渠道基础设施的改善。
技术进步改变了商品的经营与销售方式。
建立在现代技术基础上的物流系统极大地影响着营销渠道的组织结构。
技术的发展,为企业提供了新的营销渠道模式。
在技术环境中,更多的,更为人们多熟悉的莫过于网购了。
随着计算机的普及,越来越多的人喜欢网购,这就为企业提出了更为进一步的需求。
企业为了满足消费者的需求,就会选择一个更适合的渠道,那么一种新的渠道模式就会被发展,这也就是技术对营销渠道的影响。
5.服务输出需求这一概念对渠道设计有何重要意义?试举例说明之。
服务需求是指顾客在购买产品或服务时所期望的服务类型及其水平,即顾客对于营销渠道作为供应方所提供服务的需求。
其主要内容主要有:购买批量、等候时间、空间便利、选择范围和服务支持。
购买批量是指营销渠道许可顾客购买的最小批量。
等候时间是指顾客订货或在现场决定购买后,一直到拿到货物的平均等待时间。
空间便利是指顾客购买产品的容易程度。
选择范围是指营销渠道提供给顾客的产品花色品种数量。
服务支持是指渠道为顾客提供的各种服务。
福特公司是最早生产汽车的公司,他们本着让世界上每个人都能开上汽车的理念,不断减少生产成本。
可是随着人们消费水平的发展,人们不仅仅满足于仅仅能开上汽车,更想要满足自己的欣赏水平,满足于更好的享受,因此销售量下滑。
然而一些新兴的企业,例如如本,就凭借其舒适小巧的外型被众多消费者认可。
为此,福特公司只有改变其方式才能改变困境,着就要求营销渠道味顾客提供一个好的选择范围。